医疗质量持续改进记录

医疗质量持续改进记录记录表科室：眼科年度：2020年医疗质量连续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量治理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量连续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量连续改进打算及医疗质量操纵指标。4、科室依照医院的医疗质量操纵重点内容制订每月医疗质量操纵重点内容。5、日常科室医疗质量连续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，依照存在问题制订整改措施，并对整改措施进行成效评判，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量操尽情形进行认真总结，填写每月医疗质量操纵总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量操尽情形进行总结。科室医疗质量治理小组成员及职责分工科室医疗质量治理小组成员：组长：杨锐主任成员；景风玲护士长、韦志强主治医师质控员：杨锐主任（兼）科室医疗质量治理小组职责：科室医疗质量治理小组负责科室医疗质量治理，制定科室医疗质量治理措施和考核方法，督促医务人员执行各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量治理的第一责任人。具体职责分工：杨锐主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。韦志强主治医师：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。景风玲护士长：负责对护理质量进行检查和考核。2020年度科室质量操纵打算一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级治理制度、知情同意谈话制度等。2．加强医疗质量关键环节的治理。3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量治理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。4．加强全员培训，医务人员“基础理论、差不多知识、差不多技能”必须人人达标。（二）病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清晰性；3.体检的全面性和准确性；4.上级大夫查房的及时性和记录内容的规范性；5.日常病程记录的及时性和完整性（包括上级大夫的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、专门检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，专门检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜专门＞药品和器械知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（专门是抗精神病药及抗生素的使用、更换、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否及时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染治理1．各班职责落实情形；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位情形；4．病房治理情形：是否安静、整洁、舒服、安全；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的治理；7．医院感染突发事件应急处理能力；8．医院感染散发病历报告落实情形；9．清洁、消毒、灭菌执行情形；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．一次性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的预防与操纵；14．医疗废物的治理；15．加强医院感染预防与操纵的各项工作。二、改进措施1．严格遵守医疗卫生治理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量治理、检查、评判、监督。2．科室实施全程质量治理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节治理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的治理，严峻药物不良反应的治理，病历书写中的及时性和完整性的治理，治疗知情同意记录的规范性的治理，医院感染的治理，治疗的合理性等。3．认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，建立病历环节质量的监控、评判、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量治理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量治理小组对科室医疗质量情形进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情形及时进行通报。4．每月组织进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5．加强《病历书写规范》和《医疗事故处理方法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷及时反馈及改正。6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习两次，疑难病例讨论两次。每月医疗质量操纵重点一月份：病历书写二月份：三级查房制度落实三月份：死亡病例讨论和疑难病例讨论四月份：交接班制度的落实五月份：查对制度的落实六月份：会诊制度的落实七月份：知情谈话制度的落实八月份：抗菌药物的合理使用九月份：分级护理制度十月份：药品不良反应报告十一月份；医院感染报告十二月份：医院感染暴发的应急处理科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期2020、1、30检查人员杨锐、韦志强、景风玲要紧检查内容病历书写医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、病历不及时完成责任人：张丽梅2、首页漏项目责任人：刘燕霞3、病历书写简单欠分析责任人：韦志强、袁巍4、上级大夫查房记录过简责任人：袁巍5、辅助检查不完善责任人：刘燕霞、张丽梅改进措施1、《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习2、强调加强工作责任心3、加强病历质控，查出问题与奖金挂钩。成效评判病历书写质量有所改进质控员签字杨锐2020年1月30日科主任签字杨锐2020年1月30日科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期2020、2、28检查人员杨锐、韦志强、景风玲要紧检查内容三级查房制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、主任没有按时查房责任人：杨锐2、主任查房没有详细分析责任人：韦志强3、主任查房记录过简责任人：张丽梅4、主任查房记录有时欠主任签名责任人：杨锐改进措施主任作批判与自我批判，加强工作责任心，要提高认识，通过查房一方面能够“传、帮、带”，也能够及时发觉质量问题。成效评判有所改进质控员签字杨锐2020年2月28日科主任签字杨锐2020年2月28日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、3、31检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容死亡病例讨论和疑难病例讨论医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、参加人员不太齐全。2、分析问题太简单。3、记录不够完整。责任人：陈国光、马志远、关春红改进措施1、加强学习，提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。成效评判有所改进质控员签字陈国光2009年3月31日科主任签字陈国光2009年3月31日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、4、29检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容交接班制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、大夫有时未做到床边交接班。2、大夫有时交接班不够详细。3、大夫交接班记录不够具体。责任人：马志远、关春红改进措施1、加强学习，提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。成效评判有所改进质控员签字陈国光2009年4月30日科主任签字陈国光2009年4月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、5、31检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容查对制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、科室摆药有时未做到双人核对。2、因加床多，床号纷乱，阻碍查对。3、病人老、认知功能差阻碍查对。责任人；简爱华护长、护士改进措施1、取消科室摆药。2、整理床号。3、加强标识的使用，专门是碗带。4、加强工作责任心，严格执行操作规程。成效评判有所改进质控员签字陈国光2009年5月31日科主任签字陈国光2009年5月31日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、6、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容会诊制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、因会诊费扣到大夫本人，阻碍了大夫请会诊的积极性。2、家人的不配合，阻碍了会诊制度的落实。3、会诊的意识不强。4、会诊单的书写质量有待加强，目的性不强。责任人：陈国光、马志远、关春红改进措施1、向医务科提议取消会诊扣费的规定。2、加强学习，提高会诊的意识和会诊单的书写水平。3、做好家属的沟通、说明工作。成效评判有所改进质控员签字陈国光2009年6月31日科主任签字陈国光2009年6月31日.科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、7、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容知情谈话制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、对知情谈话重要性认识不足。2、知情谈话做得不到位，不及时。3、谈话的技巧把握不够。责任人：全科同志改进措施1、加强相关法律法规的学习，提高认识。2、加强学习，把握谈话的技巧。3、对每一个病人都要有谈话的意识，谈话的责任。成效评判有所改进质控员签字陈国光2009年7月30日科主任签字陈国光2009年7月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、8、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容抗菌药物的合理使用医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、应用抗菌药物的目的性不强。2、用抗菌药物前留取标本送检细菌培养的意识不强。3、有局部应用抗菌药物的现象，如褥疮的局部用药。改进措施1、加强相关法律法规的学习，提高认识。2、加强相关知识的学习。成效评判有所改进质控员签字陈国光2009年8月31日科主任签字陈国光2009年8月31日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、9、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容护理质量医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、体温单连线不清晰。3、吸痰器清洁不到位。责任人；护长、护士、护工。改进措施1、督促护工、护士做好病人的清洁护理工作。2、加强护生带教，指导，重划体温单。3、督促清洁工人，做好病区清洁工作，备用吸痰机清洁后用布袋盖好。成效评判有所改进质控员签字陈国光2009年9月30日科主任签字陈国光2009年9月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、10、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容药品不良反应报告医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、报告的意识不强。2、报告程序不熟悉。3、报告表填写不完整。责任人：关春红、马志远改进措施1、加强相关制度的学习，提高认识。2、加强工作责任心。3、加强相关知识的培训。成效评判有所改进质控员签字陈国光2009年10月30日科主任签字陈国光2009年10月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2009、11、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容医院感染报告医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、个别迟报。2、个别漏报。3、报告意识有待提高。责任人：关春红、马志远改进措施1、加强相关法律法规的学习，提高认识。2、加强业务培训，提高对医院感染诊断 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及医疗质量操纵指标。4、科室依照医院的医疗质量操纵重点内容制订每月医疗质量操纵重点内容。5、日常科室医疗质量连续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，依照存在问题制订整改措施，并对整改措施进行成效评判，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量操尽情形进行认真总结，填写每月医疗质量操纵总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量操尽情形进行总结。科室医疗质量治理小组成员及职责分工科室医疗质量治理小组成员：组长：陈国光主任成员；简爱华护士长、马志远副主任医师质控员：陈国光主任（兼）科室医疗质量治理小组职责：科室医疗质量治理小组负责科室医疗质量治理，制定科室医疗质量治理措施和考核方法，督促医务人员执行各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量治理的第一责任人。具体职责分工：陈国光主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。马志远副主任医师：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。简爱华护士长：负责对护理质量进行检查和考核。2010年度科室质量操纵打算一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级治理制度、知情同意谈话制度等。2．加强医疗质量关键环节的治理。3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量治理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。4．加强全员培训，医务人员“基础理论、差不多知识、差不多技能”必须人人达标。（二）病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清晰性；3.体检的全面性和准确性；4.上级大夫查房的及时性和记录内容的规范性；5.日常病程记录的及时性和完整性（包括上级大夫的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、专门检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，专门检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜专门＞药品和器械知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（专门是抗精神病药及抗生素的使用、更换、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否及时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染治理1．各班职责落实情形；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位情形；4．病房治理情形：是否安静、整洁、舒服、安全；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的治理；7．医院感染突发事件应急处理能力；8．医院感染散发病历报告落实情形；9．清洁、消毒、灭菌执行情形；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．一次性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的预防与操纵；14．医疗废物的治理；15．加强医院感染预防与操纵的各项工作。二、改进措施1．严格遵守医疗卫生治理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量治理、检查、评判、监督。2．科室实施全程质量治理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节治理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的治理，严峻药物不良反应的治理，病历书写中的及时性和完整性的治理，治疗知情同意记录的规范性的治理，医院感染的治理，治疗的合理性等‘3．认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，建立病历环节质量的监控、评判、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量治理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量治理小组对科室医疗质量情形进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情形及时进行通报。4．科室每月组织医务人员进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5．加强《病历书写规范》和《医疗事故处理方法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷及时反馈及改正。6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例讨论两次。每月医疗质量操纵重点一月份：医务人员职责落实二月份：病房治理三月份：急救药品、器械的治理制度四月份：清洁、消毒、灭菌执行情形五月份：手卫生与自身防护落实六月份：医疗废物的治理七月份：无菌操作八月份：值班制度的落实九月份：老年人十大安全目标的落实十月份：老年人十大安全目标的落实十一月份：危重病人抢救制度执行情形十二月份：传染病报告制度的执行情形科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期2010、1、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容医务人员职责落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）各级医务人员能认真履行各自的岗位职责，做得不够的要紧是学习新业务、新知识的主动性不够，科研能力不强。责任人：主任、各级大夫改进措施1、提高认识2、加强学习3、采取鼓舞、扶持的措施，如奖金的倾斜，落实科研经费等。成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年1月30日科主任签字陈国光2010年1月30日科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期2010、2、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容病房治理医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、陪人较多，存在治理问题。2、长明灯、长流水问题。3、清洁工不称职，病房不够清洁。责任人：主任、护长改进措施1、加强治理2、落实责任3、经济处罚成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年2月30日科主任签字陈国光2010年2月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、3、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容急救药品、器械的治理制度医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、吸痰机清洁不到位。2、氧气管道有渗漏现象。责任人：护士改进措施1、加强检查2、明确责任3、加强教育、经济处罚4、及时修理成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年3月30日科主任签字陈国光2010年3月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、4、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容清洁、消毒、灭菌执行情形医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）病人不够清洁，存在头发过长，指甲过长现象。责任人：清洁工、护士改进措施1、加强治理2、加强检查成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年4月30日科主任签字陈国光2010年4月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、5、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容手卫生与自身防护落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、洗手不够认真。2、接触病人污物有时不戴手套。3、因不安全，病房未摆放手清洁剂，大夫未做到看每个病人都洗手。责任人：主任、护长、医务人员改进措施1、加强相关知识培训，提高认识。2、申请安装非接触式水龙头。3、申请购买便携式手消毒剂。4、加强检查，发觉问题及时纠正。成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年5月30日科主任签字陈国光2010年5月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、6、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容医疗废物的治理医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、盛装医疗废物的容器标识有些不太清晰。2、有些生活垃圾丢入医疗垃圾桶内。3、处置室较凌乱，标识不清，异味较重。4、个别护工将鼻饲用注射器丢在生活垃圾桶内。责任人：护长、护士、护工改进措施1、加强教育2、贴好标识3、重新装修处置室，分好区。4、明确责任成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年6月30日科主任签字陈国光2010年6月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、7、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容无菌操作医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、个别大夫腰穿时不戴帽子。2、操作前后洗手不够认真。3、有些同志拨针不带治疗盘，一根棉枝到处走。责任人：大夫、护士改进措施1、加强教育2、加强监督检查，发觉问题及时纠正。3、履教不改的点名批判，扣罚奖金。成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年7月30日科主任签字陈国光2010年7月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、8、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容值班制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、交接班记录书写不及时。2、接班不查看病人。责任人：值班大夫改进措施1、加强教育2、重新修订值班制度，明确责任3、批判教育，严峻扣罚奖金。成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年8月30日科主任签字陈国光2010年8月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、9、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容老年人十大安全目标的落实（一）1、身份、状态、危险值识别；2、用药安全；3、防跌倒；4、防压疮；5、及时发觉意识障碍。医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、有时病人不配合带腕带，自行摘除未及时发觉、补充。2、因加床多，床号有点纷乱。3、病情观看仍有待加强。责任人：主任、护长、护士改进措施1、反复强调，加强工作责任心。2、加强业务培训，提高识别病情的能力，及时发觉病情变化。3、加强病房治理，规范床号。成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年9月30日科主任签字陈国光2010年9月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、10、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容老年人十大安全目标的落实（二）1、智能障碍患者不良事件的预防；2、防止日常生活不良事件的发生，如误吸、窒息、烫伤、滑倒；3、强化经历锤炼；4、进食安全；5、缓解疼痛。医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、前几年发生过老人进食时窒息现象。2、发生过家属给患者洗脚烫伤患者。责任人：医务人员、家属改进措施1、评估好患者吞咽状态，幸免喂食易窒息食品。2、加强工作责任心，严格按操作规程操作。成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年10月30日科主任签字陈国光2010年10月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、11、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容危重病人抢救制度执行情形医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、抢救记录书写不够详细。2、危重病人的交接班有待加强。3、辅助科室的配合专门是心电图室有待改进。责任人：主任、大夫改进措施1、加强学习，提高工作责任心。3、加强督导，对抢救中存在的问题及时指出纠正，必要时处罚。4、加强同相关科室的沟通，及时解决抢救中遇到的问题。成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年11月30日科主任签字陈国光2010年11月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2010、12、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容传染病报告制度的执行情形医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、传染病仍有漏报现象，专门是感染性腹泻。2、大夫对传染病报告流程不够熟悉。3、报告卡填写不够详细。责任人；大夫改进措施1、加强学习，提高传染病的辨别能力。2、加强工作责任心。3、加强监督检查。成效评判有所改进质控员签字陈国光2010年12月30日科主任签字陈国光2010年12月30日医务科、质控科医疗质量检查反馈一、存在病历迟归现象。二、存在传染病漏报现象三、存在医院感染病例漏报现象四、用抗菌素送标本查药敏率低科室依照医院医疗质量检查情形制订整改措施一、加强教育、提高认识二、加强业务培训，提高业务能力三、加强监督检查，及时发觉问题，及时处理四、明确责任，加强责任追究。科主任签字：陈国光2010年12月30日.医疗质量治理与连续改进记录表科室：神经内科年度：2011年医疗质量连续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量治理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量连续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量连续改进打算、实施方案及医疗质量操纵指标。4、科室依照医院的医疗质量操纵重点内容制订每月医疗质量操纵重点内容。5、日常科室医疗质量连续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，依照存在问题制订整改措施，并对整改措施进行成效评判，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量操尽情形进行认真总结，填写每月医疗质量操纵总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量操尽情形进行总结。科室医疗质量治理小组成员及职责分工科室医疗质量治理小组成员：组长：陈国光主任成员；简爱华护士长、马志远副主任医师质控员：陈国光主任（兼）科室医疗质量治理小组职责：科室医疗质量治理小组负责科室医疗质量治理，制定科室医疗质量治理措施和考核方法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量治理的第一责任人。具体职责分工：陈国光主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。马志远副主任医师：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。简爱华护士长：负责对护理质量进行检查和考核。2011年度科室质量操纵打算一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级治理制度、知情同意谈话制度等。2．加强医疗质量关键环节的治理。3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量治理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。4．加强全员培训，医务人员“基础理论、差不多知识、差不多技能”必须人人达标。（二）病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清晰性；3.体检的全面性和准确性；4.上级大夫查房的及时性和记录内容的规范性；5.日常病程记录的及时性和完整性（包括上级大夫的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、专门检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，专门检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜专门＞药品和器械知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（专门是抗精神病药及抗生素的使用、更换、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否及时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染治理1．各班职责落实情形；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位情形；4．病房治理情形：是否安静、整洁、舒服、安全；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的治理；7．医院感染突发事件应急处理能力；8．医院感染散发病历报告落实情形；9．清洁、消毒、灭菌执行情形；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．一次性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的预防与操纵；14．医疗废物的治理；15．加强医院感染预防与操纵的各项工作。二、改进措施1．严格遵守医疗卫生治理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量治理、检查、评判、监督。2．科室实施全程质量治理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节治理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的治理，严峻药物不良反应的治理，病历书写中的及时性和完整性的治理，治疗知情同意记录的规范性的治理，医院感染的治理，治疗的合理性等‘3．认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，建立病历环节质量的监控、评判、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量治理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量治理小组对科室医疗质量情形进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情形及时进行通报。4．科室每月组织医务人员进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5．加强《病历书写规范》和《医疗事故处理方法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷及时反馈及改正。6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例讨论两次。每月医疗质量操纵重点一月份：依法执业情形二月份：医疗纠纷、医疗差错、医疗事故预防三月份：医疗设备安全四月份：用药安全五月份：危险值报告六月份：输血质量七月份：病房安全制度的落实八月份：药品不良反应监测和报告制度的落实九月份：医嘱制度十月份：消毒隔离制度的执行情形十一月份；急救技术把握情形十二月份：一次性医疗器械的使用科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期2011、1、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容依法执业情形医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）本科室医护均由资格证及执业证责任人；医院、主任改进措施无成效评判质控员签字陈国光2011年1月31日科主任签字陈国光2011年1月31日科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期2011、2、28检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容医疗纠纷、医疗差错、医疗事故预防医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、科室医疗安全上报表有时没有及时上报。2、各种记录不够及时，详细。3、大夫与家属的沟通不够。责任人：主任、大夫改进措施1、加强工作责任心。2、及时上报医疗安全上报表。3、重视和及时处理患者投诉。4、加强安全检查，及时发觉安全隐患并将其消灭在萌芽壮态成效评判有所改进质控员签字陈国光2011年2月28日科主任签字陈国光2011年2月28日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、3、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容医疗设备安全医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、各种设备操作规程尚未设立。2、设备安全检查制度未设立。责任人；主任改进措施1、完善相关制度。2、加强设备检查。3、严格按规程操作。3、及时保养爱护。成效评判有所改进质控员签字陈国光2011年3月31日科主任签字陈国光2011年3月31日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、4、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容用药安全医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、老年患者药物使用存在浓度过大责任人：各位大夫、主任、护长改进措施老年患者药物使用要减量成效评判有所改进质控员签字陈国光2011年4月30日科主任签字陈国光2011年4月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、5、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容质量教育医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、未能持之以恒。2、知识陈旧。责任人：主任改进措施1、加强学习，更新相关知识。2、形成制度，持之以恒。3、结合实际，警示教育。成效评判有所改进质控员签字陈国光2011年5月31日科主任签字陈国光2011年5月31日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、6、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容输血质量医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、输血医嘱不规范。2、输血申请单填写不完整。3、输血记录有时漏写。4、输血反馈单漏；责任人：主任、大夫改进措施1、加强相关知识的学习。2、加强工作责任心。3、加强监督检查。成效评判有所改进质控员签字陈国光2011年6月31日科主任签字陈国光2011年6月31日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、7、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容病房安全制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、病人、陪人、家人的安全教育有待加强。2、提示牌、安全标识不足。3、热水袋的使用存在一定安全隐患。4、有个别陪人在病区内吸烟。5、对用氧病人的宣教仍需加强。责任人：主任、护长改进措施1、加强安全教育。2、完善各种安全标识和提示牌。3、严格执行热水袋使用规范。4、病区内严禁吸烟。成效评判有所改进质控员签字陈国光2011年7月30日科主任签字陈国光2011年7月30日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、8、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容药品不良反应监测和报告制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、科室相关组织不健全，责任不明确。2、医务人员对药品不良反应的敏锐性不高。3、医务对药品不良反应的报告程序不熟悉。责任人：主任、大夫改进措施1、健全相关组织，指定监测人员，明确责任。2、加强相关知识的培训。3、加强督导。成效评判有所改进质控员签字陈国光2011年8月31日科主任签字陈国光2011年8月31日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、9、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容医嘱制度医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、10、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容消毒隔离制度的执行情形医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期2011、11、30检查人员陈国光、马志远、简爱华要紧检查内容急救技术把握情形医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日医务科、质控科医疗质量检查反馈一、存在病历迟归现象。二、存在传染病漏报现象三、存在医院感染病例漏报现象四、用抗菌素送标本查药敏科室依照医院医疗质量检查情形制订整改措施科主任签字：年月日全年医疗 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 门诊人次出院人数开放床位床位使用率平均住院日床位周转次数住院患者人均费用住院患者药品费用实际药比药比定额危重患者例数死亡患者例数抢救次数抢救成功率甲级病案率成份输血率三日确诊率要紧诊断与病理诊断符合率有无医疗纠纷发生医疗纠纷发生缘故科主任签字医疗质量治理与连续改进记录表科室：-------------年度：-------------医疗质量连续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量治理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量连续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量连续改进打算、实施方案及医疗质量操纵指标。4、科室依照医院的医疗质量操纵重点内容制订每月医疗质量操纵重点内容。5、日常科室医疗质量连续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，依照存在问题制订整改措施，并对整改措施进行成效评判，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量操尽情形进行认真总结，填写每月医疗质量操纵总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量操尽情形进行总结。科室医疗质量治理小组成员及职责分工科室医疗质量治理小组成员：具体职责分工：科主任签字：年月日--------年度科室质量操纵打算每月医疗质量操纵重点一月份：二月份：三月份：四月份：五月份：六月份：七月份：八月份：九月份：十月份：十一月份；十二月份：科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日--------月份医疗工作总结门诊人次出院人数开放床位床位使用率平均住院日床位周转次数住院患者人均费用住院患者药品费用实际药比药比定额危重患者例数死亡患者例数抢救次数抢救成功率甲级病案率成份输血率三日确诊率要紧诊断与病理诊断符合率有无医疗纠纷发生医疗纠纷发生缘故科主任签字-------月份医疗质量与连续改总结进检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日医务科、质控科医疗质量检查反馈科室依照医院医疗质量检查情形制订整改措施科主任签字：年月日全年医疗工作总结门诊人次出院人数开放床位床位使用率平均住院日床位周转次数住院患者人均费用住院患者药品费用实际药比药比定额危重患者例数死亡患者例数抢救次数抢救成功率甲级病案率成份输血率三日确诊率要紧诊断与病理诊断符合率有无医疗纠纷发生医疗纠纷发生缘故科主任签字医疗质量治理与连续改进记录表科室：-------------年度：-------------医疗质量连续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量治理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量连续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量连续改进打算、实施方案及医疗质量操纵指标。4、科室依照医院的医疗质量操纵重点内容制订每月医疗质量操纵重点内容。5、日常科室医疗质量连续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，依照存在问题制订整改措施，并对整改措施进行成效评判，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量操尽情形进行认真总结，填写每月医疗质量操纵总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量操尽情形进行总结。科室医疗质量治理小组成员及职责分工科室医疗质量治理小组成员：具体职责分工：科主任签字：年月日--------年度科室质量操纵打算每月医疗质量操纵重点一月份：二月份：三月份：四月份：五月份：六月份：七月份：八月份：九月份：十月份：十一月份；十二月份：科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量治理与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与连续改进记录检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日--------月份医疗工作总结门诊人次出院人数开放床位床位使用率平均住院日床位周转次数住院患者人均费用住院患者药品费用实际药比药比定额危重患者例数死亡患者例数抢救次数抢救成功率甲级病案率成份输血率三日确诊率要紧诊断与病理诊断符合率有无医疗纠纷发生医疗纠纷发生缘故科主任签字-------月份医疗质量与连续改总结进检查日期检查人员要紧检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施成效评判质控员签字年月日科主任签字年月日医务科、质控科医疗质量检查反馈科室依照医院医疗质量检查情形制订整改措施科主任签字：年月日全年医疗工作总结门诊人次出院人数开放床位床位使用率平均住院日床位周转次数住院患者人均费用住院患者药品费用实际药比药比定额危重患者例数死亡患者例数抢救次数抢救成功率甲级病案率成份输血率三日确诊率要紧诊断与病理诊断符合率有无医疗纠纷发生医疗纠纷发生缘故科主任签字