监理资料培训学习

监理资料培训学习一、监理规划 1、监理规划的作用 明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施； 指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件； 是建设主管机构对监理单位监管的依据 是业主确认监理单位履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的主要依据 是监理单位重要的存档资料一、监理规划 2、监理规划的编制时间：在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制 3、监理规划的编制人员：由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制 4、监理规划的编制依据：--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；--与建设工程项目有关的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、设计文件、技术资料； --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。一、监理规划 5、监理规划的主要内容：1）工程项目概况；2）监理工作范围；3）监理工作内容；4）监理工作目标；5）监理工作依据；6）项目监理机构的组织形式；7）项目监理机构的人员配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ；8）项目监理机构的人员岗位职责；9）监理工作程序；10）监理工作方法及措施；11）监理工作制度；12）监理设施。一、监理规划 6、监理规划编制应注意的事项：1）工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标：必须与合同一致2）项目监理机构的组织形式、配备计划；必须与中标通知书一致3）监理工作方法及措施:要有针对性，和所监理的工程情况必须一致一致4)通病治理措施要列入监理规划工程类别、地基、基础、主体屋面、内外装修、水暖、通风、电梯等5）监理设施：要根据工程情况配置：如钢结构、市政道路等特殊工程 一、监理规划 7、监理规划的编制份数：2份一份在第一次例会前报建设单位一份存监理部 8、监理规划的编制审批签字人员及盖章：编制：总监及土建、水、电、暖各专业监理审批：公司技术负责人（总工程师）盖章：公司法人章日期：工程开工前或本工程第一次例会前二、监理 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 1、监理实施细则的作用：针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件；指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。 2、监理实施细则的编制时间：应在本专业工程施工前编制完成 3、监理实施细则的编制审批人员：各专业监理工程师编制总监理工程师审批二、监理实施细则 4、监理实施细则的编制依据：已批准的监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计。 5、监理实施细则的主要内容：专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法及措施。二、监理实施细则 6、监理实施细则的编制范围：要涵盖本监理合同所包括的所有分部分项工程；安装专业必须同时编制，尤其是高层建筑中的通风和电梯专项不能遗漏；对节能保温部分要单独编制；在各分部分项中，要编入通病治理措施 7、监理实施细则的编制审批人员：编制：专业监理工程师审批：总监理工程师盖章：监理项目部章份数：1份，存监理部三、监理月报 1、监理月报的作用是将本月工程施工情况向业主、公司汇报是对本月监理工作的总结分析本月存在的问题，制定下月的工作目标对本工程提出合理化的建议是重要的监理档案资料三、监理月报 2、监理月报的编制时间：每月一次，在月底编制，最迟在下月5日前报业主；如春节期间，1～2月可合并编写 3、编制审批人员：由总监组织编写各专业监理具体编写，在各分页的填写人处签字总监审核，在各分页的审核人处签字三、监理月报 4、监理月报编制应注意的事项1）本月工程概况：第一次应填写本工程概况、施工单位简况、工程项目管理框图、项目监理机构及人员情况，以后按实际情况填写。2）本月工程质量概况：表头部分的报告人填写总监代表，施工负责人和业主代表填写各方指定在本工程中的质量负责人分部工程个数指本月施工的分部工程，分项工程个数指分部工程所含分项工程个数的总和三、监理月报 4、监理月报编制应注意的事项3）本月工程进度概况：表头部分的进度负责人填写总监代表，业主和施工单位填写各方指定在本工程中的进度或质量负责人本月计划完成栏填写经批准的计划进度，一般以总进度计划为准；如施工单位中间修改进度计划时，必须经监理和业主批准三、监理月报 4、监理月报编制应注意的事项 4）工程计量、工程款支付与索赔：本期计划完成投资额是按批准的进度计划核算出本月计划完成投资额 5）合同管理与工程协调：工程变更应填写有正式变更手续的内容、分数、编号，重大设计变更还必须经原审图中心批准，如建设规模、结构变更、节能保温变更工等三、监理月报 4、监理月报编制应注意的事项 6）工程图片资料：应有形象进度、质量状况和安全生产方面的照片；形象进度一般为全景；质量状况主要是特写；安全生产既要有特写，还要有全景；应在每张照片的下面编写一段简短的文字说明三、监理月报 4、监理月报编制应注意的事项7）本月监理工作小结：有关本工程的意见和建议：如：抓紧办理施工手续；尽快进行施工图审查；工程变更应办理设计变更单；对发生的增减工程量及时办理签证；业主应根据情况配备安装人员等；下月监理工作重点：要根据施工情况详细叙述，尤其是上月未开工的分部分项工程，要提前将业主、监理及施工应注意的事项提出来，做好事前控制三、监理月报 5、其他应注意的事项：各分表中上月与下月的内容不能雷同，内容应丰富要根据本月的实际情况填写工程的施工节点、重大事项必须体现，如：地基验收、基础验收主体验收、竣前检查、上级部门检查、标准化示范工地的验收、结构杯等的检查验收情况三、监理月报 6、封面签字： 总监理工程师栏，总监签字 月报编写人员栏，各分表的填写人都要签字 审定人员栏：总监签字 盖章：监理项目部章 编制份数：2份 于下月5日前报业主一份，监理部存一份四、监理会议纪要 （一）第一次工地例会1、工程开工前由建设单位主持召开的第一次工地会议，监理人员都必须参加，并应通知公司领导参加2、第一次工地会议应包括以下主要内容：1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）建设单位介绍工程开工准备情况；4）承包单位介绍施工准备情况；四、监理会议纪要2、第一次工地会议应包括以下主要内容：5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。3、第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。4、会签后由监理部下发至各参建方四、监理会议纪要 （二）工地例会1、由项目监理机构主持，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位的有关人员参加参加单位：业主方、监理方、总承包方；直接与业主签订合同的分包方；还可经总承包方同意邀请劳务方列席参加参加人员：每单位至少2人，工程负责人和技术负责人，监理部全体人员参加2、会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，由监理部下发至各参建方四、监理例会纪要 （二）工地例会 3、工地例会应包括以下主要内容：1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4）检查工程量核定及工程款支付情况；5）解决需要协调的有关事项；6）其他有关事宜。四、监理例会纪要 （二）工地例会 4、监理例会是履约各方沟通情况，交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。会议纪要要由项目监理部根据会议记录整理，主要内容包括：⑴会议地点及时间； ⑵会议主持人；⑶与会人员姓名、单位、职务；⑷与会主要内容、议决事项及其负责落实单位、负责人和时限要求；⑸其他事项。四、监理例会纪要 （二）工地例会5、例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。会议纪要的内容应准确真实，简明扼要，经总监理工程师审阅（业主负责人同意），与会各方代表会签，发至合同有关各方6、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。四、监理会议纪要 （四）监理例会纪要编制应注意的问题 1、应参加会议的各方代表都应进行会签，以示认可，不能以签到表代替会签 2、不要把会议纪要整理成会议记录 3、会议结束后应及时将会议纪要下发，最多不能超过2天，并办理签收手续 4、会议纪要是重要的监理档案资料五、施工现场质量管理检查记录 1、报审时间：工程开工前，是签发工程开工/复工报审表的重要依据 2、审核人：总代/专业监理 3、审批人：总监 4、审批结论：施工现场质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 基本完整 5、审查时应注意的事项： 1）主要专业工种栏：测量工、起重、塔吊司机、钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水工等 2）施工技术标准：指承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。施工现场应有的施工技术标准都有。 六、监理工作总结 1、监理工作总结的编写时间：基础结束、主体结束一周内；竣工后一个月内 2、监理工作总结编制的份数：2份一份交业主；一份存监理部 3、编制审核人员及盖章： 编制：总代/总监（现场负责人） 审批：总监/公司技术负责人盖章：基础主体---项目部章；竣工---公司法人章六、监理工作总结 4、监理工作总结包括以下主要内容： ⑴工作概况 ⑵监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 ⑶监理合同的履行情况：监理合同目标完成情况；监理服务其他方面情况，坚持严格监理，热情服务的原则；本着科学的态度，用数据说话；积极工作，协调好各方面的关系；保持公正的态度进行工作六、监理工作总结 4、监理工作总结包括以下主要内容： ⑷监理工作成效：工程进度情况；工程质量控制；工程造价控制;安全生产监管合同管理与组织协调 ⑸施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 ⑹工程照片（有必要时）⑺ 经验与教训：包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作提供借鉴。(本条仅为监理部存档部分)七、质量评估报告 1、质量评估报告的编写时间： 工程结束后，施工单位上报了工程竣工报验单， 经监理部全面验收达到验收条件，同意报验时 2、质量评估报告编制的份数：2份一份交业主；一份存监理部 3、编制审核人员及盖章： 编制：总代/总监（现场负责人） 审批：总监/公司技术负责人盖章：公司法人章七、质量评估报告 4、质量评估报告包括以下主要内容： ⑴工程概况 ⑵评估报告 ⑶质量控制资料核查 ⑷质量情况 ⑸分项（或分部、单位工程）质量验收汇总表⑹监理评估结论八、监理规范A表的填写 1、工程开工/复工报审表 1）具备开工条件的证明文件及事项： A(1)施工许可证已获批准； (2)征地问题已解决； (3)施工组织设计审批完成； (4)机械设备、人员、材料及管理到位； (5)“三通一平”满足要求。 B施工现场质量管理检查记录表经报审合格 2）报审时间：工程开工前，是开工日的起始日 3）审批人：总监 4）审批结论：符合要求，同意开工/复工 5）填写注意事项： ⑴用于开工时，将表头的复工划掉；而用于复工时，将表头的开工划掉八、监理规范A表的填写 1、工程开工/复工报审表 5）审批注意事项： ⑵如整个项目一次开工，可只填一次；如一个项目有多个单位工程且不同时开工时，应分别报审 ⑶当工程被暂停时，复工前应报审，附件应有具备复工条件的证明材料和相关资料，如：应有工程暂停指令的编号及签发单位。当因结构安全或使用功能被停工的话，整改完成后，应有建设、设计、监理部各方共同认可的整改文件，其中鉴定意见必须有资质的检测单位出具。如被政府部门查处而暂停的复工申请，整改完成后，首先向政府主管部门申报，待批复后，在向监理申报。八、监理规范A表的填写 2、施工组织设计(方案)报审表 1）本表适用的范围： 施工组织设计、专项施工方案、专项安全方案 2）报审时间：工程开工前、专项工程施工前 3）审查审批：各专业监理工程师审查 总监理工程师审批 4）审批时间：施工组织设计7天 专项施工(安全)方案5天 5）盖章：公司法人章八、监理规范A表的填写 2、施工组织设计(方案)报审表 5）审批结论：专业监理：经审查，符合设计及规范要求；总监：符合设计及规范要求，同意按其施工 6）审批时注意的事项：施工单位编制、审核、审批人签字齐全，并加盖施工单位公章 内容齐全，能涵盖本工程的全部内容； 针对性强，能起到指导本工程施工的作用；必须与以后的施工实际相符，如：外脚手架、模板等 措施的当，能保证工程质量和安全生产 不符合要求时，将存在的问题及针对性不强的部分下发监理通知单，要求限期重新编制，重新报审，原稿不退回。八、监理规范A表的填写 3、分包单位资格报审表 1）本表适用的范围： 总承包单位的分包（主体不准发包） 业主单独发包的分部分项工程：基坑土石方及支护、幕墙、电梯、100万元及以上的通风空调、200万元及以上的消防和智能建筑工程 2）报审时间：工程开工前、分包单位进场前 3）审查审批：各专业监理工程师审查 总监理工程师审批 4）审批时间：5天 5）盖章：监理部章八、监理规范A表的填写 3、分包单位资格报审表 6）具备分包条件的证明文件：⑴分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；⑵分包单位的业绩；⑶拟分包工程的内容和范围；⑷专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。7)审批结论：专业监理：经审核，符合要求总监理工程师：符合要求，同意进场施工8)审批注意的事项：⑴营业、资质、施工安全许可是否超期；⑵外地队伍是否到当地本案；⑶业绩是否与分包工程相符；⑷分包合同能否满足质量与工期要求；⑸管理人员与特殊工种证件是否人证相符，是否有效 八、监理规范A表的填写 4、报验申请表 1）本表适应范围： ⑴隐蔽工程验收； ⑵施工放样报验； ⑶检验批、分项工程质量评定报验； ⑷其它各类检验、试验、试运转项目的报验。 2）审核审批：专业监理工程师 3）审批结论：符合要求，同意进场施工 4）审批注意事项： 本表是各项报验的汇总表，应附具体质量验收表 表头题目的划线部分，应填写具体内容八、监理规范A表的填写 4、报验申请表 5)《隐蔽工程验收记录》填写注意事项： 一般不附钢筋大样图，直接填上结施图号即可； 验收结论：符合设计及规范要求，同意进行下道工序 6)《——检验批质量验收记录表》填写注意事项： 如该分项分包时分包单位和分包经理按时填写； 施工执行标准名称及编号栏填写企业的标准及标号，如未有时填写国家标准及编号 验收记录栏有定性要求的验收结论为“符合要求” 验收记录栏有定量要求的验收结论为“合格” 监理（建设）单位验收结论栏位“合格，通过验收”八、监理规范A表的填写 4、报验申请表 7）《分项工程质量验收记录》验收结论为“合格，通过验收” 8）《分部（子分部）工程验收记录》验收结论： ⑴分项工程栏：各分项及工程检验批验收合格，同意验收 ⑵质量控制资料栏：符合要求，同意验收 ⑶安全和功能检验（检测）报告栏：符合要求 ⑷观感质量验收栏：好/一般/差八、监理规范A表的填写 5、工程款支付申请表 1）附件中工程量清单：注意是合格工程量清单，也就是说要附各阶段的合格证明文件，譬如，基础工程量，需附基础工程合格证明书。 2）本表用于合同外的工程费用支付申请时，附件还要求提交依据性材料（各种签证手续齐全）。 3）本表应编号，以便与日后各支付申请的对照八、监理规范A表的填写 6、监理工程师通知单回复单 1）用于对监理通知单的回复，施工单位在写详细内容之前应写明针对的监理通知单的编号。 2）承包单位认为监理指令不合理，应在收到指令后24小时内向监理提出修改指令的报告，监理在收到承包单位报告后24小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定，以书面形式通知承包单位。 3）监理工程师因工程质量、安全问题签发的监理工程师通知单，承包单位必须予以回复。 4）复查人：总监或专业监理，一般谁下达谁复查 5）复查结论：经复查符合要求；经复查不符合要求，继续整改重新报验八、监理规范A表的填写 7、工程临时延期申请表 1）监理工程师在审查工程延期时，应依据下列情况确定批准延期时间： 施工合同中有关工程延期的约定； 工期拖延和影响工期事件的事实和程度； 影响工期事件对工工期影响的量化程度。 2）监理工程师在做出临时工程延期或最终工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。八、监理规范A表的填写 8、费用索赔申请表 1）常见索赔的内容：不利的自然条件与人为障碍引起的；工程变更引起的；工程延期引起的；加速施工；业主不当；物价上涨；法律货币；拖延支付；业主的风险；不可抗力； 2)索赔满足的条件：索赔事件造成了承包单位的直接经济损失；索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料；八、监理规范A表的填写 9、工程材料/构配件/设备报审表 1）本表适用于承包单位负责采购的材料、构配件、设备的报验申请 2）报审表应附有产品的备案证、合格证、出厂检测报告、现场取样检测报告等 3）监理人员接到报审表后，要检查各证件是否有效，该产品是否符合设计或标准要求 4）符合要求时签发同意使用意见；否则，要求在规定的时间清出施工场地 5）有复试要求的，必须待复试合格方可批准使用 同意使用时间应在复试报告注明时间之后八、监理规范A表的填写 10、工程竣工报验单 1）工程具备备案制度规定的如下条件：⑴完成设计和合同约定的内容，达到竣工标准；⑵承包单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告； ⑶有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料； ⑷承包单位签署了工程质量保修书； ⑸建设行政主管部门及其委托工程质量监督机构等有关部门要求整改的质量问题全部整改完毕。 2）总监组织监理人员验收，符合要求后总监签认九、监理规范B表的填写 1、监理工程师通知单 1）项目监理部按照委托监理合同所授予的权限，对有关质量、进度、安全、造价控制与协调管理的任何事项向相关单位发出的书面指令或通知 2）一般的应由专业监理工程师签发，重要的应由项目总监理工程师签发。 3）《监理工程师通知单》属指令性文件，日常使用时要严格注意使用范围。要注意尺度，既不能不发，也不能滥发，要用书面语言，避免口语化，要用词准确、严肃，以维护监理通知的权威性。 4）就某一问题下发后未及时整改，还应继续下发九、监理规范B表的填写 2、工程暂停令 1）发生下列情况之一时，总监应及时签发工程暂停令： (1)建设单位要求停工且应该暂停； (2)为保证质量而需进行停工处理； (3)出现安全隐患，总监理工程师作必要的停工以消除； (4)发生必须暂停的紧急事件； (5)未经许可而施工或拒绝监理机构管理。九、监理规范B表的填写 2、工程暂停令 2)签发工程暂停令应注意的问题： ⑴总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围，并及时报告业主 ⑵由于非承包单位的原因时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。 ⑶在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。九、监理规范B表的填写 3、工程款支付证书 依据合同约定，监理工程师接到A5表及工程量清单后7天内按设计图纸及合格工程的证明核实已完工程量，由总监签发。 4、工程临时延期审批表 5、工程最终延期审批表 1）按照合同要求，分析是否造成延期，所延误的工期是否在关键线路上 2）临时延期和最终延期必须由总监签发九、监理规范B表的填写 6、费用索赔审批表 1）费用索赔应注意的事项: ⑴承包单位在索赔事件发生后的28天内向监理部递交索赔意向通知，对此索赔事件提出索赔。 ⑵发出索赔意向通知后28天内，向监理工程师递交正式的索赔报告。 ⑶监理工程师在收到承包单位送交的索赔报告有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包单位进一步补充索赔理由和证据。 九、监理规范B表的填写 6、费用索赔审批表 1）费用索赔应注意的事项: ⑷监理部在收到承包单位送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包单位作进一步要求，视为该项索赔已经认可。 ⑸当该索赔事件持续进行时，承包单位应当阶段性向监理部发出索赔意向；在索赔事件终了后28天内，向监理部送交索赔的最终索赔报告。 2）接到索赔后的处理程序： 调查取证；审查索赔成立条件，确定是否成立；分清责任，认可合理索赔；与业主、施工单位协商，统一意见；处理意见报业主，签发索赔报告十、监理规范C表的填写 1、监理工作联系单 1）本表为通用表，施工过程中，参与各方进行工作联系均用此表 2）发出单位有权签发的负责人为： 建设单位的现场代表 承包单位的项目经理 监理单位的项目总监理工程师 设计单位的本工程设计负责人 3）若用正式函件形式进行通知或联系，则不宜使用本表，改由发出单位的法人签发十一、旁站记录 1、旁站监理的概念： 在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。 2、旁站的范围： 土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽工程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。十一、旁站记录 3、旁站监理的职责： 1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； 2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况； 3）检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； 4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。十一、旁站记录 4、旁站监理的责任 发现施工企业有违反工程强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 5、旁站记录填写注意事项： 应每一工作日、每一连续施工段进行记录一次 如一连续工作段多日多人值班时，都必须签字 发现问题栏尽量不要填写违反主控项目的内容 处理意见栏最终必须达到合格标准十二、混凝土浇灌申请书 1、增加了土建、安装专业监理的验收签字栏 2、监理单位审查意见栏由专业监理签认改为由该工程负责人（总监或总代）签认 3、负责人在签认前还应根据天气情况、机械、材料准备情况确定 4、审批结论要明确，必须填写同意浇筑/整改后自行浇筑/不同意，整改后重新报验十三、监理日志 1、监理日志的记录原则 1）工程监理日记由总监理工程师指定现场专业监理工程师填写。 2）总监或总代表针对自己的工作内容可采用巡视记录的形式来记录自己责任范围内的全面工作；专业监理工程师可以从各自专业的角度进行记录；监理员可以从负责的具体部位施工情况进行记录 3）原则上一个单位工程记录一本监理日志，同一项目的最多两个单位工程也可记一本，各安装专业可合计一本。十三、监理日志 2、监理日志的主要内容: ⑴当日材料、构配件、设备、人员变化的情况； ⑵当日施工的相关部位、工序的质量、进度情况；材料使用情况；抽检、复检情况； ⑶施工程序执行情况；人员设备安排情况； ⑷当日监理工程师发现的问题及处理情况； ⑸当日进度执行情况；索赔（工期、费用）情况；安全文明施工情况； ⑹有争议的问题，各方的相同和不同意见；协调情况； ⑺天气、温度的情况，天气、温度对某些工序质量的影响和采取措施与否； ⑻承包单位提出的问题，监理人员的答复等。十四、单位工程的划分 1、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程 2、建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程十五、分部工程的划分 1、分部工程的划分原则 1）分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定 2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程 2、分部工程如下：共9个分部 地基与基础；主体结构；建筑装饰装修；建筑屋面；建筑给水、排水、及采暖；建筑电气；智能建筑；通风与空调；电梯十六、分项工程的划分 1、分项工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分 2、分项工程可由一个或若干检验批组成 3、检验批可根据施工质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分 4、分部、分项、检验批的划分应在施工组织设计中确定并经监理认可.如：连体车库的分段浇筑、框剪结构、条式砖混结构施工；找平层在地面和屋面两个分部都出现；多层建筑中无电梯和通风与空调2个分部等十七、工程各部位的验收人员资格 1、检验批及监理------专业监理 分项工程施工------专业质量员 业主------（技术负责人） 2、分部工程：监理------总监 施工------项目负责人技术负责人 业主------项目负责人 （其中基础：勘察、设计参加，主体：设计参加） 3、单位工程：监理------单位负责人 施工------单位负责人 业主------项目负责人 十八、其他 1、质量（安全)整改报告加盖公司法人章时必须有现场负责人签字 2、验收结论、验收人签字必须亲自手写： 1）检验批、分项、分部单位工程验收表 2）施工组织设计中、施工方案等 3、对施工单位报送的营业执照、资质等级、安全生产许可证、特种作业人员的上岗证件审查时，要注意时间，一般不得早于审核日的2年 4、当一份监理文件为多页时；应有页码号：单面时在右下角；双面时，单数页面在右下角，双数页面在左下角十八、其他 5、法人章和项目章的辨认： 法人章的法人名称部分角度为180度 部门章的法人名称部分角度为120度 6、施工单位提供的所有复印文件必须注明原件存放处，加盖存放处（如钢材）和项目部章 7、监理部进场后，必须将以下资料的复印件放在工地：监理合同、中标通知书、公司营业执照、资质等级证书、总监任命书、总代任命书、监理人员的有效证件，必须另加盖公司章 8、工程开工报审表批准的开工日期，必须是在施工许可证颁发之后十八、其他 9、个别材料必须到当地有关部门备案：如：商品混凝土、防水材料 10、现场砼回弹应在砼满足600度日时进行回弹 11、工程量签证：所有经济签证在签证前应先与业主沟通，在征得业主的同意后再进行签证，一般不对追加价格的确认，严禁在业主未同意的情况下擅自签证。 签证意见：情况属实/工程量属实 12、公司下发的文件和转发的上级有关文件要及时组织学习，并应形成记录，以备检查十九、监理资料各分卷目录 1、各分卷目录：共12大卷 一、监理规划细则卷二、监理月报卷 三、会议纪要卷四、质量控制卷 五、安全管理卷六、造价控制卷 七、进度控制卷 八、监理通知、工作联系单卷 九、监理巡视、旁站记录、监理日志卷 十、总包、分包资质及合同管理卷 十一、工程验收记录卷 十二、来往信函及文件卷 2、各分卷内容：见公司于2010/09/14下发至公司邮箱的《监理资料分卷内容》、卷内目录二十、总代不能代替总监的工作 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3、审核签认竣工结算； 4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。二十、总代不能代替总监的工作 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3、审核签认竣工结算； 4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。