店铺盈亏评估预算表P3

盈亏分析(专卖店) ***专卖店盈亏平衡评估预算(专卖店,实用面积150㎡， 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 期三年) 预测营业额: 150000 20986 60000 70000 80000 90000 100000 110000 120000 130000 140000 150000 160000 170000 180000 销售折扣: 80% 95% -16659 -11092 -5524 44 5612 11180 16748 22316 27883 33451 39019 44587 50155 拿货折扣: 40% 90% -18137 -12815 -7494 -2172 3150 8471 13793 19115 24436 29758 35080 40401 45723 货品成本： 75000 85% -19788 -14742 -9695 -4649 398 5444 10491 15537 20583 25630 30676 35723 40769 租金: 15000 80% -21646 -16909 -12172 -7435 -2698 2039 6775 11512 16249 20986 25723 30460 35196 工资(5人) 9000 75% -23751 -19365 -14979 -10593 -6207 -1821 2565 6951 11337 15723 20109 24495 28881 物料物质 200 70% -26157 -22172 -18187 -14202 -10217 -6232 -2247 1738 5723 9708 13693 17678 21663 管理推广费 1000 65% -28933 -25411 -21889 -18366 -14844 -11322 -7799 -4277 -755 2767 6290 9812 13334 运输费 400 60% -32172 -29189 -26207 -23225 -20242 -17260 -14277 -11295 -8312 -5330 -2347 635 3618 差旅 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 费 800 55% -36000 -33655 -31311 -28966 -26622 -24277 -21933 -19588 -17244 -14899 -12555 -10210 -7866 广告费 300 50% -40593 -39014 -37435 -35856 -34277 -32698 -31119 -29540 -27961 -26382 -24804 -23225 -21646 电脑 125 45% -46207 -45564 -44920 -44277 -43634 -42991 -42347 -41704 -41061 -40418 -39774 -39131 -38488 电话费 300 40% -53225 -53751 -54277 -54804 -55330 -55856 -56382 -56909 -57435 -57961 -58488 -59014 -59540 业务公关费 0 35% -62247 -64277 -66307 -68337 -70367 -72397 -74428 -76458 -78488 -80518 -82548 -84578 -86608 水电公摊费 3500 30% -74277 -78312 -82347 -86382 -90418 -94453 -98488 -102523 -106558 -110593 -114628 -118663 -122698 工衣费 525 25% -91119 -97961 -104804 -111646 -118488 -125330 -132172 -139014 -145856 -152698 -159540 -166382 -173225 培训费 0 20% -116382 -127435 -138488 -149540 -160593 -171646 -182698 -193751 -204804 -215856 -226909 -237961 -249014 工商税费 2500 建设费分摊 4167 购物卡分担 0 税票 0 装修分摊 8750 库存折旧分摊 3947 营运费: 3000 不可预见费用 500foral:每月租金foral:进货价：3折foral:全年平均销售折扣foral:平均1800元/人/月foral:全年:5000元，12个月分摊foral:4500元/套，3年分摊foral:150平方建筑面积，70%实用率，装修成本2000元/平方，分24个月分摊。foral:订货会，特训营，日常交通，12个月分摊。foral:货品运输foral:销售额/销售折扣*进货折扣foral:每季450元/两套*5个人，2人为备用量（12个月分摊）foral:假设每月15%的库存为折旧摊销。foral:各种营运管理费用foral:不可预见，非 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 性费用盈亏分析(专卖店)(2) ***专卖店盈亏平衡评估预算(专卖店,实用面积150㎡，合同期三年) 预测营业额: 100000 8130 60000 70000 80000 90000 100000 110000 120000 130000 140000 150000 160000 170000 180000 销售折扣: 80% 95% -3194 1857 6908 11960 17011 22063 27114 32165 37217 42268 47320 52371 57422 拿货折扣: 45% 90% -4773 15 4803 9591 14380 19168 23956 28744 33533 38321 43109 47897 52685 货品成本： 56250 85% -6538 -2044 2450 6944 11438 15933 20427 24921 29415 33909 38403 42897 47391 租金: 10000 80% -8523 -4360 -197 3966 8130 12293 16456 20619 24783 28946 33109 37272 41435 工资(4人) 7200 75% -10773 -6985 -3197 591 4380 8168 11956 15744 19533 23321 27109 30897 34685 物料物质 300 70% -13345 -9985 -6625 -3266 94 3454 6813 10173 13533 16892 20252 23612 26971 管理推广费 833 65% -16312 -13447 -10582 -7716 -4851 -1986 879 3744 6609 9475 12340 15205 18070 运输费 500 60% -19773 -17485 -15197 -12909 -10620 -8332 -6044 -3756 -1467 821 3109 5397 7685 差旅培训费 833 55% -23864 -22258 -20651 -19045 -17439 -15832 -14226 -12619 -11013 -9407 -7800 -6194 -4587 广告费 417 50% -28773 -27985 -27197 -26409 -25620 -24832 -24044 -23256 -22467 -21679 -20891 -20103 -19315 电脑 125 45% -34773 -34985 -35197 -35409 -35620 -35832 -36044 -36256 -36467 -36679 -36891 -37103 -37315 电话费 250 40% -42273 -43735 -45197 -46659 -48120 -49582 -51044 -52506 -53967 -55429 -56891 -58353 -59815 业务公关费 417 35% -51916 -54985 -58054 -61123 -64192 -67261 -70330 -73399 -76467 -79536 -82605 -85674 -88743 水电公摊费 2000 30% -64773 -69985 -75197 -80409 -85620 -90832 -96044 -101256 -106467 -111679 -116891 -122103 -127315 工衣费 450 25% -82773 -90985 -99197 -107409 -115620 -123832 -132044 -140256 -148467 -156679 -164891 -173103 -181315 培训费 400 20% -109773 -122485 -135197 -147909 -160620 -173332 -186044 -198756 -211467 -224179 -236891 -249603 -262315 工商税费 1000 建设费分摊 2778 购物卡分担 税票 装修分摊 5000 库存折旧分摊 2118 营运费: 500 不可预见费用 500foral:每月租金foral:进货价：3折foral:全年平均销售折扣foral:平均1800元/人/月foral:全年:5000元，12个月分摊foral:4500元/套，3年分摊foral:150平方建筑面积，70%实用率，装修成本2000元/平方，分24个月分摊。foral:订货会，特训营，日常交通，12个月分摊。foral:货品运输foral:销售额/销售折扣*进货折扣foral:每季450元/两套*5个人，2人为备用量（12个月分摊）foral:假设每月15%的库存为折旧摊销。foral:各种营运管理费用foral:不可预见，非计划性费用盈亏分析(专柜) ***专柜盈亏平衡评估预算(实用面积60㎡) 预测营业额: 150000 5669 40000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 110000 120000 130000 140000 150000 160000 销售折扣: 80% 95% -11487 -8794 -6101 -3408 -715 1977 4670 7363 10056 12749 15442 18135 20828 拿货折扣: 40% 90% -12472 -10025 -7579 -5132 -2685 -239 2208 4655 7101 9548 11995 14441 16888 货品成本： 75000 85% -13573 -11401 -9230 -7058 -4887 -2715 -544 1628 3799 5970 8142 10313 12485 租金: 37500 80% -14811 -12949 -11087 -9225 -7364 -5502 -3640 -1778 84 1946 3807 5669 7531 工资(4人) 7200 75% -16214 -14704 -13193 -11682 -10171 -8660 -7149 -5638 -4127 -2616 -1105 406 1917 物料物质 200 70% -17818 -16709 -15599 -14489 -13379 -12269 -11159 -10049 -8939 -7829 -6719 -5609 -4499 管理推广费 500 65% -19669 -19022 -18375 -17727 -17080 -16433 -15786 -15138 -14491 -13844 -13197 -12549 -11902 运输费 400 60% -21829 -21721 -21614 -21506 -21399 -21291 -21184 -21076 -20969 -20861 -20754 -20646 -20539 差旅培训费 800 55% -24380 -24911 -25441 -25972 -26502 -27033 -27563 -28094 -28624 -29155 -29685 -30216 -30746 广告费 300 50% -27443 -28739 -30035 -31331 -32627 -33923 -35219 -36515 -37811 -39107 -40403 -41699 -42995 电脑 375 45% -31185 -33417 -35649 -37880 -40112 -42344 -44576 -46807 -49039 -51271 -53502 -55734 -57966 电话费 200 40% -35864 -39265 -42666 -46068 -49469 -52870 -56271 -59673 -63074 -66475 -69877 -73278 -76679 业务公关费 0 35% -41879 -46784 -51689 -56594 -61499 -66404 -71309 -76214 -81119 -86024 -90929 -95834 -100740 水电公摊费 0 30% -49899 -56809 -63719 -70629 -77539 -84449 -91359 -98269 -105179 -112089 -119000 -125910 -132820 工衣费 450 25% -61127 -70844 -80561 -90278 -99995 -109712 -119429 -129146 -138864 -148581 -158298 -168015 -177732 培训费 0 20% -77969 -91896 -105824 -119752 -133679 -147607 -161535 -175462 -189390 -203318 -217245 -231173 -245100 工商税费 5625 建设费分摊 833 购物卡分担 0 税票 0 装修分摊 7500 库存折旧分摊 3947 营运费: 3000 不可预见费用 500foral:每月商场综合扣点25%foral:进货价：3折foral:全年平均销售折扣foral:平均1500元/人/月foral:销售额/销售折扣*进货折扣foral:货品运输foral:订货会四次，特训营两次，日常交通，12个月分摊。foral:全年:5000元，12个月分摊foral:4500元/套，1年分摊foral:每季450元/两套*4个人，2人为备用量（12个月分摊）foral:60平方建筑面积，装修成本1500元/平方，分12个月分摊。foral:假设每月15%的库存为折旧摊销。foral:各种营运管理费用foral:不可预见，非计划性费用