工业寝室商店——创业策划
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
第4组*1、项目介绍2、产品与服务介绍3、市场竞争
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
4、经营战略5、团队组织结构6、财务预算7、风险与总结8、总结目录一、寝室商店项目描述日常小商品价格合理，送货上门，此外，我们经营二手书籍、体育用品等，这一项目对高年级和低年级学生均有益处。关于本店的产生构想，一是校园超市较远，营业时间有限制且部分商品价格偏高。二是，一方面大三学生离校，很多家当带走不便，弃之心疼，而变卖苦于无时间和平台；另一方面，许多大一新生购买体育用品，二手的要实惠许多。二、寝室商店商店经营产品和服务介绍经营的产品结构寝室店日常小商品包括：饮食类【饮料、面包、泡面（提供热水泡）、饼干、薯片、卤蛋】日用品类【洗衣粉、晾衣架、牙膏】二手货物包括：体育用品类【网球拍及球、乒乓球拍及球、羽毛球拍及球、】书籍类【课本、学习资料、名著、杂志】三、寝室店市场与竞争分析主要面向工业学院校区内这一经营范围。其中日常小商品（尤其是饮食类）。为了赢得更多客户，我们的商品必须实惠、服务更加快捷、订购方便、经营方式新颖。鉴于目前店面规模较小，资金技术有限，故采用直接至店、短信、电话、QQ、微信本店。且本店建有客户反馈群、积分券的形式。后面营销策略和客服部分有详细介绍，此处不再赘述。（一）寝室商店的优势1、开设寝室商店成本低、风险小、方便快捷。所需的启动资金少。2、寝室商店是学生经营的，学生与学生之间的买卖，信任度高。4、一般客源比较稳定，可以赚取部分生活费，减轻家里的负担，也可以锻炼自己的能力。5、寝室商店的商品价格与学校超市相比价廉物美。三、寝室店市场与竞争分析（二）寝室商店的劣势及策略劣势：1、初期经营，规模还比较小，市场竞争力较弱。2、影响着部分的同学的学习生活，以及后勤管理部分的不便。3、商品堆积在寝室，过于拥挤；另外，商品质量能否得到保证、纠纷出现怎么处理等存在问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。策略：1、好价格关、信誉关、质量关，让它在学校扎根断发展，不断壮大。2、以公平合理的价格为顾客提供优质的产品和个性化的服务，这样才能赢得消费者。四、寝室商店经营战略（一）前期战略1、前期主营饮料、食品、日用品；2、用发传单、贴吧宣传等提升商店知名度（二）后期战略1、二期扩大产品经营范围，加强推广力度，扩大影响力，2、经营二手体育用品和书籍等。3、定期与高年级学生联系货源。(三)“工业学院”寝室商店采购实行“零库存”经营。可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。我们可以根据顾客的需要再进货，这样可以节约库存成本，减少资金费用，最大限度地规避市场风险。（四）“工业学院”寝室商店客户服务1、可以直接到我们宿舍选购，也可以通过加入我们的群，在我们的群共享里找到我们商品的介绍区，通过图片选择商品，再发送QQ里，我们会在20分钟内将商品送到你的手中，还可以通过打电话向我们订购。2、认真完善售后服务。五、寝室商店组织结构 职位 姓名 主要负责 成员 马志明、陈雯 公关联络及采购 陈俊林、韦思考 广告策划及宣传 农植贵、周菊英 售后客服 潘一妃、龙世良 财务管理 宋运凯、卢芝兵 组织
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
及技术处理 备注 重大决策采取多数原则，派送工作采取轮班制六、寝室商店财务预算1、财务预算包括固定资产投资估算和流动资金估算。基于我们是学生且暂时还没有足够的时间和精力去经营复杂的事业，我们选取了自己熟悉的学生市场，经营的都是学生需要的东西，投资小，风险相对也较小。2、我们会将钱集中在一起，作为本钱，统一管理。做相关的财务记录，力求每一种商品都以较低的价格进入，保证所有的花费在预算资金之内。3、采购好后，经过我们的宣传等措施后主要进入到了销售环节，我们会根据学生的消费反馈，进一步完善我们产品的定价，及后续产品的采购，并根据相应的变动灵活的调整财务预算。货品采购单（粗略
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
） 种类 成本价 单价 批发数量 利润 饮品 1~4.5元/瓶 1.5~5.5元/瓶 1箱/次 0.5~1元/瓶 食物（泡面等） 3~3.5元/桶 4~4.5元/桶 1元/桶 日用品（洗衣粉等） 3~4元/件 4~5元/件 1元/件 二手体育用品 不超30元/件 20~50元/件 依情况定 5~20元/件 二手书籍 不超5元/件 具体而定 5元/件七、寝室商店风险及对策风险分析：1、市场风险在工业学院内有东西两个大超市，还有校外也有超市，占了很大的市场份额2、经营风险初次经营，各方面的经验不足3、财务风险寝室商店在发展初期，财务风险主要体现在资金短缺风险对策分析：1、市场风险对策.进一步提高服务质量,制定合理的价位,2、营销风险对策找老师和有经验的人士指导,提倡思维,创新提高团队协作能力3、财务风险对策加强对资金运行情况的监控构建和拓宽有效的融资途径八．总结高校市场，拥有大学生这一特殊消费群体，市场潜力巨大。在高校园区建立寝室商店,既方便、优惠了广大学子们同时又为我们市场营销专业的同学提供了教学实训平台，对于推动社会电子商务的发展来说也是一个重要的战略。我们应争当时代先锋，创造自己的明天!*
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