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分管教学副校长工作计划 (11页)分管教学副校长工作计划分管教学副校长工作计划篇一:分管教育教学副校长工作计划2014年春教学副校长个人工作计划------------文远面对新形势,新要求,新观念,如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好学生的引路人,已成为教师人生追求的全部内涵。故此,我作如下计划:一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有...

分管教学副校长工作计划 (11页)
分管教学副校长 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 分管教学副校长工作计划篇一:分管教育教学副校长工作计划2014年春教学副校长个人工作计划------------文远面对新形势,新要求,新观念,如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好学生的引路人,已成为教师人生追求的全部内涵。故此,我作如下计划:一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教导处、教科室研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。a.抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确”。b.抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,召开半期教学质量分析会。由教导主任主持会议,公布半期成绩横向与纵向对比情况,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。a、抓 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 采取校内和校外培训,对工龄未满3年的教师作新课标教材培训。b、抓学习学校将在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入更大的力度。学校将拿出公用经费的5%进行课题研究,鼓励教师积极参加课题研讨。二、做好“4+2”特色教育,使学生得到全面发展。1、做好课间操,搞好土家文化进校园。2、上好写字课,继续抓好读书活动。3、开设业余活动,做好“六一”艺术展演。三、搞好德育养成教育,促进学生身心健康、言行规范。1、严格做好升降旗仪式和国旗下讲话活动。2、大队部开好每月班主任工作会议。3、开展每月主题班会活动。篇二:教学副校长个人工作计划三江中学2011-2012学年度第二学期分管教学副校长工作计划制定计划人:潘光联根据学校工作安排,本学期我主要分管学校教育教学工作,作为分管学校教育教学人员,我深感压力重,责任大。但是为了学校的生存和发展,要勇于挑重担,努力做好校长的得力助手,协助校长做好教育教学管理工作,创造性的开展和组织本职工作,力争本学期教学质量跃上一个台阶。一、指导思想坚持以科学发展观和“十二五”教育发展规划纲要为指导,全面贯彻党的教育方针,,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。二、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改、教职工考勤考绩、“两基”巩固提高、“普实”复查验收、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。6、负责学校校务公开工作,督促学校政务、财务等公开。三、工作目标(一)、教学常规管理制度更加健全和完善,教师的教学行为更加规范,学生的学习习惯有向好的方向发展,学校的教育教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风,沉着、自信、诚实、守纪的考风。实现素质全面、学有特长、主动适应、勇于创新的办学目标。使学校教育教学质量跃上一个新台阶,力争把教育质量教学末未表态发言变为教育教学质量先进经验交流发言。(二)、教研教改工作的开展井然有序,教师的教学业务水平和教学能力有进一步的提高,教师的教学理念适应新时期的教育教学工作,教学质量有大幅度提高。(三)、教师学科培训和进修学习工作不断推进,教师教学学科培训合格率和学历达标率有进一步提高。(四)“两基”工作进一步巩固与提高,“普实”工作顺利通过复查验收。(五)教师绩效考核、职工考勤考绩进一步规范,职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。(六)学校宣传工作和办公室工作有序顺利开展。(七)教学常规检查工作和学籍管理进一步规范。(八)课程执行规范有序,结合我校实际开齐课程,开足课时。(九)学校政务、财务等公开更加透明,校务公开制度更加健全和完善。(十)九年级毕业班参考率、升学率比往届要有大幅度提高。四、工作措施为搞好各项工作,必须有个有力的工作措施作保障,才可使既定工作目标得以实现。为了顺利完成预期的各项工作目标,制定措施如下:(一)教学常规管理方面。1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。以量化评定教师考绩。2、狠抓教学常规管理。一是狠抓教学计划的落实,要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求,认真研究制定确实可行的教学计划。保证教学工作正常有序开展。二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此一定狠抓备课这一个环节、加大对教师备课教案的检查力度。要求教师备课时不但要备好教材还要备好学生,根据学生的具体情况采取因材施教。加强集体备课,集思广益。备课时还要注意分析知识的重难点,分析知识的热点考点,为迎接考试做好充分的分析和准备。三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对教师课堂教学的检查力度,督促教师认真组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。使学生在宽松愉悦的环境中学习。四是抓好作业布置与批改。学生的作业布置、批改和指导,是课堂教学的继续,是教学活动不可缺少的有机组成部分,是学生巩固所学知识和教师反馈教学信息、改进教学的重要手段,它对了解教学情况,形成和巩固学生的知识技能,发展能力,培养学生克服困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大教师对作业的布置与批改的检查力度。要求教师结合学科和学生实际设计适量的作业,并做好批改登记,作业问存在题要及时讲评反馈。五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成部分,也是加强教学的针对性,实施分类指导重要方法。加强对学生的指导,加强对教师辅导工作的检查。要求教师有针对性的做好辅导工作,建立辅导档案,抓好两头带中间,加大培优辅差力度。六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查学生学习质量,是衡量教师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测,及时对学生学习成绩评定和分析,是对教学过程实施篇三:教学副校长工作计划教学副校长工作计划一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序,教学副校长工作计划。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教务处、教研组研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。a.抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上,如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确”。b.抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。a、抓培训,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。b、抓学习,我校将在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。万峪中学分管教学工作副校长岗位职责一、分管教务处、教科室工作。在校长领导下,负责全校教学、科研的计划、实施、检查、总结等工作。二、认真贯彻执行党的教育方针、政策,按照部颁中学教学计划和课程 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组织教学,按期完成教学任务。三、主持教学工作,组织教育教学过程检查,督促执行教学计划;深入课堂和教研组,每期听课不少于40节,参加相关教研组、年级组会议,并选定一个年级组和一个教研组为联系点,全面指导和调研。四,审定教务处、教科室工作计划,主持教学质量检查和教学、科研工作经验交流活动,推进教学改革,提高教学水平。五、指导对教学人员和教学辅助人员的考核和评定;制定课时(工时)津贴方案。负责审核每月的课时(工时)津贴。六、做好教师思想政治工作,加强师德建设,加强业务培训,不断提高教师的政治、业务素质;维护教师权益,积极为教师排忧解难和为教师培训创造机会。七、组织好招生工作,协同有关部门抓好学生的思想教育工作。八、协助校长工作。青川县姚渡镇中心小学二0一一年秋季教育教学工作计划强通林(姚渡小学副校长)一、指导思想坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观。以青川县教科局和姚渡镇中心小学校二0一一年工作计划为指导。进一步弘扬青川抗震救灾精神,总结灾后教育教学、教育科研的创新工作,扎实开展各项工作。加强常规管理,优化育人环境,深化课程改革,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育。全面扎实推进“两基”迎国检和教育迎省评工作,积极创建“鸡鸣三省”之地创新和谐校园。二、工作重点全体师生进一步高度认识新学校的来之不易,新学校的漂亮与美丽必须要我们全身心的爱护才会永久。新学校的活力必须要我们全身心地投入才会常青。所以,在教育教学、教育科研等各项工作方面都必须持之以恒地做到、做好!1、努力推进德育工作,加强学生行为习惯养成教育。(1)、坚持周一集会,唱国歌,升国旗,国旗下行政值周、值周教师讲话制度。(2)、开展警校共育活动,加强学生安全教育。坚持住校生往、返学校不得骑自行车;不得乘坐“三无”、超载车、船等。改选第四届家长委员会,发挥家长委员会作用,努力营造学校、家庭、社会的和谐教育。(3)、做到爱清洁、爱卫生,养成良好行为习惯。并且天天讲、时时讲、处处讲。逗硬检查,严格评比,每周评出“红旗班”初中、小学各两名。这一点必须落到实处,必须教师带头坚持,美丽才会与学校同在。(4)、坚持每周一次课间操的“红领巾广播站”广播,表扬好人好事,品读优秀习作,推进中华古诗文经典诵读活动,陶冶美好情操。(5)、努力做好教师节、国庆节、元旦节和中秋节、清明节、春节节等重大节日、传统节日的庆祝和纪念活动。运用捐赠的音乐、体育器材开展好课外兴趣活动,丰富学生学习生活。结合学校地理、时事特征,努力开发好地方课程和校本课程,培养学生个性特长。(6)、培养良好的学习习惯、阅读习惯。积极为“白龙源”文学社撰写稿件。(7)、少先队与团支部拟定好计划,每月开展一次大型活动。2、加强常规管理,推进素质教育。(1)、严格执行“双八条规定”,认真做好“以能创校,以德立校,以法治校,”工作,努力推进“管有特点,教有特色,以生为本,厚德博学,全面发展,和谐校园。”的办学宗旨,全面实施素质教育,努力提高教育教学质量。早日实现“努力创建川、甘、陕毗邻地区名校”为办学目标。。(2)、坚持两周业务学习教研文章一篇,听课一节。坚持4、9、14、19周的常规检查,由教研组长检查、评议,教导处考核打分和公示。坚持每月一次四—九年级的月考、评析、表彰工作,努力营造良好的学风、班风、教风、校风。⑶、组织教师外出学习,提高教师业务素质。并以每次学习回来交心得体会和学习资料为旅差报销凭证。⑷、坚持空堂办公刷卡签到制度,坚持相互听课,交互学习,不断更新亚教网各班信息。⑸、坚持每周一次的“红旗班”评比;每月一次的黑板报(墙报)评比。每月一次的教学常规检查。做到当月出勤、常规检查、各项评比及班主任、部门负责津贴等,当月量化考核,以便更有利于绩效工资的实施考核。⑹、举行一次全镇性课改研讨课、外出学习汇报课、新教师上岗课大型教研活动。每位中青年教师至少上一节多媒体教学课。推出青年教师在县、市参加公开课“大比武”、“大练兵”竞赛。⑺、抓好毕业班工作,力争早抓、早管。提高教育教学质量,全面推进素质教育。力保12年小学、初中毕业成绩列全县前三名。⑻、抓好课程改革,按照课题实验报告做好学期计划,按计划开展课题实验工作,并不断规范、完善档案资料。(9)、抓好非毕业班巩固率、优生率,做好“两基”迎国检、教学督导迎省评工作,强力提高教育教学质量。(10)、积极开展校本教研,开展教育科学研究,鼓励教师积极撰写教育科研论文。(11)、严格每次各部、各班主任、值周教师、科任教师到位检查;严格教师请假、出勤制度。(12)、认真做好住校生自习辅导和在校安全工作。(13)、认真完成学校、当地党镇临时安排任务。树立良好形象,为姚渡小学再创教育辉煌作出最大的努力。二0一一年九月为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的工作职责。面对新形势,新要求,新观念,如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为教师人生追求的全部内涵。故此,我作如下计划:一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教务处、教研组研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。a.抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确”。b.抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。a、抓培训,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。b、抓学习,我校将在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。按学校工作安排,本学期我负责分管教学、安全等工作,并且担任二个毕业班的思想品德课教学工作,为了把上述工作做好,特制定如下工作计划:一、教学工作协助校长做好学校教学工作,认真履行下列工作职责:第一、全面认真贯彻党和国家的教育方针、政策,执行国家制定的教学计划,执行上级教育行政部门的指示和各项规定。第二、不断端正办学思想,遵循教育规律,掌握各种教育动态,从实际出发,对学校实行目标管理,协助校长制定并实施学校长远发展规划和近期计划,并及时检查、总结、汇报。第三、深入教学第一线,参加教务处、教研组组织的各种教学活动。深入课堂,坚持经常听课。第四、协助校长抓好教师队伍建设,特别是教师业务能力的提高,做好教师培训,尤其是对青年教师的培训工作。第五、协助校长领导学校的教育科研工作,不断提高教师的教育科研水平。利用现代化教学手段,提高教学效能。第六、协助校长协调好有关部门的关系,认真研究教育教学管理工作,不断提高教学管理水平。第七、协助校长领导学校体育卫生工作,提高学生身体素质,为、学生创造良好的、学习生活环境。二、德育工作(一)加强德育工作队伍建设1、指导班主任制定切实可行的班级工作计划,定期召开班主任工作会议,及时总结班主任工作经验;制定符合本校实际的班主任工作量化考核方案,进一步提高班主任的事业心和
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