预应力管桩施工方案

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流.....精品文档......预应力管桩施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 目录TOC\o"1-2"\h\u第一章综合说明PAGEREF_Toc25824-2-第一节工程概况PAGEREF_Toc19984-2-第二节施工依据及原则PAGEREF_Toc24315-6-第二章施工总体部署及组织管理PAGEREF_Toc28728-9-第一节施工部署PAGEREF_Toc13369-9-第二节施工组织管理PAGEREF_Toc30205-13-第三章施工人员、设备、材料、进度计划PAGEREF_Toc26765-20-第一节施工人员配备计划PAGEREF_Toc1464-20-第二节施工设备及主要器具的配备计划PAGEREF_Toc14933-22-第三节主要材料进场计划PAGEREF_Toc30738-23-第四节施工进度计划PAGEREF_Toc27731-24-第四章施工技术方案PAGEREF_Toc1685-29-第一节测量放线PAGEREF_Toc5232-29-第二节施工方法PAGEREF_Toc20458-30-第三节质量要求PAGEREF_Toc15758-32-第四节技术要求PAGEREF_Toc26331-32-第五节质量通病的预防PAGEREF_Toc23798-33-第五章施工质量保证措施PAGEREF_Toc2707-37-第一节施工质量保证体系PAGEREF_Toc24609-37-第二节质量管理措施PAGEREF_Toc22965-40-第三节施工质量保证措施PAGEREF_Toc32243-43-第六章安全生产、文明施工、环境保护措施PAGEREF_Toc7992-48-第一节安全生产保证措施PAGEREF_Toc3743-48-第二节文明施工保证措施PAGEREF_Toc3891-54-第三节环境保护管理措施PAGEREF_Toc1994-59-第四节安全应急准备预案PAGEREF_Toc15101-64-第七章资料管理PAGEREF_Toc26281-73-第八章与甲方、总包的配合工作PAGEREF_Toc32586-74-第一章综合说明第一节工程概况一、概述工程名称：上海地杰置业有限公司御桥小区B地块13-11(A块)商业办公项目。工程项目：PHC-AB600(130)、PHC-AB500(100)预应力混凝土管桩。工程地点：拟建工程位于上海市浦东新区北蔡镇，东至咸塘港、南至御桥路、西至沪南公路、北至13-03地块。工程概况：本工程项目，拟建2幢22～23层办公楼（附设4层裙房），多幢3～6层商业房及1座埋深16.0m的3层统底板地下车库。占地面积约38100m2，总建筑面积约249200m2。拟建场地地势略有起伏，地面标高（吴淞高程）在3.35～5.19m之间，高差1.84m；场地南侧距地铁11号轨交线5~10m。本工程拟建建筑物见下表：子项名称建筑面积（m2）结构类型主楼层数（层）主楼高度（m）基础设计形式埋深（m）A楼35876框架核心筒2399.6桩基础+独立承台+筏板16B楼34841框架核心筒2295.3桩基础+独立承台+筏板16C楼77143钢筋混凝土框架633.0桩基础+独立承台+筏板16D楼3873钢筋混凝土框架315.0桩基础+独立承台+筏板16地下室85746框架核心筒314.4桩基础+独立承台+筏板16根据有关规范的规定，拟建建筑物等级为一级，拟建场地属于复杂场地，工程勘察等级为甲级。二、工程地质概况（一）地层概况拟建场地地貌形态单一，属滨海平原地貌沉积类型。根据《工程地质勘察报告》揭露，本场地位于古河道地段，缺失正常沉积的⑥层，沉积⑤3-1、⑤3-2、⑤4层。该场地地基土在90.0.0m深度范围内均为第四纪沉积物，属第四纪滨海平原地基土沉积层，主要由粘性土、粉性土以及砂性土组成，一般具有成层分布特点。各土层的土性描述与特征详见《地层特性表》：（见下页）（二）地下水概况场地内地下水潜水位一般离地表面约0.3～1.5m，年平均水位埋深0.50～0.70m，地下水高水位埋深0.50m，低水位埋深为1.50m；浅部微承压水位及深部承压水位一般均低于潜水位，年呈周期性变化，埋深为3～12m。本场地地下水位较高，地基土在地下水以下基本呈饱和状态，场地及周围无地下水污染源，根据上海市类似工程经验，地下水对混凝土有微腐蚀性、对钢结构有弱腐蚀性；地基土对混凝土也有微腐蚀性，对钢结构也有弱腐蚀性。地层特性表层序地层名称年代成因光泽反应干强度摇震反应韧性层厚（m）层底标高(m)颜色湿度状态密实度压缩性土层描述①杂填土Q43人工1.00~4.203.62~0.48杂松散以粘性土为主，夹碎石、碎砖等建筑垃圾②粉质粘土Q43滨海河口稍有光泽中等无中等0.40~2.701.66~0.06褐黄灰黄湿可塑中等含氧化铁斑点及铁锰质结核③1淤泥质粉质粘土夹薄层粘质粉土Q43滨海河口稍有光泽中等稍有中等0.20~2.400.49~-1.39灰很湿流塑高含云母，夹薄层粉性土③2粘质粉土Q43滨海河口无光泽低中等低0.50~4.00-0.95~-3.55灰饱和松散稍密中等含云母，夹薄层粘性土，有机质等④淤泥质粘土Q42滨海浅海光滑高无高11.60~14.70-14.40~-16.41灰饱和流塑高含有机质，贝壳碎屑⑤1粉质粘土夹薄层粘质粉土Q41滨海沼泽稍有光泽中等无中等5.00~7.50-20.61~-22.65灰很湿软塑搞含有机质，腐植质及泥质结核，夹砂质粉土⑤2砂质粉土Q41滨海沼泽无光泽低中等低2.80~6.70-25.30~-28.81灰饱和中密中等含云母，夹粉质粘土⑤3-1粉质粘土夹薄层粘质粉土Q41溺谷稍有光泽中等稍有中等4.70~8.10-30.91~-34.11灰湿软塑中等含有机质、腐植物，夹粉性土⑤3-2粉质粘土Q41溺谷稍有光泽中等无中等5.60~9.70-38.34~-42.56灰湿可塑中等含云母、有机质⑤4粉质粘土Q41溺谷稍有光泽中等无中等1.30~3.50-40.60~-45.41灰绿稍湿可塑中等含铁锰质结核⑦1粉砂Q32河口滨海无光泽低迅速低16.00~16.50-58.34~-58.49灰黄饱和密实中等含氧化铁斑，夹薄层粉质粘土⑦2粉砂Q32河口滨海无光泽低迅速低11.00~11.00-69.34~-69.49灰饱和密实由长石、石英灯矿物颗粒组成，土质较均匀致密⑧砂质粉土夹粉质粘土Q32滨海浅海无光泽低迅速低14.00~14.00-83.34~-83.49灰饱和密实中等含有机质，少量腐植物，夹粉质粘土⑨粉砂Q31滨海河口无光泽低迅速低1.00~4.203.62~0.48灰饱和密实中等含云母，石英长石，砂土颗粒自上而下边粗（三）场地地震效应拟建场地抗震设防烈度为7度，地基土属软弱土，场地类别为Ⅳ类，根据上海市有关规范规定本场地属抗震一般地段。经工程地质勘察报告揭示，该拟建场地在20.0m深度范围内未发现饱和的独立成层的砂质粉土或砂性土，故可不考虑场地震动液化问题。（四）、不良地质条件根据工程地质勘察结果表明，该拟建场地内分布3处暗浜，浜深3.10～4.50m左右，具体位置及深度须在施工时加强验槽工作。（五）岩土工程勘察结论1、该场地属稳定场地，适宜于本工程拟建建（构）筑物的建造。2、本工程22～23层高层办公楼、4层裙房、3～6层商业房均拟采用钻孔灌注桩基；上部无建筑物处地下室需设置抗拔桩。3、22～23层办公楼宜采用第⑦1层上部作桩基持力层；3层地下室、2～4层裙房、3层商业房抗拔桩宜采用第⑤3-2层中下部或⑦层作持力层；地下车库范围内6层商业房宜采用第⑤3-2层中下部或⑦1层作持力层；地铁轨交线50m范围内无地下车库的6层商业房采用第⑦1层作持力层。5、场地南侧的6层商业房距地铁11号轨交线＜50m，在施工时应做好防护措施及监测工作。三、设计工作量本工程项目设计混凝土预应力管桩工作量如下表：工作量一览表桩类别桩型桩总长/m备注工程桩PHC-AB600(130)65475PHC-AB500(100)50503试桩PHC-AB600(130)576PHC-AB500(100)1908第二节施工依据及原则一、施工组织设计编制依据1、设计施工图纸及《工程地质勘察报告》；2、《工程建设 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 强制性条文》（房屋建筑部分）（2013）3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94－2008）；4、《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2011）；5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）；7、《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204－2002)；8、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18－2003)；9、《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010；10、《工程测量规范》(GB50026—2007)；11、《钢筋混凝土灌注桩》（10SG813）；12、《钻孔灌注桩施工规范》(DG/TJ08—202—2007)；13、上海市《钻孔灌注桩施工规程》（DG/TJ08-202-2007）；14、上海市《地基基础设计规范》DGJ08-11-2010；15、上海市《建筑基桩检测设计规程》（DGJ08-218-2003）；16、《钻孔压浆灌注桩施工工艺标准》(GB-CNCECJ010208-2004)；17、《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)；18、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011；19、《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93）；20、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；21、《钢筋混凝土用钢筋》(GB1499.1-2008)（GB1499.2-2013）；22、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；23、其他相关规范、规程；24、对本工程施工现场的实地踏勘及周边环境的掌握了解；25、我单位在同类地区的施工经验及工程管理经验。二、施工原则以满足建设单位工期、质量要求为目标，认真组织好地杰御桥小区（A地块）13-11商业办公项目桩基工程的施工，按照“技术领先、施工科学、组织合理、衔接紧凑、措施得力、工期最短、质量最优”的指导思想进行施工。（一）、质量保证原则建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程达到优良的质量标准。施工过程严格实施IS09001标准进行质量管理。（二）、工期保障原则根据业主对本工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各项施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，以确保总体施工计划的实现，确保各分部分项工程阶段竣工目标的实现，从而确保总工期。（三）、技术可靠性原则根据本工程特点，吸收成熟技术，结合以往施工经验，制定可靠性高、可操作性强的施工技术方案指导施工，确保工程安全、优质、快速地建成。（四）、经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。（五）、环保原则充分调查了解工程周边环境情况，紧密结合环境保护。实施文明施工，减少场地、道路、空气、噪音污染，杜绝随意排放污水、丢弃垃圾等行为。施工过程实施IS014000标准，进行环境管理。建设“绿色工地”，实施“环保施工”。（六）、职业健康安全原则针对工程的实际情况，对识别的风险因素进行评价，确定重要风险因素，通过过程控制策划和风险控制策划确定预期目标或要求。三、指导性文件公司ISO9001质量体系文件；公司ISO14001：2004环境管理体系文件；公司GB/T28001-2011职业健康安全管理体系文件；第二章施工总体部署及组织管理第一节施工部署一、总体思路：1、场地整理及设备进场计划：场地平整、清障、测量规划、施工便道的布置、施工场地的硬化措施，根据建设单位对分区工期时间的要求以及管桩数量，选择桩机设备的型号及安排进场桩机数量。根据本工程项目的地质条件及管桩的施工经验，选择采用600T静压桩机进行施工。根据建设单位对工程施工工期时间的要求，拟最高投入4台静压桩机；最高峰期投入施工及管理人员近75人。2、施工步骤：⑴.试桩施工：先投入2台桩机进行试桩的施工，共计试桩总米数2484m；每台设备每天成桩约320m，计划工期时间4天。⑵.工程桩施工：增加2台桩机，总计4台桩机进行工程桩施工，共计工程桩115978m，每台设备每天成桩约320m，计划工期时间90天。3、施工临设布置搭建⑴.施工主干道的修建：施工场地沿沪南路南北两端开设两个施工出入口，在A1区及B区沿东西方向修建主干道，在A2区沿南北方向修建主干道，主干道连在一起呈“工”字形状，主干道下铺40cm厚道渣，上铺20cmC25强度混凝土，宽度7m，总长度约500m，主干道修建在场地中间位置，具体见“施工场地平面布置图”。⑵．场地砼地坪的铺设：在各区域三轴围护搅拌桩施工结束后进行场地砼地坪的铺设，铺设砼地坪时，先铺垫20cm厚道渣，碾压密实后，铺设10cm厚C25混凝土，养护时间不小于7天，方可开始进行钻孔桩的施工。⑶.施工人员生活区及现场办公区的设置：根据建设单位招投标的要求，施工现场无法提供施工人员的住宿及现场办公的条件，我公司计划采用集装箱式临时房，用于现场施工期间施工人员的住宿及现场办公室。临时房的布置选择在场地外围的空地，或在施工期间进行倒场的方式进行布置，计划用于施工人员的住宿及现场办公室集装箱数量为10个。⑷.冲车池(槽)的设置：根据文明施工的要求，进出施工现场的车辆须进行冲洗干净后方可离开工地。在场地施工大门处各设一个冲洗车槽，挖掘砌筑三级沉淀池，接通下水通道。二、施工进度计划详见《施工进度计划表》。三、施工场地准备（一）、施工场地处理措施根据现场踏勘和工程地地勘察报告，我司考虑对场地进行必要的现场清淤、场地处理、土方平整等工作。现场踏勘发现场地内有三处洼地，南侧区域有部分建筑垃圾，场区内是否有地下障碍物无法确定，待现场施工时按实际情况处置。为了保证桩基工程的顺利进行和保证施工质量，在施工前对场地内的洼地、暗浜、障碍物等做如下处理：1、障碍物处理：本工程场地内可能存在地下障碍物，如不进行防范和处理，施工过程中易造成单桩跑位，直接影响工程质量，因此必须采用切实可行的方法加以处理，以便施工更加顺利进行。具体措施如下：（1）施工前预先放好桩位轴线，有的放矢地进行针对性探孔，并把探孔情况及时汇报业主、设计单位。（2）小型浅层（2.0米以内）障碍物，使用挖掘机开挖排除障碍物后进行压桩施工。（3）大型深层（5米以上）障碍物，会同业主、设计部门协商处理方法。在遇到障碍物时，能自行解决的，自行解决，不能自行解决的，桩机异地施工，绝不能因处理障碍物而影响施工进度，等待处理办法出来后再采取措施。（4）在处理障碍物时，积极合理安排生产，不能为此而影响施工进度。2、暗浜的换填处理措施：施工范围中有暗浜影响施工的，需要将暗浜内的淤泥、杂虚土须先用挖机清掉，直至好土，然后分层回填好的素土并压实，最后回填一层50cm厚的粒径不大于20cm的碎砖、瓦砾等建筑垃圾并压实，这将取得较好的技术、经济效果。场地换填处理要点：（1）先将暗浜、明渠内的水抽干；（2）用挖机挖至好土层；（3）分层回填好的素土并压实；（4）回填碎砖等建筑垃圾最大粒径不得大于20cm。（二）、施工现场布置安排1、工地进出口：根据现场施工要求，沿沪南路南北开设二个大门，大门口浇筑C25混凝土路面，厚度不小于30cm，并用钢板铺盖，以保护人行道口地下管线。2、各种临时设施：具体布置详见平面图。3、施工临时用水：现场建设单位提供2路φ100上水供水管路，在施工现场内分二路接出，沿场地四周布置，一路沿围墙通向施工现场进出大门口，两侧各设一个水龙头，为施工保洁清扫专用。4、施工临时用电：管桩施工全部采用自发电供电，我公司拟采用5台500KVA发电机组进行集中供电。5、施工现场照明：在场地四角及长边均设置镝灯，共设置8座旋转镝灯。6、施工场地排水：本工程沿围墙设置排水沟，利用路面中间的雨水沟和污水井，设置三级沉淀池，并在大门出入口处设置冲洗平台。施工场地排水系统在现场设置排水沟、集水井，经过沉淀后利用场地内的污水井或雨水井进行排放。7、施工现场仓库：在施工现场的适当地方设置料具库、油库和危险品库。8、施工现场临时通信：项目部主要管理人员均配置对讲机，以便于系工作。9、污水及垃圾处理：生产及生活垃圾定时清运出现场。10、车辆冲洗措施：大门口设洗车槽和沉淀池，所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。11、生活办公临设：施工人员生活临设及现场管理办公室集中设置在场地外围，在生活区的外侧再增加一道围挡，使工地的人员生活区与外界及施工场地隔离开来。集中设置的工地生活区内共搭建种类临设活动板房30间，包括：现场管理办公室、施工人员宿舍、厨房、卫生间、淋浴室、盥洗台、开水间、试块制作室等临时房。详见附图《施工现场平面布置图》。第二节施工组织管理一、项目管理体系本工程项目按《建设工程项目管理规范》要求进行管理；按ISO9001标准建立质量管理体系；按过程控制的原理进行质量管理。我公司委任一位有丰富管理经验并具有壹级建造师资质的同志担任项目经理；由实践经验丰富、责任性强、技术素质高的人员组成的项目管理班子,均具有多个工程项目施工的管理经验。配齐技术负责人、材料员、质量员、施工员、安全员、工程测量员、资料员等技术管理人员。五大员及特殊工种全部持证上岗，确保第一流的人力资源配备。根据工程的特点和施工要求，为确保工程质量，做到现场安全文明施工，根据我公司要求组建一支有实力、有丰富桩基工程施工管理经验的项目经理部，明确各管理岗位责任制，项目管理体系结构图如下：项目经理项目副经理项目工程师施工员测量员技术员安全员质量员材料员资料员机管员注浆班组灌注桩班组钢筋笼班组泥浆外运班场地勤杂班后勤服务班机修工班组文明施工班组全体施工人员二、项目管理目标1、总体目标项目总体目标为安全无事故、施工高效率、生产低成本、实现高品质。安全无事故：确保施工过程无重伤事故，一般事故控制在2‰以内。施工高效率：实现业主既定的工期目标及招标确定的工期目标，并力争提前完成。生产低成本：以业主为着眼点，积极提出优化方案，减少无谓的投资。实现高品质：在建设合格工程的基础上，努力争创优质模范工程。2、安全文明施工环境保护目标安全生产无重伤事故，轻伤事故率小于2‰；施工危险源和安全隐患得到排除，安全生产和文明施工措施落实到位；施工不扰民、周边关系和谐、环境无污染、周边管线和建筑物得到有效保护。3、工期目标总工期为100个日历天，在承诺的工期时间范围内及业主要求的工期节点前完成全部桩基工程施工，本工程项目计划开工日期为2015年4月1日，计划全部完工日期为2015年7月10日，具体开工日期以业主签发的开工令为准。4、质量目标确保工程质量符合设计要求和国家及上海市的有关质量检验评定标准，保证工程一次验收合格率100%，工程质量等级为一次验收合格。在施工过程中，认真按照ISO9001-2000质量体系及有关规范精心组织施工。桩位偏差在允许范围内；桩基承载力及抗拔力满足设计要求；小应变动测检验Ⅰ类桩大于85%，无Ⅲ、Ⅳ类桩。施工材料复试检验合格、施工质量检测资料合格、现场工序验收质量合格、施工资料及竣工资料完整、手续齐全。三、项目管理岗位责任制1、项目经理职责:⑴.主持编制工程的项目管理方案，确定项目管理的目标和方针。⑵.确定工程项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。⑶.及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订及变更决策等。⑷.审批的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。⑸.与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2、项目副经理职责:⑴.进行总进度计划及现场管理。⑵.负责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理，管理工程项目预决算的编制工作。⑶.分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转：⑷.参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。⑸.协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。⑹.负责街道地区的有关机构与本项目公共关系的对外协调工作。⑺.负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现3、项目工程师(技术负责)职责:⑴.在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。⑵.审核施工组织与施工方案，并协调各分项分部之间的技术质量问题。⑶.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在桩基工程过程中贯彻实施。⑷.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4、施工员职责:⑴.编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。⑵.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。⑶.合理安排施工搭接，确保每道工序管理。⑷.实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。⑸.负责处理和协调各分项节点工程之间的关系，协调劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。⑹.负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。5、技术员职责:⑴.具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。⑵.负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。⑶.对工程中分项的施工组织设计和施工方案进行审核检查。⑷.对设计图纸进行审核复核，避免发生设计与施工矛盾而造成不必要的返工。⑸.完成工程中各有关的计量、试验工作。⑹.负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。6、质量员职责:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。7、安全员职责:⑴.组织桩基的施工措施落实、检查，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作；⑵.负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防工作。⑶.完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。⑷.监督各参建人员执行安全、消防法规、条例、标准和规定的实施。⑸.负责场容场貌文明施工管理、定期组织各施工班组进行安全、文明施工的检查考核。⑹.监督各参建人员开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。8、资料员职责:主要负责资料收集、来往函件处理、文字处理等工作。9、材料员职责:主要负责材料询价、采购、计划、管理、运输等工作。10、机管员职责:主要负责机械、设备、工具等管理、维修与保养及配套使用工作。四、项目经理承诺1、认真履行项目经理管理岗位职责，对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务，并保证常驻现场。2、自觉接受并积极配合各职能部门对工程质量、安全及经营行为的考核。3、工程未取得施工许可证的，绝不擅自施工。4、不将施工合同中的工程内容转包或违法分包给其他企业或个人。5、严格按照国家工程建设强制性标准施工。6、及时报告工程质量安全事故，不隐瞒、谎报或者破坏事故现场阻碍对事故的调查。7、遵守国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，做到文明施工，杜绝施工扰民、聚众斗殴等违反社会治安事件。8、绝不以任何理由拖欠民工工资，保证民工工资的按时足额发放。9、按要求参加建设管理部门的会议和各种业务学习培训。10、认真合理安置外来民工的生活起居，保证住宿、食堂等公共设施的卫生，搞好工地计划生育工作。11、执行国家、地方政府有关爱卫会和传染病防治各项规定，积极配合政府应对突发性传染病的各项工作。12、遵纪守法，确保工地上不发生违法、违规行为。五、主要管理人员名单见附表《项目主要管理人员情况表》项目主要管理人员名录序号管理岗位姓名资质证书年龄主要岗位职责备注1项目经理张立新一级建造师60项目管理全职2项目副经理赵海峰工程师36项目负责人全职3项目工程师郝振华高级工程师48项目技术质量管理全职4技术员梁本勋工程师42项目技术管理全职5测量员严志测量员35现场测量负责人专职6施工员梁玉峰施工员42现场施工负责人专职7质量员顾强慧质量员35现场质量检查专职8安全员谷中良安全员50现场安全监管专职9材料员郭双龙材料员53现场材料管理专职10资料员罗华见资料员29施工资料整理专职11水电工陈相文电工证52现场水电管理专职第三章施工人员、设备、材料、进度计划第一节施工人员配备计划本工程根据工作量及业主对工期时间的要求，在确保施工工期的前提下计划投入600T静压桩设备4台套，按全天24小时轮班作业。配足施工人员资源，加强施工人员队伍的管理，根据工程施工阶段、施工流程、工期要求等，及时组织调整施工力量。1、根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行施工人员劳动力资源的动态管理。2、施工人员的劳动力资源实行专业组织，按不同工种、不同施工项目来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。3、凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。4、劳动作业人员进场前，项目管理人员要对工人进行有关的法律、安全生产、施工技术交底。项目经理部制定各项制度，对进场人员进行广泛的宣传教育，使其具备较高素质，达到上岗作业合格要求。本工程施工配备的施工人员如下：施工人员配备表序号岗位工种设备数量配备人数(人)备注1管桩桩施工4台套48管桩施工2场地管理4现场施工管理3文明施工保洁8车辆冲洗及场地保洁4水电工2现场水电管理5后勤服务3后勤生活服务6机修工2桩机维修保养7场地治安保卫2场地保卫及看护8发电机组人员2现场发电机管理9WY200挖机2台4地障处理合计75第二节施工设备及主要器具的配备计划针对本工程地层特点及质量、工期要求，计划拟投入600T静压桩机4台套、WY200型挖机2台，所有设备均为我公司自有；租赁500KVA发电机组3台。本工程施工的所有施工设备进场时间为业主发出进场指令后第二天。本工程进场施工的机械设备及主要器具如下：进场设备及主要器具明细表序号设备名称规格型号数量单机功率(KW)用途备注1静压桩机600T4台92管桩施工2电焊机BX500-Ⅰ4台22焊接3镝灯DL358台3.5夜间照明4全站仪RTS2381台测量5水准仪DS31台测量6经纬仪J22台测量7挖机WY2002台辅助施工8Ⅰ级电箱3只安全用电9Ⅱ级电箱25只10钢板2×6m40块辅助铺垫第三节主要材料进场计划本工程施工所需的主要材料为：PHC-AB600(130)预应力管桩、PHC-AB600(130)预应力管桩和电焊丝等。一、材料进场计划对于本工程所需的以上各种材料，在本公司物资采购平台架构上结合上海市供应情况，通过设计图纸计算的工程材料用量，然后由物资部门汇同工程项目部提出详细的物资采购及进场计划。材料的采购流程如下：采购计划→审核→采购合同→采购实施→进场验收→抽样送检→材料入库→按用料计划出库1、预制桩：本工程预制桩包括预制实心方桩和预应力管桩两种。首次进桩在进场第二天进行，根据现场施工情况，每天下午通知桩厂第二天的进桩量。2、焊接材料：分3次进场，首次在桩机进场第2天进场，以后在前批焊条用完前2天由现场材料员采购供应至现场即可。二、材料的检验计划本工程施工中所需的由供应商提供的施工材料,进场时均需有质保书,根据质保书提供的数据进行外观质量、规格、长度、数量进行检查验收。1、预制桩的检验①.预制桩进场时由专职质量人员配合监理单位对桩进行实测验收。②.每批预制桩进场必须提供相应的质量保证书。③.每批预制桩进场后由我方人员负责做好有关 标识 采样口标识规范化 下载危险废物标识 下载医疗器械外包装标识图下载科目一标识图大全免费下载产品包装标识下载 。④.对有质量隐患的预制桩，经检测后由我方专职人员出具书面检测报告分别报送业主、监理及制桩单位。⑤.堆桩层数，根据地基强度和堆放时间确定，一般不超过四层。2、焊条的验收根据规范及设计要求Ⅰ级钢采用E43焊条，Ⅱ级钢及Ⅲ级钢的焊接采用E50焊条。在现场施工焊接中，螺旋筋的点焊及格构柱的焊接采用E43焊条，钢筋笼主筋及加强箍筋的焊接采用E50焊条，不得出现混用。焊条在进场验收时，需检查焊条的型号、规格、生产厂家及品牌、数量、重量，有无和标示相一致的焊条质量保证书及焊接性能检测报告。不同品种规格的焊条要分开堆放，严禁混淆；现场焊工在领用时要根据焊接需要，使用相匹配的焊条。第四节施工进度计划一、施工进度计划施工施工准备工作：4天主要包括以下准备工作：①.前期测量放线规划；场地平整及施工主干道的铺设；施工场地砼地坪的铺设；②.各种临时设施的搭设，各类施工设备的进场调试；③.施工材料的进场复试检验及报验手续；④.桩位轴线测量，护筒开挖，桩位复测定位；⑤.设计及施工、安全交底，施工手续的报验、复核。2、管桩施工时间：94天⑴.试桩施工：先投入2台桩机进行试桩的施工，共计试桩总米数2484m；每台设备每天成桩约320m，计划工期时间4天。⑵.工程桩施工：增加2台桩机，总计4台桩机进行工程桩施工，共计工程桩115978m，每台设备每天成桩约320m，计划工期时间90天。3、资料整理、设备人员退场：2天4、总施工工期:100天。根据业主要求及我施工单位自报的总施工工期时间，我项目部考虑各工序的施工效率，经合理的工序时间安排，加强施工协调和现场施工管理，确保在总工期100天时间内完成本工程的桩基施工工作。5、总体施工进度计划安排详见本工程总体施工进度计划表。（总体施工进度计划表见下页）三、总体施工进度保证计划1、组织保证：实行项目经理目标责任制，将目标横向分解到各部门，纵向分解到机台、班组，逐层签定责任状，落实奖惩制度。由项目经理行使行政、组织、指挥、协调、控制五项基本职能；项目副经理具体负责生产，由施工员将生产计划落实到各生产单位，各职能单位以生产为中心，增强生产地杰御桥小区B地块13-11(A块)商业办公项目桩基工程总体施工进度计划表序号施工项目工期时间总工期100天48121620242832364044485256606468727680848892961001场地处理43建筑物测量定位16临设搭建29设备人员进场110设计施工安全交底111试桩施工416工程桩施工9017资料整理218人员设备退场1服务意识；组织建立起有效的生产指挥系统。2、确保计划的严肃性：根据施工总体安排及工期进度安排，由项目工程师编制日、周和月进度计划及具体的施工流程安排，确保节点工期目标的实现。每日定时召开生产碰头会，检查计划完成情况，明确工期及生产计划的严肃性，分析原因，拟定纠正措施，保证施工调度畅通、有效，保证各机台或各作业班组完成具体的施工计划。3、设备保证：进场的设备要满足工程施工的要求，在施工过程中要加强设备管理，配备强有力的、技术熟练、责任心强的修理班子，备足设备的易损零部件，确保设备安全运行；设备进场前要进行一次大的检修，减少设备进场后的维修率。在工期进度不能满足总体进度计划时，要能及时增调设备进场施工，保证工期及节点目标的实现。4、施工队伍的保证：加强队伍组织管理，优化劳动组合，上岗人员必须技术熟练、配合默契。实行单项的经济承包责任制，激励广大职工的生产积极性，提高生产效率和确保工程施工质量，做到工程质量验收和工序质量一次验收合格。5、施工安排：精心组织施工，合理、周密安排好各工序的交叉衔接施工，各工序施工衔接及时，减少辅助作业时间和待工、窝工时间；同时进行多工序的平行作业；搞好安全生产和文明施工工作。6、准备充分：提前处理好地下障碍物及不良地质现象，暗浜的回填及场地的硬化工作要确保桩机施工的需要，场地内的施工道路要能保证运输车辆正常通行。提前做好自发电的准备工作、施工人员的食宿安排工作、搅拌桩施工的沟槽开挖工作、测量放样工作、钻孔灌注桩施工的泥浆外运申报工作、夜间施工许可证的申办工作、技术交底安全培训工作、周边关系的协调工作。7、施工材料的供应：加强与施工材料供应商的联系与管理，制定详细的材料供应计划，保证按进度计划要求及时供应材料。选择确定的材料供应商要有足够的运输车辆和生产供应能力，场地内要准备有足够的施工材料储备，满足工程正常施工的需要。8、协作单位的配合：选择诚实可靠、信誉好、长期合作的协作单位，保证工程施工的正常进行。9、技术保证措施：提前做好施工图纸的会审工作，技术人员要做到熟悉图纸，工艺质量要求，明确工程施工进度的主要因素，优化施工技术措施，确保目标节点的实现。测量人员要保证桩位放样的准确，提前做好测量计算工作，在场地不能通视的情况下，要有备用的控制点。10、资金的保证：在工程施工期间要保证有足够的流动资金，满足施工小材料的购买、施工人员工资的发放。施工人员的工资要按时实际发放到各人手中，不得由他人代领或集中代领，维护施工人员的正当权益，在施工过程中严禁出现民工滋事、闹事的不安定因素。第四章施工技术方案第一节测量放线1、桩位测量根据建设单位提供的平面控制点，首先用全站仪和测距仪放出控制点，然后由测量高级工程师采用经鉴定合格的J2型经纬仪，钢尺量距、用经纬仪导线法放出二级控制网（点）作补充，以控制整个建筑区域。控制点采用混凝土浇注，并分别在场地四周外围做4个永久控制点，以便随时检查场内控制点是否松动。二级控制点采用经纬仪观测2个测回，测回误差不大于±15″。测量控制点必须有一人计算、另一人复核，将测试结果交监理核验、签字后方可采用。根据测放的控制网（点），利用J2经纬仪，钢尺量距，采用极坐标法，根据设计图纸上的尺寸，测放具体的桩位。在施工过程中，经常对控制网（点）进行检查，以防车辆的损坏。2、标高控制根据提供的水准点，用S3型水准仪进行观测，以闭合导线的方式进行引测，闭合不大于20mm。根据设计图纸计算出工程桩的桩顶标高并做好记录。桩位高程（标高）在现场设置统一的水准原点。在确定原点时应会同监理共同确定，以便施工过程中随时进行测定与检查。定期对水准点和高程控制点进行复核。第二节施工方法1、沉桩施工工艺流程见下图控制网建立测放桩位桩机移位办理中间验收循环判OK定送桩挖土实测桩位移接桩套箍焊条查合格证判OK定判OK定外观检查查合格证钢筋砼管桩上节桩压入焊接上节桩插入下节桩压入下节桩插入复查桩位对点检查桩的垂直度检测桩顶标高实测桩顶标高提交竣工资料使用材料焊缝检查、隐蔽工程验收测桩位移倾斜斜压桩施工工艺流程图2、沉桩施工技术措施2.1沉桩前先对场地进行平整，清除地上及地下障碍物。2.2施工前，根据设计图纸测放轴线桩位，设置轴线控制点和水准基点，交监理复核签证，桩位中心设置临时标桩。2.3水平吊桩采用二端钩吊，驳桩严禁远距离拖拉。2.4插桩前应对桩位进行复核，在确认样桩准确的情况下方可插桩。2.5插桩就位后，用两台经纬仪相互交叉成90°测桩的垂直度，桩插入土中的垂直度偏差不得超过桩长的0.5％。2.6送桩深度控制标准：在正常情况下以控制桩端设计标高为主，压桩力为辅。2.7电焊接桩时，上、下节桩的中心线偏差不大于5mm，节点弯曲高不得大于桩长的千分之一，且不大于20mm。施焊前，端板要保持清洁，焊缝要连续饱满，焊缝宽度和堆高要符合设计要求。及时清除焊渣，经监理检查合格后方可继续沉桩并及时办好验收手续。2.8在压桩过程中，如发现下列情况者应及时与各有关方面研究情况，确定是否继续施工：(1)最终压入力大于桩身材料强度标准值，而桩仍难以压至设计桩顶标高。(2)桩压至设计标高，但压桩力明显偏低。(3)桩发生明显的偏差和移动。(4)桩身露筋和桩有明显裂缝，超过规范。(5)桩顶破碎，桩身突然弯曲，无法沉入土内。3、压桩控制原则：在正常情况下，以控制桩端设计标高为主，压桩力为辅，桩顶标高施工允许偏差在-50~+50mm。第三节质量要求1、压桩质量包括二个方面内容：一是能否满足标高的设计要求；二是打入桩后偏差是否在允许范围内，要符合这二个方面，本工程以控制标高为主。2压桩时，如控制指标已符合要求，而其它指标与要求相差较大时，应会同有关单位研究处理。3、施工过程中应按标高控制，桩顶标高的允许偏差－50mm～+50mm范围，打桩全过程有完整记录，检查项目内容包括每节桩的压入时的压力值，最终到位后的压力值。4、为了控制桩的平面位置偏差达到设计要求，桩在提升就位时必须对准桩位，而且桩身要垂直，插入时垂直度偏差不得超过0.5%，吊桩至桩顶进入桩帽，桩身垂直，开始插桩。第四节技术要求1、施工前应对商品桩逐根进行检验，检验合格后方可使用。2、沉桩时对轴线、桩位、控制点定期复核，桩位做到边打边复，做好验收手续。3、压桩时桩机应平稳垂直，对桩的垂直度用经纬仪双向控制。垂直度必须控制在桩长0.5％范围内，插桩时桩与桩接口必须对正。4、桩顶标高用水准仪进行控制，压至桩顶标高时应立即关闭油门，严格控制好桩顶标高。5、压桩时施工人员应严格遵守制定的压桩流程。6、技术质量员要监督好轴线、桩位、标高的准确性，样桩、桩位、桩顶必须符合验收规范要求。7、中间验收：施工过程中随时进行中间验收，对每道工序按操作规程要求进行，以工序质量控制施工质量，中间验收内容包括：材料合格证及试验记录，桩位测设，压桩记录等。8、竣工验收：验收内容：商品桩的出厂合格证，桩位测量放线记录，打桩记录，桩位偏移及桩顶高程等。第五节质量通病的预防1、桩顶标高达不到设计标高1.1主要原因EQ\o\ac(○,1)、桩设备桩选型不合理，吨位小，能量不足。EQ\o\ac(○,2)、沉桩时中途停歇时间过长。EQ\o\ac(○,3)、沉桩过程中设备突然出现故障，排除时间过长；或中途突然停电。EQ\o\ac(○,4)、没有详细分析地质资料，忽略了浅层杂填土层中的障碍物及中间硬夹层、透镜体等的存在等情况。EQ\o\ac(○,5)、桩身强度不足，沉桩过程中桩顶、桩身或桩尖破损，被迫停打。EQ\o\ac(○,6)、就位插入倾斜过大，引起沉桩困难。EQ\o\ac(○,7)、桩的接头较多且焊接质量不好或桩端停在硬夹层中进行接桩。1.2相应对策EQ\o\ac(○,1)、配备合适打桩设备，保证设备有足够锤击能力。EQ\o\ac(○,2)、一根桩应连续打入，严禁中途停歇。EQ\o\ac(○,3)、进场前对设备进行大修保养，施工时进行例行检修，确保打桩施工时设备正常运行，避开停电时间施工。EQ\o\ac(○,4)、详细分析地质资料，清除浅层障碍物。配足压重，确保桩能穿入土层中的硬夹层、透镜体等。EQ\o\ac(○,5)、严把制桩各个环节质量关，加强进场桩的质量验收，保证桩的质量满足设计要求。EQ\o\ac(○,6)、桩就位插入时如倾斜过大应将桩拔出，待清除障碍物后再重新插入，确保打入桩的垂直度。2、桩便宜或倾斜过大2.1主要原因EQ\o\ac(○,1)、桩机立柱和平台不垂直。EQ\o\ac(○,2)、就位插入时精度不足EQ\o\ac(○,3)、地下障碍物或暗浜、场地下陷等影响。EQ\o\ac(○,4)、送桩杆、压头、桩不在同一轴线上，或桩顶不平整所造成的施工偏压。EQ\o\ac(○,5)、桩尖偏斜或桩体弯曲。EQ\o\ac(○,6)、接桩质量不良，接头松动或上下节桩不在同一轴线上。2.2相应对策EQ\o\ac(○,1)、沉桩施工前应将立柱和底座平台调至垂直满足要求。EQ\o\ac(○,2)、桩插入时对中误差控制在10mm，并用两台经纬仪在互相垂直的两个方向校正其垂直度。EQ\o\ac(○,3)、送桩孔应及时回填。EQ\o\ac(○,4)、施工前详细调查掌握工程环境、场址建筑历史和地层土性、暗浜的分布和填土层的特性及其分布状况，预先清除地下障碍物、处理暗浜等。EQ\o\ac(○,5)、施工时应确保送桩杆、压头、桩在同一轴线上，并在沉桩过程中随时校验和调正。EQ\o\ac(○,6)、提高桩的制作质量，加强进场桩的质量验收，防止桩顶和接头面的歪斜及桩尖偏心和桩体弯曲等不良现象发生。不合格的桩坚决不用。EQ\o\ac(○,7)、提高施工焊接桩质量，保证上下节同轴，严格按规范要求进行隐蔽工程验收。3、桩体破损，影响桩的继续下沉3.1主要原因EQ\o\ac(○,1)、由于制桩质量不良或运输堆放过程中支点位置不准确．EQ\o\ac(○,2)、吊桩时，吊点位置不准确、吊索过短，以及吊桩操作不当。EQ\o\ac(○,3)、沉桩时，桩头强度不足或桩头不平整、送桩杆与桩不同心等所引起的施工偏压，造成局部应力集中。EQ\o\ac(○,4)、送桩阶段压入力过大超过桩头强度，送桩杆尺寸过大或倾斜所引起的施工偏压。EQ\o\ac(○,5)、桩尖强度不足，地下障碍物或孤块石冲撞等。EQ\o\ac(○,6)、沉桩时桩体强度不足，桩单节长度较长且桩尖进入硬夹层，桩顶冲击力过大，桩突然下沉，施工偏打，强力进行偏位矫正，桩的细长比过大，接桩质量不良。3.2相应对策EQ\o\ac(○,1)、桩身砼强度达到设计值70%方可起吊脱模，达到100%方可施工。运桩时，桩体强度应满足设计施工要求，支点位置正确，上下支点应对齐。EQ\o\ac(○,2)、吊桩时，桩体强度应满足设计施工要求，支点位置正确，起吊均匀平稳，水平吊运采取两点吊，吊点距桩端0.207L。单点起吊时吊点距桩端0.293L（L为桩长）。起吊过程中应防止桩体晃动或其它物体碰撞。EQ\o\ac(○,3)、使用同桩径的送桩杆，保持压头、送桩杆、桩体在同一轴线上，避免施工偏打。EQ\o\ac(○,4)、确保桩的养护期，提高砼强度等级以增强桩体强度。桩头设置钢帽、桩尖设置钢桩靴等。EQ\o\ac(○,5)、保证接头质量，用楔型垫铁填实接头间隙。提高桩的就位和打入精度，避免强力矫正。打入时应保证一根桩连续性，严禁中途停歇。4、沉桩阻力与地质资料或试验桩所反映阻力相比有异常现象4.1主要原因EQ\o\ac(○,1)、桩端持力层层面起伏较大。EQ\o\ac(○,2)、地面至持力层层间存在硬透镜体或暗浜。EQ\o\ac(○,3)、地下有障碍物未清除掉。4.2相应对策EQ\o\ac(○,1)、按照持力面的起伏变化减小或增大桩的入土深度，沉桩时以标高控制为主外，还应以贯入度作参考。EQ\o\ac(○,2)、用钢送桩杆先进行桩位探测，查清并清除遗漏的地下障碍物。第五章施工质量保证措施第一节施工质量保证体系一、公司质量管理体系过程框架图详见我公司质量管理体系过程框架图。(见图1)二、工程质量保证体系图详见本工程项目质量保证体系图。（见图2）三、项目质量管理网络图按照国家《建筑法》及《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》的规定和我公司贯标质量保证体系的要求，本工程实行以项目经理负责制为主体的岗位质量责任制，质量员负责对工程质量的检查及验收，项目工程师负责对工程质量把关，项目经理对工程质量的结果负责，建立项目施工质量保证体系结构见下页。(图3)图1公司质量管理体系过程框架图质量监督体系项目工程师项目经理质量控制体系技术复核系统隐蔽工程验收系统质量监督系统质量管理系统计量试验系统自检互检系统材料检验试验系统构件质量控制系统质量检验验收系统灌注桩施工钢筋笼的制作安放泥浆外运施工后注浆施工测量放样及标高控制工程质量目标图2工程质量保证体系图项目经理项目工程师质量员施工员材料员测量员施工机台、班组操作工人图3项目质量管理网络图第二节质量管理措施一、项目质量管理措施本工程施工项目，已纳入我公司质量体系运行机制内；在职工中强调进一步落实以保证质量为主要内容的各项质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，职工的报酬与考核成绩挂钩。为了确保工程质量，项目班子在全面落实质量责任制，严格执行质量技术标准的前提下。根据本工程项目的特点，我公司及现场项目部将采取如下管理保证措施：1、按质量手册的要求，建立本工程项目的质量体系及其组织网络，落实质量要素分解原则。2、建立与本施工方案相适应的质量计划大纲，并严格贯彻执行，按质量体系的要求，落实运行监控。3、落实横向职能管理质量责任制，纵向分级责任制，建立以现场项目经理为质量第一负责人。4、强化过程控制，严格实行施工过程的三级技术复核和每道工序质量管理点跟踪，落实重点管理；挑选优秀职工担任质量监护，跟踪控制操作质量。5、发挥技术优势，促进技术进步。对钻孔灌注桩工程关键工序制订具有针对性的技术质量保证措施。6、实施质量否决权，在项目经理授权下，技术质量人员独立行使质量否决权，严格执行质量技术标准，严肃“三令”（开工令、浇灌令、停工整改令）制度，摆正质量与进度的关系。7、对工艺复杂的施工部位或难度较大的分项工程，设立质量跟踪管理点，实行重点管理。8、对质量要求高、技术难度大的施工项目组织小组攻关。9、及时控制工程质量动态，质量员负责定期编制质量检查报告，通过质量信息的收集、分析与反馈，制订针对性的质量控制措施。10、严格把好材料关，对进场的钢材、商品砼、水泥、型钢等及时查验质量保证书和出厂合格证，派专人取样送检，杜绝质量有缺陷的材料和半成品进入施工现场。11、施工组织设计经项目部、公司、业主(管理公司)及监理单位审定后，施工中必须严格贯彻执行。因故变更施工方案、措施，需按审批程序逐级办理变更手续。12、组织施工人员认真学习设计图纸、技术规程，充分理解设计要求及工艺技术要点。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范和设计要求。13、与现场业主、管理公司及监理单位技术人员密切配合，执行现场各项有关质量保证的指令，认