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KSF薪酬绩效方案Sheet1 销售员 k1 k2 k4 k5 k6 k7 k8 k9 单日营业额 月度营业额 单日成本费用 客户维护 新增客户 退货 损耗 现金结算完成率 人效 运营效率 单位 元 元 元 %/元 %/元 % 元 % % % 月薪权重100% 15% 20% 5% 10% 5% 5% 5% 5% 15% 15% 占比金额 360 480 120 240 120 120 120 120 360 360 平衡点 2680 80...

KSF薪酬绩效方案
Sheet1 销售员 k1 k2 k4 k5 k6 k7 k8 k9 单日营业额 月度营业额 单日成本费用 客户维护 新增客户 退货 损耗 现金结算完成率 人效 运营效率 单位 元 元 元 %/元 %/元 % 元 % % % 月薪权重100% 15% 20% 5% 10% 5% 5% 5% 5% 15% 15% 占比金额 360 480 120 240 120 120 120 120 360 360 平衡点 2680 80000 60 100% 10% 3% 3% 100% 2680 20 奖励刻度 每超出 100 每超出 1000 每减少 10 每增 5% 每降低 1% 每降低 1% 达到 100% 每增加 1% 达到 每翻一番 奖励尺度 奖励 2 奖励 30 奖励 1 奖励 新增客户首单金额5% 奖励 退货金额3% 奖励 减少损耗金额的3% 奖励 结算现金额的2‰ 奖励 增加部分的5% 奖励 增加部分销售额的1% 少发刻度 每降低 100 每降低 1000 每增加 10 每低 5% 每超出 1% 每超出 1% 没少 10% 每降低 1% 每少一件 少发尺度 少发 1.5 少发 10 少发 0.8 少发 200 少发 退货金额1.5% 少发 损耗超出部分金额的1.5% 少发 未结算额的1‰ 少发 降低部分的3% 少发 低于部分金额的1% 说明 及时在不同商家调换货达到货物及时售出的目的的不视为退货 人效为单位时间单位成本完成的销售 20件翻一番后为40件;20件翻两番则为80件;20件包含基础任务额单位人效单位成本下货物的销售速度;以售出货物件数为依据Sheet2 成本价 规格 箱单价 个单价 零售终端 批发 利润 利润率 目标日销量 目标月销量 松花蛋 180 泥巴鸭蛋 单卤蛋 变蛋 咸鸭蛋70 咸鸭蛋60Sheet3 单品 规格 箱数 单价 金额 基本工资100元/天 每多出100 每少100 基本任务 变蛋 180 10 0.6 1080 2 -1 咸鸭蛋 100 10 1.6 1600 其它为完成基本任务外的提成及奖励
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