Sheet1 采购人员绩效考核
表
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考核项目
标准
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内容 规定 评分细则 扣分 得分 分值 工作态度25分 A服从领导安排，严格遵守工作
制度
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，有效利用工作时间 5 符合得5分，不符合一次扣2分 B有责任心，可放心交待工作 5 符合得5分，不符合一次扣2分 C品质廉洁，诚实守信，忠于职守，立场坚定 5 符合得5分，不符合一次扣2分 D工作热情，态度积极上进 5 符合得5分，不符合一次扣2分 E对个人的过失勇于承担责任 5 符合得5分，不符合一次扣2分 工作能力45分 A专业知识掌握熟练 5 符合得5分，不符合一次扣2分 B能够有效制订自我工作
计划
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，并确定所需要的资源及按时完成 5 符合得5分，不符合一次扣2分 C采购计划完成率，采购任务的完成情况， 5 符合得5分，不符合一次扣2分 D采购及时率，采购工作保证工程的顺利进行 5 符合得5分，不符合一次扣2分 E采购物资质量合格率，采购物资的质量情况 5 符合得5分，不符合一次扣2分 F采购成本控制，采购成本和同类产品性价比情况 5 符合得5分，高于一次扣2分 G供应商信息管理，对供应商档案信息、价格信息及其他相关信息的收集和整理工作的完成情况 5 符合得5分，不符合一次扣2分 H采购材料付款方式是否明确、合理 5 符合得5分，不符合一次扣2分 I
采购合同
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的各项条款是否详细、清晰、明确 5 符合得5分，不符合一次扣2分 协调能力15分 A从公司整体利益出发处理与其他部门的关系 4 符合得4分，投诉一次扣2分 B遇到问题主动沟通、积极解决， 4 符合得4分，投诉一次扣2分 C能够迅速的协调解决工作中的突发状况 4 符合得4分，投诉一次扣2分 D工作方法合理，时间与经费使用得当 3 符合得3分，投诉一次扣1分 个人能力10分 A语言表达能力强，有说服力 2 符合得2分，不符合一次扣1分 B敏捷缜密的思维，良好的谈判运筹能力 2 符合得2分，不符合一次扣1分 C具有敏锐的洞察力和市场反馈的能力 2 符合得2分，不符合一次扣1分 D学习能力和自信心 2 符合得2分，不符合一次扣1分 E应酬能力和调查能力 2 符合得2分，不符合一次扣1分 其他5分 A不迟到早退，不擅自离岗 1 符合得1分，不符合一次扣0.5分 B积极参加公司组织的各种会议、培训、除雪等集体活动 1 符合得1分，不符合一次扣0.5分 C团队协作意识 1 符合得1分，不符合一次扣0.5分 D遵守公司各项规章制度 1 符合得1分，不符合一次扣0.5分 E公司安排的其他任务的完成 1 符合得1分，不符合一次扣0.5分&C&"Verdana,常规"&10&P/&NSheet2 Sheet3
浙公网安备 33021202002483