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盾构下穿既有地铁线路应急预案(1)

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盾构下穿既有地铁线路应急预案(1)盾构下穿既有地铁线路应急预案(1)目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc402423077"1总则1HYPERLINK\l"_Toc402423078"1.1编制目的1HYPERLINK\l"_Toc402423079"1.2编制原则1HYPERLINK\l"_Toc402423080"1.3编制依据1HYPERLINK\l"_Toc402423081"1.4实施原则1HYPERLINK\l"_Toc402423082"1.5适用范围1HYPERLINK\l"_Toc402423083...

盾构下穿既有地铁线路应急预案(1)
盾构下穿既有地铁线路应急预案(1)目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc402423077"1总则1HYPERLINK\l"_Toc402423078"1.1编制目的1HYPERLINK\l"_Toc402423079"1.2编制原则1HYPERLINK\l"_Toc402423080"1.3编制依据1HYPERLINK\l"_Toc402423081"1.4实施原则1HYPERLINK\l"_Toc402423082"1.5适用范围1HYPERLINK\l"_Toc402423083"2概况1HYPERLINK\l"_Toc402423084"2.1重要危险源辨识和风险评价1HYPERLINK\l"_Toc402423085"2.2可能发生的情况(位置、地点、环境)2HYPERLINK\l"_Toc402423086"3应急预案2HYPERLINK\l"_Toc402423087"3.1应急组织机构与职责2HYPERLINK\l"_Toc402423088"3.1.1应急救援领导小组2HYPERLINK\l"_Toc402423089"4预防和预警4HYPERLINK\l"_Toc402423090"4.1.防止既有地铁线路轨道和地表沉降控制措施4HYPERLINK\l"_Toc402423091"4.2.防止地铁列车跳道的措施5HYPERLINK\l"_Toc402423092"4.3.下穿地铁3号线时红荔路道路损坏的措施5HYPERLINK\l"_Toc402423093"4.4.周边建筑物差异沉降预防及处理措施5HYPERLINK\l"_Toc402423094"4.5.信息报告5HYPERLINK\l"_Toc402423095"5应急响应5HYPERLINK\l"_Toc402423096"5.1一般事故应急响应5HYPERLINK\l"_Toc402423097"5.2重大事故应急响应5HYPERLINK\l"_Toc402423098"5.1应急救援预案启动条件6HYPERLINK\l"_Toc402423099"5.2事故报告6HYPERLINK\l"_Toc402423100"5.2.1接警6HYPERLINK\l"_Toc402423101"5.2.2通知6HYPERLINK\l"_Toc402423102"5.2.3应急通讯联络系统6HYPERLINK\l"_Toc402423103"5.3应急处理7HYPERLINK\l"_Toc402423104"5.3.1现场保护7HYPERLINK\l"_Toc402423105"5.3.2警报和紧急公告7HYPERLINK\l"_Toc402423106"5.3.3事态监测7HYPERLINK\l"_Toc402423107"5.3.4警戒与治安7HYPERLINK\l"_Toc402423108"5.3.5人群疏散与安置7HYPERLINK\l"_Toc402423109"5.3.6医疗与卫生8HYPERLINK\l"_Toc402423110"5.3.7公共关系8HYPERLINK\l"_Toc402423111"5.3.8应急救援人员的安全8HYPERLINK\l"_Toc402423112"5.3.9应急终止与现场恢复8HYPERLINK\l"_Toc402423113"5.3.10事故后处理工作8HYPERLINK\l"_Toc402423114"6应急救援组织或人员的培训和演练8HYPERLINK\l"_Toc402423115"7附件9HYPERLINK\l"_Toc402423116"7.1受伤情况应急处理9HYPERLINK\l"_Toc402423117"7.1.1骨折处理9HYPERLINK\l"_Toc402423118"7.1.2常用止血 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 9HYPERLINK\l"_Toc402423119"7.1.3引起人员伤亡的处置9HYPERLINK\l"_Toc402423120"7.2应急物资10HYPERLINK\l"_Toc402423121"7.3应急救援预案流程图101总则1.1编制目的南线电缆隧道近距离下穿既有地铁3号线莲花北~华新站区间、2号线华强北~岗厦北区间、1号线岗厦站。1.2编制原则本预案按照“安全第一,安全责任重于泰山;预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责、综合治理”的(​http:​/​​/​www.kanwenzhang.com​/​s.html?q=%BF%B4%CE%C4%D5%C2&client=pub-7620378974103044&forid=1&channel=1666146440&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT%3A%23E9382F%3BGL%3A1%3BDIV%3A%23CCCCCC%3BVLC%3A7E3939%3BAH%3Acenter%3BBGC%3AFFFFFF%3BLBGC%3AFF3333%3BALC%3AE9382F%3BLC%3AE9382F%3BT%3A000000%3BGFNT%3A7E3939%3BGIMP%3A7E3939%3BFORID%3A11&hl=zh-CN"\t"_blank​)方针,以“保人身安全、保地铁线路正常运营、保施工安全、”的原则制定。1.3编制依据本预案根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》、《生产安全事故报告和调查处理条理》、等法律、法规、规定、条例结合本项目部实际情况编制。1.4实施原则救人高于一切;抢险施救与报告同时进行,逐级报告,首先接报,就近施救;最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失;局部服从全局,下级服从上级;属地管理,分级负责,密切配合。1.5适用范围本预案适用于深圳北环电缆隧道土建I标南线盾构下穿既有地铁线路出现险情时的应急救援工作的指导。2概况2.1重要危险源辨识和风险评价盾构下穿既有地铁1、2、3号线,可能会由于出碴量控制不到位,土压设定不合理等导致地铁线路,车站等下沉隆沉,给列车运营安全带来重大隐患。因此,制订合理的应急预案是确保出了状况后能及时有效的响应,把事故危害程度降到最低的关键。2、可能影响范围:3号线莲花北~华新站区间、2号线华强北~岗厦北区间、1号线岗厦站。3、发生事故可能造成人员伤亡或地铁车列脱离轨道、设备损坏,地表沉降,车站开裂等,构成重大安全事故/事件。2.2可能发生的情况(位置、地点、环境)1、盾构下穿地铁3号线莲花北~华新站区间、2号线华强北~岗厦北区间、1号线岗厦站时;2、环境:下穿3号线时地表为红荔西路,下穿2号线时,地表为中心公园绿化草坪,下穿1号线时,地表为岗厦地铁站;3应急预案3.1应急组织机构与职责3.1.1应急救援领导小组为加强对事故应急救援的领导,项目部成立处置突发事故应急处理领导小组(简称:应急处理领导小组),组长由项目经理担任,组员由项目的相关管理人员担任。应急处理领导小组见下表:表3-1应急领导小组职位姓名电话组长吴庆年13924266115执行组长廖仕伟15981378333副组长熊波18618214873杨永强15193975916陈德强18623511827杨美东15383167196谢伟13823334516突击队长刘绪18725633965义务消防队长黄国兵15125060958组员朱攀峰13509667356赵文涛18632629104王明理15826011101徐中稳15981373300邹李伟14794873777何大安18833676296陶荣15883568660左朝东131488855253.1.2应急救援组织机构以应急领导小组为基础,成立应急反应指挥部,下设应急救援工作小组、应急处理技术小组,应急处理监测小组,应急处理设备物资小组,应急处理保卫小组。应急救援工作小组24小时值班。接到应急通知迅速组织各应急处理小组,应急突击队赶到现场进行抢险救援。应急处理机构见下图3-1。图3-1应急处理组织机构图(1)应急救援工作小组:应急处理领导小组:组长:吴庆年副组长:谢伟、熊波、杨永强、陈德强、杨美东组员:朱攀峰、赵文涛、王明理、徐中稳、邹李伟、何大安、陶荣、左朝东职责:负责现场的应急救援工作的指导、协调。(2)应急处理技术小组组长:廖仕伟成员:徐中稳、陶荣、左朝东职责:担任重大生产安全事故发生后的技术处理,从技术方面提供处理意见。(4)应急处理监测小组组长:朱攀峰成员:由测量组和监测组人员担任职责:担任重大生产安全事故发生后的监测工作。(4)应急处理设备物资小组组长:邹李伟成员:项目部材料管理人员职责:担任重大生产安全事故发生后的物资设备的供应。(5)应急处理保卫小组组长:熊波副组长:由办公室主任赵文涛担任成员:工地保安人员组成职责:负责将受安全威胁的人员疏散到安全地带,确保现场无受安全威胁的人员后,再对受安全威胁的财产实施转移,转移至安全地带。(6)应急处理突击队队长:刘绪突击队员:由各班组长、突击队、义务消防队队员组成职责:担负事故现场各类重大施工的处理任务。(7)医疗救护队队长:赵文涛成员:相关医疗救护的人员担任职责:负责紧急情况下受伤人员的初步救护工作。(8)义务消防队队长:黄国兵队员:韩晋京、袁志恒、胡小宝、杨永忠职责:负责本项目各工地可能出现的初起火灾的扑救。说明:应急救援领导小组和应急处理组织机构中相关人员如组长不在,由副组长担任,如发生变动,由变动部门重新担任此岗位的人员担任,并对其相应的职责负责。4预防和预警4.1.防止既有地铁线路轨道和地表沉降控制措施(1)加强监测指标的监督管理。若按照 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 措施仍无法达到监测控制指标,则采取利用盾构机的预留钻孔进行超前钻孔,探明下穿段隧道洞身水文、地质情况,验证钻孔资料与调查资料是否相符,并根据地层情况进行超前注浆。盾构机中体上共设置6处,外插角均为15°。每次钻孔15m,每孔超前注双液浆。(2)准备克泥效、高分子聚合物、制浆剂等渣土改良剂,在地表和轨面沉降异常时,及时添加,有效控制沉降。(3)在掘进通过地铁前,与地铁公司运营部门建立联动、协调机制,确保施工安全。(4)储备足够的应急物资,并定期盘库检查。4.2.防止地铁列车跳道的措施1、采取自动化监测手段实时监测下穿段地铁轨道标高情况,并与地铁公司运营部门建立监控数据联动机制,一旦出现轨面差异沉降时,及时微调处理轨道。2、在未能及时处理前,协调运营公司,在下穿段适当降低列车运营速度。3、安排领导24小时带班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,确保施工协调渠道畅通和现场作业安全。4.3.下穿地铁3号线时红荔路道路损坏的措施1、下穿前联系专业的交通导改部门制订交通导改方案,一旦下穿段地表道路损坏,则马上启动交通导改措施,并对受损路面进行集中抢修。2、安排专人在地表进行监控,并按环号在地表标出盾构机的行走位置。直至顺利穿越地铁线路。4.4.周边建筑物差异沉降预防及处理措施当盾构掘进造成地表建筑物沉降时,采用袖阀管进行深孔注浆,注浆压力控制在2Mpa以内,结合沉降情况,采用斜插或者垂直的方式打入袖阀管进行注浆,注浆采用水泥水玻璃双液浆。水灰比:1:1,水玻璃浓度35波美度,水泥浆:水玻璃:1:1。4.5.信息报告事故发现人员立即向应急救援领导小组进行报告,应详细询问以下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。报告电话:综合办公室电话:18632629104;项目部安质部:15125060958。5应急响应5.1一般事故应急响应当施工现场发生非危急员工生命财产安全,仅出现险情,且通过抢险处理措施能妥善处理时。应急响应层面,仅需按流程上报分部负责人→项目部负责人→监理部。项目部和分部共同现场讨论处置方案,由监理工程师现场监督执行。5.2重大事故应急响应当施工现场出现人员死亡、重伤等事件,工程实体发生重大安全质量险情时,按以下流程上报,并由分部向项目部申请协调所有力量尽全力组织抢险。1、事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人和监理部报告;2、单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。5.1应急救援预案启动条件当施工现场发生安全事故(状态)影响现场生产正常进行时间较长或发生人员伤亡时时,由应急救援领导小组组长下令启动并运行本应急救援预案,全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。5.2事故报告5.2.1接警在下穿既有线路过程中,如出现险情,现场值班人员应第一时间向项综合办公汇报,由办公室向项目经理汇报,项目经理接到报告后,应立即通知应急救援领导小组成员,同时组织开展现场抢救工作,如发生人员伤亡,应第一时间直接打电话报120、999急救中心救助。5.2.2通知接警人接到报警后,由综合办公室主任向项目经理详细报告,项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。当发生的事故造成人员伤亡或波及周边的社会时,项目经理必须在一小时内上报知监理、甲方、政府主管部门场外社会公众及有关单位,使其尽快采取紧急避险措施,减少事故造成的后果和损失。报告的内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等。启动应急救援预案的通知应由项目综合办公室通知应急组织机构中各部门负责人。5.2.3应急通讯联络系统项目应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下:1、设项目部应急联络电话:办公室电话:18632629104。项目部安质部:15125060958。2、对外应急求救:公安警力求救电话:0755-26939003;火警支援求救电话:0755-86183131;医疗急救求救电话::0755-83366388。5.3应急处理5.3.1现场保护安全事故/事件发生后,安质部门立即派人赶赴事故/事件现场,负责事故/事件现场保护, 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 合同部门协助开展收集证据工作。因抢救人员、防止事故/事件扩大以及疏通交通等原因,需要移动现场物件时,要做好标志、标记,并绘制现场简图,写出书面材料,妥善保存现场重要痕迹、物证。5.3.2警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区,对周边地区的公众可能造成威胁时,应及时启动警报系统,向周边公众发出警报,同时通过各种途径向公众发出紧急公告,告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等,以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由综合办公室负责组织实施,相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。5.3.3事态监测发生安全事故/事件并启动本应急预案后,由安质部、工程部、办公室负责人各指定本部门1名人员组成事态监测小组,负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。5.3.4警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展,在事故现场周边建立警戒区域,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止与救援无关人员进入事故现场,保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通,并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由办公室负责实施。现场警戒措施包括:危险区边界警戒线为黄黑带,警戒哨佩带臂章,警车鸣警灯和警笛,用扩音喇叭警告,警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。5.3.5人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施,也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散,人员疏散由项目经理下达疏散命令,由书记组织、综合办公室参与实施。应对被疏散的人群、数量,疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备,应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。对已实施临时疏散的人群,要做好临时生活安置,保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。5.3.6医疗与卫生由办公室主任负责对安全事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救,转送过程中指派专人进行途中护理,急救车为转送伤员专用车辆或120、999急救车。5.3.7公共关系安全事故发生后,应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布,以消除公众的恐慌心理,控制谣言,避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由项目经理批准,由办公室发布,保证发布信息的统一性,及时消除传言。5.3.8应急救援人员的安全应急救援过程中,应对参与应急救援人员(指挥人员)的安全进行周密的考虑和监视。必要时,应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中,由项目安质部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视,及时发现受伤人员并组织撤换抢救。5.3.9应急终止与现场恢复当事态得到有效控制,危险得以消除时,由项目经理下达终止应急令。终止应急令由安质部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场,终止应急救援。当终止应急救援后,事故现场仍然存在可能的不明隐患时,现场警戒不予解除,直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后,告知综合办公室主任,由综合办公室主任下令解除现场警戒。警戒解除后,由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由书记负责组织被疏散人员的回撤和安置。5.3.10事故后处理工作1、配合有关部门查明事故原因及责任人。2、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3、制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4、组织所有人员进行事故教育。5、向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。6应急救援组织或人员的培训和演练1、加强对应急救援组织或人员的专业技术培训工作。应急救援人员应了解和掌握如何识别危险,如何采取有效应急措施,如何使用救援设备并正确给受伤人员清洗消毒、急救等基本知识;2、增强专业技能的操作规程知识,正确掌握和懂得应急救援操作规程和报警程序;3、提高应急救援专业技能。项目部要在工程施工过程中进行一次有针对性的演练,主要是增强报告程序、救援专业技术、方法的掌握和控制事故扩大发展的能力和对伤者的医疗急救基本知识;4、开工前对应急预案进行演练,其后每年至少进行一次应急预案的演练。演练结束后,应对演练情况进行评估、总结,对应急预案进行修订和完善。7附件7.1受伤情况应急处理7.1.1骨折处理1、发生骨折时,勿轻易移动伤员,需要转移伤员时,应使用硬的单架抬动。2、如果胳膊等骨折,可以用毛巾捆绑木棍在断臂上用以临时固定,每30分钟松开毛巾一次。直到医护人员到来后,交由医护人员处理,并告知医护人员所采取的措施。7.1.2常用止血方法1、一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%NaCl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎;2、加压包扎止血法:用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血;3、止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次,每次放松0.5—1分钟。7.1.3引起人员伤亡的处置1、迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况,以根据不同情况进行处置。2、划出事故特定区域,非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实起重机上作业人数,如有人员被压在倒塌的设备下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割压住伤者的杆件,将伤员移出。3、抢救受伤人员时几种情况的处理:1)如确认人员已死亡,立即保护现场;2)如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血:①立即联系120、999急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果,还可根据伤情联系专科医院。②外伤大出血:急救车未到前,现场采取止血措施。③骨折:注意搬动时的保护,对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险,经评价确认安全无误后再实施救援,避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。7.2应急物资表7-1应急物资表名称型号/规格数量性能状态存放地点应急灯30台良好盾构始发井担架4副良好盾构始发井运输车1辆良好盾构始发井医用急救包5个良好盾构始发井对讲机6台良好盾构始发井聚氨酯油溶性5桶盾构始发井编织袋1000个盾构始发井水泥P.O42.510t盾构始发井污水泵5.5KW10台良好盾构始发井发电机30KW1台良好盾构始发井7.3应急救援预案流程图图7-1应急救援预案流程图应急反应指挥部应急救援工作小组联络调试应急处理物资组应急处理保卫组保卫组应急处理监测组应急处理技术组应急处理保卫组医疗救护队义务消防队突击队事故发生接警事故判断预案启动,赶赴现场应急救援行动事态控制应急恢复应急结束应急人员到位应急物资调配现场预案启动申请增援现场清理解除警戒善后处理恢复生产调查处理总结人群疏散医疗救护现场监测技术指导人员救助工程抢险秩序维护、警戒交通管制
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