工厂车间生产规章制度

PAGE\*MERGEFORMAT1工厂车间生产规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 工厂车间生产的规章制度标准（7篇）为了保障工厂车间的生产能够连续顺当进行，负责人需要制定完善的规章制度。下面是小编给大家带来的工厂车间生产的规章制度标准（7篇），欢迎大家阅读转发!工厂车间生产规章制度（篇1）一、目的：为了促进企业的进展，确保产品质量，严峻 厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。二、适用范围：本公司全部生产车间。三、明细：1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服洁净。2、工作期间不得任凭离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批判一次罚款30元;串岗一次罚款5块。3、听从上级领导的支配。不听从上级支配，造成影响的，罚款20元，情节严峻者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的状况下在办公室进行解决。4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批判。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批判教育全厂通报批判,态度不好者予以解雇。7、不要带小孩和外人进入车间，假如不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。9、.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施四周堆放其它物品，违者每次罚款5元。10、不得在生产区内任凭使用临时电线，假如急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应准时按期限拆除。违者每次罚款10元11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要准时切断电源，违者每次罚款10元。13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提示，两次罚款2元。16、工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别卑视。17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。18员工领取物料必需通过助理组长，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提示，三次以上对责任员工罚款5元/处。19、员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法20、车间严格依据生产 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。(按〈质量责任〉)21、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带惩处)。22、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得任凭乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。本制度从公布之日起正式生效。23、车间人员在当月违反制度三次以上者，该车间各级主管也应接受相应惩处。四、车间人员考核：考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指技术力气，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。以上考核由各班组长考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理;五、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力气凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动工作乐观性和制造性，提高公司的整体效益。备注：1、公司办公室管理人员不定时进行检查。发觉问题有权立刻处理。2、车间管理人员可以立刻处理其权限范围内的大事。3、全部处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。4、厂部办公室拥有此制度的最终解释权工厂车间生产规章制度（篇2）一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。2、本制度有用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二、员工管理1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班。2、车间员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作支配。3、全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发觉，一律交行政中心严峻处理。6、车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，现场操作严禁使用污辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。8、作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行担当;9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严峻处理。11、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。三、生产管理1、车间严格按生产方案排产，依据车间设备和人员细心组织生产，工作分工不分家，各车间必需完成车间日常生产任务，并保证质量。2、生产流通确认以后，任何人不得任凭更改，如在作业过程中发觉错误，应立刻停止生产，并向负责人报告争论处理。3、员工在生产过程中严格依据设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。4、车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料准时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。5、生产过程中好坏物料必需分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要留意节约用料，不得任凭乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最终离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。7、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。8、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产平安;9、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。四、质量管理1、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。2、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。3、严格把握“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量精确，处理准时。五、工艺管理1、严格贯彻执行依据标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，依据规定进行检查，做好记录。2、新制作的工装应进行检查和试验，判定无特殊且首件产品合格方可投入生产，在用工装应保持完好。3、合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。5、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。六、定置管理1、定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。3、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理准时。4、平安通道内不得摆放任何物品，保证平安通道畅通无阻。5、消防器材定置摆放，不得任凭挪作他用，保持清洁卫生，四周不得有障碍物。七、设备管理1、车间设备制定专员管理;2.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵把握系统、平安装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并依据要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。工厂车间生产规章制度（篇3）一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。2、本制度有用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二、人员管理1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长依据生产进度支配公休一天；2、车间员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作支配；3、全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发觉，一律交总经办严峻处理；6、车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，禁止拉帮结伙。三、作业管理1、车间严格按生产方案排产，依据车间设备和人员细心组织生产；2、生产流通确认以后，任何人不得任凭更改，如在作业过程中发觉错误，应立刻停止生产，并向负责人报告争论处理；3、车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管支配人员协调清理；4、车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料准时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、生产过程中好坏物料必需分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要留意节约用料，不得任凭乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最终离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任；7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行担当责任。四、生产现场物品摆放及清洁卫生1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必需按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得任凭放置物品；2、生产现场均为设定作业区，员工不得任凭到非作业区作业，特殊状况需要借用场地，应请示批准；3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序查找，搬运便利，防止在使用型号，规格时拿错；4每日在清理现场时必需将不能回收的废物准时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能准时合理支配使用；5、若在清理现场时，发觉价值较高或良性物品，从重惩处。五、工程技术人员（出模师）评审1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后其次次评审仍不合格的，罚款100元；2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元；（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）六、本厂物料管理单据的使用1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；2、要填写生产编号的表格如下：《申购单》《选购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次惩处50元。工厂车间生产规章制度（篇4）第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本制度。其次条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。其次章员工管理第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 ，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间依据车间支配执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条禁止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。第十四条车间严格依据生产方案排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。第十七条员工在生产过程中应严格依据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。工厂车间生产规章制度（篇5）一、考勤事项迟到：迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟(含)以内者扣罚1小时工时，迟到三特别钟以上(4小时以内)扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。早退：下班时间提早5分钟(含)以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟(不含)以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。当月累计迟到早退达三次者。处以书面警告一次。如再次反复则处以扣罚壹佰元。旷工：未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日(含)以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。二、请假事项上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。平常请事假(除非自然因素外)，一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。(注：每超过一天，就倒扣一天工时)员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不行抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不行抗拒的因素，例如：车祸、天灾、急病等。三、员工就餐事项员工基本福利：依据上班时间的不同分别供应早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交确定就餐费用。注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。四、员工离职事项一般员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职!、若 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 期内，双方须提前三周书面申请，经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职!注：离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》(或此二表合一表)经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。五、奖惩事项注：为培育和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩大事要衡量情节轻重。(一)嘉奖范围说明：员工具有下列事迹之一者，、车间主管可以为员工申请予以嘉奖1、维护公司荣誉，有具体事实者2、改善员工平安卫生或其他有益事项者3、品德端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者4、对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者5、拾金不昧者6、对生产技术或管理制度提出具体方案，、经接受后确有成效者7、争论改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者8、检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者9、遇有灾变，勇于负责，并处理得当者10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物平安者11、策划、承办、执行或督导本部室内事务成果卓著者12、同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者附：车间卫生嘉奖制度①、每日评比出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的员工;(记点)②、非品控人员在生产过程中，发觉上道工序产品中有异物，避开公司损失;(记点)③、连续两个月未取得“红色圆点”的员工;(记点)④、连续一个月未被记惩处点的员工;(记点)⑤、非品控人员发觉产品中存在质量、卫生隐患的，向上级报告的员工;(记点)⑥、连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工;(记点)⑦、非品控人员在产品出货前，发觉其中有异物或有特殊，避开公司损失;(记点)⑧、非品控人员发觉产品中存在质量、卫生隐患，并提出合理化建议，对质量、卫生改进起作用;(记点)⑨、非品控人员发觉员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为;(记点)⑩、非品控人员对工艺提出合理化改善方案，并被确认是有效的;(记点)非品控人员发觉生产过程中的重大过失，避开公司重大损失者;(记点)连续一年产品质量检验合格，设备、人员、环境检查没有超标现象，公司赐予该团队每人另外核发奖金;(记点)注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行嘉奖，点的基础金额为叁元;(1)、若一个自然月内累计点数为1～3个，则嘉奖金额=基础金额×累计点数，并予以表扬;(2)、若一个自然月内累计点数为4～6个，则嘉奖金额=基础金额×累计点数×2，并予以表扬;(3)、若一个自然月内累计点数为7～9个，则嘉奖金额=基础金额×累计点数×3，并予以表扬;当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。(二)惩处范围说明：员工有下列行为之一者，车间主管依据情节严峻程度，对此执行相应的惩处。1)、妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则者2)、铺张公物造成公司损失者3)、在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者4)、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者5)、言行不检、不守秩序，破坏环境卫生者6)、不遵守考勤规定，一个月内超过两次(不含)以上且不按规定请假者7)、违反各项规章制度未产生意外事端，且没有悔改之意者8)、擅离职守导致变故者9)、工作期间谈天耽搁工作者10)、有意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者11)、未经许可，携带不必要物品(如危险或违禁物品)进入工作现场者12)、对主管的指示或有限期性的命令，、无正值理由而未如期完成或处理不当者;对交办事项经督促仍执行不力者;拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者;执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者13)、在工作场所喧哗、吵闹而阻碍他人正常工作者14)、因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料患病损害或伤及他人者15)、对同事恶意攻击、威逼、诬告或造伪证制造事端者，同仁之间谩骂吵架者16)、出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有污辱威逼行为者17)、导致较大产品品质事故的责任者;导致严峻产品品质客诉大事的责任者;疏忽监督致下属人员有不周或违规情事，经查明属实者18)、在工作时间内卧睡或伏睡者;在公司内部酗酒滋事者，捏造事实骗取休假者;在禁烟区内吸烟或引火者;在公司内部聚众赌博者19)、直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者20)、张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者21)、有意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品，给公司造成损失者22)、严峻违反作业规程，导致重大人身或设备事故者;附：车间卫生惩处制度①、员工进车间前若不按要求戴内帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(记点)②、员工工作靴不洁净，更衣柜不洁净或员工所负责的区域设备、工器具不洁等(即有“红色圆点”标识);(记点)③、员工在进车间前着装完毕并在镜前自检、粘毛发后，被品控员发觉身上仍有毛发者;(记点)④、员工在车间非有意的头发露出内帽外者;、(记点)⑤、员工进入车间戴首饰、手表、手机、化妆、涂指甲油，男员工蓄胡须;员工手部指甲太长不符合要求，且不听劝告的;(记点)⑥、员工在车间未戴口罩、或口罩没有完全遮盖口鼻;(记点)⑦、员工在工作期间用手摸耳朵、挖鼻子、搔头发或接触制品以外的物品后不洗手消毒，或直接对着食品打喷嚏;(记点)⑧、一个月内个人卫生指标超标(指手部涂抹发觉菌落总数超标、或有致病菌)，负责的区域设备、工器具卫生指标超标;若个人卫生指标超标，负责的区域设备、工器、具卫生指标严峻超标、或发觉致病菌，或人员手部涂抹一个月内连续3次发觉不合格、或半年内累计5次不合格;(记点)⑨、员工在工作时间没有征得在线主管的准许任凭离开岗位的行为;员工在工作期间没有征得在线主管的准许任凭串岗，甚至到其他区域的行为;(记点)⑩、员工在工作时未依据标准文件的要求进行作业或由于个人疏忽等，造成产品规格与标准不符、包装污染、外形不佳、净含量不足等缺陷，但能够准时发觉，没有流入下道工序，没有造成大的影响的状况下;(记点)员工没有依据更衣程序、进车间程序、洗手程序、上卫生间程序规定操作;(记点)员工对落地产品不按规定处理;(记点)员工手部受伤(即头部帽沿上贴有绿色圆点标识)没有适当包扎，且未汇报上级主管知晓，照旧接触食物;假如汇报了上级主管，但主管并没有对此员工的工作做适当调整，其上级主管负连带责任同时受到处罚;假如现场品控没有准时查出，品控也一并同时受到处罚;(记点)员工的个人缘由造成产品保存不当变质或过保质期;(记点)若成品抽检时发觉数量不符、内容物与外标示不符，库房管理没有遵循先进先出原则，在出厂前被准时发觉返工;(记点)由于员工个人问题，造成产品抽检时发觉有衣服纤维、手套碎片、塑料、纸屑等异物或由于个人缘由造成产品质量严峻超标，例如有头发、玻璃、昆虫、金属等异物的发觉;、(记点)工作完毕后，没有准时清理现场，清洗设备，或清洗后结果不符合要求，被其他人员发觉的行为;设备、场地清洗马虎，屡次发觉员工工作时消极怠工，影响恶劣;(记点)员工在车间内严禁打闹玩耍，不论上班时间还是非上班时间;员工不得拉邦结派;任凭讲脏话粗话者;员工有意挑起事端冲突，不利于团结的行为和各区域之间协作、极端不利，影响他人正常工作的行为;员工有盗窃公私财产，他人财物的行为;工作场所辱骂员工、质保、主管，举止行为不当，造成恶劣影响，打假斗殴，有意假、造、哄骗上层主管，威逼或向他人索取钱物的行为;(记点)员工在工作场所饮食、嚼口香糖等物;(记点)在工作场所内任凭吐痰、车间内任凭取下帽子、脱去工作服的行为;(记点)注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行罚款，点的基础金额为叁元;(1)、若一个自然月内累计点数为1～3个，则罚款金额=基础金额×累计点数，并予以口头警告;(2)、若一个自然月内累计点数为4～6个，则罚款金额=基础金额×累计点数×2，并予以口头警告;(3)、若一个自然月内累计点数为7～9个，则罚款金额=基础金额×累计点数×3，并予以口头警告;当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。工厂车间生产规章制度（篇6）一、车间员工除依据公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要听从本管理制度。二、进入车间工作前须做到1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作。2、看生产支配看板中的生产任务或听从主管支配生产，并做好生产预备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，假如不能正常生产立刻上报给主管，由主管到办公室赐予解决;假如正常，就开头生产。三、工作要求1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节约成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应贴端正，看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后，跟随仓管一起到仓库领料。四、下班后应做到1、生产工具和零部件(如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放，保持整齐有序。2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应准时报告给主管，并准时解决。3、依据主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间平安;火灾、水灾、偷盗、损失。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。五、罚则1、以上规定，假如有不按规定操作或违规，发觉一次罚款30元;假如三次以上违规的，除惩处外赐予辞退。2、员工要听从主管支配，支配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则赐予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴;情节略微的每次罚10元，但是对于打架斗殴者，将被解除劳动关系。4、不能带生疏人进厂，如有违者每次罚款30元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的支配进行装车;如有不听从者每次罚款20元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元;假如查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。8、车间垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元;如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。六、质量操作制度1、员工必需严格依据工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料，确定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发觉上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元;假如员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应担当一切经济损失;无法查明是谁的过失，车间集体担当一切损失。工厂车间生产规章制度（篇7）第一章车间平安管理规章制度1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必需经平安教育，并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒;2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违;(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)3.进入生产现场，必需穿戴好劳动爱惜用品。工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发;4.不得擅自移动防护设施和平安标志等平安防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必需立刻恢复;5.禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯;6.凡在两米及两米以上以上高空作业时，必需戴好平安帽，系好平安带。平安带要挂在牢固的构件上并认真检查，防止平安带移位和下沉;7.消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放;8.生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品;9.非生产人员，不准进入生产区域，禁止任凭操作设备;10.禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生，加油;11.操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料;12.电机、减速机对轮防护罩结实、齐全。电机要有接地线，禁止有明线头。设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作”平安警示牌;13.使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严防误操作现象发生;14.停车4小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设备上冲水;15.检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。其次章车间通用标准1、车间通用标准1.1设备完好标准1.1.1设备的各项主要技术性能指标达到原设计参数或核定后的参数;1.1.2设备在正常运转状况下，运行平衡，无故障、无特殊噪音和振动;1.1.3操作系统灵敏牢靠;1.1.4高速、连续运转时，轴承、电机等温度不应超过规定范围。1.2精度要求1.2.1精密设备主要精度应负荷设计标准;1.2.2一般设备必需符合生产流程的工艺要求;1.2.3检修、大修或技改后，设备的各项技术性能必需达到或超过原设计要求。1.3润滑系统1.3.1液压、润滑、冷却系统完整正常，油液清洁，管路畅通，油标醒目，压力表正确，无泄露现象，油质符合润滑技术要求;1.3.2传动部分在正常速度下不应发生振动，以及显著的噪音、冲击和停滞现象，各项主要技术参数，应符合有关技术标准;1.3.3系统工作时的油温符合规定要求。1.4电气系统1.4.1电气部分无发热，备用设备绝缘良好，配线整齐，接地牢靠，不受环境状况和温度或其它有害物质的影响;1.4.2信号和仪器、仪表指示正确，自动爱惜装置动作精确牢靠，定期进行的各项防护性试验和检查结果符合相关标准1.4.3凹凸压配电室、动力柜、仪表柜符合零缺陷管理规定;1.4.4主要动力设备平安牢靠，其出力和效率应达到设计标准或核定标准;1.4.5各项消耗正常，经济合理。1.5环境爱惜和工业卫生1.5.1设备的基础良好，工作时无特殊振动和噪音;1.5.2设备排放的废气、废渣、污水应配备相应的治理装置和配套工程;1.5.3设备和排放物符合管家环保要求，水和气符合排放管理标准;1.5.4设备四周无积水、无积料、无积油。1.6平安牢靠1.6.1各种保险、防护装置平安牢靠;1.6.2制动装置操作灵敏，平安牢靠;1.6.3高压容器、平安阀门等装置定期进行各项预防性试验，告知运转设备定期检查。1.7光学系统设备的光学系统应清晰，主要元件无显著腐蚀、发霉、划伤、擦伤等现象。1.8维护保养1.8.1使用合理，严格执行《岗位作业标准》，定期进行维护保养工作，设备保养良好;1.8.2严格执行《点巡检管理标准》，定时点检;1.8.3设备表面无严峻的腐蚀、碰伤、划伤、拉毛等现象;1.8.1设备内外洁净，无明显的积灰、积水、积油、积料，见本色。1.9配套齐全1.9.1乙班设备的随机主要附件完好可用;1.9.2精密设备全部附件完整无缺。车间通用平安标准1.1现场平安1.1.1严格遵守劳动纪律，工作前要保证自己休息好，精力充分，工作前8小时内禁止酗酒，工作中集中精力，不准打闹、睡岗、串岗，新员工需进行“三级平安教育”培训，方可上岗;1.1.2严格遵守岗位责任制，做好本职工作的同时要相互协作，未经领导批准，不得将工作交给他人;1.1.3工作时要穿戴好个人防护用品，不准有漂移部分，女员工应把头发盘起系于帽内;1.1.4严格遵守厂区、现场所挂的各种平安警示标志，各种平安防护、通风收尘、消防设施要妥当保管，不得挪用和损坏;1.1.5如发生设备、人身事故或火灾，在场人员应快速组织抢救，爱惜现场，并立刻汇报相关领导;1.1.6超过2米的高空作业必需佩带平安带;1.1.7操作酸泵及修理过程中必需佩带平安防护眼镜、防酸碱手套，必要时必需穿防酸服。1.2照明1.2.1各岗位照明充分;1.2.2在进入金属容器内或潮湿处工作，必需使用12V以下的低压平安灯。1.3设备1.3.1凡机器运转部分和一切危险区域要有平安罩、平安网加以隔离，否则不得开车;1.3.2电气设备四周严禁晾晒、挂放衣物，不准用铁丝捆挂电线;1.3.3一切电气设备和手持电动工具必需有牢靠的接地、接零措施，手持电动工具必需加装触电爱惜器;1.3.4可溶性乙炔气瓶四周严禁烟火，不准移动正在工作的可溶性乙炔气瓶;1.3.5设备开车前要发出信号;1.3.6开车前，双手要保持干燥。1.4消防1.4.1现场消防器材齐全牢靠，取用便利;1.4.2氧气瓶、油类、棉纱等易燃、易爆品应分别保管，仓库内严禁烟火;1.4.3岗位用火炉必需符合生炉规定，并取得消防部门用火证方可使用;1.4.4七防(防火、防雷电、防中毒、防暑降温、防尘、防爆、防洪)用品和设备不准挪用，并进行定期检查和维护。1.5平安标志1.5.1各岗位悬挂必要的平安标志，做到规范、醒目、齐全;1.5.2清理、检修已停止运行的设备时，必需切断电源，并在开关上悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌。1.6操作平安1.6.1进入岗位要穿戴好劳保用品，并做到“三紧”，女员工长发应系于帽内;1.6.2电工、电焊工在操作中要穿好绝缘鞋，全部绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地板要定期检查。1.7个人爱惜1.7.1严格遵守劳动纪律，工作前要保证自己休息好，禁止酗酒和过度疲乏;1.7.2上、下楼梯要扶栏杆，不得跨越运转中的设备，不得用收触摸正在运转中的设备，上方有人施工或吊装物品时，下方不得同行;1.7.3身体不健康或生理上有某种缺陷，不适合该岗位的工作者，不能牵强担当，经医生证明，领导批准，可调至合适的岗位;1.7.4凡支配两人以上的岗位，要制定一人负责平安工作，单人作业要建立平安互保网络;1.7.5新员工上岗必需经过“三级平安教育”培训;1.7.6含碱物进入眼内不得用手揉，必需用清水和硼酸水冲洗，严峻者立刻送往医院就医;1.7.7严格遵守厂区所挂的各种平安警告牌，各种平安防护、通风除尘、消防设施要妥当保管，不得任凭挪用和损坏。1.8操作巡检1.8.1进入岗位要穿戴好劳保用品，女员工长发应系于帽内，电工、电焊工、电收尘工在操作过程中要穿好绝缘鞋，全部绝缘手套、绝缘鞋、绝缘工具要定期检查，并做高压试验;1.8.2不准用皮带输送工具;1.8.3电气设备、照明设施要保持完整好用，生产工人不得私自拆装，不准用湿手和导电物体出动开启、停止按钮，不准乱拉乱挂临时线，不准用金属丝绑电线，不准有漏电、感电现象;1.8.4严禁带负荷拉闸，电气设备停用24小时以上，须经电工检查方可开车;1.8.5不准跨越运转中的.设备;1.8.6在2米以上的高空作业，要系好平安带，禁止往下乱扔东西;1.8.7柴油车严禁无证驾驶，不准私自出厂和带人学习开车;1.8.8乙炔瓶、氧气瓶四周严禁烟火，它们之间距离不能少于10米;1.8.9皮带运行时不准捅下料口;1.8.10严格遵守交通规章，避开交通事故;1.8.11在厂区内行走要留意平安，在水，汽，烟尘布满的地方检查设备时，要缓慢行走，不得跨越运行中的设备，上方有人施工或吊装物品时下方不准通行。1.9检修清理1.9.1凡支配两人以上工作，要指定一人负责平安工作;1.9.2皮带停车后，不准坐在上面休息和放东西;1.9.3在清理或检修设备时，必需切断危害人身的料源、电源、水源，并挂上“有人工作，禁止合闸”的警告牌，必要时设专人看管，工作时，要亲热与班组岗位联系并协作好;1.9.4进入已经停止运转的设备和检修设备时，必需与岗位人员联系切断电源，有专人负责看护，试运转时，必需先清点人数，查明设备内无人和无阻碍运转之物，方可运转;1.9.5因检修等缘由临时拆除的平安设施，应设临时围栏，并有鲜亮标志，干完后必需准时恢复;1.9.6两米以上高空作业，必需系平安带并将钩子挂在平安结实的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有专人看护，将危险区域围起来，并挂上警示牌。(一)、主控室岗位平安技术标准1.开车1).上班穿戴好劳保用品，女员工留长发必需系于帽内，严禁酒后上班;2).每次主控室开启设备，必需提前告知现场岗位人员，在岗位人员允许的状况下方可启动;3).设备开启前必需又岗位人员检查流程，确认无误;4).主控室启动设备必需现场有人确认设备四周无人员作业，无障碍物;5).泵启动前，必需现打开机封水;6).大型设备(罗茨风机)不允许在主控室启动;7).设备启动后，必需认真对设备的运行参数进行检查，确认正常后方可按正常检查周期进行监控;8).设备启动后，通知岗位人员到现场进行检查。2.操作巡检1).坚持平安生产五同时，岗位平安设施齐全，坚持“平安第一，预防为主”的方针，不违章作业;2).不允许在未和现场岗位人员联系的状况下在主控室操作设备;3).在皮带秤标定过程中，确定要等现场指挥人员联系开启皮带时才可在主控室启动皮带;4).在现场启动全部电气设备按钮时手必需干燥;5).不允许跨越运转的设备和传动轴;6).设备运转部位严禁擦拭;7).在冲地坪时，要特别留意电气设备，严防冲湿，受潮发生故障;8).设备运转部位不得伸手清理，严防伤人。3.停车检修1).检修作业前应事先制定作业方案和相应的平安措施;2).检修前，应先办理停电手续，填写三方确认单，并挂上“有人工作，禁止合闸”、“设备正在检修”等平安警示牌，拉掉事故开关;3).检修清理作业应有两人以上，并设平安负责人或平安监护人;4).检修过程中，应认真检查工器具，并放置结实，防止高空坠落的物体伤人;5).施工现场的电线不得乱拉乱扯，不得放于金属架上，放置漏电伤人;6).严禁带电作业，必要时实行牢靠的防护措施，并由专人监护;7).严禁在运转设备上面或下面通过，通过时走平安通道;8).清理积料、打结疤等工作，必需戴眼镜;9).清理检修使用大锤，锤头要结实，不能与扶钎者面对面站着，以防伤人;10).阀门更换盘根，管道换垫子时，必需消退压力，放完料后方可进行;11).设备清理检修好后，必需详细检查、验收;12).平安装置不得任意拆卸或移走，工作完后必需立刻恢复;13).紧螺丝时，确定要站稳立牢，板口合适，用力全都，不要过猛，严防摔伤和被工具击伤;14).更换托辊和挡料皮，设备加油时需要两人以上;15).检修作业完毕，先清点人数，检查有无影响试车的杂物，然后调整试车。(二)、主控室岗位作业程序标准1.接班1).上岗前穿戴好劳保用品;2).要对设备进行全面详细的检查;3).了解上个轮班平安生产状况，接班者认可后要面对面进行交接班签名;4).接班前要准时参加班组班前会;5).接班后发觉的问题由接班者负责;6).依据“四不接”进行接班：操作状况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。2.开车1).开车前要求岗位人员详细检查设备;2).按开车先后次序进行开车;3).对开启的设备要进行重点监控。3.操作1).对于发觉的问题准时联系岗位人员处理并汇报班长;2).按规定对运行状况进行监控，消逝波动后准时调整;3).按规定准时填写操作原始记录。4.停车1).接到停车通知后要准时通知相关岗位;2).按停车步骤停车;3).通过主控室停车的设备要准时通知岗位进行放料操作。5.交班1).交班前做好全面检查，搞好设备为何及清理卫生工作，交班要面对面交班，做好平安生产状况的交班;2).凡当班工作，需当班完成，特殊状况在征求接班者看法并经班长和轮班班长同意后方可下班，记录要详细，认真，规范;3).本班所属设备有检修或其它缘由应告知接班人员，对设备状况要清出，记录要规范。岗位交接班制度交接班工作是整个生产过程中重要一环，是保证生产连续稳定的重要保证，每名员工必需高度重视，认真、仔细地进行交接班，为便于管理和考核，特制定如下管理制度：一、交接班1、交班：(1)交班前做好全面检查，搞好设备维护及清理卫生工作，交班要面对面交班，做好平安生产状况的交班;(2)凡当班工作，需当班完成，特殊状况在征求接班者看法并经班长、值班长看法后方可下班，记录要详细、认真、规范;(3)本班所属设备因检修或其它缘由应告知接班者。2、接班：(1)要对设备进行全面详细的检查;(2)了解上个班平安、生产状况;(3)接班者认可后要面对面进行交接班签名;(4)接班后发觉的问题由接班者负责。3、整个生产岗位现场无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。4、员工在交接班过程中，不允许争吵、辱骂，不允许打架斗殴，否则视其情节轻重分别赐予当事人扣除当月奖金甚至除名的惩处。5、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者，经确认后，视劳动量大小赐予确定经济惩处，并赐予接班者在月度奖金后进行适当补偿加分。6、对于不认真交接、交私人情班者，对接班后发觉的问题每次扣接班者当月奖金考核分。7、接班依据“四不接”进行接班：操作状况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。8、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣责任人月度考核分。9、设备方面：岗位人员必需对每一台设备进行认真交接，凡丢失损坏的，责任人应扣奖金。二、主控室(含培训室)1、主控室操作台上，资料物品摆放整齐，且台上干净，以手摸为准;培训室桌椅外部干净、桌内无杂物。2、主控室地板上不准有油污、脚印或杂物等。3、对于调度或者车间下发的指示或者通知要正确、认真向下传达、交接。4、主控室各项纪录完整，如有特殊要注明缘由。5、对交接班不清楚，一问三不知，模糊不清者概不接班。6、罚则：对上述任何一项不达标接班者，扣考核分。三、巡检1、整点前后15分钟为巡检时间，每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。2、全部设备、搅拌必需点检，每缺1次扣奖金考核分2分。3、交接期间的问题若需要专业人员处理，需确认并联系好后再接班。四、消防器材、核仪表1、要求无损坏、无丢失，否则不接班;2、消防器材压力正常、时间有效、标识标志清楚，对于失效器材应准时反馈车间处理;3、罚则：凡被铝厂行政值班查出灭火器、消防栓等方面问题，对相关责任人值班长、班长、岗位工扣分。五、化验室、库房管理：做到物品齐全、账务相符，摆放规范、洁净，办公桌内无杂物，否则，扣责任人月度考核分。六、其它1、凡本班当月消逝违反上述交接班规定3次以上，该工序的班长取消当月奖金，值班长减薪。