房地产企业财务部制度考试试题

荣盛发展财务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 考试试题 ——会计考试试题 所属单位:姓名:成绩: 监考人: 一、填空题(共10小题,每小题1分,共10分) 1、公司会计核算实行统一核算模式,分级核算原则。 2、公司成本核算以最小可分单位为项目进行成本核算,同时以施工单位为供应商 进行往来辅助核算。 3、其他应收款分为内部应收、外部应收、关联往来三个二级科目进行往来核算;其他应付款分为内部应付、外部应付、关联往来、产权证费用四个二级科目进行往来核算。 4、低值易耗品实行账、实分管的原则,各公司财务部门为低值易耗品帐务管理部门,公司办公室为低值易耗品的实物监管部门。 5、购臵的固定资产由资产使用部门负责验收,验收合格的固定资产购臵发票由经办人、验收人、主管领导签字 确认后,连同固定资产购臵申请转移到办公室进行登记。 6、在预算管理体系中,各项预算管理的第一责任人为预算单位的直接负责人,负责本单位的预算组织、编制和执行;预算管理的监督部门为财务部。 7、项目预算中只有扣除土地费用、财务费用、项目管理费用、项目销售费用(样板间、售楼部除外)以外的单位成本作为项目预算的控制目标。 8、各公司在融资过程中,一个公司提供土地,另一公司提供项目完成融资,按照融资额 80% 减少提供土地方资源占用,按 30% 减少提供项目方资源占 用。 9、每月形成的会计凭证,按周整理,按月归档,于次月 5日前装订成册;每年的会计凭证,次年1月15日前按月建立会计凭证清册。 10、各公司应于每年5月和12月召开应收款项清收专题会;并于每年5月和12月盘点低值易耗品及开发产品。 二、单项选择题(共15小题,每小题1分,共15分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案) 1、公司对购房者在购买房屋至产权办理完毕前提供阶段性担保,如购房者不能及时归还银行购房贷款,将从公司账户直接扣取,公司要求存在阶段性担保的单位同银行核对余额。( B) A.每周 B.每月 C.每半年 D.每年 2、各公司在收到批复的项目预算后,须在内将预算横向分解到各部门,纵向分解到各期。( C) A.5日 B.10日 C.15日 D.30日 3、各公司资金 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 获得资金委员会批复后,如有调整,于内组织资金协调会议,重新安排资金支出计划。( A ) A.3日 B.5日 C.10日 D.15日 4、各公司付款行为可在批准的付款计划内进行调剂,调剂比例在批准额度的 D 内的,由各公司总经理审批。 A.5% B.10% C.15% D.20% 5、在土地购买过程中,取得投资决议批复后,按照政府招拍挂文件 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 的时间,提前 B提出付款申请并督促相关审批人员审批。 A.3日 B.5日 C.10日 D.15日 6、在总经理基金管理中,对于分公司人员的年度奖金奖励,原则上不超过当年经理基金节余额的 D 。 A.30% B.40% C.50% D.60% 7、在公司资产管理中, B 以上的资产购臵(车辆除外)需按公司招标管理规定执行。 A.超过5万元 B.超过10万元 C.超过15万元 D.超过20万元 8、会计档案的保管期限从会计年度终了第一天算起,分为永久保管和定期保管两类,下列各项中属于永久保管的是。(B ) A.现金和银行存款日记账 B.银行开户资料 C.贷款资料 D.总帐、明细账或登记簿 9、审批人员未履行审批过程中应尽的责任,给公司造成损失,由直接责任人承担损失的,负责复核人员承担,未给公司造成损失的,给予通报批评处分及一定的经济处罚。( D) A.50% 50% B.60% 40% C.70% 30% D.80% 20% 10、项目预算启动申请批复后,在充分预测市场情况的基础上,由各公司编制项目预算草案,并于 D 上报项目预算决策机构。 A.10日 B.15日 C.20日 D.25日 11、公司规定每月各公司与总公司定期对账,下列那个不属于公司规定的对账时间。(D ) A.每月10日 B.每月20日 C.每月25日 D.每月30日 12、各公司借款审批权限由各公司自行确定,总经理对个人累计审批权限不得超过元,部门经理累计借款不得超过元,超过借款审批权限,需报公司董事长批准。( A ) A.50000,20000 B.100000,50000 C.50000,5000 D.20000,5000 13、在公司存货管理中,下列说法不正确的是。( C) A.财务部门应按月与承包单位核对甲供材料,未核对甲供材料不得对承包单位付款 B.各公司采购低值易耗品,应由使用部门提出申请,经办公室审核是否有闲臵物品、财务审核是否复核预算后由办公室采购办理 C.未经公司批准各公司不得甲供材料,公司不设仓库,不储存原材料,特殊情况需要储存原材料的,应经公司总经理批准方可办理 D.各部门之间需要调配低值易耗品时,应向办公室提出申请,经批准由办公室向低值易耗品调出部门出具调拨单 14、在公司管理中,下列说法错误的是。() A.建立费用高于公司标准单位平米监理费用,则监理费用清算增加额为零,如实际监理费用低于公司标准单位平米监理费,则监理费清算增加额为公司标准单位平米监理费用减去各公司实际单位平米监理费用后乘以本年开工面积 B.结算前前付款金额未超过付款金额超过合同金额,由财务部负全责,未给公司造成损失的,按照付款金额的5%进行处罚 C.各部门审核同意并符合已批准付款计划和付款条件的付款行为,财务部门无条件执行;各部门审核同意并符合已批准付款计划但不符合付款条件的行为,财务部门暂不付款,在达到付款条件时通知收款单位领取款项 D.各公司根据自身管理水平和人际关系安排付款计划,公司原则上不赞成拖欠款,以保证公司信誉不受影响 15、A公司当年发生管理费用500万元,清算可用管理费用450万元,当年年终绩效奖金为40万元,当年可领取奖金为。() A.0万元 B.15万元 C.25万元 D.40万元 三、多项选择题(本类题共15题,每小题2分,共30分,每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选或少选不得分) 1、为了保证公司资产安全,减少公司形成损失的可能,在支付预付款时需要办理手续。( ABC ) A.签订合法合规的合同 B.取得收款单位营业执照 C.收款发票或收据 D.收款单位财务报表 2、内部稽核的内容包括。( ABCD ) A.审核原始凭证 B.复核记账凭证 C.复核会计账簿 D.复核财务会计报告 3、以下各项支出符合总经理基金管理规定的是。( ACD ) A.开拓费用 B.通讯补贴 C.特殊奖励 D.节日费用 4、在弹性预算管理中,下列哪项费用不应列入弹性预算费用。() A.广告宣传费 B.样板间、售楼部的装饰费用 C.土地使用税 D.销售薪资提成 5、下列各项资料中,那些资料保管期限为5年。( AD ) A.固定资产卡片 B.年度会计报表 C.会计档案移交清册 D.银行余额调节表 6、下列那些项目在计算印花税时,税率为万分之三。() A.建筑安装承包合同 B. 购销合同 C.借款合同 D.勘察 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 合同 7、下列各项说法中,那些是正确的。() A.公司车辆保险纳入保险费用管理,并按照车辆管理规定执行 B.员工社会保险按照公司规定缴纳,无需经过审批 C.对公司所属财产投保财产保险,需经公司总经理同意后即可投保 D.银行手续费用支出无需要审批,在发生时直接计入财务费用 8、在项目预算执行过程中,下列那些行为应给予各公司经理和直接责任人500元至5000元的处罚。() A.没有建立预算台帐,导致预算管理混乱 B.未按公司规定时间分解预算 C.未按照规定定期向各预算主体报送预算执行信息,经对方索要后拒不提供的 D.在预算分析报告中弄虚作假,严重误导决策 9、下列那些说法是正确的。() A.公司会计核算基本分期分批分次的依据是发改委批准的立项批文 B.现金流量统计原则应遵循实质重于形式的原则,即按产生现金流量的经济业务的最终用途,确认现金流量的归属 C.在核算中,自用公共配套设施和会所应单独作为项目,以住宅模式核算自身发生的直接成本和分摊成本 D.公司发生的坏账,由各公司总经理审批后,财务部门办理坏账核销手续 10、当出现下列那些情况之一时,分子公司财务部门应向分子公司总经理出具前期未核销的累计预支基金明细表,并要求核销。() A.分公司经理每季度述职时; B.分子公司经理个人核准预支金额单笔达到总经理基金年初总额的1/5 C.未核销金额累计达到年初总额的1/3 D.未核销金额累计达到年初总额的1/4 11、会计档案管理应遵循的基本原则。( ABCD ) A.分类管理原则 B.项目管理原则 C.方便查阅原则 D.严格保密原则 12、弹性预算管理中,影响管理费用计提金额的因素有。( AC ) A.年度项目利润 B.年度销售收入 C.年度销售回款 D.年度销售面积 13、在弹性预算管理中,影响销售费用计提的应诉有。( ABD ) A.项目利润调整系数 B.在售项目个数 C.占用公司资源系数 D.年度行业景气指数 14、下列各项付款中,按照月度进行考核,不进行月度控制的是。 ( AC ) A.土地付款 B.规费付款 C.借款偿还 D.工程合同付款 15、项目预算管理过程中,下列那些说法是正确的。() A.在项目预算编制过程中,应以项目方案为依据,本着适度宽松的原则编制,以保证项目开发方案的顺利完成 B.项目预算包括一个计划、四个预算、三个方案,一个计划是指项目开发计划,四个预算为项目收入预算、成本费用预算、利润预算、现金流预算;三个方案为三通一平方案、桩基处理方案、地下车库建设方案 C.各项目在进行建筑设计前,应对照预算进行定额设计,对于超预算的设计方案应重新修改,直至满足预算要求 D.前期费用、综合规费、建筑工程成本、配套系统、环境道路成本内明细科目之间调整及不可预测费用调剂其他各项预算的调整权限属于各公司,报财务管理部和项目委员会备案后执行 四、判断题(共10小题,每小题1分,判断正确得分,判断错误不得分也不扣分) 1、公司会计核算以权责发生制为基础,凡是当期已实现的收入和已发生的或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即时款项已在当期支付,也不作为当期的收入和费用。() 2、供应商和个人为分类对方单位为供应商的,可以以对方简称为单位,如:对方单位为“廊坊开发区荣盛建筑设计有限公司”,可以使用简称“荣盛设计”。() 3、在工程付款过程中,为了简化工作程序,对于付款金额同付款量一致的工程付款,可以直接借记“开发成本”,贷记“银行存款”。( ) 4、公司资金必须及时入账,做到日清月结,会计人员要按月编制银行存款余额调节表,出纳人员每日盘点现金,并形成盘点记录后交会计人员复核。() 5、在结算前付款金额超过合同金额,由财务部付全责,未给公司造成损失 的,按照超付款金额的%进行处罚;给公司造成损失的,由财务经理承担损失的80%,财务复核人承担20%。() 6、如果年度销售费用预算节约,应先弥补上年超支,弥补后仍有节约的,报公司备案后,可用节余额的30%补充管理费用,其余70%作为销售费用结转下一年度,也可全额作为销售费用结转下一年度。() 7、在年度内部利息管理中,因开工计划滞后等其他原因造成的超支,用以前年度节约的内部利息弥补,不足弥补部分,按照超值额的20%扣减总经理基金, 20%扣减成本中的不可预见费用,其余60%结转以后年度用节约额弥补。() 8、分子公司财务部门对总经理基金实行“使用限额”管理,即:通过过程管理确保早总公司核定的限额范围内预支使用“经理基金”;同时按照执行委员会的 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 及时核销前期预支的基金。( ) 9、非财务人员经批准调阅会计档案时,不得将会计档案原件带出财务室;财务人员应工作需要借阅他人保管的会计档案,无需办理借阅手续,但需及时归还。() 10、为了实现公司效益最大化,各公司可利用账面闲臵资金进行有价证券投资,或参与其他形式的委托理财、风险投资活动。() 五、简答题(共3小题,每小题5分,共15分) 1、公司项目费用及管理费用的划分原则是什么? 机关管理费用 多项目公司指总经理、副总经理、财务、人事、办公室、工程部等非项目部人员发生的费用,单项目公司指除开发部、采购部、工程部和营销部以外所有部门发生的费用。以及各公司的培训费、招聘费、水电燃气费、总经理基金、拓展费、审计评估费、抵押登记费、折旧、摊销、咨询服务费、车船使用税等各公司管理机关发生的费用。 项目管理费用 多项目公司指项目工程部、采购部、开发部、办公室等项目职能部门发生的人工成本(工资、保险、福利、工会经费、职工教育经费)和管理费用(通讯费用、办公费用、交通费用、招待费用、差旅费、其他费用等),单项目公司指开发部、采购部和工程部发生的费用。 2、在资产管理过程中,各公司资产管理按照何种方式进行归口管理? 货币资金由财务部门负责管理,长期股权投资、无形资产和非生产用固定资产由办公室负责管理,未开发土地由开发部门负责管理,在建项目及工程用设备物资由工程部门负责管理,已完工产品及出租物业由客服部门负责管理,应收及预付款项由业务经办部门负责管理。 3、在项目预算管理中,各公司财务部的主要职责是什么? 1、组织公司各部门编制项目预算并报项目评审委员会审批; 2、按项目评审委员会的批复,组织将项目预算分解至各责任部门; 3、在经济行为发生前,审核是否符合项目预算,杜绝超预算经济行为发生。 4、根据项目开发建设进度,按月分析项目预算执行情况,报财务管理部审核,向各预算责任部门通报。 5、建立预算预警系统,强化预算执行的约束力和导向力; 6、项目结束,及时编制项目决算报告,报财务管理部、项目预算考核机构、执行委员会。 六、综合题(共2小题,每小题10分,共20分) 1、某公司开发某项目,土地成本为10000万元,分三期开发,原规划建筑面积为20万平米。一期已开发完成,开发建筑面积10万平米,销售面积中住宅80000平米,底商10000平米,单独商业5000平米,公建面积600平米(为不可对外出售的垃圾站)。 一期工程成本支出情况为: 已交纳政府规费1000万,其中按整个项目规划面积交纳的为500万,按一期工程规划面积交纳的为500万,一期工程尚有300万政府规费未缴纳,也未能取得政府免交批文; 发生前期费用200万,其中由整个项目受益的100万,仅一期工程的受益的100万; 环境外网工程未进行建设,预计金额为500万; 项目管理费用支出100万;公司管理费用支出100万元; 销售费用支出300万,其中广告费用支出200万; 土建工程结算价为11000万元,其中住宅7500万元,公建750万元,底商500万元,单独商业750万元。 请分析住宅、底商、单独商业、公建的成本计算方法并说明原因,计算出其单位成本。 2、甲公司2007年有关资料如下: (1)本期商品销售收入80000元;应收账款期初余额10000元,期末余额34000元;本期预收的货款4000元。 (2)本期用银行存款支付购买原材料货款40000元;用银行存款支付工程用物资 货款81900元;本期购买原材料预付货款15000元。 (3)本期从银行提取现金33000元,用于发放工资。 (4)本期实际支付工资30000元,各种奖金3000元。其中经营人员工资18000元,奖金2000元;在建工程人员工资12000元,奖金1000元。 (5)期初未交所得税为1600元,本期发生的应交所得税为6600元,期末未交所得税为600元。 要求: 根据上述资料,计算甲公司现金流量表中下列项目的金额,并列出计算过程(不考虑增值税): (1)“销售商品、提供劳务收到的现金”项目; (2)“购买商品、接受劳务支付的现金”项目; (3)“支付给职工以及为职工支付的现金”项目; (4)“支付的所得税款”项目; (5)“购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金”项目。 七、论述题(共1小题,加分题,共5分) 你目前所在岗位的岗位职责是什么?