最新在全市项目推进会上的讲话稿：有部署不精细-有进展不平衡

在全市项目推进会上的讲话稿：有部署不精细-有进展不平衡精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除在全市项目推进会上的讲话稿：有部署不精细，有进展不平衡在全市项目推进会上的讲话同志们：今天召开这个会议既是一次工作推进会，更是一次描绘蓝图、提振信心的会议，会议开得很好，很及时。刚才XXX公司就XXX连片扶贫攻坚规划做了详实的汇报，规划局就市内“四大重点工程”作了规划说明，XX、XX就市内“四大重点工程”的筹资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 作了详细讲解，XX市长对全市项目建设情况进行了通报。9月份很快就要过去了，马上就到四季度，前三季度全市项目建设如何评价？从项目建设情况来看，今年的项目建设工作力度、氛围、投入和效果都是前所未有的，这是全市上下一致努力的结果。讲成绩，总体看，是三句话：就是数量多、速度快、力度大。一是项目谋划数量多。目前，全市共开发储备各类项目268个，其中XX片区规划储备项目达162个，分为六个类别，总投资超过1000亿元，极大地丰富了我市项目储备库。二是项目推进速度快。从项目实施情况看，我市各项重点工程和重点项目进展顺利，项目的开工率、投资完成比率整体水平提高。今年以来，累计实施重点项目93个，完成固定资产投资41.25亿元，同比增长50.8%。三是项目争引力度大。全市项目争引工作，方法得当、措施得力、重点突出，各级各部门对项目争引重视程度越来越高，成效也越来越明显。1—8月，全市共争引项目55个，总投资规模达100亿元，创历史新高。前阶段项目建设取得的成绩值得充分肯定，但我们也必须清醒看到项目建设中存在的一些问题，主要表现在：“三有三不”。一是有部署，但实施不精细。总体来说，各个重点项目都有一个计划安排，但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划，到底怎么实施？还不够具体，不够详细，容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考，缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情？怎么样去解决？要达到一个什么样的目标？还需要进一步细化，更有针对性和操作性。二是有进展，但推进不平衡。有些在建项目，推进的速度相对比较快，但部分计划开工项目推进不快，如市内“四大重点工程”自去年提出设想，到目前时间已经过去了1年多，虽然工作取得了阶段性的成果，但真正开工建设的还没有一处。甚至，有些经过研究确定的今年新上项目，到现在还没有形成一个可供论证或研究的规划方案和 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 方案。三是有责任，但落实不到位。一方面，我们包联领导的责任落实不到位。当然，这要辩证地看，我们的干部确实存在抓项目能力不足的问题，因为以前从来没有这么集中上项目、抓项目，经验还不够丰富；有些领导同志抓项目还停留在传统的思维上、作风上，工作的积极性和主动性不够强，责任意识不够强。另一方面，相关部门的责任落实不到位。有些部门和单位抓工作时，反应有些迟钝，行动比较缓慢，部门之间合力也不够强，没有形成项目建设的工作合力；有些问题推诿、扯皮，解决不坚决、不果断、不及时，严重影响了项目的快速推进。关于项目建设，我再强调几点意见：一、思想要更解放。我多次讲过，一个地方的发展，关键在项目。有了大项目、好项目，才能有大的发展。这些年，我们之所以与周边市市区的发展差距不断拉大，根本原因就是我们的项目太少、项目太小。推进富民强市跨越发展，实现争先进位，必须以项目为引领，以项目为抓手。今年的时间仅剩三个多月，下一步，项目建设该怎么办？在这个问题上，大家务必要解放思想，大胆创新，切实增强抓项目的自觉性与紧迫性。要用开阔的视野策划生成项目。要紧紧围绕提升质量、扩大总量来策划项目；围绕产业、能源、水利、交通、民生等重点领域来谋划项目。特别要强调一点，就是必须要加强对项目的科学论证，不能滥竽充数，搞一些假大空的项目。要以能否实现经济社会可持续发展为衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，立足市情，着眼长远，上一些对全局、对长远发展有利的项目，经得起历史的检验。要用发展的眼光争取引进项目。争取上级的政策和资金支持，项目是最好的载体，最好的“由头”。要大抓项目、大抓投资，就必须下更大的力气，花更大的精力，动更大的心思，主动做好向上级汇报沟通和争取支持工作。尤其要加紧与国家、XX的对接，如果有要求，在座的各位都可以安排进X或进X协调这项工作，力争将我市162个规划项目全部列入全国XX规划中去。同时，在项目招商方面，要调整招商策略，创新招商方式，着力在大企业、大项目上下功夫，提高项目的投资规模和产出效益。要用市场的理念筹资建设项目。从今天部门发言和项目建设通报来看，我市众多项目建设筹资情况不容乐观，依然存在一定缺口。这个资金缺口，仅靠我市有限的财力，是根本不可能填补上的。对此，各级各部门要树立“敢于负债搞建设、敢于让利促发展”的市场经营理念，不断拓宽筹资渠道，大胆创新筹资方式，着力在政策项目资金、金融银行放贷、民间资本投入等方面动脑筋、想办法，千方百计筹措项目建设资金。要用开放的观念服务推进项目。各级各部门尤其是城建口职能部门的思想观念要更加开放，不断增强服务意识，全面提高办事效率，在项目核准、环评、征地、规划选址、消防、安评等方面支持项目前期工作，确保项目建设高效、快速推进。对重点建设项目，各包联市级领导和责任单位要加强服务协调和督促，实行工作预安、时间倒排，确保项目按时建成投产。同时，要严格按照质量标准，科学施工、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 施工、精心施工，绝不允许弄虚作假，不负责任，确保把每个项目都建成人民满意工程。二、保障上要更有力。项目加快推进，要素保障是关键。各级各部门要抢先抓早，充分调动各方面积极性，务必破除制约项目建设进度瓶颈的问题，消除项目落地障碍。在土地要素方面，要积极向上争取用地指标，坚持用地指标向重点项目倾斜，同时兼顾其他非重点项目，确保供地率达到百分之百；要规范土地审批，加强城市规划区范围内土地管理，加大执法力度，杜绝乱建行为，保持用地性质；要尽力盘活闲置、低效用地，增加用地供给；要大力推进节约集约用地，鼓励企业向园区集中，提高土地利用效率。在资金要素方面，要围绕国家政策指向，吃透国家、省、市项目扶持补助政策，加强向上汇报和工作联系，全力争取重点项目资金；要充分发挥城投、经营开发公司等作用，加大融资力度，实现投入与建设、建设与发展良性互动，努力确保各项既定项目投入实施；要大力发展村镇银行、农村资金互助社等民间金融组织，全力激活民间资本，鼓励民间投资参与经济建设。在人才要素方面，要加快推进项目建设与引才、引智的有机融合，畅通人才引进绿色通道，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才的良好氛围。尤其对紧缺的项目建设管理人才、技术人才，要高看一眼、厚爱一分，积极为他们搭建干事创业平台，让他们在全市项目建设热潮中贡献智慧、发挥能量。三、合力上要更加强。这几年，XX抓项目建设很成功的一条经验，就是把项目建设的责任分解到市级领导、各个部门、各个乡镇，形成齐抓共管、齐心协力的项目建设工作格局。那么今年项目建设的任务这么重，以后项目建设、项目发展的任务会更重，怎么办？我认为，还是应该一如既往的发扬过去好经验、好做法，凝聚力量，形成合力。首先，领导责任要明确。市级领导要带头落实“三联三包”责任制，把项目建设时刻放在心上，多去项目建设现场了解情况，切实解决问题；各项目责任单位主要领导是推进项目建设的第一责任人，要亲自挂帅，以身作则，把主要精力用在抓项目上；分管领导是推进项目建设的具体责任人，必须全力以赴，尽职尽责抓好项目推进。其次，部门配合要协调。项目建设是一曲大合唱，唱好这曲大合唱，不是哪一个领导、哪一个部门的事，而是全市各个部门共同的责任。各级各部门要牢固树立“全市一盘棋”的大局意识，密切配合，协调推进，竭尽全力加快项目建设。对项目建设中出现的突出困难和问题，要建立联席会议 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，开短会，快决策，集中精力攻坚，一件一件抓落实，一项一项求实效。第三，督查考核要严格。项目建设关键在人，重在督促落实。要切实按照项目建设进度要求，进行不定期督查，并将督查情况在一定范围通报。对没有完成项目建设任务的项目责任人，要说明原因；对坐等观望、推诿扯皮等现象，要发现一起问责一起。同志们，抓项目就是抓发展，快建设才能快发展。希望各级各部门和各级领导干部要进一步自我加压，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实做好下一阶段项目推进的各项工作，为促进全市经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献！