物业项目年终总结物业项目年终总结篇2:物业中心区域商场年终考核方案物业推动中心区域商场年终考核方案(争辩稿)为了加强区域商场物业平安的管理,更好的降低运行成本,有效提升商场物业服务管理水平,集团物业推动中心对集团所属区域和商场(含加盟合作店)进行日常物管推动跟踪管理和全年的区域商场年中,年终检查考核评比,实行奖优罚劣,具体考核评比内容如下:一.日常物管推动跟踪管理1.集团物业推动中心对于商场发生:重大平安问题;人员违纪,违规问题;重大损失,赔偿大事等的赐予年终考核扣分的同时作罚款,扣薪,降职,辞退等处理,并集团发文通报。2.集团物...
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