对基层中医院固定资产管理的几点思考
【摘要】医院固定资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一,医院固定资产存在形态决定着医院服务规模和发展潜力。因此,加强国有固定资产管理,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务,同时,科学有效地管理好固定资产,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是具有非常重要的作用。
【关键词】医院;固定资产;管理措施
医院的固定资产是指使用年限在1年以上,单位价值在规定的标准以上(一般设备单位价值在1000元以上,专用设备单位价值在1500元以上) , 并且在使用过程中保持其原有实物形态的资产。医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证,是医院提供医疗服务必不可少的物质基础,在提供医疗服务过程中具有重大作用。在我院的资产总额中,固定资产的份额已占到58%以上,可见,它在医院资产总额中是占绝对比重的。如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在医院财务人员面前的新课题。
医院固定资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一,医院固定资产存在形态决定着医院服务规模和发展潜力。因此,加强国有固定资产管理,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务,同时,科学有效地管理好固定资产,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是具有非常重要的作用。然而,目前在医院资产管理中仍存在购置的盲目性、思想认识不到位、
管理制度
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不健全、核销处置不及时、使用保管不周全等不尽如人意的地方。
一、现在医院固定资产管理中主要存在的问题
1、固定资产购置存在盲目性,缺乏可行性论证及效益分析