2020年环保公司三年发展战略规划纲要(2020-2022年)2020年2月目录一、战略背景1、宏观环境32、行业环境3TOC\o"1-5"\h\z(1)进入环保产业的资本呈现多元化3(2)环保产业并购整合加剧4(3)新型环境领域迅速崛起4(4)环保效果时代来临,监管趋严43、公司现状分析4二、公司三年(2020-2022年)发展战略规划1、愿景使命52、“12345”战略5(1)围绕一个转变5(2)坚持双轮驱动6(3)打造三大板块6(4)提升四大能力7(5)实施五大工程73、业务发展思路7(1)大环保板块7(2)大投资板块8(3)辅助业务板块8一、战略背景1、宏观环境环保产业是国家七大战略新兴产业之一,国家及地方愈发重视环保的投入,相关政策法规正不断趋于完善,为环保企业发展带来机遇。党的十九大
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明确提出加快建设美丽中国,要求着力解决突出环境问题,从环境治理的角度强调对大气污染、水污染、土壤污染、固废垃圾等的整治,强化排污者责任,并持续加大生态系统保护力度,强调国土绿化与生态保护,提升生态系统质量及稳定性,并将生态文明建设列为中华民族永续发展的千年大计。《“十三五”节能环保产业发展规划》要求到2020年节能环保产业增加值占国内生产总值比重为3%左右;技术水平进步明显,国产化程度提高,节能环保产业成为国民经济的一大支柱产业;同时提出要培育一批具有国际竞争力的大型节能环保企业集团,在重点领域培育100家以上骨干企业,形成20个产业集聚区。污染防治也被列为需要重点抓好的决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一,环保产业已经上升到国家战略高度,未来发展前景非常广阔。2、行业环境(1)进入环保产业的资本呈现多元化大型国企、央企凭借资本优势相继布局环保产业,传统行业上市公司通过跨界环保产业作为自身转型发展的方向,资本市场通过基金