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《配件库存的ABC分类法》PPT课件(Suitableforteachingcoursewareandreports)配件库存的ABC分类法A类件定义:连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品A类件在库存管理上的要求:经营的重点选择最优进货批量尽量缩短补进货间隔快进快出,加速周转占每个月销售总额70%占零件项目总数10~15%B类件定义:连续六个月内发生,但又属于周转性次高的产品B类件进行一般管理进销平衡,避免挤压从库存结构上来说,B类中流件的种类约在库存总量的30~40%,以销售量来说,约在当月或当年销售金额的20~30%左右。C类件定义:...

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(Suitableforteachingcoursewareandreports)配件库存的ABC分类法A类件定义:连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品A类件在库存管理上的要求:经营的重点选择最优进货批量尽量缩短补进货间隔快进快出,加速周转占每个月销售总额70%占零件项目总数10~15%B类件定义:连续六个月内发生,但又属于周转性次高的产品B类件进行一般管理进销平衡,避免挤压从库存结构上来说,B类中流件的种类约在库存总量的30~40%,以销售量来说,约在当月或当年销售金额的20~30%左右。C类件定义:一年内属偶发性的产品或产品库存金单价过高且不利于周转的产品一般来说,C类漫流件属于“订一销一”的配件当有一个销售信息时(客户需求),去订购,然后销售。C类漫流件的种类约占库存总量的55%左右,当月或当年销售金额的10%左右配件ABC分类 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 配件分类库存种类销售金额A10~15%60~70%B30~40%20~30%C55%10%左右定时订货操作数量时间最低点(安全库存量)订购点前置时间最高库存量订货量=订货周期内用量+安全库存量-现有库存量演讲结速,谢谢观赏!Thankyou. ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 常用编辑图使用 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 1.取消组合2.填充颜色3.调整大小选择您要用到的图标单击右键选择“取消组合”右键单击您要使用的图标选择“填充”,选择任意颜色拖动控制框调整大小商务图标元素商务图标元素商务图标元素商务图标元素
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