部门主管安全生产责任制与部门主管工作考核制度

第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页部门主管安全生产责任制与部门主管工作考核制度部门主管安全生产责任制（1）部门主管是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责。（2）认真学习、贯彻、落实国家、本市安全生产法律、法规。（3）认真___本部门职工学习、贯彻执行企业安全生产责任职、规章制度和操作规程。（4）在生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、布置、检查、总结、评比中，同时把安全生产工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、具体化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化。（5）每月至少认真检查、分析一次安全生产工作，针对问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 采取具体措施，对于本部门解决不了的，及时上报主管领导。（6）定期对本部门职工进行安全教育、培训和考核，对新职工，复工人员、转岗人员进行车间级教育和考核,并做好记录。（7）教育职工正确使用个人劳动防护用品，并进行监督检查。（8）编制本部门的安全技术措施计划，并负责___实施。（9）做好本部门女工和未成年工的特殊劳动保护工作。（10）严禁对部门(车间)人员违章指挥和强令冒险作业。（11）发生职工因工伤亡，保护现场及时上报，并协助查明原因，采取措施,防止事故重复发生。（12）对安全生产有贡献者或对事故有责任者提出奖惩意见。部门主管工作考核制度一、对象：各部门主管（采用扣分制执行，___分代表___元）二、考核的内容和标准1、遇到问题，不能及时___员工解决或解决不力，造成不良后果，扣___分。2、部分内部工作指挥协调不力或不及时，造成不良后果。扣___分。3、部门内部管理不善，对内宽容，包庇，对外回避、隐瞒考核不真实，全面造成不良后果。扣___分。4、部门内部出现问题，不追究责任，听之任之。扣___分。5、部门工作出现职责范围内工作不积极，不能以身作则，扯皮不管或履行职责没力度，造成不良后果，扣20~___分。6、为员工为顾客服务意识不强，对反映或投诉问题采取扯皮、推诿敷衍或处理不及时，造成不良后果。扣30~___分。7、对外部门关系协调不当，关系紧张，工作开展难，影响部门工作，造成不良后果。扣20~___分。8、未履行主管岗位职责，一条扣___分，履行不认真扣___分。三、考核原则：1、不重复考核。同一件事，对部门员工进行了扣分考核，就对主管个人进行扣分的考核；对主管个人进行了考核就不对部门员工进行扣分的考核。2、直接责任考核。即部门员工扣分考核，是主管的个人造成的就只对主管个人进行扣分考核，部门员工就不再被考核。四、考核程序和方法：1、通过主管会议，民主通过，少数服从多数，由经理仲裁。2、主管会成员。经理、前厅部主管、化妆部主管、摄影部主管，可在特殊情况选优秀员工参加考核。第二篇：部门业务主管考核办法业务主管考核办法第一章总则第一条：为建立公司各部门业务主管聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，拓宽选人、用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，努力建设一支高素质的业务主管团队，以促进公司各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。第二条。本办法所指各部门业务主管，是指公司内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。第二章业务主管任职的基本条件第三条：各部门业务主管应具备以下基本条件：（一）共性条件：1、思想政治素质条件好，责任意识浓，事业意识强，开拓意识好；2、业务熟练，业务能力处于本部门领先地位，有一定的业务与工作协调能力；3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识；4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；善于总结经验，不断提高工作水平；5、工作和生活中能够以公司利益为重，凡事从___利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感；6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，热爱本职工作。（二）特别条件：1、具备本岗位要求的相应资格（职称证、上岗证、大专以上毕业证）；2、具有公司服务经历___年以上，且业绩在本部门处于前___名。第三章业务主管的产生第四条。各部门业务主管的产生，按照公司领导提名、职员评议的程序，实行聘任制办法。第五条。各部门业务主管的聘任，在坚持德才兼备的原则下，从工作实际出发，打破学历、资历等界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。第六条。各部门业务主管的任用范围一般为公司本部门在岗职员。确因工作需要的特殊岗位，可以聘用本公司内其他部门的员工。第七条。新聘任各部门业务主管的职员评议以无记名划票方式进行。第八条。经公司领导提名，且通过员工评议的，予以聘任。聘任期为一年。第九条。经公司领导提名，未通过职员评议的（低于___%），由公司领导另行提名，重新进入评议程序，产生新的人选。第十条。各部门业务主管的聘任期为一年，期满公司不再续聘的，视为自动解职，不再享受公司所规定的有关待遇。第四章业务主管的职责第十一条。各部门业务主管应切实履行职责，在职责范围内认真开展工作，既坚持原则，又要方法灵活，当好领导帮手。第十二条：负责起草、修订本部门年度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 、目标任务和工作标准。第十三条：担负本部门责任，认真落实既定计划，圆满完成年度工作目标。第十四条。认真执行领导决策，圆满完成各项临时任务。第十五条：以身作则，充分调动本部门职工的工作积极性，创造性地开展工作。第十六条：做好本部门人员的思想政治工作，及时调解纠纷，化解矛盾，形成团结一致、积极向上的良好风气。第五章业务主管的述职及考核第十七条。对各部门业务主管实行年度责任目标考核制度。考核方式分为自我总结、公司领导认定和职工评议相结合三种形式。1、自我总结。每年终，各部门业务主管要对本年度个人工作情况进行自我检查，并将自查情况以书面形式汇总整理，存入公司个人档案。2、公司领导认定。根据各部门业务主管年度工作业绩，结合本人自查情况，对其进行年度工作认定。认定称职的，递交职工大会进行评议。3、职员评议。公司领导认定称职的各部门业务主管，要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式，对各部门业务主管述职情况表决意见。获票超过总有效票数的60以上的，为考核称职；超过75以上的，为良好；超过90以上的，为优秀；60以下的，为不称职。第十八条。各部门业务主管的考核及述职，每年进行一次。具体时间，按照公司统一安排执行。第六章对业务主管的奖惩及临时任免第十九条：为激励各部门业务主管卓有成效地开展工作，具有以下情况之一的，应对其给予奖励：1、在年度考核中获得优秀的；2、在业务考评中成绩显著的；3、在专项任务中有突出表现的。奖励办法另行规定。第二十条：各部门业务主管应树立良好的道德情操，具备一定的业务管理水平和良好的心理、政治素质，对工作要科学地进行统筹安排，不得因工作失误影响公司整体形象或造成经济损失。有如下情况之一的，由公司研究予以停职检查或就地免职：1、由于工作安排不周、措施不力，造成工作失误，给公司造成经济、形象重大损失或完不成年度工作目标任务的；2、不服从公司领导安排的，对公司经营方针强烈抵制，拒绝落实的；3、弄虚作假，向领导隐瞒真实情况，导致领导决策失误的；4、散布谣言，诽谤他人，故意制造混乱，影响公司安定团结的；5、受到政法机关处理的；第二十一条。本办法自公布之日起施行。第二十二条。本办法由总经理办公室负责解释。___年___月十日第三篇：部门考核制度___大学___学院学生会部门考核制度学院学生会二〇一___年___月___学生会干部考核制度为加强___学院学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会干___伍的整体素质，发挥更高的工作效率，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，做到对学生会干部的管理有明确依据，特制定___学院学生会考核制度。总则：一、学生会人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，___及一切不良之风。二、学生会人员要积极参加学院___的各项活动，以教师的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。三、学生会人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和___纪律。四、学生会人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。五、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，___一切形式的小团体主义。六、学生会人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。七、学生会人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。八、学生会人员要克服___作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心同学的思想、学习、生活和工作。九、学生会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。第一条考核目的对学生会干部在学生会期间为学部所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。第二条考核内容一、例会内容1、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。3、请假必须以书面形式为准（口头请假无效），两次请假作一次缺席两次缺席作自动退出处理。二、值班制度1、值班人员按照值班表认真做好值班工作，负担起责任。2、值班人员必须正确登记值班情况表，以便主席团随时检查值班情况。3、值班人员无理由不值班或找不到人者，如发现两次作自动退出处理。三、对工作会议记录的考核1、每次例会必须要有会议记录，内容充实。2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。3、会议记录要求每月上交一次，要由主席团检查。四、工作总结的考核1、每月各部部长（副部长）要及时总结该月的工作情况并且写好工作总结。2、总结报告要求简洁、实事求是，不能废话连篇。第三条考核办法一、建立《___学院学生会干部档案》。二、每月考核一次，并以综合测评加分的形式给予鉴定。三、学生会主席由学办老师进行考核，副主席由学生会主席考核，其他干部由主席团考核，每月进行一次评分。第四条考核工作的注意事项一、考核工作是一项原则性极强的制度，学生会有关部门应充分重视。二、学生会干部自任命当月须建立考核表。三、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。四、学生会主席团负责整体把握考核各部长，各部部长负责副部长、干事，实行层层负责。五、任期不到一个月的学生会干部不参加本学期干部考评第五条考评形式学生会同学考评实行积分制。满分为___分，附加分为___分，___分以上（含___分）为优秀，___分以上（含___分）为良好，___分以上（含___分）为合格，___分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰制，被淘汰者不得参加学部任何评优。第六条考评细则考勤（___分）一、值班（___分）按___学院《值日安排表》要求规定，旷到一次扣___分，如有病假、事假必须由本人提前向学办老师请假，病假扣___分每次，事假扣___分每次，扣完为止。二、会议考勤（___分）1、召开会议时不带记录本记录者扣___分；2、无故迟到者或早退者扣___分；（达___次及三次以上者取消评优资格）3、无故缺席者扣___分，先请假或持有证明者不扣分。（无故缺席达___次及以上者取消其评优资格）；三、活动考勤（___分）1、各部门___活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣___分。2、其它部门___活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣___分。3、学生会级___的大型活动，所有学生会成员必须提前到场，服从安排，一次不到者扣___分，并给予通报批评。注意：每次例会按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。每次活动按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。每次工作安排按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。学习成绩（___分）每学期统计学生会同学的成绩：一、学生会同学凡在期末综合评定中在班级排名为前十名者计___分。二、在校级刊物上发表文章者，每人次加___分，有突出科研项目者加___分。三、学生会成员不得在考试中___，___者劝退学生会;不得无故旷课，缺课。四、主席、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职。五、各部干事要求成绩优良，任职期间有不及格者，自动离职。部门工作（___分）一、凡学办、学生会主席团要求上传下达的精神，内容不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人每次次扣___分。同时，凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）必须向主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣___分。二、凡学办、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，迟交一天者扣___分，迟交两天者扣___分，迟交三天者扣___分，超过三天者扣___分。三、不认真___所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣___分。四、不履行正当的程序，有强烈的本班级保护主义色彩者扣___分；工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣___分。五、凡学办、主席团要求的工作任务（本部的、非本部的）不执行者扣___分，延误者酌情扣___分。六、对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加___分。七、对学生会有突出贡献者，酌情加分。八、未按时完成本职工作者，每次扣___分，无故不参加者扣___分；九、故意欺骗主席团、各活动负责人者，每人次扣___分；十、学生会成员应积极参加学校各项活动。参加校级活动获名次者加___分，部级活动获名次者加___分。十一、非工作范围内的活动，为部里争光的加___分。十二、被学院以及学校通报批评及其以上处分者，自动退出学生会。附加定期考核（___分）一、群众考核（___分）：各部门所在班级的同学可随时监督学生会成员的言行，对学生会成员工作进行考核，并可向主席团反映。学生会成员应认真干好自己的本职工作，积极主动为广大同学服务。每学期期末，对学生会成员工作情况进行民意测验（部内评定占___%，学生会内部评定占___%，所在年级评定占___%），满意率___%以上者加___分，___%~___%加___分，不足___%者由主席团讨论是否予以劝退处理。二、内部考核（___分）：学生会内部成员之间彼此考核，对学生___有成员进行目标管理。学期初对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继续任用，反之，提出调转 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，直至除名。注意事项：一、各部门、各班团支部、各班级接到___部、办公室的考核通知后，要积极配合学生会的工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作。二、在学院活动过程中，学生干部以干部身份参与___活动，就按干部标准考核，不分主要干部和次要干部。三、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予通报批评及其以上的处罚。四、主席团将对值班情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予以记载并于学生会例会中进行通报批评。五、学生会将严查各种考核、杜绝人情帐，以便公平、公正的完成各项工作。其它工作的原则学生会将根据《___大学学生会章程》并且结合实际，创新性的开展的属于___学院学生会考核范围内的工作属于其它工作。本条例最终解释权归___大学___学院学生___有。本条例自公布之日起施行。国防科技学院学生会___年___月第四篇：学生会部门考核制度一、指导思想（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督（二）为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础二、考核原则公平、公开、公正三、考核对象国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事四、考核方法（一）基本要求：1.副部长：所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上2.干事：所修科目需全部合格（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的___%作为优秀团学成员在系内进行表彰（三）考核总分为___分，考核内容分为四个部分：日常考核___%、期末考核___%、部长评定___%、学期小结___%1.干事日常考核：（1）目的：考察成员在日常实际工作中的表现（2）具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案2.期末个人考核：（1）目的。考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。（2）具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分（评分标准：a：___分b：___分c：___分d：___分）2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案3、期末部长评定：（1）目的。了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。（2）具体操作：___部长评定在每学期末由部长填写（评分标准：a：___分b：___分c：___分d：___分）2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。4、学期小结：（1）目的。考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。（2）具体操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人力资源部的小结由办公室评定）2由主席团进行监督，办公室进行核查。第五篇：部门干事考核制度宣传部干事考核制度1.出席任何会议，活动必须准时到场，若有事情不能出席的，必须提前请假，并讲明原因。2.在公共场合不能穿拖鞋，务必时刻注意自己的形象，时刻牢记自己是代表学生会的。3.出席任何会议，活动都必须佩戴干事牌。4.要准时完成工作任务，不能拖拉，更不能随意应付了事，任何工作任务都必须认真对待。5.要爱惜工作室的所有工作材料，不能浪费，更不能破坏公物。6.要注意的学业情况，不希望出现挂科的现象。7.要严格要求自己，不能旷课，或迟到，若是被公示出来要写检讨书。8.要加强自己的责任感，要明了自己现在的职位责任，不能出现类似于打酱油的心态。9.要形成一种团结互助的氛围，不能拉帮结派，或者是独立独行。10.加分准则：1.部门干事工作认真的，准时完成并且工作质量较好的，可以适当给予加分。（例如：出的海报的美观度，大众的评议度）2.部门干事在本部门的工作范围内有作品的创作，并且被上级领导采纳的可以加分。（例如：会徽，会服）3.积极参加本部门和其他部门的活动，特别是协助其他部门的工作的干事，可以适当的给予加分。以上为本部门的一个考核，至于实际的考核，则以干事的日常表现为准，在学期末根据干事们的日常表现，分别给予a，b，c，d四个不同等级。