新南三线施工组织设计

PAGEPAGE1目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc180568655"第一章编制依据及原则PAGEREF_Toc180568655\h1HYPERLINK\l"_Toc180568656"第二章工程概况PAGEREF_Toc180568656\h3HYPERLINK\l"_Toc180568657"第三章项目施工组织机构PAGEREF_Toc180568657\h5HYPERLINK\l"_Toc180568658"第一节项目组织机构PAGEREF_Toc180568658\h5HYPERLINK\l"_Toc180568659"第二节部门及主要成员职责PAGEREF_Toc180568659\h8HYPERLINK\l"_Toc180568660"第三节机构高效运作的保证措施PAGEREF_Toc180568660\h11HYPERLINK\l"_Toc180568661"第四章施工组织总体部署PAGEREF_Toc180568661\h13HYPERLINK\l"_Toc180568662"第一节工程项目管理目标PAGEREF_Toc180568662\h13HYPERLINK\l"_Toc180568663"第二节施工准备PAGEREF_Toc180568663\h14HYPERLINK\l"_Toc180568664"第三节施工部署PAGEREF_Toc180568664\h16HYPERLINK\l"_Toc180568665"第五章各分部分项工程的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和工艺要求PAGEREF_Toc180568665\h17HYPERLINK\l"_Toc180568666"第一节测量控制 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 PAGEREF_Toc180568666\h17HYPERLINK\l"_Toc180568667"第二节路基工程施工方法PAGEREF_Toc180568667\h18HYPERLINK\l"_Toc180568668"第三节软弱地基处理方法PAGEREF_Toc180568668\h22HYPERLINK\l"_Toc180568669"第四节道路基层施工方法PAGEREF_Toc180568669\h23HYPERLINK\l"_Toc180568670"第五节排水工程施工方法PAGEREF_Toc180568670\h28HYPERLINK\l"_Toc180568671"第六节道路附属构筑物工程施工方法PAGEREF_Toc180568671\h33HYPERLINK\l"_Toc180568672"第七节沥青混凝土路面工程PAGEREF_Toc180568672\h35HYPERLINK\l"_Toc180568673"第六章各分部分项工程的质量保证措施PAGEREF_Toc180568673\h39HYPERLINK\l"_Toc180568674"第一节质量目标PAGEREF_Toc180568674\h39HYPERLINK\l"_Toc180568675"第二节质量保证体系PAGEREF_Toc180568675\h39HYPERLINK\l"_Toc180568676"第三节质量控制及技术保证措施PAGEREF_Toc180568676\h43HYPERLINK\l"_Toc180568677"第四节试验、检验及资料PAGEREF_Toc180568677\h46HYPERLINK\l"_Toc180568678"第五节分项工程各工序质量观感要求PAGEREF_Toc180568678\h48HYPERLINK\l"_Toc180568679"第七章施工现场总平面布置PAGEREF_Toc180568679\h52HYPERLINK\l"_Toc180568680"第一节布置依据PAGEREF_Toc180568680\h52HYPERLINK\l"_Toc180568681"第二节施工现场布置PAGEREF_Toc180568681\h52HYPERLINK\l"_Toc180568682"第三节施工总平面布置图PAGEREF_Toc180568682\h53HYPERLINK\l"_Toc180568683"第八章工期及施工进度计划PAGEREF_Toc180568683\h56HYPERLINK\l"_Toc180568684"第一节施工阶段及总工期PAGEREF_Toc180568684\h56HYPERLINK\l"_Toc180568685"第二节确保工期的技术组织措施PAGEREF_Toc180568685\h57HYPERLINK\l"_Toc180568686"第三节施工进度计划PAGEREF_Toc180568686\h59HYPERLINK\l"_Toc180568687"第九章劳动力安排计划PAGEREF_Toc180568687\h60HYPERLINK\l"_Toc180568688"第十章施工机具配置及进场计划PAGEREF_Toc180568688\h62HYPERLINK\l"_Toc180568689"第十一章安全文明施工目标及安全文明施工保证措施PAGEREF_Toc180568689\h63HYPERLINK\l"_Toc180568690"第一节现场文明施工PAGEREF_Toc180568690\h63HYPERLINK\l"_Toc180568691"第二节确保安全施工的技术组织措施PAGEREF_Toc180568691\h65HYPERLINK\l"_Toc180568692"第三节消防保卫措施PAGEREF_Toc180568692\h69HYPERLINK\l"_Toc180568693"第十二章减少环境、噪音污染的措施PAGEREF_Toc180568693\h71HYPERLINK\l"_Toc180568694"附表一、施工进度计划PAGEREF_Toc180568694\h73HYPERLINK\l"_Toc180568695"附表二、劳动力安排计划表PAGEREF_Toc180568695\h74HYPERLINK\l"_Toc180568696"附图一、施工平面布置图PAGEREF_Toc180568696\h75第一章编制依据及原则一、编制依据（一）招标文件1、《高新区新南组团3线延线道路、排水工程施工招标文件》及补遗文件。2、《高新区新南组团3线延线道路、排水工程施工 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 图纸》。3、现场情况。（二）技术规范、安全文明施工规定1、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-902、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-903、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-974、《沥青混凝土路面施工及验收规范》GBJ-97-875、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20026、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20027、《道路工程施工规范》CJJ-44918、《建筑与市政降水技术规范》JGJ/T111-989、《城市道路路基工程施工及验收标准》CJJ44-9110、《中华人民共和国城镇建设行业标准》CJ/T3012-93（铸铁检查井盖）11、《成都市市政工程文明施工设施图例》12、《成都市创建“绿色环保工地暨建设工地施工扬尘整治法规文件汇编”》（成都市建筑业管理办公室发）（三）公司的各个体系文件1、质量管理体系（GB/T19001—2000）的质量手册。2、环境管理体系（GB/T24001—1996）与职业健康管理体系（GB/T28001—2001）中的《环境与职业健康安全管理手册》。3、质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。4、本公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。二、编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。2、遵循建筑施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。4、科学地安排雨天施工项目，保证施工生产的均衡性和连续性。5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。6、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。7、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地。8、充分运用集团公司市政分公司类似工程项目技术资料和施工经验。9、减少施工对交通的影响，做好交通疏导，认真组织施工；同时确保周围商业、教育活动照常进行。10、注重施工顺序与管线拆迁的配合。在进行施工顺序安排时，充分地考虑与管线拆迁的配合，先行施工的地段首先完成管线拆迁、悬吊等保护工作。11、科学安排施工顺序，紧抓关键工序，确保各项关键工期目标的实现。第二章工程概况一、工程项目概述高新区新南组团3线延线道路、排水工程位于成都市高新区新南组团，东起成昆铁路，西至新园大道。道路桩号为00+00～04+64.619，全长464.619m。道路红线宽度为20m。二、施工工期总工期90日历天,实际的开工日期由业主和现场情况决定。三、设计标准1、道路等级：城市次干路II级；2、路面结构使用年限：15年；3、设计车速；30km/h；4、设计荷载：城-A级。四、设计概要（一）道路1、平面设计：道路平面定线按照规划进行设计，坐标系采用成都市坐标系。2、纵断面设计：在满足道路平顺及与相交道路平顺的基础上，充分考虑设计道路与相邻现状地面高程接顺。3、横断面设计：横断面为两块板，路拱为单折线形，车道横坡1.5%，人行道为向内单向坡，横坡2.0%。断面组成：12.0米车行道+2X4.0米人行道及绿化。4、路基：土基土质较差时应换尽不良土，如淤泥、生活垃圾等不符合设计及施工规范要求的土，必须全部清除，采用合格的填料分层换填。路基密实度（采用重型击实标准）：路床表面以下0～80cm范围内≥93%,80cm～150cm≥90%，150cm以上≥87%。5、路面：结合本地的材料来源及现场具体情况，道路路面结构组合拟定为：（1）车道部分：10cm沥青混凝土面层+上基层为25cm厚5％水泥稳定碎石+下基层为40cm厚级配连砂石。（2）人行道部分：6cm厚C30彩砖+3cm厚M7.5砂浆垫层+20cm厚8%石灰土基层。（二）排水1、污水位于道路中线右侧2.0m，管径为d400。2、雨水位于道路中线左侧2.0m，雨水主管径为d600-d700。3、检查井为混凝土结构。五、工程特点及难点本工程属于新建项目，施工范围用地已经全部被征用，水电接入方便，施工场地情况良好。但施工现场场地较狭窄，施工操作较困难。第三章项目施工组织机构第一节项目组织机构一、项目管理人员的配备公司高度重视本工程的施工任务，组建由公司总经理为首的工程领导小组，并委派一名分管领导作为工程负责人代表领导小组对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用全新的管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目总工程师、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。（一）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，由公司委派一名分管领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。（二）项目管理层——工程总承包项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 履约全面负责，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目总工程师等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。（三）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组，参战的作业班组实行竞标上岗。三、项目管理人员一览表姓名性别年龄学历职务郭小兵男38大专项目经理杨龙男37大专技术负责人左明男25大专责任工长陈建男28中专资料员边峰男30大专财务员郑宗福男32大专材料员张伟男37大专安全员四、公司以及项目部施工组织机构框图项目部施工组织机构框图公司领导小组项目经理项目总工程师综合办公室施工管理部材料设备部计划成本部技术部质安部医疗急救文明施工消防保卫排水专业工长道路专业工长机械员材料员统计员预算员试验计量员测量员技术员安全员质量员施工作业班组PAGE8第二节部门及主要成员职责一、项目经理的职责1、负责项目部的全面工作，是本工程总承包的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。2、负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。3、有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。4、有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。6、负责三体系《程序文件》中相关程序执行。7、协助项目副经理搞好三体系的运行、落实。二、项目总工程师的职责1、负责项目部的技术工作，包括工程方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。2、协助项目经理作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。3、对各分包方、协作单位的工程质量、施工的文明安全和工期进行过程控制。组织质检人员对分包方的工程质量进行监督。4、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。三、质量、安全工程师的职责1、代表公司总部对本工程的质量和安全进行垂直监督和控制。2、协助项目经理搞好本工程的质量安全管理工作。3、定期或不定期的组织质量安全检查，督促质量安全措施的落实，保证施工正常进行。4、有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其整改。5、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。四、技术部设有内业技术员、测量员、试验计量员，其职能是：1、负责与设计院进行联系；2、对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监理工程师和业主，并提出解决办法。3、应用计算机管理技术、对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。做到计算机资料管理现代化；工作流程标准化；技术管理规范化。4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收；6、测量工程师负责整个工程的测量工作；7、试验计量员负责本工程的计量器具送检、管理和材料的取样送检。8、负责《文件控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。五、质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：1、编制质量、安全教育计划；2、对工人进行质量、安全操作规程培训；3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。6、负责《建筑施工和服务运行程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》、《危险源辩识、风险 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 和风险控制程序》、《环境因素识别、评价与更新程序》等程序的执行。六、计划成本部设预算员、计划统计员其部门职能是：1、项目成本管理；2、项目预（结）算；3、工程量月、季清单统计及进度报表，进度网络图调整。七、材料设备部由材料员和机械员组成，其职能是：1、负责材料进场时登记、清点及验收；2、负责堆码标识以及材料收发和保管；3、负责机械的进出场和维护保养。4、负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。八、施工管理部职能是：1、在项目副经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。4、负责《建筑施工和服务运行程序》、《纠正和预防措施程序》、《不合格品控制程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《应急准备和响应程序》、《不符合控制程序》的执行。九、综合办公室职能1、负责文明施工管理、治安消防管理与实施；2、负责现场医疗急救；3、负责项目部的信息勾通，组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作；4、对外文函发放、建档工作。第三节机构高效运作的保证措施一、明确项目经理部的责、权、利1、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇（工资）分配权。2、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，项目整体做到下活一盘棋。3、项目经理部设资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后支付。4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。5、项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置。公司严格管理、监督实施。6、项目经理部按GB/T19001-2000标准质量管理体系进行质量管理，按GB/T24001：1996环境管理体系作好施工环境管理；按GB/T28001：2002职业健康安全管理体系作好施工安全管理，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。二、组织保证措施1、成立由公司总经理为首的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组建强有力的工程项目部，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理部。3、建立健全项目经理、项目总工程师、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。5、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，定期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会检查当月的工作完成情况，并对次日的工作进行协调安排。7、加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。第四章施工组织总体部署第一节工程项目管理目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司决心在以往道路施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。为此我公司制定以下各项目标：1、施工总体目标我公司将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。2、工程质量目标质量达到一次性验收合格。3、工程进度目标90个日历天，具体安排详工期及进度计划。4、安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2‰，无重大机械事故，争创“安全施工标准化工地”。5、文明施工目标利用有限的场地合理布置绿化地段，场内适当地栽花种草，使之达到施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境、让业主满意。争创“成都市标准化文明施工场地”。6、绿色环保工地目标满足成都市绿色环保工地的要求和业主对降尘、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。7、技术资料管理目标技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。8、施工协调目标作为总包单位协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各个配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。9、服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位的管理与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查检修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。第二节施工准备一、技术准备工作组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。二、工程测量1、测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任，下设2名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。2、测量组仪器和工具配备：全站仪1台；经纬仪2台；50m钢尺2把；对讲机1对；5m铝合金尺2把；工具袋2个。3、开工前测量准备工作：（1)对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报监理工程师进行验收。（2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。（3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。（4）对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。（5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。（6）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。三、现场调查：施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地下物探测、池坑土质、淤泥及地下水位实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。四、生产准备：1、办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。2、组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。3、三通一平及临设的搭建工作。4、施工降水5、做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。五、劳动力组织准备：根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。组建专业性强且技术突出的排水、道路各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。第三节施工部署一、施工原则根据本路段的工程情况，工程要求和施工条件，以道路中线作为施工分段线。总的施工原则是：先地下后地上，先深后浅，先大后小，先主体后附属，先预制后安装，分条分段施工，尽量组织流水作业、平行作业。施工总体安排根据本工程的特点，采取具体措施，保证工程质量、进度。施工顺序：准备工作→土方工程→地下管线新建工程→机动车道路基工程→电力浅沟工程→人行道及附属工程。在每个施工段中，采用条形施工，流水作业，以道路纵向连续进行。本工程配备2组人员（道路组、排水组），土方施工时，配合将沟槽挖好，地下管线隐蔽验收后立即回填封闭。并注意与有关部门的协调，配合好管线的连接、通水、闭水工作。横向管线在进行主车道路基处理时进行，完毕后再与纵向管线连通。第五章各分部分项工程的施工方案和工艺要求第一节测量控制方法市政工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错。在操作过程中，我们成立由2名测量工程师组成专业测量组，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率。测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。主要采用的仪器设置及工具为：TOPCON全站仪、S3型水准仪和J2经纬仪、水准尺、钢尺、锤球、花杆等。一、水准的控制方法将建设方移交给施工单位的水准点（高等级水准点，布置在工地红线附近区域）做为整个工程水准的基点，采取四等水准将高程引测到施工路段的两侧及分隔带内比较合适的地方，设固定的水准点（Ⅱ级点）。要求该点均布在全线两侧，两点相间以不超出100米为宜，设置在高程桩上。当进行到施工测量时，就近利用（Ⅱ级点），这样大大提高工作效率，确保测量成果的精度。包括基线复测、角度复测、成果复算、对比等。复测时尽可能保持原测网的图形。基线可只复测一条，并以复测结果为准。当复测结果与原测相差较大，则在原起算点坐标不变的情况下，重新计算控制网的坐标，并据以重新编算施工交会用表。若在限差之内可按原测值使用，否则应提高检测等级，扩大检测范围，如仍超限则采用新的观测成果。二、平面控制方法1、复核所移交控制点是否有误。利用控制点放出道路中心线上的施工控制点，直线部分50米一点，曲线部分除圆点、圆缓点外每20米一点。3、各施工控制点护桩。护桩测定后，用砼固定，以备道路施工、管线施工时使用。曲线施工时按切距法放点。精度控制：测距1/2000，测角<20″，层面高度<10mm。4、管线及井位的测定。利用上述平面控制网，确定管线的中心线。对于曲线段以5米为间距，测设中心线控制桩。井位根据相应里程桩，在中心点上打出横断面线，在井位两侧定好方向桩。由纵向中心线与横断面方向线即可交出井位中心点。有了若干个井位标准点，附近上下游的井位还可用在中线上测距确定井位。5、基层面控制一般每10m在铺筑基层的平面四角钉高程桩，中间拉线控制。高程标志桩设在施工（铺、压）不易破坏的位置即可。第二节路基工程施工方法本标段土方量相对较小。原则上以机械施工为主，辅以人工配合作业。一、施工准备工作1、测量放线：开工前组织测量人员，校核提供的控制护桩，结合道路纵断面设计及横断面设计，放出道路宽度及填、挖高度，施工中要配合检查、校核。2、清理现场及回填整平，拆迁红线内的障碍物，做好临时排水工作。二、基本施工顺序施工准备→场地清理→测量定位→路基挖、填方→路基压实→路基整型→验收三、主要施工方法土方施工要结合设计挖、填情况，先以挖作填，不足部分在业主指定的位置取土或平衡后再将多余土运出场外。（一）路基挖方施工方法本路段路基施工主要以挖弃土方为主。根据现场实际，先分边施工路基，为确保工期，在有工作面的路段随时安排施工队施工。（二）挖方路基施工1、开挖采用混合式开挖法，即先顺路堑挖通道，然后沿横向坡面挖掘，增加开挖面，加快施工进度。由于开挖深度不大，因此注意不要超挖，路基挖好后应立即进行下一工序施工。弃土应及时清运，不得乱堆放，以尽量减少对交通及周围环境的影响为原则，根据现场实际情况确定堆土位置，运土路线、机械转运路线等。2、碾压、整平路床采用压路机压实，用环刀法检测其密实度。挖方路基压实度标准应符合有关规定。地下水位较高或土质湿软地段的路基其压实度达不到规定要求时，可采用晾晒、换土或会同设计人员及监理现场解决。路基面整修应结合挖最后一层土时进行，其路基允许偏差应符合有关规定。3、雨季施工本工程施工不在雨季，但必须做好雨天防水、排水工作。透水性不良或不透水的土及其它地质不良的土路质路基，在中雨或连续雨天应停止施工。4、施工控制与质量检验质量管理贯穿于施工全过程，与全体施工人员有关，涉及所有与质量有关的因素。压实时的材料含水量与最佳含水量之差控制在不超过2%。最佳含水量按JTJ051－93土301标准用重型击实试验测定。（三）路基填方施工方法路基填方施工要紧紧抓住“选料、晾晒、整平、压实、检验”等关键环节施工，确保路基填筑质量。填土路基尽可能的避开雨天施工，并注重路基的防排水工作，加大旱季的施工力度，确保路堤的施工进度。组织各项作业均衡进行，做到路基施工的正规化、标准化。借土施工前，首先对拟定的土场进行土质试验，并确定填土场的贮量，并考虑就近的原则。填方区开挖的表层腐植土、淤泥等，先就近集中堆放，而后统一运至借土场或弃土场。路基填土前要先进行原土碾压并作压实度试验，确定压实参数。取50米作为试验路段，通过试验路段的施工，修正优化压实参数。当符合设计和规范要求后，送监理工程师审批，作为以后压实的标准。然后采用“三阶段四区段八流程作业法”施工。填土时由路中间向两边按30cm一层分层填方，并用摊铺机摊铺均匀。碾压时先碾压中间后碾压两边，使得该层整个深度内压实度处处均匀，同时达到要求的密实度。路堤的填筑按四区段八流程水平分层填筑施工。四区段是：填料、整平、碾压、检测区段。即：填、平、压、检。八流程是：施工准备测量放线、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、边坡整形。各区段流程单独作业，不许交叉施工。具体施工秩序如下：1、基底处理基底为软土时，应按设计要求进行技术处理，分层回填密实。2、水平分层填筑填筑材料：土方的含水量与最佳含水量之差不得超过2%，土块的最大粒径不得大于摊铺层的1/4，否则要打碎使用。且其各项指标应达到规范要求。摊铺时按设计横断面全宽纵向分层填料。当地形高低不平，应由低到高、由中间两边分层填筑。为保证路堤全断面压实，边坡两侧超填0.2m至0.3m，竣工时刷坡整平。3、洒水或晾晒：洒水或晾晒应在平整工作前或伴随平整作业，无论洒水或晾晒，应使填料含水量保持在最佳含水量的+2%范围内。4、摊铺整平：每次摊铺的厚度控制在30cm（虚铺）范围内，用推土机使每一层填土都能获得均匀统一的厚度，以便保证均匀一致的平密度和压实度。5、碾压夯实。采用压路机，按试验段确定的参数碾压。碾压作业时，其路基边缘向中央进行，碾轮每次重叠15～20cm，约碾压5～8遍，至表面无显著轮迹，且密实度用环刀法检测均符合下表标准。6、检验签证：按照设计指标，以填层的干密度、相对密度或地基系数等指标判定是否合格。7、路面整修：路面整修应结合填筑基床表层的最后一层进行。按设计断面形式和计划填筑高程控制摊铺层厚，并挂线细致找平。8、边坡宜随填层的填筑逐渐将其夯拍密实，全部路堤填筑完成后，再将坡面整理平顺。（四）路基压实路基压实全部采用重型振动压路机进行分层碾压，碾压方法是：先边后中，先轻后重，先静压后振压，当天回填当天压实，以防松土遇雨淋湿，碾压速度拟控制在3～6km/h，前后两次碾压轮迹须重迭15～20cm，对于压路机碾压不到的部位，采用打夯机进行夯实，每层碾压完成后，均有压实度试验报告，当符合设计要求后，再进行上一层施工。（五）台背填土结构物处的回填是影响施工质量的关键因素之一，施工中必须采取正确的施工措施和适宜的施工方法保证填筑质量。填筑厚度每层为20cm。台背后填土与锥坡填土同时进行，涵洞缺口填土，采用在两侧对称均匀分层回填压实。回填材料含水量保持均匀，对称填土标高基本保持相等，每层处在一个水平面上。为保证回填质量及减少工后沉降，在比较开阔的地方采用大型压实机具，在临近构造物内采用平板夯、手扶震动压路机等小型压实机具分层航压密实。碾压要洒适量的水以保证压实。确保压实度达到98%。回填结束后搭板施工前，对台背进行强夯处理。四、施工过程须重点注意的问题1、道路红线范围内原有的地下管线，如需拆迁，尽量争取在该路段工程开工前拆迁完毕。对于须保留的地下管线，如需在其周边开挖沟槽或取填土，应考虑不因施工而影响其稳固，必要时采取加固措施。2、路基填方施工，须在含水量接近最佳含水量时进行压实。3、路基填方施工，原则上应选用同类土料，如采用不同种类的土料填筑时，应按不同种类土料分层填筑，不得任意乱填，以免形成水囊或滑动面，另外，填筑土料时，其表面须自路中向两侧做出2～4%的横坡。4、各种井、孔周边的填土须特别留意，应在控制好所填土料的最佳含水量的同时，严格掌握好填土的分层厚度，碾压机械的重量和碾压遍数，对于碾压机碾压不到的部位，采用打夯机进行补夯。5、该路段的路基土方工程施工过程，如遇雨天，必须坚持集中力量分段突击的原则，完成一段再开一段，绝不允许在全线进行大挖大填。第三节软弱地基处理方法根据现场情况，如在本标段路基施工中有软基，按设计要求进行换填处理。一、换填碾压施工方法1、施工顺序施工前准备→路槽开挖→换填/掺灰→碾压→填路基土至设计高程。2、技术要求(1)换填范围：按设计要求。(2)路基土分层碾压，层厚不大于30厘米。3、施工工艺(1)换填土料采用石灰土或砂砾石。(2)对每种土源做两组击实试验，同时每10000立方米填料，必须做一组击实试验。(3)碾压时，含水量控制在标准含水量的±2％以内。如果土料过干，应洒水，水分过多应晾晒。(4)每层填土按1组（3点）/1000平方米做现场密实度试验。达到要求后方可进行上层土的填土施工。(5)填土每层虚铺厚度不大于30厘米。(6)机械碾压难以到达的部位采用小型打夯机夯实。(7)碾压过程中，注意保护现场的各种监测设施。二、软弱地基施工时应着重注意的问题在确定的地段进行软弱地基换土处理，换填范围按图纸或监理工程师根据现场情况确定的深度。如施工现场反映的实况是正常的，按常规进行施工。如果软弱地基开挖到指定标高，开挖基底如果是淤泥层，杂物沉结层或粉质粘土，应立即报请监理工程师现场踏勘，以便根据现场实况而确定下一步的施工方案：或增加开挖深度，达到设计要求或监理工程师认可的地层；或换填砂砾；或掺灰回填。。软弱地基范围内其压实度应以JTJ051--93重型击实试验为准分层测定，并按JTJ071-94附录B的规定进行检查和评定。第四节道路基层施工方法根据设计要求，该工程基层结构型式为25cm厚5%水泥稳定碎石上基层，40cm厚级配砂砾下基层。一、基本施工顺序施工放样→准备下承层→拌和→运输→摊铺→初压→标高复测→补整→终压→养生二、主要施工方法1、对水泥稳定砂砾的材料要求（1）碎石：集料最大粒径不应超过30mm，集料的压碎值不应大于20％，硅酸盐含量不宜超过0.25％。（2）水泥：采用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，标号为325号。2、配合比设计（1）一般规定a、水泥稳定碎石混合料的组成设计包括：根据水泥稳定砂砾的强度标准，确定必须的水泥剂量和混合料的最佳含水量，在需要改善土的颗粒组成时，还包括掺加料的比例。b、水泥稳定碎石的各项试验，应按JTJ057－94的有关规定进行。（2）原材料试验在水泥稳定碎石施工前，进行下列试验：A、颗粒分析B、液限和塑性指数C、相对密度D、重型击实试验E、压碎值试验F、有机质含量（必要时做）G、硫酸盐含量（必要时做）H、检测水泥的标号及初凝、终凝时间。3、施工工艺（1）测量放样：按20m一个断面恢复道路中心桩、边桩，并在桩上标出基层的松铺高程和设计高程。（2）准备下基层：下基层施工前，对路基进行清扫，然后用振动压路机碾压三至四遍，如发现土过干、表面松散，适当洒水；如土过湿，发生弹簧现象，采取开窗换填砂砾石的办法处理。上基层施工前，对下基层进行清扫，并洒水湿润。（3）拌和：稳定料的拌和设备采用1台500L的单轴式强制搅拌机集中拌和。料场内的砂、石分区堆放，并设有电子自动计量设备和地磅，在每天开始拌和前，按配合比要求对水泥、集料的用量准确调试，特别是根据天气变化情况，测定集料的自然含水量，以调整拌和用水量。拌和时确保足够的拌和时间，使稳定料拌和均匀。（4）运输：采取加盖自卸汽车运输，并尽快运至施工现场，使稳定料尽快摊铺。（5）摊铺：机动车道基层采用平地机施工，非机动车道基层采用人工摊铺。摊铺时严格控制好松铺系数，人工摊铺时对缺料区域进行补整和修边。（6）压实：摊铺一小段后（时间不超过3小时），用40T的振动压路机静压两遍、振压一遍后暂时停止碾压，测量人员立即进行高程测量复核，将标高比设计高超过1cm，或低0.5cm的部位立即进行找补，完毕后用压路机进行振动碾压。碾压时由边至中，由低至高，由弱至强、重叠1／3轮宽的原则碾压，在规定的时间内（不超过四小时）碾压到设计压实度，并无明显轮迹时为止。碾压时，严禁压路机在基层上调头或起步时速度过大，碾压时轮胎朝正在摊铺的方向。（7）养生：稳定料碾压后四小时内，用经水浸泡透的麻袋严密覆盖进行养护，八小时后再用自来水浇灌养护七天以上，并始终保持麻袋湿润。稳定料终凝之前，严禁用水直接冲刷基层表面，避免表面浮砂损坏。（8）试验：混合料送至现场半小时内，在监理的监督下，抽取一部分送到业主指定或认可的试验室，进行无侧限抗压强度和水泥剂量试验。压实度试验一般采用灌砂法，在碾压后12小时内进行，避免时间过长基层终凝后增大劳动强度，试验后的洞眼用C10砼进行补平。弯沉试验在施工七天后进行。（9）伸缩缝：为防止基层因伸缩开裂而影响路面结构，施工时按每15m设一条横向伸缩缝，做法是：按位置通长断面埋设高为7cm，厚0.5cm的九夹板。路面施工前沿伸缩缝涂一层沥青，再在上铺上无纺土工布，宽度为1m。伸缩缝设置时，必须保证全断面贯通，严禁车道之间错位。（10）施工缝：在每段基层施工结束处，安放一条横贯全宽与压实后厚度等高的木方，木方一侧稳定料充满至松铺高度，另一侧用素土回填稳定至木方高度，然后碾压成型，待下段施工段施工前，再移走木方及素土，并按伸缩缝的办法处理。（11）纵缝：机动车道中心线处的纵缝，在每段施工段施工完毕后12小时内，人工将该侧的基层边坡凿成垂直形状，另幅施工时，接触面上湿润后刷水泥浆。4、级配砂砾下基层及水泥稳定砂砾上基层的具体实施计划（1）先修筑试验路段：在进行大面积施工之前，修筑长度为100m的试验路段，通过修筑试验路段，进行施工优化组合，把主要问题找出来，并加以解决，由此提出标准施工方法用以指导大面积施工，从而使整个工程施工质量高、进度快，经济效益显著。修筑试验路段的任务是：检验拌和、运输、摊铺、碾压、养生及计划投入使用设备的可靠性；检验混合料的组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施；提出用于大面积施工的材料配合比及松铺系数；确定每一作业段合适长度和一次铺筑的合理厚度；提出标准施工方法。标准施工方法主要内容包括：集料与结合料数量的控制；摊铺方法；合适的拌和方法、拌和速度、拌和遍数；混合料最佳含水量控制方法；整平和整型的合适机具与方法；压实机械的组合、压实的顺序、速度和遍数。（2）待试验路段成功并将试验结果报经监理工程师批准认可后再转入大面积实施。三、施工过程须重点注意的问题级配砂砾铺设前，将路基进行基面压实。路基表面应平整、坚实，各项检测指标必须符合有关规定。检测项目包括压实度、弯沉、平整度、纵断高程、中线偏差、宽度、横坡度等。1、压实度达不到规定要求主要原因是碾压遍数不够、配合比有变化、碾压时含水量不合适，在施工过程中应采取严格的现场管理制度，设专人负责作业监督；严格控制混合料的配合比，并在必要时对混合料进行现场击实试验；严格控制混合料拌和加水量和碾压时机。2、粗细集料离析主要原因有实际生产能力超过了拌和均匀性的要求的能力、装料过程不规范、摊铺机搅笼设置不当。在施工中应严格控制产能与拌和均匀性要求相一致，适当降低产量；运输车从拌和机出料斗装料时，应适当移位，采取分次装料的方式，使混合料均匀装满车厢，降低混合料离析程度；摊铺机搅笼设置在正确位置。3、表面松散、起皮主要原因是碾压时表面失水太快、养护不及时或不到位、重车行驶不当。在施工中应保证混合料表面始终保持湿润，尤其是热天或大风天要特别注意保持表面湿润；加强养护管理，保证洒水车数量；严格限制重车在养护期路段行驶，在其他段落上行驶时也要严格控制行驶速度。4、碾压成型基层表面如果不平整修整很困难，施工过程，必须严格控制好板面高程和平整度。基层与构筑物连接的地方，如地下管线的地面井口等，往往不能充分地压实，施工过程中须特别注意检查，必要时应采用打夯机进行补夯。5、作业段的确定：以每100m为一个作业段进行分段流水作业。在每段施工的接缝处，预留1～2m不压，待下一段施工时，将此段未压的部分翻松，并加适量的水泥拌匀后，与下一段一起碾压，以保持各段施工的衔接。第五节排水工程施工方法一、工程概况1、污水位于道路中线右侧2.0m，管径为d400。2、雨水位于道路中线左侧2.0m，雨水主管径为d600-d700。3、检查井为混凝土结构。二、施工顺序和施工方法的选择1、施工顺序施工准备→降水→测量放线→沟槽开挖→人工清沟整平→验槽→灰土换填及垫层→管道安装砌井室→污水管闭水试验→回填土分层夯实→分项工程验收。2、施工方法地下管道施工时，应遵循“先深后浅”的原则，先施工污水管后施工雨水管。为了提高工作效率，保证工程进度和施工质量，采用机械开挖管沟人工清底整平。放坡系数为：沟槽断面槽深3m以内按1：0.3，槽深3～5m按1：0.5边坡率放线开挖，槽深5m以上按1：0.67边坡率放线开挖。机械下管人工对口安装。先安主管，后安支管，考虑到地下水和雨水，土质差而引起的积水塌方，除采取排水措施外，管沟开挖分段进行，开挖一段，安装一段。管沟开挖由低处向高处延伸施工，以便管沟排水，防止塌方和已安好的管道在雨天因排水不畅而堵塞管道。同时也为后工序的施工带来方便。三、主要施工方法1、管道线路测量定位（1）、测量前先复核水准点，符合规范要求。（2）、在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，水准点间距不大于100m并与原水准点相闭合。施工水准点应按顺序编号，并测定相应高程。（3）、若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用标志标明位置。（4）、定线测量过程应作好准确记录，并标明全部水准点和连接线。（5）、根据图纸和现场交底的控制点，进行管道和井位的复测，做好中心桩、方向桩固定井位桩的验桩、拴点工作，测量高程闭合差要满足规范要求。（6）、施工过程中发现桩钉错位或丢失及时校正或补桩。2、沟槽开挖（1）、根据现场实际情况，沟槽开挖以机械开挖人工配合的方式进行。管道槽底部的开挖宽度为：B=D1+2b1式中B—管道槽底部的开槽宽度（㎜）；D1—管道结构的外缘宽度（㎜）b1—管道一侧的工作面宽度（㎜）。管道一侧工作宽度序号管径（mm）非金属管道（mm）金属管道（mm）1D≤5004003002500