电厂年度工作总结

电厂年度工作总结第一篇：电厂年度工作总结电厂年度工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我细心整理的电厂年度工作总结，希望对大家有所帮助。电厂年度工作总结1xx年即将结束，回顾xx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作，在各位领导的正确领导和大力支持下，经过运行部全体人员的共同努力，各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下：一、运行部人员简况目前公司运行部共有人员38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值长10人、备用值长1人，主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核，他们都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。二、主要工作完成状况1、日常工作运行当班值刚好联系调度，合理支配开停机工作，主动协作机电设备的消缺工作，每日刚好填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量，总结月度生产运行状况上报水电公司，以便于水电公司领导指导工作。依据季节、负荷和设备状况调整运行方式，刚好总结运行阅历。在保证机组正常运行的同时，主动协作设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备平安运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电站平安运营。xx年累计办理各种工作票404份（其中古城电站234份，xx电站170份）；操作项25270项（其中古城电站16774项，xx电站8496项）；发觉大小缺陷310个（其中古城电站137个，处理115个，xx电站173个，处理163个）。工作中无任何事故发生，平安长周期运行古城电站1193天，xx电站896天。2、生产状况完成状况xx年xx水库来水量23.66亿m3，古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象状况，参考当时入库流量、机组运转特性曲线，尽可能合理利用上游来水，支配机组运行方式，保证机组在高效区运行。公司xx年完成发电量为16653.916万kw.h,完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h，完成全年上网电量任务17500的93.36%。分析xx未能完成安排发电量主要缘由如下：1、XX年洮河实际来水量较预料来水量低，是一个平水偏枯年份。2、系统在夏大方式下检修工作支配及岷县110kv变电站输电导流载体缘由造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。3、地方政府干预和农夫无理取闹，是电站无法在汛期高水位运行，机组利用率和效率均未达到化工况。4、xx电站尾水水位较 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 水位高，不能满意机组在额定工况下满负荷运行。5、夏季洮河漂移杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污，费时费劲影响发电量的完成。到目前为止，古城、xx电站机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供应正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统协助设备整体运转正常。3、平安长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行把平安始终放在首位，在保证正常运行和协作设备消缺的同时，组织大家学习新电业平安工作规程、集团公司下发的平安文件、平安简报及其他有关平安的学问，增加大家的平安意识。规定运行各值每个倒班进行平安学习，并不定期组织进行检查，组织运行各值学习平安文件，并要求进行平安活动记录，对存在的问题进行平安分析并记录，并组织进行平安考试。督促大家时刻留意平安，做好平安生产工作，从而保证了全年没有发生人为误操作事故。4、防汛今年是洮河平水偏枯年，汛期来临之前，运行做了大量的工作，进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等，确保汛期阶段电站的平安。汛期阶段，运行依据公司制定的防汛要求,全面落实防汛 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，完成了公司制定的防汛任务，在确保防汛的同时，大力发电，做好电站的经济运行工作。5、运行技术培训作为一名水电站运行人员，必需有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作阅历。为使大家娴熟驾驭电站各方面的学问，提高实际工作实力，结合实际状况，开展了多种形式的培训工作。电厂年度工作总结2敬重的各位领导：我是XX电厂维护部机械班的XX，在XX被安排到机电物资部。今年七月份我踏上了工作的舞台，转瞬之间我来到公司已经半年了。在这半年的时间里我时刻严格要求自己，谨记忠诚企业，严于律己的八字准则，努力把自己打造成一个让公司傲慢的XX人。在此我要感谢给位领导赐予我们的一个自由发挥的平台，和一个学习机会。一、工作总结刚来到XX公司时，我对水电行业一窍不通，对电站仅有的了解也就是法拉利电磁感应定律，右手螺旋定责。通过这段时间的工作和学习，我对电站的结构、工作方式和运行方式有了肯定的了解。在这半年时间里我组织了对XX电站的建模工作。现在引水发电系统已经接近完工，详细包括：进水口门槽、引水道、电站主厂房、上游副厂房、下游副厂房、尾水门槽、中控楼、尾水管、座环、底环、基础环、变速系统、筒阀系统、定子、上机架、下机架、转子、转轮等。在进行建模的同时也是一个学习的过程。通过建立模型我对电站的结构有了深刻的了解。例如电厂厂房的结构，尾水进人廊道和蜗壳进人廊道的联通方式，蜗壳其次十六节、其次十七节和大舌板的位置关系，固定导叶、活动导叶的形态，上下机架和上下导轴承的关系，油、气、水系统的管路走向,量测系统的线路的布置等。除此之外还参加了定子支座、转轮的验收工作，通过验收我了解了水平仪、表面粗糙度仪的运用。在跟踪电站建设时还学习了蜗壳、座环、压力钢管、尾水管、基础环、座环、定子支座、转轮的焊接工艺与留意事项。各大部件的运输、吊装、安装方法。XX项目面板堆石坝的结构等。参加了达标投产的检查工作，在此期间学习了 档案 肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案 管理，平安生产等的规范要求。学习了《XX水电厂检修规程》和《中国XX集团——电力平安工作规程》，了解了水电站的检修方法和电力平安的留意事项。　二、自我评价在过去的半年时间里我始终严格要求自己，仔细对待每一次机会，努力学习，用心工作，争取快速融入XX公司这个大家庭里。本人在三维建模（Pro/E，3DMAX）、有限元分析（ANSYS）、图片后期处理（Photoshop，Keyshot）都有肯定的基础和见解。个人认为我是一个乐观向上的人，和同事有着比较和谐的关系。在工作上我们相互学习，在生活上我们相互帮助。但是由于刚刚进入公司半年，还有许多学问不太了解，还没有独自解决一个项目的实力。　三、存在的不足和以后努力的方向由于刚刚步入工作岗位，对现在的工作还有许多不熟识的地方。对一些理论也是知其然不知其所以然。虽然我努力的学习，并且坚信在不久的将来肯定可以成为一名合格甚至优秀的员工。但是摆在眼前的问题同样也是不容忽视的。在以后的一段时间里我的努力方向是：进一步学习金属结构和水机的相关学问，不但要清晰安装、焊接工艺，还要知道为什么要这样安装，有没有别的方法。同样也要弄清晰设计者的设计思路。材料的选择方法。明年将渐渐进入XX项目的机电安装高峰期，到时候将会有足够的学习与工作的机会。由于本人高校期间所学专业为机械设计制造及其自动化，所以对水力机械和金属结构方面有肯定的基础，而一个电站包括了机械、水利、电气、自动化、继电爱护等许多专业。.从这些角度来讲须要学习的东西也许多。而现阶段的人才都是一专多能，要想成为一个合格的XX人这只是一个起步。所以在接下来的时间里，我将起先学习电气、水力继电爱护的相关学问。这其中以电气为重点。因为20xx年电气部分也将起先安装。这对电气部分的学习也是一个很好的机会。同时对电气部分相关学问的学习也可以很好的协助电气安装的相关工作。对以后电厂的维护工作也可以起到主动的作用。切不行书到用时方恨少。　四、20xx年工作安排20xx年将会迎来XX安装的高峰。届时压力钢管、主厂房内四台机组、进水口、溢洪道都有安装任务。依据部门任务的安排，我被分到进水口门槽安装小组中，现在进水口四号机事故门、检修门门槽的安装已经进入倒计时阶段。所以现在也正在学习门槽金属结构的主要构造，以及安装方法，主要限制的尺寸等。所依据以后的工作任务的不同，也会学习不同工作可能用到的相关学问。除此之外。我还组织并参加着XX项目数字三维化的工作组，为XX建设公司机电物资部的周、月报绘制并渲染三维图片。20xx年主要的模型都将完工。须要做的是模拟现场工况。以及通过图片、flash动画、视频多媒体的方式对XX项目进度进行形象的、精确的报道。同时这也可以成为XX项目的记录。可以让不了解XX的人快速相识XX。与此同时还要进一步熟识电厂的检修规程和电力平安工作规程。在过去的半年里，我翻阅《了XX水电厂检修规程》，感受良多，里面具体的记录了电厂在检修时的每一个步骤，我信任当我把整本书吃透后，我肯定可以把检修工作做好。同样平安是每一个公司都要考虑的，所以对《电力平安工作规程》的学习不但不能懈怠，还要特别重视。平安重于泰山，这是每一个电厂员工都要谨记于心的。　五、对电厂的建议和看法来到XX公司后的这段时间我却只回XX一次。所以希望厂领导可以组织我们多回去看看。六、小结时间如白驹过隙，20xx年即将过去，我来到XX公司也将近半年。在这半年的时间里XX公司教会了我许多在学校和书本上学不到的东西。总结这段工作深感在XX公司工作珍贵。即将到来的20xx年会是一个关键的一年。对于我来说，我将迎来在XX公司同时也是步入社会的第一个周年。人们都说万事开头难，但我信任通过我的努力，我肯定可以上交一份让全部人都满足的答卷。前方的路难免会有一些挫折，会有一些坎坷，但我信任在XX人不怕苦不怕累精神的指引下，我肯定可以攻坚克难，再立新功。20xx年对于XX公司同样特别关键。这一年是XX水电厂发电后的第一年，也是XX电站进入机电安装高峰期的第一年。将会有一系列的考验摆在我们面前，考验对于弱者来说是困难，但是对于我们XX公司来说却是难得的机遇，金沙水能行云岭，大浪淘沙现真金。XX公司就是这样一个可以在狂风暴雨中前进的公司，XX人就是这种可以披荆斩棘、直挂云帆济沧海勇士。在此我要诚心感谢XX水电厂的各位领导、同事对我们的关切。作为一个来到XX公司不到半年的新员工，我深深体会到了XX水电厂各位领导对我们这些新员工的关爱，每个月都会有领导带队来探望我们，让我这个从万里之遥的黑龙江孩子在云南这个其次家乡在此感到了家的暖和。作为员工我也只能通过努力学习，脚踏实地的工作来回馈电厂。电厂年度工作总结3一年来，我作为一名电厂XX—X人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：1、工作仔细负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服孕期反应等身体不适，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不精确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚起先是忙的厕所都顾不上去，费尽心力生怕水质限制不刚好。后来又主动调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，刚好了解水质状况，更好地调整水质。2、技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培育独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，接着充电，希望在上岗后能以新的相识高度对待工作。3、实力包括协调实力和处理事故实力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。例如在七月份，二号机组凝聚水溶解氧突然上升，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然改变，并非水质劣化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。4、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要主动主动询问集控室，了解负荷改变，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，限制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能奢侈药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备，耐性沟通。5、建议：1）、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。2）、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。3）、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人实力有限，还须要师傅及专工的专业技术学问来看待。20xx年即将到来，新的一年有新的起先，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。1）、接着钻研化学专业技术，提高事故处理实力，争取汽水监督工作更加娴熟，水处理工作会操作。2）、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到公司的“全能培训”目标。电厂年度工作总结4惊慌劳碌的20xx年即将过去，充溢希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。一、20xx年工作成果。（一）狠抓平安、环保工作。1、能够亲自落实各项平安防护措施，个人平安意识有所增加。自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的振动很大，使我相识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其平安防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的支配，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够平安高效地完成，无一例违反平安操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异样都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的平安与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我主动地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最终编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、书目，令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进行演练。在11——12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。（二）班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大爱好，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化， 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化。我始终认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综困难的关系，管理肯定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要驾驭他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教化他，还要让他兴奋，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，主动谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不断发觉问题，解决问题的主动看法开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出很多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no。20xx——x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较胜利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，自不待言，“利”是大于“弊”的。（三）各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转变，如各类平安台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既便利保存，又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。（四）经济活动分析会走向正规化。在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应当怎样入手，同时与烧碱的工段进步行过一个沟通，听取别人的建议，结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进行了一个分类，然后依据分类的状况，查找每日的《工作日志》进行填充详细的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。（五）对岗位员工的培训主动探究。这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，语重心长、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增加其平安意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了很多的努力。（六）个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础学问，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的激励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。二、20xx年工作不足。1、工作的时候过于迂腐。其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到刚好的消退是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部恳求援手的逆境；比如为了肃清民工的劳动纪律遭遇集体罢工的逆境；比如为了扣电石灰与物资部人员争吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进。人无论干任何事务，主动是好事，但是主动过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情，我多虑了；原来是设备上的事情，我多嘴了；原来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点浮躁。人有一个好的心情，工作效率是最高的，相宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智，提高工作效率，假如有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。三、20xx年工作安排。1、把平安环保工作做为一切工作的动身点与落脚点。这不光是一句口号，更重要的是要实行到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深化到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项平安防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项平安规程，确保全年无事故。2、加强现场巡检，细致入微查隐患。要想确保装置与人员的平安，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，20xx年我安排在原有巡检的`基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深化探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告知岗位员工怎样解除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理实力，避开平安事务的发生。3、加强工艺与质量的管理。关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜ph值显酸性的问题，次钠配置指标凹凸的问题，前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺限制管理，监控考核，无不对改善现状有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。4、接着做好班组长的培育，尤其是执行力的培育。在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少主动主动的工作看法与工作热忱，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，20xx年我会着手侧重做这一方面的培育，尤其是培育班长与班组的执行力。让他们对工段支配的任务不打折扣地去执行，并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪慧才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众吩咐的机械的人。5、努力消退“两张皮”的现象。现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此20xx年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多沟通、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。6、充分的放权给班组。其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立肯定的威信，工段要帮助班组长快速地成长，只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要激励班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强独立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到家了。同时我还会依据现实工作中随时暴露出来的问题，想方法解决，努力把20xx年工作做细、做扎实；完成公司与分厂下达的临时性的任务；平安、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与安排，为公司的发展做出应有的贡献。电厂年度工作总结5一、合理分工与放权的做法收到了实效企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和实力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻改变，副职们权力大了、工作主动性提高了。我自己又为他们创建了很好的外部环境，使他们工作起来很有信念，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信念增加了，提高了班子的凝合力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发觉自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便开心地接受了。我觉得，有效地运用手中的权力，让不同的人扮演他们应当具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使全部的成员感受到厂长对他们的承认、敬重和接受，是一个领导者对下属必需做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。二、运用非正式组织强化企业对人的限制力度丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是"已历三代"，厂内人际关系很困难，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交织的关系网。在这种状况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个"家"的概念，对企业的依靠性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作动身，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，打算告状闹事，我一边通知有关部门实行有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有实力脱离电厂，你的亲戚、挚友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人最终屈服了，避开了一场**的发生。另外在干部管理问题上，我很少找某个干部干脆谈话，告知他怎么办，那样会给他的干脆上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效限制的目的，我常常找人给某些干部谈心，告知他们工作中的偏差，让他们知道应当如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是一般工人。这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反对），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。很多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解冲突，增加限制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成阅历，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。三、运用学习和强化的方法进行管理我上任伊始，发觉干部的管理学问和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让全部干部学习"a管理模式"，并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以比照，并逐步向a管理模式方面予以引导，比照实施中的状况，多实行主动强化的方法，促进管理快速提高。如我常常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采纳刚好强化法进行表扬外，之后还在肯定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很简单推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在实行了肯定的做法后，便主动找领导要求予以确定，使管理的改变成了一种主动的、有意识的行为。电厂年度工作总结6在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订平安生产目标责任书、制定“两措”安排，开展重大危急源评估、春季及汛前平安检查、“平安月”活动等活动，不断提高职工平安生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，平安生产累计2361天（截止5月31日），平安生产形势总体平稳。现将上半年平安监督工作总结如下：一、加强平安生产工作领导，落实平安生产责任制年初依据上级公司制定各电厂全年平安生产目标，实行平安责任目标管理，把平安生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“平安第一”的思想，使各级各部门始终保持醒悟的头脑，不断提高平安生产的自觉性和责任感，正确处理平安与生产、平安与经济效益的关系，在任何时候，任何状况下都把平安生产当作头等大事去抓。二、强化平安检查，确保平安运行为了保证平安发电，确保设备牢靠运行，实现全年平安生产目标，上半年开展了以下平安检查和整改工作：（一）4月17日，组织开展春节前平安检查，保证春节期间电厂平安生产局面的稳定，使广阔干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力平安和设备事故的发生。检查发觉问题13项，全部按安排整改完成。（二）为仔细实行集团公司20xx年一号文件和平安生产工作会议精神，加强平安生产管理，夯实平安生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的打算，4月初组织开展春季和防汛平安大检查，发觉问题16项，全部按安排整改完成。（三）上级公司“春检”核查组现场检查，发觉问题26项，已完成23项。（四）上级公司平安巡察组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。三、强加“两票”管理，防止误操作上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%；工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行状况较好。四、实施“两措”安排，确保人身、设备平安20xx年反事故措施共17个大项，37小项，截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%；平安技术劳动爱护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19%。“两措”安排中，“安措”完成率相对较低，主要缘由是安措安排集中支配在下半年实施项目较多。五、开展重大危急评估和整改，对存在的危急源做到可控在控本年度重大危急自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危急源项目，存在的集团公司规定的重大危急源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（四级）；升压站（四级）；主变（四级）；汽轮机油系统（四级）；电缆夹层及沟道（四级）；主厂房桥式起重机械（四级）；通勤车辆（四级）和生活水厂（四级）。重大危急源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。六、强化现场平安监督工作，确保平安措施有效落实上半年（截止5月31日）现场平安监督工作主要有：（一）#1机组B修检修现场监督；（二）#2机组C修检修现场监督；（三）引水系统排空检查全程监督；（四）凹凸压空压储气更换现场监督；（五）#1机组球阀限制系统改造现场监督；（六）厂房内墙粉刷现场监督。七、加强职工平安教化培训，提高职工平安素养加强职工平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最基本的保证。上半年开展了以下平安教化活动。（一）组织学习集团公司1号文，把握本年平安生产的方向；（二）组织学习重大危急学问和防汛相关学问；（三）重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。（四）开展平安生产月活动，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点，开展了形式多样、内容丰富的平安活动，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，以月促年，确保全年平安生产目标实现。（五）每月组织编写一期《平安简报》印发各部门、班组学习，刚好分析平安生产状况和通报存在的问题及整改建议和看法。八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了《20xx年水库调度安排》和《20xx年水库洪水调度安排》等，并以两个安排为依据，组织编制了电厂《20xx年防汛总体方案》及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保平安度汛。九、目前存在的问题及建议（一）水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。（二）各级各部门人员平安生产意识有待加强，暴露的问题仍旧比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图便利、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。（三）任务繁重、人员力气不足等因素，仍是制约我厂平安生产的主要因素。十、下半年工作思路（一）加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂平安度汛。（二）加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾难措施；（三）加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡察检查工作，提高设备牢靠性，确保机组设备长周期大负荷平安稳定运行；（四）加快推动重大危急源、“两措”安排实施，做好重点项目监控，进一步夯实平安生产基础；（五）切实推动“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的平安意识；电厂年度工作总结7一、我区一季度工业经济运行状况1、一季度规模企业生产状况。XX年，xx区规模企业安排完成工业总产值45.38亿元，比XX年增长22%；安排完成规模企业增加值13.2亿元，比XX年增长20%。全区规模企业1至3月预料完成工业总产值10.53亿元，同比增长30.26%，一季度完成全年任务的23.2%；预料完成增加值3亿元,同比增长20.6%。2、1-2月规模企业效益状况。元至2月，全区规模企业完成销售收入4.74亿元，同比增长31.32%；实现利税总额2264万元，同比增长13.41%；完成利润总额1391万元,同比增长20.46%；亏损企业亏损总额361万元，同比下降0.19%。3、骨干企业运行状况。我区十家产值过亿元的骨干企业的产值约占全区规模企业总产值的46%。依据一季度运行状况，这十家骨干企业预料完成产值亿3.7亿元，增幅为26.3%。十家骨干企业中，除通威饲料一季度产值（预料）同比下滑20.16%外，其余企业一季度产值（预料）增幅均达到或超过22%，双胞胎饲料增幅预料超过350%，劲力建材增幅预料超过100%。二、我区一季度工业经济工作的主要措施为了主动应对国际金融危机对我区实体经济的影响，今年一季度，我区围绕保增长、调结构，主要做了以下几个方面的工作。1、真金白银扶企业，携手同心保增长。区政府出台了XX年一号文件，对企业的发展赐予实质性的帮扶，金额达一千万元。在不久前的全区三级干部会上，从支持企业信贷、贴息、技改、品牌建设、节能减排、技术培训、新产品开发等方面对一批成长性好的企业赐予倾力扶持，政府已兑现首批扶持资金346万元。2、全面落实任务，落实责任。召开全区工业经济会和平安生产会议，快速传达省市工业经济工作会精神，刚好分解XX年工业经济目标任务，做到层层落实，目标清晰，责任明确，提出了强化经济运行监测，强化服务企业，强化市场开拓的详细要求。3、进一步加强银企对接。在去年胜利同市商行合作的基础上，召开银企对接会，加强了与工行、农行、中行、建行、信用联社及担保机构的合作；深化“1+1+1，赢动力”合作项目，与市商行签了XX年度合作协议，从扩大贷款总规模、延长贷款期限、扩大支持范围、增加单笔贷款额度、简化审批手续等方面入手，加大了合作力度，目前实质性的运作已经起先。4、加强了对成长性工程的工作力度。对成长性企业的扶持下任务到乡镇，完成任务赐予乡镇政府和企业嘉奖。目前，各乡镇上报成长性企业报表工作顺当，今年我区的规模企业数将在去年的基础上再上台阶。5、深化调研，刚好为企业排忧解难。春节后，我区通过区委区政府主要领导带队走访企业、召开民营企业座谈会、经济发展环境座谈会等形式，广泛征求企业对经济发展的看法和建议，区政府通过归类汇总，共收集52家企业发展中面临五个方面68个困难和问题。区委区政府将全部的困难和问题进行逐条分解，以区政府文件下发，落实责任领导、责任部门，并要求限期帮助企业解决这些问题。三、下一步工作主要措施下一步，我们将从以下几个方面着手，努力提升我区工业经济总量和质量。一、接着扶持实体经济。仔细执行领导干部和部门帮扶联系重点企业制度，支持和服务骨干企业。在区政府已经兑现嘉奖的状况下，将接着落实区政府的一号文件，帮助企业增加信念，渡过难关，确保全区工业经济的平稳增长。在实现一季度开门红的基础上，实现二季度硬过半、下半年再增速，确保实现“工业三年两倍半”的目标。二、接着加快园区建设，着力构建产业集群。以园区及现有的优势企业为基础，以产业集群工程为抓手，引导上下游关联企业扎堆聚集，实现配套链接，促进产业发展。争取尽早将岑河针纺织集群列入湖北省产业集群范畴。三、推动自主创新，培育精品。支持企业强化管理和品牌建设，主动开发在同行业中具有优势的主导产品。激励企业争创产品和驰名商标。四、进一步突出产业招商，抓好重点项目建设。学习借鉴湖南产业招商阅历，组建针纺织、家具、食品三个工作专班，重点围绕三个产业招大引优。加强62个重点工业项目建设，确保今年年底前建成投产项目40个以上。五、突破性发展生产性服务业。4月份，将完成区域内从事生产性服务企业资源调查，发挥生产性服务业为制造业服务的作用。六、从经济运行的监测上，将改过去的季度经济运行分析会为月分析会，刚好监测运行态势，刚好解决出现问题，刚好反馈相关信息。七、主动开展“服务企业年”活动，刚好为企业排忧解难。特殊是针对企业资金短缺、招收技术工和娴熟操作工困难、远郊企业职工上下班交通不便、土地办证难等问题，刚好加强协调，刚好解决企业难题。电厂年度工作总结8过去一年的电厂工作伴随着春去秋来结束了，作为电厂一份子的我能够明白做好工作的重要性，通过工作中的努力保障电力方面的供应，在我看来自己肩上担当的责任是很重要的，因此一年来我从未在电厂工作中有所懈怠，为了更好地指导今后的电厂工作让我对过去一年的表现进行了总结。严格根据流程操作电厂设备并从中学到好用的技术，我明白电厂工作在操作过程中存在肯定的危急从而须要根据标准实施，因此我能够依据领导的指示从而在电厂工作中严格要求自己，在我看来这种严谨的工作看法往往能够很好地避开自己在工作中犯错，虽然并非是初入职场的新手却总能在电厂工作中学到不少新学问，在我看来电厂工作的参加既能让自己学到技术也能够很好地熬炼自己，因此每次被支配任务的时候都会被我当做熬炼自己的机会，而我也能够紧握住在电厂发展的机遇并在工作中取得了不少进展，想要在职场中取得进步自然要严格要求自己才行。注意对设备的维护以便于在工作中更好地操作，我明白电厂中的每个设备都是非常昂贵的，因此在运用过程中既要当心又要做好定期的维护，所以我在工作之前都会对电厂设备进行检查从而确保不会影响到工作的完成，而且在维护的同时无疑能够加深自己对电厂设备的了解程度，另外在维护的同时我也会向同时请教电厂工作中的阅历，以此来相识到自身的不足从而争取在工作中有着更好的表现，我也会牢记工作中的阅历并时刻反思自身的不足之处。追求思想进步并按时写好每周的工作日志，得益于领导的训诲让我明白坚持写工作日志的重要性，因此我会记录好每天的工作状况并对此进行反思，无论是会议上的探讨还是对工作日志的分析都能够让我收获许多，而我也会履行好电厂员工的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 并在工作中主动表现自己，担当起属于自己的职责并争取在工作中有着更好的表现，在我看来这份对工作负责的看法无疑能够让自己从中收获许多，而且我也能够相识到电厂工作中有着很多挑战等待着自己去解决，因此我会仔细反思工作日志中是否存在表现不好的地方。我会努力成为优秀电厂员工并朝着这个目标奋斗，过去一年积累的阅历让我从中得到了不小的进步，我也会珍惜在电厂工作的机会并争取创建更多效益。电厂年度工作总结9一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：一、工作仔细负责，敬业爱岗。以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服孕期反应等身体不适，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰苦奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺当圆满的胜利运转。二、技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，自购电气学习资料。实践上严格遵守运行规程，培育独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，接着充电，希望在上岗后能以新的相识高度对待工作。三、实力包括协调实力和处理事故实力。若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要主动主动询问集控室，了解负荷改变，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备，耐性沟通。五、建议：1、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学精确。我进入华润，已经有一年的时间了，从理论学习到实践操作，从观摩到亲历亲为，不知不觉，那些枯燥的理论学问已变得鲜活，那些呆板的运行规程已变得生动。作为一名化学运行人员，在公司已先后经验了水处理调试，水汽调试，直至#2机组顺当并网发电，经72+24小时验收后投入商业运行，并在汽水监督岗位上已能独立操作。一份耕耘就会有一份收获，通过这近一年的学习与实践，不仅相识到了化学工作在发电厂的重要性，初步了解了热力设备的整体运行方式及规范，而且驾驭了化学专业的水、汽流程，监督项目及指标，试验方法和详细工作运行操作。在实践中，更加相识到，只有理论结合实践，在实践中才能驾驭真学问真技能，才能更好地利用理论学问指导实际工作，使工作能驾轻就熟。虽然大家都能相识到化学水处理在发电厂的重要性，都明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量，才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀，避开爆管事故;才能防止过热器和汽轮机的积盐，以免汽轮机出力下降甚而造成事故停机，从而保证发电厂的平安经济运行。但是，在思想上这样相识远远不够，重要的是要在行动上重视起来，仔细、慎重对待化学水处理工作，否则就无法切实保证发电厂热力设备的平安经济运行。化学水处理工作比较细致、繁琐，每一项每一步都要仔细操作，不能有一丝马虎、侥幸心理。水处理包括补给水处理和汽水监督工作，补给水处理也叫炉外水处理，是净化原水，制备热力系统所需合格质量的补给水，是锅炉合格水质的第一项保障。接着是汽水监督工作，它具有同等重要地位，是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的平安保障。详细内容包括：一、对汽包锅炉进行炉水的加药处理和排污，也叫炉内水处理。锅炉最怕的是结垢，因为结垢后，往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升，当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时，就会引起鼓包，甚至造成爆管事故;而炉水若水渣太多，不仅会影响锅炉的蒸汽品质，还有可能堵塞炉管，对锅炉平安运行造成威逼。所以，一方面要加药(ph-磷酸盐)处理，除去水中的钙、镁离子，防止结垢和避开酸性、碱性腐蚀;另一方面，做好锅炉排污工作，只有刚好排污，才能避开“汽水共腾”现象，避开汽轮机的损坏。而排污量大小，应依据对炉水指标的要求由化学人员来确定，过小则担心全，过大则不经济，既要顾全大局又要保证水质要求，严格根据运行规程来操作。因此排污工作很重要，是关系到平安经济运行的大事。二、对给水进行除氧、加药等处理。它是汽轮机启动中的监督工作，是为了防止给水系统金属的腐蚀，加氨和联胺，既防止游离二氧化碳造成的酸性腐蚀，又防止残留氧造成的氧腐蚀，同时减缓铜铁垢的生成速度。在实践中，不能照本宣科，要学会敏捷运用。如在监控高给的联胺时，不仅仅靠加药泵冲程的大小或频率的凹凸来限制，还有特别状况的发生，比如汽机人员倒换给水泵或者加药一次门冻堵、泄露，都会影响测定结果，就要查清详细缘由，区分对待处理，而这些都是书本不能学到的，除非在实际工作中遇到，才会积累阅历。三、对组成热力系统其他部分如凝聚水、发电机内冷水的质量监督及处理。四、热力系统的化学清洗及机炉停运期间的保养监督，与化学处理有干脆的关系。做以上这些工作，都是为了保证和提高蒸汽的品质，若蒸汽品质劣化，就使汽轮机出力下降，从而影响整个发电厂的平安经济运行。而要完成这些工作，都须要水汽取样的规范操作，精确的测定，严格、有效的限制水质在标准范围内。所以，作为化学运行人员，必需细心、细心、操劳、耐性。实习就是在实践中学习，向水平高的师傅学习，学习同事的优点，取长补短，才能学得更深更扎实，而不是局限于“纸上谈兵”。例如，在#2机吹管期间，炉水ph上不来，且含铁量超标，王师傅要求随时监控炉水的ph和电导率，先要把炉水ph提上，因为只有将其限制在9.5左右，再加足够的联胺才能形成钝化，使锅炉不受腐蚀，然后再降含铁量。这些种种，让我感受到，理论只有结合实践，才能把工作做的更好更完善，才能在今后的工作中能更上一层楼。激流勇进，不进则退，在今后的工作中还要给自己提出更