PAGEPAGE1特种设备采购安装改造修理报废等
管理制度
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特种设备采购安装改造修理报废等管理制度一、概述为
规范
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特种设备的管理，保障特种设备的安全和运行，特制定本制度，适用于本单位所有特种设备的采购、安装、改造、维修、保养、报废、处置等管理工作。二、采购管理1.采购方式根据本单位的采购管理制度，特种设备的采购应按照招投标、公开竞争性谈判、询价等方式进行。2.采购流程（1）确定需求
方案
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：根据业务需求、使用情况、技术条件等因素确定采购方案。（2）编制采购计划：在项目经理的指导下，编制采购计划，明确采购时间、采购数量、采购资金等内容。（3）招标公告：按照采购方式的不同，发布招标公告，明确投标的要求、报名时间、评标
标准
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等内容。（4）投标报名：投标人需按照相应要求提交投标文件，并缴纳保证金，同时需完成资格审查工作。（5）投标评审：根据采购文件规定的评标标准及方法进行评审，确定中标人及中标方案。（6）签订
合同
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：在双方的基础上签订合同，并及时缴纳设备款项。3.采购文件采购文件应包括采购公告、招标文件、技术要求、合同及其他有关文件等。三、安装管理1.安装前的准备工作（1）设备入库前应进行验收，包括外观、技术参数、配件齐备等方面的检查。（2）安装前，应安排专业的施工队伍，明确施工计划和工作细节，并做好施工方案的备案和文件资料的管理工作。（3）安装前需进行现场勘查，包括空间布局、安装设备类型、材料存放位置等方面的核实。2.安装中的管理（1）严格遵照生产厂家的安装原理和流程，保证安装的质量和安全。（2）对施工队伍进行安全教育和培训工作，确保现场安全。（3）对安装进程进行监控和控制，及时反馈情况，保证安装工作进度。3.安装后的管理（1）对安装质量进行验收，确保符合要求。（2）制定设备保养和维护计划，并明确具体工作内容和时间节点。（3）对相关人员进行操作培训，提高使用效率和保障设备安全。四、改造和维修管理1.改造管理（1）制定工程计划，包括改造时间、消耗材料、预计费用等。（2）明确改造工作的具体要求，安排资格符合要求的人员进行作业，在改造中优化流程、减少耗费。（3）对于关键部位的改造，使用该设备的人员应当经过严格培训，确保操作时符合安全要求。2.维修管理（1）维修工作应该在专业人员的指导下进行，对于设备故障应采取有效治理措施，确保设备能够持续稳定的运行。（2）做好设备的维护工作，包括预防维护和保养等工作，确保设备的寿命和延长设备的使用期限。（3）建立相关记录和档案，如设备维修记录、维护计划、故障分析等，方便查看和管理。五、报废和处置管理1.报废管理（1）设备运行达到设计寿命，不能再继续使用的，应当按照相关规定进行报废处理。（2）设备报废需做好书面报废申请，报备单位负责人，经批准后进行报废处理。（3）报废处理应按照相关法律法规和规定进行，包括安全管理、环保要求、资源利用等。2.处置管理（1）对于需处理的或已处理的设备，应及时做好该设备的赔偿或者损失补偿工作。（2）已报废的设备，应做好相关资料和档案记录，做到归档管理。（3）已报废的设备，应按照有关规定和指示，进行处置管理，包括销售、拍卖、安排回收等方式。以上即为特种设备采购安装改造修理报废等管理制度，通过该制度的细致规定和具体落实，可以确保企业的特种设备能够持续运转，有效提高企业的生产效率和成本控制。
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