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行政人事文员考核表

行政人事文员考核表Sheet1 行政人事文员考核表被考核人：考核月份：年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标业绩完成情况 20% 两品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。职务职责工作计划完成 20% 月度实际完成工作数：月度计划完成工作数：人事经理完成率达到100%的评5分，一项未完成评4分，二项未完成的...

Sheet1 行政人事文员考核表被考核人：考核月份：年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标业绩完成情况 20% 两品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。职务职责工作计划完成 20% 月度实际完成工作数：月度计划完成工作数：人事经理完成率达到100%的评5分，一项未完成评4分，二项未完成的评3分，三项未完成的评2分，四项未完成的评1分，四项以上未完成的评0分。收发公函准确及时 20% 考核期未能及时准确收发公函的次数为：人事经理次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评0分。生日礼品、贺仪等相关福利的核准和办理 10% 考核期抽查相关福利的核准和办理出错或不及时的次数为：企业文化建设工作 10% 内刊等相关企业文化建设活动开展的出错或不及时的次数为：相关报表编制及时与准确度 10% 考核期报表未能及时准确编制的次数为：人事经理工作关系员工满意度 10% 考核期接受员工不满投诉的次数为：人事经理

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