制衣公司生产技术部规章
制度
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无忧商务网(www.5ucom.com)百万管理资料下载平台 宁城华尔威制衣有限公司技术部规章制度
为了完成上级领导交办的客户订单生产任务，使公司生产技术不断完善，不断提高企业竞争力，根据公司实际情况特制定本制度。
一、技术部经理
1、全面负责技术部管理，组织和调配人力、物力、设备，保质保量按时完成公司所需要的样衣、纸板、尺寸单、算料单的制作任务，并及时提供给相关部门;
2、负责下属人员的工作按排与协调、检查考核、任免奖惩申报等项工作，保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效;
3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术
标准
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和
规范
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;
4、做好日常各项工作的按排、工作检查、进度控制，对下属提供必要的协助、支持和指导，及时解决工作中出现的疑难问题，保证样衣纸板和技术资料按时完成;
5、负责与生产部等有关部门的沟通、协调，及时了解、处理客户反馈的修改意见，并及时做出相应的报告单;
6、根据需要及时组织召开技术例会，部署部门工作，研究解决问题，总结
经验
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，进行工作和技术交流;
7、加强质量管理，树立技术部人员的质量意识，在工作中严把质量关，对提供给生产单位的技术资料(包括纸板)，要进行认真的审核，避免由于疏漏造成大货生产出现问题;
8、负责成本控制工作，合理确定和控制单耗，减少和杜绝工作
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无忧商务网(www.5ucom.com)百万管理资料下载平台 中浪费现象，降低返工率，争取以最小的投入获得最大的产出。
9、负责公司下达的各项规章制度和措施的贯彻落实。及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议;
10、完成上级领导交办的其他任务。
二、打板人员
1、对工作认真，按时完成上级下达的任务;
2、在制版过程中注意每个细尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来得以尽快解决;
3、版形注意美观合体，注重省工省料增加效益;
4、制作过程中有问题及时和相关人员沟通，合理简单化，而不影响其效果;
5、推大货纸版时应认真核对客人反馈的意见，对尺寸、板型、细节上应得到客户确认后方可做。
6、加强与本部门或其他相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料;
7、热爱本职工作，爱护公司设备;
8、努力提高自我技术多为公司贡献。
三、工艺员
1、认清造型和结构裁好衣片;
2、认真做好样品，做好每一道工艺;
3、对面料的特性研究好，用新方法，新工艺;
4、认真
记录
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好样品的工艺过程，以便更好的指导生产;
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无忧商务网(www.5ucom.com)百万管理资料下载平台 5、督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理; 6、做好工艺技术文件书;
四、整烫人员
1、根据各款式的工艺要求，认真整烫好每一部位; 2、在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理; 3、认真做好本职工作，把好质量关;
4、认真做好产品、产量记录
五、包装人员
1、做好整洁、整理工作，清理好线头;
2、发现有质量问题的衣服交质检及时处理;
3、要分清码号、颜色、配比，不要错装。认真叠好每一件衣服; 4、检查标识、商标、码标、洗涤标、吊牌、袋标及款号都要一
一对应;
5、包装完毕后要及时报表，做到准确无误。
六、组长
1、组织和领导好本组职工工作;
2、掌握好本款式的生产工艺和技术要求;
3、组织和安排本组员工工序;
4、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量; 5、抽查半成品，发现问题及时处理;
6、认真记录本组员工的考勤和业绩;
7、认真记录好产量做好交接班。
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