医院后勤保障管理规章制度

医院后勤保障管理规章制度篇一：医院后勤工作 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 医院后勤工作管理制度为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南（试行）》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。（一）总务科工作制度1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收上门服务的态度，提高工作质量。2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。3、制定年度、月度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、检查督促落实情况。4、每月召开科务会议，讨论 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，研究总务科的重大问题。5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。（二）总务科行政查房制度1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。（三）总务科技术工人培训复训制度1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：a、汽车驾驶员每年审核执照一次。b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。（四）医院物资采购制度1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。（五）1、所有部门物资需要圾报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报废单交财产会计处理。3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。6、变卖后收入按财务制度处理交财务科，部分可报主管领导批准发给茶水费。（六）房屋、集体宿舍管理制度1、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。2、凡住本院宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从总务科管理，严格执行安全防火和卫生制度。4、集体宿舍入住须经总务科批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒绝总务科安排他人入住。6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚20元发生火灾或用电安全事故要追究责任。8、午休和晚上11时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响他人休息。（七）医院基建管理制度1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。2、年度基建维修计划由总务科负责制定， 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全。5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上）。并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。二、部门工作制度仓库物资验收保管制度1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。3、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同验收，财产会计及时建立帐目。4、物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施以确保物资安全。仓库物资发放制度1、各科室应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库领物品。2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放，当面点清物品数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。3、仓库的一切物品领用时，须按科室分类详细登记，有领物又人签名，月终由仓库汇总送财务科核算1、仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责，盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。2、盘盈、盘亏、报废、削价等要报批程序报告处理调帐，不得自行处理。仓库物资报废制度1、仓库人员要严格执行物资报废手续，手续不完善者，不得办理报废手续。2、单价在500元以上的后勤设备，由院长办公会议讨论；单价在500元以下的后勤设备，由分管院长审批。固定资产报废，必须由使用部门填写财产物资报废单经管理部门签定后，方能办理报废手续。3、低值易耗品报废，必须交回报废物品，由仓库人员收回。4、医院的一切废旧物品，各部门不得自行处理，出售，应将废品物资存放到指定地点，由总务科统一办理。（二）电工工作制度1、负责全院供电、照明工作。2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况，并做好详细记录。3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送，避免互相干扰。4、备用发电机应经常保持完好待用状态，每周试运行一次。如遇停电，立即进行发电，保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修，保证正常运行。5、建立安全用电管理制度，对工作人员进行用电安全教育，严防发生事故。6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作，一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料，如遇维修任多务较多，要区别轻重缓急合理安排维修工作。（三）五金维修工工作制度1、五金维修工负责全院五金器件的维修、安装工作。2、各科如有维修项目［不含小维修］，需填写维修通知单，送总务科主管人员安排。如属抢救、抢修急需，应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与维修部门联系解决，但要做好维修后的登记验收。3、定期检查全院水管使用情况，及时维修和更换废旧、破漏水件。4、严格遵守各种维修技术规程，注意安全，防止意外。5、加强维修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，确实需要，须经科长批准。各类工具每半年清查一次，并报总务科或财产会计（四）洗衣房工作制度1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。2、按时到病区、科室收送被服、工作服、并做好清点工作，交送被服时要有科室人员签名。3、职工工作服、病人被服、污衣血衣要分类、分机洗涤，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染4、被服、工作服等破损时，要缝补后方能送出。5、要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机的性能，严格按照规定程序操作机器设备，坚守岗位，做到人走机停，注意用电安全。6、要经常保持洗衣机、干衣机、脱水机清洁干净，维修工每周检查机器设备，发现问题，及时处理，认真做好维修保养工作。7、工作间要保持整齐清洁，每天下班前打扫卫生，每周六大搞一次烘干机滤尘罩每天打扫一次，保证烘干机顺利运行。洗衣机保养制度1、每天用干布抹去灰尘，清除积物。2、经常检查机器的运转情况，检查各种管道和线路。3、经常检查注水阀气缸，注意排水阀是否堵塞。4、每月检查一次洗衣机固定螺丝栓，拧紧加油，防止生锈。5、每天下班前要将机器电源切断，机内不得存放衣物。烘干机维修保养制度1、专人负责烘衣物，每机放衣物量不得超过机器额定重量。2、每班清洁烘干机的毛尘过滤罩以及机身各部分，保持清洁卫生、干净。3、经常检查烘干机的各种流量表，防止操作时产生故障。4、由维修组人员专人负责维修保养。（五）食堂管理制度1、严格执行卫生防疫条例，认真执行个人卫生，厨房食具卫生和食堂环境卫生等制度，把好病从口入关。2、办付好职工和病人食堂，提高烹调技术，品种多样化，保持食品的营养和清洁卫生3、保持食堂内外的环境卫生，切实做好防蝇、防鼠措施，绝不采购和供应霉烂变质的食品，杜绝食物中毒。4、食堂工作人员上班应戴口罩和帽子，穿工作服，定期检查身体，注意个人卫生。5、配合临床科室，搞好营养饮食。保障医护工作人员过期用攴，做到饭热菜香。篇二：医院后勤管理制度医院后勤管理制度车辆管理使用制度医院车辆使用，以医疗工作、学科建设为中心，遵循为临床医疗和临床教学服务的原则。第一、救护车专供抢救运送病人，由120指挥中心急诊科调度出车，不得调作它用。司机24小时值班，接到出车通知后，白天5分钟内出车，晚上10分钟内出车。第二、各科室业务用车，必须填写《汽车派车凭据》（车房取），由科室主任签名，提前1至2天向车房预约派车，车房根据医疗工作的轻重缓急安排车辆。司机提前5分钟在车场等候出车，以保证准时出车。第三、各科室因学科建设的业务用车，填写《汽车派车凭据》由科室主任签名后，向车房预约派车，车房根据工作需要，在不影响临床医疗工作的前提下，优先派车。第四，凡各科室公务用车需离开广州市区，均由总务科审批上报院领导，再安排用车。第五，非工作时间和节假日期间，各科室因工作临时急需用车，需报总务科审批后，车房在车辆和人员许可的情况下安排出车，用车单位随后补填派车单。第六、司机要严守工作岗位，车辆按规定地点停放，并做好检修、保养和清洁工作，接到出车通知，准时出车。第七、建立车辆出勤登记制度，每次出车均应将出车地点、开车时间、到达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清楚。物资管理规章制度医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础，后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。总务科负责全院低值易耗品（包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备）、卫生材料（摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气）、其他材料（印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品）以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等供应工作。为使医院物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能，规范物资领用的管理监控，现制定以下管理制度。一、仓库管理制度仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。仓管员根据各科室指定制单人编制的领物计划，对照库存物资存量，按项目名称、规划型号、数量等编制全院物资采购计划表，交总务科长审核后，报主管院长审批。在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备，以防医疗应急所需。物资入库做好验收，检查入库物资的数量、质量以及规格型号是否符合要求，发现问题及时汇报，并提出处理意见。4.健全物资保管制度，严格落实保管人员的工作职责，切实保证物资的安全完整。物资要分类摆放有序，及时登记实物卡，定期核对卡物是否相符。同时要定期查看物资的有效期限及物资储存情况，避免过失和变质现象的发生。对有特殊要求的物资做好防潮、防晒、防虫蛀等工作，对所有物资都要做好防盗、防火等安全工作。帐目清楚，帐物相符，资料齐全，及时给有关部门提供信息，为领导决策提供可靠数据。二、货物验收入库制度仓管员根据审批后的采购计划，依据物品的发票或送货单据进行验收。验货时，仓管员应验证物品的数量、质量、价格、品名、规格型号、合格证、生产日期、有效保持期、制造商等，视具体情况进行全部清点或按百分比抽验的办法进行检验，对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资，应请专业技术人员协助验收，检验结束要做好验收记录备查。发现有异常立即标识，并分开放置。发现不合格物品，一律不予接收，通知采购员向供货单位提出退货、索赔等要求。凡采购的物资不符合质量要求或规格、单价、数量不符，仓管员有权拒绝收货。对验收合格的物资填制物资验收单将物资及时入库，物资验收单一式三联，仓管员签字后，一联送财务部门，连同发货票作为付款依据；一联留仓库，做登记物资明细账的依据；一联送交物资管理部门，核对购货协议或合同。三、库内物资管理制度库房内应分物资待验区、验收合格区、不合格区和退货区，所有物资分区排放，并做好标识。未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。验收合格的物品，应明确标识，按物类的架号、格号、位号存放；物品存放要有条有理、整洁美观、便于发放、便于盘点。一次性卫生材料应标明有效期，摆放时应特别注意防潮、防蛀、防霉变。建立实物帐，以入库凭证作为记帐依据，帐页上应登记品名、规格、产地、单价、数量、金额和摘记。摘记栏内要登记入库单据号码或内容提要。收发量应及时登记，帐物要相符，建立定期核查制度。制定防害措施，做到防火、防盗、防潮、防蛀、防晒等。尽量减少库存量，减少物资在库房存放时间，库存积压品应及时统计上报，采取相应措施，充分加以利用。按时做好仓库月度盘点报表。四、物资发放制度物资发放实行分类管理、定额或定量供应的办法。按照审批后的物资申请计划，逐项核对规格、型号、数量无误后，备货发出。建立严格的物资领用手续，发放时，应认真核对领物单上的制单人、科室负责人、收货人以及管理部门核准人的签名，准确无误后方可允许物资出库。所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。临时性应急物资的发放是指因急诊、抢救或其他紧急事件所需的物品，发放的时间不受2.5.5限制，发放的原则是由科室制单人填写《财产物资领用单》，经科主任批准，报总务科长审批后，即可发货，事后交主管院长补办签批手续.5.每月8——17日上午8：30——12：00为仓库按计划发放物品的时间各科室按月度申领计划的品种、规格、数量领货，下午仓库备料。各科室发货顺序如下：日上午：呼一、呼二、呼监、呼实、东七、西七、隔离一区、隔离二区日上午：儿科病房、产房、爱婴、妇科病房、妇办、妇实、东一日上午：东三、西三、东四、西四、内办、门办、人工肾日上午：东五、西五、骨科、手术室、麻醉、外办日上午：妇科门诊、理疗、新针、检验、血库、病理、中心药房13日上午：中医、中药、皮肤、B超、心电图、脑电图、胃镜、心研室、乳检室14日上午：放射、中注、口腔、内门、外门、儿门、西药、五官门诊、眼门、呼门15日上午：急诊、供应、cT、核医学、药品部、微创、发热门诊日上午：院办、人事、保卫、工会、离退、医务、护理、教学、科研、病案室、电脑工程部、统计室、审计室日上午：总务、财务、设备、车房、学生办、动物房、保健、图书馆、预防保健如遇节假日,各科室的领物时间按顺序往后顺延。五、物资盘点制度为检查库内存放物资质量和库房保管条件，及时掌握仓库物资的变化情况，避免丢失、变质、失效、积压，保证库内物资完好，充分发挥物资效能，应制定仓库定期盘点制度。流通盘点内容主要包括检查帐物是否相符，是否有积压物资，物资质量有无变化，仓库的安全措施及保管条件是否符合要求等。每月月底对仓库内的物资进行盘点；对贵重物资、有保质期的物资和一次性卫生材料等需进行有计划的定期盘点；年终对所有库存物资进行一次全面盘点。盘点发现帐物不符时，要查清原因并上报领导。凡属物资的合理消耗，经院领导批准后办理物资帐目转销手续；属物资毁坏或变质，要查清原因，及时汇报，并提出相应处理意见。盘点人员应根据盘点情况撰写盘点备忘录，将盘点程序、盘点中的重大问题及处理结果加以记录，并编制盘点表，按照档案管理制度严加保管。六、旧物资回收利用制度医院废旧物资实行统一管理，集中处理的办法。各科室将废旧物资统一交回仓库。任何部门和个人不得私自处理或挪作他用。建立旧物资回收登记本，对一些部门、科室清退回来的物资，做好登记。废旧物资中部分部件尚继续使用的，应回收再利用。旧物资转到合适的科室使用时，要做好转交物资的手续。属固定资产，原使用单位要先办理退库手续，由新的使用部门重新办理出库领用手续。七、固定资产的管理1.固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导、分级管理、层层负责、合理调配、物尽其用”的原则，充分发挥固定资产的使用效益。2.固定资产的范围包括：房屋及构筑物、图书资料、交通运输工具、其他设备、家具、单价在500元以上的设备等。固定资产的购置计划由使用科室根据需要填写《业务申请表》，由科主任批准，经总务科长审核，报主管院长审批后，交采购员购买。固定资产首先要办理入库手续，购入的固定资产按购入价入帐，通过捐赠等形式添置的固定资产，可以估价入帐。经总务科仓库登记入库后方可到财务科报销。使用部门领用固定资产要到总务科仓库办理领用手续，由制单人详细填写出库单，经科主任批准后，方可领用。建立严格的固定资产验收制度，仪器设备到货后，要及时开箱清点检查和安装调试，验收合格和调试正常后方可办理付款手续。篇三：医院后勤保障管理制度表格上饶东大肛肠专科医院后勤保障管理制度医院后勤保障组织管理结构……………………………………………5医院后勤保障管理基本要求…………………………………………6-7医院后勤保障工作基本任务…………………………………………8-9医院后勤保障管理指导思想………………………………………10-11总务机构设置原则……………………………………………………12供电管理基本要求……………………………………………………13电工班任务规范………………………………………………………14医院照明管理原则……………………………………………………15医院采暖要求…………………………………………………………16医院供热管理组织和任务…………………………………………17-18锅炉安全操作规程…………………………………………………19-24锅炉水质处理员工作职责……………………………………………25制冷与空调管理规定…………………………………………………26空调机组操作规程…………………………………………………27-28医院供水管理规范…………………………………………………29-30医院污水处理原则……………………………………………………31医院污水处理工艺流程……………………………………………32-33医院污水处理管理制度………………………………………………34洗衣房管理制度……………………………………………………35-36被服间管理制度………………………………………………………37总务库房管理制度…………………………………………………38-39物资采购制度…………………………………………………………40库房物品领发制度……………………………………………………42库房安全制度…………………………………………………………43固定资产管理制度………………………………………………44-46库房组长职责…………………………………………………………47库房会计职责…………………………………………………………48库房采购员职责………………………………………………………49库房保管员职责………………………………………………………50劳保用品管理制度……………………………………………………51锅炉房工作制度……………………………………………………52-53锅炉房交接班制度……………………………………………………54电工房工作制度………………………………………………………55洗衣房工作制度……………………………………………………56-57维修组工作制度………………………………………………………58木工班工作制度………………………………………………………59太平间管理制度………………………………………………………60浴室管理制度…………………………………………………………61职工食堂管理制度…………………………………………………62-63职工食堂卫生管理制度………………………………………………64食品仓库管理制度……………………………………………………65动物饲养室管理制度…………………………………………………66后勤值班制度…………………………………………………………67医院工作服配发规定………………………………………………69-71医院车辆管理制度…………………………………………………72-74医院伤害补偿规定…………………………………………………75-76医院职工宿舍管理规定……………………………………………77-78职工宿舍文明守则…………………………………………………79-80员工食堂管理规定…………………………………………………81-82厨房卫生管理制度…………………………………………………83-85工作餐供应管理制度…………………………………………………86更衣室清洁管理制度…………………………………………………87库房管理工作制度……………………………………………………88水电工维修管理制度…………………………………………………89安全保卫制度…………………………………………………………90传达、门卫制度………………………………………………………91安全防火制度………………………………………………………92-93医院内部治安管理规定………………………………………………94职工存车处管理办法…………………………………………………95职工存车处工作制度…………………………………………………96巡逻护院制度…………………………………………………………97保卫值班、交接班制度98竭诚为您提供优质文档/双击可除