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新店铺货MP表店铺MP表店铺最小最大(按目标业绩划分)店铺级别A卖场实用面积(平方米)100月均目标(万元)40401坪效0.400.402店存合理款数961243店铺陈列量3474484新货配货款数1351745预估周销数量2222226库存量合理可销周数447预估安全库存123613378头单配货量重点款配搭款形象款9整编抽出优先次序10头单/补单/调入优先配货次序11订货金额(万元)项目1坪效=月均目标/卖场实用面积,用作参考合理可销售周数的值;项目2店存合理款数=店铺陈列量/每款2.3色/每色2码;项目3预估周销售量=月...

新店铺货MP表
店铺MP表店铺最小最大(按目标业绩划分)店铺级别A卖场实用面积(平方米)100月均目标(万元)40401坪效0.400.402店存合理款数961243店铺陈列量3474484新货配货款数1351745预估周销数量2222226库存量合理可销周数447预估安全库存123613378头单配货量重点款配搭款形象款9整编抽出优先次序10头单/补单/调入优先配货次序11订货金额(万元)项目1坪效=月均目标/卖场实用面积,用作参考合理可销售周数的值;项目2店存合理款数=店铺陈列量/每款2.3色/每色2码;项目3预估周销售量=月均目标/4周/0.045(设定该季平均单价为450元)项目4库存量合理销售周数, 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :4周,如月销售额>100W为3.5周;月销售额>200W为3周;月销售额>300W2.5周。项目5预估安全库存=合理周预估销售数量*合理可销售周数+店铺陈列量项目6头单配货量,以6件为一手货,乘以头单预计销售周数,作为对比参考用。项目7订货金额=季均目标/0.8*1.2*1家私名称长度组合个数陈列量总陈列量款色小大小大四仓立柱高架组合点挂1134344侧挂21620324020层板234684裤模211221四仓高架点挂13349124侧挂516208010020层板234684六仓立柱高架组合点挂163418244侧挂21620324020层板234684裤模222442环形中岛112028202828双边中岛121418283618正挂中岛1134344萨克斯高架点挂143412164七仓软包高架点挂183424324侧挂21620324020层板234684裤模222442模特1102320303合计总量135174347448174
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