20xx年项目实施专题计划书 项目实施计划书 &nbsh1; —XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作 者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX企业...
—XXXXX项目实施计划书
建立日期:
修改日期:
文控编号:
版本编号:
作 者:
审核人:
甲方项目经理： |
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XXXX企业项目经理： |
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《项目实施主计划书》用途，
1、项目实施主计划是项目开始实施前整体计划；
2、项目实施进度控制依据；
3、指导双方项目实施小组进行项目实施关键资料；
项目实施主计划关键在工作任务书基础上内容补充，而且是经过实施双方数次沟通后，并结合企业现实状况制订出来项目整体计划书，明确项目实施具体时间、阶段任务、责任人等相关内容。经过项现在期计划指导项目实施双方项目组组员完成不一样任务，而且让项目组员清楚知道在不一样阶段，应投入不一样资源，实施工作关键不一样，最终能够确保项目标质量和进度。
双方项目小组将遵守以下确定实施范围，任何范围调整全部必需实施本计划书第7章节要求变更控制程序。
企业范围是指本系统实施主体，本实施主计划书所指项目实施主体包含且仅限于下 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 所列内容：
企业/单位 |
企业地点 |
实施地点 |
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项目实施系统模块包含XXXERP-U8以下模块：
产品系列 |
模块 |
计划站点数 |
原有站点数 |
财务会计 |
总 账 |
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UFO报表 |
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应收账款 |
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浙公网安备 33021202002483