郑东新区兰溪上苑住宅小区项目监理周报2017年第7期2017年10月23日至2017年10月29日工程名称：郑东新区兰溪上苑住宅小区项目合同编号：监理单位：豫通工程管理有限公司总监：徐永进日期：2017年10月29日 序号 周报内容 情况分析及综合评价 1 本周工程概况及工程形象进度 1、本周完成工程量概况：11#楼CFG桩基打桩完成。5#楼CFG桩基打桩完成。6#楼CFG桩基打桩完成。10#楼CFG桩基打桩完成36根。22#楼CFG桩基打桩完成84根.27#楼CFG桩基
检测
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完成。23#楼CFG桩基开始检测。基坑支护：基坑东侧基坑支护完成；基坑西南角锚杆施工，钢筋网片绑扎，喷浆护壁办公区建设：彩板房吊顶，铺地板砖，安装照明、插座。9#楼塔吊安装、检测完成。7#楼塔吊基础浇筑完成20#楼、5#楼塔吊基础开挖完成2、工程形象进度：11#楼CFG桩基打桩完成。5#楼CFG桩基打桩完成。6#楼CFG桩基打桩完成。10#楼CFG桩基打桩施工。22#楼CFG桩基打桩施工.27#楼CFG桩基检测完成。23#楼CFG桩基开始检测。基坑支护：基坑东侧基坑支护完成；基坑西南角锚杆施工，钢筋网片绑扎，喷浆护壁办公区建设：彩板房吊顶，铺地板砖，安装照明、插座。9#楼塔吊安装、检测完成。7#楼塔吊基础浇筑完成20#楼、5#楼塔吊基础开挖完成 2 本周工程进度 实际完成情况与计划进度比较 序号 楼号 本周计划完成内容 本周实际完成内容 完成情况 1 3# 桩基检测 无 未完成 2 1# 清理基坑 清理基坑 完成 3 8# 截桩头 桩间土开挖 未完成 4 23# 桩基检测 桩基检测 未完成 5 27# 桩基检测，电梯井开挖，清理基坑 桩基检测，电梯井开挖 未完成 6 7# 桩间土开挖、，清理基坑 桩间土开挖 完成 7 6# CFG桩基打桩完成 CFG桩基打桩 完成 8 5# CFG桩基打桩完成 CFG桩基打桩 完成 9 18# 挖桩间土、截桩头 无 未完成 10 11# CFG桩基打桩完成 CFG桩基打桩 完成 11 10# CFG桩基打桩完成 CFG桩基打桩 未完成 12 26# CFG桩基打桩完成 无 未完成 13 20# 桩基检测 无 未完成实际完成量与计划完成量相比：进度滞后。 对进度完成情况及采取措施效果的分析 1、为保质保量，按期完成该工程项目，业主、监理对施工单位的职责进行了明确，要求施工单位尽快建立健全项目组织机构及目标责任制。2、进度滞后原因：由于本周政府对土石方作业管控，影响工期进度。要求施工单位根据实际情况调整进度计划，采取针对性措施，增加人员、机械，加快进度。 3 本周工程质量与安全 工程质量与安全情况分析 质量方面：1、基坑支护要求严格按照图纸及施工
方案
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施工，控制土钉、锚杆钢筋型号、长度；钢筋网片间距、搭接长度、钢筋型号、焊接质量，面层混凝土配合比。2、打桩过程中做好钻入深度、桩机垂直度、提管速度、桩位偏差的控制。3、严格控制混凝土标号、混凝土塌落度。4、检查商品混凝土质量证明书、配合比、混凝土标号。5、按照
规范
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要求做试块并做好
标准
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养护。6、喷浆护壁、打桩施工时，现场必须有管理人员轮流值班。7、桩间土开挖要求控制好开挖面标高。安全文明方面：1、监理部人员每天应加强现场巡检，发现有不到位的，要求施工人员及时整改到位。2、施工现场、生活区必须放置灭火器材。3、临时用电做好“一机、一箱、一闸、一漏、一接地”。4、现场裸露土方必须用防尘网覆盖。5、挖掘机、铲车施工时，雾炮机必须运行。6、要求安全人员对基坑周边经常巡视，排除基坑安全隐患，保证施工安全。7、每周进行两次安全文明检查，对存在的问题下发监理通知单，限期整改。 采取工程质量安全措施及效果 质量方面：1、要求项目部管理人员必须认真放线，防止出现错误。2、下发监理通知单一份，例会纪要一份、加强对施工单位监督。3、施工人员必须熟悉施工图纸，技术交底必须详细。4、增加项目部人员配置，增加运输车辆和机械设备，加快土方外运。 4 本周监理工作小结 监理工作情况 1、本工程自开工以来，项目监理部施工质量、进度、信息管理等进行跟踪，检查分析对工作过程出现的各种偏差及时予以纠正。2、对现场的安全文明施工监理给予了高度的重视，多次组织相关的人员进行联合检查，对现场存在的安全隐患限期进行整改，从而保证施工的正常运行。2、监理积极配合建设单位协调各方的关系，做到严格监理，热情服务，对桩基施工进行检查和验收，杜绝打桩过程中钻入深度、桩机垂直度、提管速度、桩位出现偏差，使得工程质量得到有效的控制。 有关工程的意见和建议 1、对施工单位的建议：（1）施工单位要加大管理力度，提高质量意识，加强责任观念，完善监控
制度
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，科学管理、周密计划，确保工程的施工质量。（2）建议施工单位制定相应的责任追究制度，责任明确，责任到人，落实到人。（3）加强现场管理，责任到人，全员上下牢固树立安全意识、文明施工意识。高标准，严要求，狠抓落实，着重行动，杜绝违规违章、不按规范施工现象，服从监理管理，切实做到以我为主、有令必行、令行禁止，确保工程有序进行。（4）安全文明施工与工程质量同等重要，要求各项目部必须重视起来，应建立起以项目经理主抓、安全管理人员主管、各施工管理人员协管的机制，确保安全文明施工工作正常有序的进行和执行。加强安全意识，提高责任意识。（5）加强沟通，确保信息畅通。发现问题，要先从自身考虑，不找客观原因，端正态度，不要推卸责任。认识问题的高度，不能只停留在自身，要从全局出发，从各自公司的高度，监理的高度，以及建设单位的高度去看待问题、解决问题。 下周监理工作重点及需要解决的问题 1、监督施工单位打桩工作的施工进度和施工质量。2、对生产区、生活区进行安全文明检查和监督，对存在的安全隐患。3、对扬尘治理做好监控，积极协调各单位的施工事宜。4、重点监控对土方外运计划的落实。5、监督基坑支护施工进度和施工质量。6、监督项目部技术人员看图、熟悉图纸
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