什么是物流物流是运指物、搬输、品从储存供应、装地向卸需求地的实体流动过程。根据实际需要，将运、包等基本装、功能流通实施加工有机、配结合送、。信息处理物流系统的功能要素：根，将运输、据实储存、装卸、搬运、包装、流、配送、际需通加要工信等息处基本日。韩淘理功能宝网实施有机结合物流是一种物的、实体流通活动的行为，在流通过程中，透过管理程序有效结合运输、仓储装卸、包装、流、资通加讯等，以，满创造工。足顾相关价值客及物流社会机能性需性活求动物流是物质资料。从供给者向需求者的物理性移动，是创造时间性、场所性价值的经济活动什系么是统的系统特点系统：为达成某种共同的目的，若干构成要素相互有机地结合成的复合体。系特点包统具括：有的具有一定目的、有多种要素存在、要素间相互关联。具有:整\层\相\目体性\适次性关性的性应性或是P24系特征：1、统的2、3、集合4、相关目的环境性性性适应性物流为分物流析什两什么者进么是也说行比系统是系较统系统：为达成某种共同的目的，若干构成要素相互有机地结合成的复合体。物：流系有效统达成以低物流成本向顾客提供优质物流服务之目的的机制。物：流系由多日统以个即韩淘，物资互相宝网为工区别作对又互象相联系的单元结合起来，以完成物资物质实体流动为目的的有机结合。所以，。。。仓1、储的储按仓周备仓转仓类型库功库库：能分类：2、(按按仓)：所有库的权分用途类分类a、优自用人点：成力资本拱仓库控制源优顶（力强势低成本）税收和无形资产优势缺点：灵活性差，投资过大，回报率低b、优公共节风点：省资险小仓库灵活金缺点：信息沟通不畅，个性化欠缺c、特营业点：仓库排他的、定制化、互利互惠、风险共担的仓库d、特保税点：仓库有利于两头在外的外资企业3、按仓普冷保通仓恒藏仓温仓库保危温恒库险品库库管条湿仓仓库件分库类：4、按保综专合仓业仓管物库库品种类多少分类：5、按库平楼高房仓房仓灌层货房建散式仓装仓库库架仓筑结库库库构分类：70%考点所在库存：就是库存物资。凡是处在储存状态的物资，都可称为库存物资，简称库存。库周存包转库括：存储备库存库就存管是对理库存物资的管理。主要包库存物库库括：存成存量资品库存本管的控种与业务理制管数量管理理的管理库存的利弊
分析
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作预用：防不确定的、随机的需求变动。调节供求差异，保证生产经营活动的正常进行。为了以经济批量订货。可以满足季节性需求、促销活动、节假日等的需求变化。库占存带日用大发韩淘生库来的量资宝网存成弊端金，本，带来其他一些管理上的问题库存的分类按其在生产过程和配送过程中所处的状态分类：原材料库存、在制品库存、维修库存和产成品库存按库存的作用分：周转库存：由批量购入或批量生产而周期性地形成的库存。安全库存：为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。调节库存：是用于调节需求或供应的不均衡、生产速度与供应速度不均衡、各个生产阶段的产出不均衡而设置的库存。在途库存：指处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存。库存的ABC分析定义：ABC分析法，又叫ABC分类管理法，它是运用数理统计的方法，对企业库存物料、在制品、制成品等按其重要程度，价值高低，资金占有和销售情况进行分类、排序，以分清主次、抓住重点，并分别采用不同的控制方法。来源：帕累托定律：“关键的少数和次要的多数”库存上意味着相对较少的库存品或库存单位，却有可能具有相当大的影响和价值。要点：从中找出关键的少数（A类）和次要的多数（B类和C类），并对关键的少数进行重点管理。实施ABC分析的前提成本—效益原则“最小最大”原则适当原则ABC方法的基本法则A类B类C类控制的程度尽可能严格控制，包括最完正常控制，包括良好的尽可能使用最简便的备、准确的
记录
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、经常评审、记录与常规的关注控制，如简化的记录、订单频繁交货、对车间紧密跟采用大量库存与订货踪杂所提前期等量库存记录要求最准确、完整与明细的记正常的记录处理、成批最简单地记录，成批录，要频繁地甚至实时地更新更新等更新，简化地大量计记录。数等优先级在一切活动中给予最高优先正常地处理，仅在关键最低的优先级级以压缩提前期与库存地时候给予最高优先级日韩淘宝网订货过程提供准确的订货量、订货点与每季度或发生主要变不要求EOQ或订货MRP数据。计算机数据需人化时评审一次EOQ与点计算。订货往往不工核对，频繁地评审以压缩库订货点，MRP的输出用MRP作计划。使存按例行公事处理用目视评审、堆放运输方式的选择在铁路、公路、航空等运输方式都可以满足运输要求的情况下，使用何种方式最优是需要解决的一个迫切问题。一般而言，对于运输方式的选择有两种方法：1、成本比较法如果不以运输服务作为竞争手段，那么使该运输服务的成本与该运输服务水平导致的相关库存成本之间达到平衡的运输服务就是最佳
方案
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。因此，最合理的选择就是，既能满足客户需求，又使总成本最低的运输服务。2、考虑竞争因素法由于提供较好服务的供应商能获得买方更大的购买份额，并且能从交易额扩大而得到的更多利润中支付由于提供更佳的运输服务而增加的成本，所以这必将激励运输供应商去寻求更适合于买方需要的运输服务方式，而不是单纯的追求降低成本。如此，运输方式的选择就成了供应商和买方共同的决策。下面的例子说明的是不考虑存在运输服务供应商的竞争对手反应的情况下，买方向能提供更佳运输服务的供应商转移更多交易份额的程度。配送的概念按用户订货的要求，以合理的送货形式，在配送中心或其他物流据点进行货物配备，以合理的方式送交用户，实现物品最终配置的经济活动；输送的一种特殊形式配送与物流的区别可能出案例题采购：所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购的步骤第一步．接受采购任务，制定采购单。第二步．制定采购计划。第三步．根据既定的计划联系供应商。第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货
合同
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。第五步．运输进货及进货控制。第六步．到货验收、入库。第七步．支付货款。第八步．善后处理。采购特点：1、传统采购模式的主要特点：传统采购过程是典型的非对称信息博弈过程验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制的难度大供需关系是临时的或短期的合作关系,而且竞争多于合作响应用户需求能力迟钝采购模式的类型：统一采购优点：能够降低成本，提高效率招标采购优点：可以在更大范围内选择和评估供应商，可以把原来的供应商的价格降到一个有竞争力的水平上B2B在线采购优点：信息传递非常迅速，便于联络本土化采购优点：节省很多费用，而且现在国内不管是从质量上，还是保修或退货，都很方便如何选择供应商第三方物流定义：物流业务的供方和需方之外的第三方去承担的物流是第三方物流服务者在特定时间段内按照特定的价格向使用者提供的个性化得系列物流服务日韩淘宝网优势：可以集中核心业务，发挥核心竞争力可以统筹运作协调配合可以减少库存可以提高企业形象规模优势专业化优势信息优势服务优势QRVML快速反应供应链和供应链管理
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