消防支队干部管理工作条例

消防支队干部管理工作条例第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的干部选拔任用制度，逐步建立一套规范的、与市场经济相适应的、富有生机与活力的用人机制，保证消防支队改革和发展目标的顺利实现，依据吐哈油田公司有关文件精神，结合我支队实际，制定本条例。第二条干部选拔任用和管理的基本原则。（一）坚持党管干部的原则和依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合。（二）坚持党的任人唯贤干部路线、干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，把思想政治素质好、经营管理和生产技术能力强、勤政廉洁的优秀人才选拔到干部岗位上来。（三）坚持公开、平等、竞争、择优的选人用人原则，突出工作业绩，注重群众公论。（四）坚持组织考核推荐与引入市场机制、公开招聘相结合的原则，优化班子结构，增强班子活力。（五）坚持激励与约束相结合的原则，严格管理，加强监督，奖优罚劣。（六）坚持民主集中制，依法按程序办事的原则。第三条处综合办公室，按照干部管理权限，履行干部选拔任用，监督管理的职责。第二章干部的管理权限第四条消防支队协助吐哈油田公司管理本处副处级以上干部及处级后备干部。第五条消防支队管理本单位科级及以下干部，其中：副总师、助理报油田公司审核同意后聘用，其他干部聘用前报油田公司人事劳资处备案。第三章选拔任用条件第六条本支队干部应具备的基本条件：（一）认真执行党和国家的方针政策和法律法规，具有较高的政治素质。（二）具有胜任 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 所要求的理论水平和工作能力。（三）熟悉本行业务，了解相关专业的基本知识。（四）勇于开拓创新，事业心强，勤政廉洁，求真务实，作风正派，团结同志。（五）年富力强，身体健康。第七条选拔干部应具备的基本资格：（一）副科级干部需具有三年以上工龄，正科级干部需具有四年以上工龄。（二）提拔科级干部一般应具有下一级岗位两年以上的任职经历。（三）科级干部一般应具有大专以上文化程度。（四）担任党支部书记、副书记的，必须是具有两年以上党龄的正式党员。选拔干部一般应具备以上资格，特别优秀的中青年员工可以破格选拔。第四章选拔任用工作程序第八条根据干部职务不同特点，采取委任、聘任、选任、招聘等多种任职方式。党委、纪委、工会、共青团的领导人员实行选任制，届中职务变动时实行委任制；消防支队管理的各级行政干部实行聘任制；适宜公开竞聘的岗位，拟聘人选按招聘方式产生。第九条实行干部管理任期制度。正科级干部每届任期三年，副科级干部每届任期两年，一般干部任期一年。党支部书记、副书记、工会副主席的任届按《中国共产党章程》和《中国工会章程》的有关规定执行。任届期满经考核可以继续聘任的干部，应重新履行聘任手续。第十条干部选拔任用主要工作程序。（一）确定岗位。包括任职资格、任职条件和聘用办法。（二）产生人选。按民主推荐、组织考核推荐、领导提名、本人申请等方式产生。（三）组织考察。综合办公室通过民主测评、走访、查阅有关资料进行组织考察，提出考察意见。（四）酝酿。党政主要领导根据民主推荐、民主测评和综合办公室考察情况，协商确定上会人选。（五）讨论决定。支队领导班子成员集体开会讨论，确定最终聘用人选。（六）公示。对拟提拔人员进行公示。（七）任职。按干部管理权限办理有关手续。第十一条选任制干部按各自组织章程规定的程序任用。第十二条产生人选和组织考察工作程序。（一）民主推荐。公布推荐职务、任职条件、推荐范围及有关要求，采取无记名投票方式进行民主推荐。（二）组织推荐。综合办公室在广泛听取群众意见的基础上，提出推荐对象。听取意见的对象和范围是：被考核对象的上级领导成员、所在单位领导成员、同级相关部门的领导成员、下级有关职能部门领导成员及一定数量的职工代表。（三）领导提名。科级干部选拔，由支队领导对所分管的单位提出推荐人选；一般干部提名，也可由部门领导提出推荐人选，但应写明理由、推荐岗位，经组织考察，群众公认的，也可列为提拔对象。（四）个人申请。需要提交能反映本人基本情况、工作能力和实绩的书面材料。（五）组织考察。到纪检监察部门了解有无违纪和群众举报；查阅资料包括后备干部材料、本人年度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 、档案材料等。（六）形成客观公正、观点鲜明、内容充实、文字简洁、规范的考察材料。考察材料主要内容包括：自然情况及主要简历；现实和历史的政治表现；组织领导能力、业务能力、工作实绩、思想作风、廉洁勤政、联系群众等方面的情况；存在的主要缺点和不足；民主测评或民主推荐情况；综合评价及使用调整意见。第十三条讨论干部任用会议程序。（一）支队领导班子必须有三分之二以上成员到会，方可开会讨论。（二）听取综合办公室对拟任人选的考察情况汇报。（三）参加会议领导成员进行讨论，到会的领导成员要对拟任人选发表同意、不同意或缓议的明确意见，意见分歧较大或有重大问题不清楚时应暂缓作出决定。（四）到会领导成员超过半数同意，方可形成决定。（五）对做出任免决定的干部，由支队领导和综合办公室负责谈话。第十四条后备干部选拔程序。（一）科级后备干部按1∶1的比例，建立一支结构合理、专业配套、素质优良的后备干部队伍。（二）支队综合办公室按干部管理权限，通过民主推荐、组织考察确定初步人选，经党政主要领导审核同意后，确定正式后备人选。（三）支队综合办公室协助油田公司做好处级后备干部的日常管理工作。（四）新提拔管理人员，原则上应从后备干部中产生。第五章公开选拔和竞争上岗第十五条公开选拔、竞争上岗是消防支队各级干部选拔任用的主要方式之一。支队干部公开选拔和竞争上岗具体事宜遵照《消防支队员工竞聘上岗实施办法》执行。第六章干部的考核第十六条为全面、客观、公正地评价干部贯彻执行消防支队决策、工作部署和履行岗位工作职责情况，对干部行为实施有效的管理和监督、激励与约束，引导各级干部积极创造良好的工作业绩，对各级干部人员实行年度考核和任期考核制度。第十七条干部考核的具体事宜遵照《消防支队干部考核管理办法》以及当年度“干部考核工作通知”的文件精神执行。第七章干部的任职交流第十八条根据工作需要，干部任职岗位要定期进行交流。具体交流对象分以下几种情况：（一）需要通过交流丰富管理经验、提高领导水平的：1.后备干部根据培养 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 定期进行跨专业、跨单位（部门）岗位交流进行培养锻炼。2.机关部门科级干部凡没有一年以上基层任职经历的，应有计划地交流到基层相关专业单位工作一年以上。3.基层单位的正、副职科级干部定期进行交流。（二）在一个单位或部门任职时间较长的：各单位正职在同一职位任职满2届，副职任职满4年，经考核可以继续任（聘）用的，要有计划地安排交流任职。（三）按有关规定需要任职回避的：有夫妻关系、直系血亲关系等亲属关系的，如双方在同一领导班子任职，或同一部门，或有直接上下级领导关系的，其中一方必须交流。在其中一方担任领导职务的单位或部门从事组织人事、纪检监察、财务审计工作的干部，必须交流。上述避亲交流不受时间限制。第十九条有以下情况之一的科级干部，不进行交流：（一）科级管理人员龄满50岁，原则上不再进行交流任职。属于必须交流的对象，已满上述年龄的，可以区别不同情况对其工作进行调整。（二）因健康原因影响正常工作的。（三）经考察不宜继续担任干部职务的。（四）因涉嫌违法违纪正在接受组织审查而尚未作出结论的。（五）其他原因不适合交流的。第八章干部职务的解聘、免职第二十条各级干部待遇按岗位管理。在任期内享受所在岗位的待遇，退出原岗位后，按新岗位重新确定待遇。科级干部退出岗位的形式分正常退出和组织责令退出两种。第二十一条正常退出岗位。下列情况属于干部正常退出岗位。（一）任（聘）期满，组织决定不继续任（聘）用的。（二）男年满50岁，女年满48岁的正副科级干部。（三）因组织机构撤消、合并，原有人员职务的自然消失。（四）干部因学习、病假等原因连续不能在岗半年以上者，免去（解聘）现任职务。（五）因干部个人原因辞职的。第二十二条下列情况下，组织责令其退出岗位。（一）新提拔使用的干部，试用期满，经考核不胜任者解除试任职务。（二）因经营管理不善，业绩考核不达标单位的领导班子成员，视情况提出警告或班子集体解除职务；对年度考核民主测评优秀、胜任率达不到70%，业绩或素质考核较差的干部，实行一票否决，解聘职务。（三）对伪造经营业绩、决策失误造成重大经济损失、严重违反财经纪律、重大安全责任事故等负有直接责任或领导责任的干部，要根据责任大小、情节轻重和责任连带关系，给予责令辞职、扣发奖金、工资等经济处罚和必要的党纪政纪处分，情节严重并已触犯刑律的移交司法部门追究刑事责任。（四）对班子不团结、内部管理混乱、职工队伍不稳定、群众意见大的单位领导班子或主要责任人视情节进行黄牌警告或调整解职。（五）各级干部违反组织纪律，擅自脱岗连续10天以上的；违反廉政建设规定，情节较重的，解除职务。第九章干部工作纪律与监督第二十三条干部的选拔任用，必须严格执行本条例的各项规定，并遵守以下纪律：（一）不准以领导碰头会、领导圈阅等形式代替集体讨论决定干部的任免。（二）不准临时动议决定干部任免，个人不能改变集体作出的决定，有关干部的任用决定在公布之前需要复议的，必须经党委会或党政领导会三分之二以上领导成员同意。（三）不准领导人员在工作调动、机构变动时突击提拔干部；不准擅自带原单位干部到所去单位工作；离开原任职务后，不准以个人名义插手原单位干部人事工作。（四）不准在干部选拔任用中封官许愿，反对和抵制跑官要官现象。凡涉及回避范围的，应予以回避。（五）不准泄露酝酿讨论干部任免的情况，要严格执行干部选拔任免的保密规定。第二十四条各部门、各单位必须坚决执行上级关于干部职务调整的决定和各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，个人必须服从组织的任（聘）、免（解）职或岗位交流的安排，交流或免去（解聘）职务的，要按规定及时办理工作和办公用品交接手续，在组织限定的时间里到新岗位报到，同时将组织人事关系转到新岗位所在的单位。第二十五条建立健全综合办公室与公司纪检监察部门的联系制度，及时沟通在选人用人方面的问题和有关情况。经常深入到群众中听取意见，认真受理群众对有关干部选拔任用工作的来信、来访和举报。第二十六条建立干部选拔任用工作责任制。对违反干部选拔任用工作政策和规定的，要根据情节给主要责任者以批评教育或者纪律处分。第十章附则第二十七条本条例由消防支队综合办公室负责解释。第二十八条本办法自发布之日起执行。