团队合作能力
定义
作为团队的一员，采取合作的态度进行工作，关注团队的整体目标，而非只关注个人的目标或利益；并且能积极主动地推动团队合力的形成。
评
分
标
准
等级1
等级2
等级3
等级4
等级5
? 知道自己是团队的一员，能基本适应团队的工作要求与工作步调
? 在团队中着重关注自己的目标或利益，对团队其他成员或整体的目标关注不够
? 对团队其他成员的支持比较被动，甚至不主动承担团队的共同责任
? 工作中显示出更多的独立性，与团队其他成员之间的沟通较少
? 对团队活动的参与不够积极，也很少积极地鼓励和支持团队其他成员做得更好
? 尊重其他团队成员，努力使自己融入团队之中
? 将个人努力与实现团队目标结合起来，完成自己在团队中的任务，以实际工作支持团队的决定，成为可靠的团队成员
? 为完成工作和团队成员进行非正式的讨论，在团队决策时提出自己的建议及理由，尊重、认同上级认为是重要的事情并执行其相关决策
? 作为团队一员，随时告知其他成员有关团队活动、个人行为和重要的事件，共享有关的信息
? 总能表现出对团队合作的支持，在团队中主动营造开放、包容和互相支持的气氛，加强集体向心力
? 自觉以团队需要为原则，积极参与提高团队士气和改进团队工作效率，确保团队任务的及时完成
? 发现有影响团队目标达成的障碍时，能积极承担排除这些障碍的责任
? 鼓励团队成员参加团队讨论与团队决定，倡导团队内部的沟通和合作，以推进团队目标设定与问题的解决
? 能发挥所长指导其他成员的工作，对其他团队成员的能力和贡献抱积极态度，用积极的口吻
评价
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团队成员
? 能为团队成员示范积极、主动合作的行为，在全体团队成员中促成理解、达成共识，并得到贯彻实施
? 确保团队的需要得到满足，为团队争取所需要的各种资源，如人力、财力、物力或有关信息
? 确保团队成员之间能力和知识的互补，在分配团队任务的时候，既照顾到员工个人的发展，又能实现团队的目标
? 能够积极化解团队冲突，维护和加强团队的名誉；通过团队内有效合作及适当的竞争提高团队整体绩效
? 具有领导气质，能够根据组织的战略目标来确定团队建设的目标，使团队成员充满工作热情，愿意为团队目标的实现竭尽全力
? 对团队成员有全面的认识，有效地应用群体运作机制，从而引导一个群体实现团队目标
? 有目的地营造团队合作精神，在团队间合理有效地调配资源，加强不同目标和背景的团队之间的配合，以促成公司整体目标实现
? 采取行动在组织中营造精诚合作与公平竞争的氛围；通过各种手段塑造健康优秀的团队形象，使组织或团队能被外界认同或推崇
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