机械设备租赁公司员工管理制度

机械设备租赁公司员工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 篇一:机械设备租赁管理制度 机械设备租赁管理制度 塔吊做为本公司大型机具，其租赁执行下列制度。 一、本公司对塔吊等机械设备对外租赁，租赁除正常交费外还需签定租赁 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。 二、塔吊租赁由本公司公司统一安排，需方提前提出申请以便根据生产情况统筹安排。 三、塔吊租赁需遵守的规则 1、租赁方法 需方项目部承接新项目时，需提前15天向本公司提出申请，以便本公司能够根据项目规模调派其相应规格、能够满足使用要求的塔吊。 2、 租赁时间的计算 自项目开工、塔吊安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以需方项目部提交报停申请经本公司核实后签字之日止。 1 3、租赁费用的计算 租赁费用以公司规定的价格以月计算。 4、租赁所包括的费用 (1)塔吊使用期间的租赁费。 (2)塔吊接转发生的拆卸费、运往新栋号的运输费。 (3)新栋号塔吊的安装费。 (4)没有接转栋号拆除后运往大库的运费。或新栋号使用塔吊自大库运往新栋号的运费。 5、维修配件及费用的承担 (1)塔吊公司每年应对其进行正常的维修和保养，项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。 (2)塔吊在开始使用后，如发生故障，大型机件的更换和维修费用由需方项目部承担，由需方项目部自行更换，本公司不承担所发生的费用。 四、塔吊租赁其它规则 1、项目部租赁塔吊期间需进行正常的维修及保养，严格执行国家《建筑机械使用安全技术规程》JGJ3-2001标准的有关规定和省《建设工程施工安全规程》DB13(J)45,2003标准的有关规定。 2、使(租)用塔吊严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作，禁止违章作业，如违反有关规程造成机械事故，所发 2 生的费用和相关责任，一切经济损失均由需方项目部自行承 担。 3、租赁采取交押金和预付费的办法，租用期满后一次结 清租赁费送交公司财务部。 篇二:起重机械租赁公司管理制度 XXXXXXXXXXXX租赁有限公司 企 业 管 理 制 度 目 录 前 言................................................................................................... .............................................. 2 一、公司管理大 纲 ................................................................................................. .................. 2 二、员工守 则 ................................................................................................. .......................... 2 3 第一章、机械设备管理制 度 ........................................................................................................... 3 一、总 则: ............................................................................................................................... 3 二、起重机械设备的选 购 ....................................................................................................... 3 三、机械设备的安全运行管 理 ............................................................................................... 3 四、设备更新改 造 ................................................................................................................... 3 五、机械设备的报废批 准。 ................................................................................................... 3 第二章、机械设备租赁制 度 ........................................................................................................... 4 一、总 4 则: ............................................................................................................................. 4 二、租前调查与评 估 ............................................................................................................... 4 三、租赁合同的签 订 ............................................................................................................... 4 四、租赁期间管 理 ................................................................................................................... 5 附:《租赁合 同》 ..................................................................................................................... 6 第三章、岗位责任制 度 ................................................................................................................. 11 一、总 则 ................................................................................................................................. 11 二、设备管理网络 图 ................................................................................................. 5 ............ 11 三、公司总经理岗位职 责 ..................................................................................................... 11 四、副经理岗位职 责 ............................................................................................................. 12 五、业务部岗位职 责: ........................................................................................................... 12 六、技术负责人岗位职 责 ..................................................................................................... 12 七、机械管理部岗位职 责 ..................................................................................................... 13 八、办公室岗位职 责 ............................................................................................................. 13 九、维保人员岗位职 责 ......................................................................................................... 14 6 十、操作人员岗位职 责 ......................................................................................................... 14 第四章、维护保养等管理制 度 ..................................................................................................... 14 一、总 则: ............................................................................................................................. 14 二、机械设备保养制 度 ......................................................................................................... 15 三、机械设备维修制 度 ......................................................................................................... 16 第五章、设备检查制 度 ................................................................................................................. 17 一、总 则: ............................................................................................................................. 17 二、机械设备检查制 7 度 ......................................................................................................... 17 三、机械设备巡检制 度 ......................................................................................................... 18 第六章、维修检测仪器管理制 度 ................................................................................................. 19 一、总 则: ............................................................................................................................. 19 二、职 责: ............................................................................................................................. 20 三、工作制 度: ..................................................................................................................... 20 第七章、档案管理制 度 ................................................................................................................. 21 一、总 则: ............................................................................................. 8 ................................ 21 二、管理范 围 ....................................................................................................... .................. 21 三、管理程 序 ......................................................................................................................... 21 四、管理责 任 ......................................................................................................................... 22 第八章、机械设备安全管理制 度 ................................................................................................. 22 一、总 则: ............................................................................................................................. 22 二、登记建 档 ......................................................................................................................... 22 三、起重作业安全操作技 术 ................................................................................................. 9 23 四、建立健全各项安全管理制 度 ......................................................................................... 23 五、事故报 告 ................................................................................................. ........................ 24 前 言 为加强公司的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、 公司管理大纲 1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的 条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工 10 发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、 员工守则 1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、维护公司声誉，保护公司利益。 3、服从领导，关心下属，团结互助。 4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5、不断学习，提高水平，精通业务。 6、积极进取，勇于开拓，求实创新。 第一章、 机械设备管理制度 一、 总则: 1(机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、 11 服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。 2(搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、 起重机械设备的选购 企业在选购机械设备时，首先要对本企业的使用范围、工作频繁程度、利用率、额定起重量等因素进行综合考虑，选择适合本单位使用要求工作级别的起重机械。根据拟定的技术参数，进行市场调研。选择的供货厂家，必须是具备特种设备安全许可证的专业起重设备制造企业。并考察制造厂家加工设备的配套性，生产的规范性，产品的先进性，进行比较后选择价格合理，质量好，性能优良，安全装置齐全的起重机械。 设备到货后，验收时要检查随机技术资料是否齐全，随机配件、工具、附件是否与清单一致，设备及配件是否有损伤、缺陷等，并做好验收记录。 三、 机械设备的安全运行管理 1(机械设备运行的日常管理贯彻“谁使用，谁管理”的原则。 2(各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3(机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人 12 员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4(机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5(所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定进行，严禁超负荷运转。 6(所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。 7(机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。 四、 设备更新改造 1(设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。 2(凡更新改造的设备均要由技术部施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并填写《自制简易设备技术评定表》。 五、 机械设备的报废批准。 1(机械设备凡是属下列情况之一，应予报废: 1.1 主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的; 1.2 修理费用过高，在经济上不如更新合算的; 1.3 因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的; 13 1.4 技术性能落、能耗高、没有改造价值的; 1.5 国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。 2(应予报废的机械设备，维修部应填写《机械设备报废申请表》，送技术部审查、备案。 3(报废了的机械设备不得再投入使用。 第二章、 机械设备租赁制度 一、 总 则: 1. 为了规范起重机械设备的租赁行为，防止和杜绝建筑起重机械生产安全事故，保障职工生命财产安全;同时防范和控制业务风险，提高业务质量，根据《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部166号令)及建设部《建筑起重机械备案等级制度》(建质【2008】76号)等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。 2. 本公司开展租赁业务应当遵循全面、审慎、有效、独立的原则。 3. 本制度所称建筑起重机械是指纳入特种设备 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 ，在房屋建筑和市政工程施工现场安全装、拆卸使用的起重机械。 4. 本制度所指建筑起重机械租赁单位的建筑起重机械，应当是依法取得国家特种设备制造许可证的合格产品，还应当提供近两年设备完整运行和维修、改造等技术资料。 5. 建筑起重机械租赁单位应当具备下列条件:取得工商行 14 政管理部门核发的《法人营业执照》和《税务登记证》，取得质量技术部门核发的《中华人民共和国组织机构代码证》，具备健全的安全生产管理体系和规章制度。 二、 租前调查与评估 1. 本公司可以向具备以下条件的客户提供租赁业务: 1.1 具有独立法人资格，是企业法人的要年检合格; 1.2 具有合法施工手续; 1.3 信用状况良好，无重大不良记录。 三、 租赁合同的签订 1. 租赁合同的签订由业务经理具体组织实施，租赁业务管理部门协调管理。 2. 租赁合同或 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 等各种法律性文件应明确双方权利和义务，所有内容应 篇三:机械设备操作人员管理制度 (1) 机械设备管理制度及交接班制度 1. 总则 1.1 为了加强对机械设备操作人员的管理，充分发挥机械设备操作人员的积极性和主观能动性，提高生产效率，防止各种机械事故的发生，延长机械使用寿命，提高经济效益，充分发挥机械化作业的优势，特制定本办法。 1.2 本办法适用于公司设备租赁中心范围内所有机械设备操作人员管理和交接班制度。 15 2. 组织与职责 公司设备租赁中心范围内机械设备操作人员的证件档案管理、教育、培训管理。 3. 管理内容与工作程序 3.1 机械设备操作人员的证件及档案管理 3.1.1 机械设备操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷,必须经过安监局和质量技术监督局培训和考核取得操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后方可上岗独立作业，学员必须在师傅的监护下进行工作。 3.1.2 机械设备操作人员必须持证上岗作业，并定期参加证件审验。 3.1.3 若未按本办法安排无证人员上岗操作，造成机械事故的，由项目部和生产经营单位负全部责任。 3.2 机械设备操作人员的技术业务教育与培训 3.2.1 加强技术业务的教育与培训是提高机械设备操作人员的素质和机械设备管理水平的重要途径，制定各类机械设备操作人员的培训计划。 3.2.2 对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式提高技术业务水平，做到要求明确、办法具体、精益求精、一专多能。 3.2.3 各类机械设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。 16 3.2.4 对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训等方式，有计划、有目的地不断提高技术业务水平。 3.3 机械设备操作人员的岗位管理 3.3.1 对各类大、小型机械设备实行定机、定人、定岗的“三定”制度是机械使用中行之有效的管理制度，把人、机固定下来，确保机械使用过程中的每个环节、每项要求、每项工作都具体落实到每个人身上，做到人人有岗位，事事有专职，台台设备有人管理，责任到位。 3.3.2 一人操作一台或多台机械设备即为该机械设备负责人，承担其的岗位职责。多班作业或多人操作的机械设备应任命一人为总负责人。 3.3.3对主要机械设备实行组长负责制，组长应选择责任心强、有一定技术水平和组织能力的人员担任。 3.3.5实行多班作业，临时代理作业的机械设备操作工，必须认真做好交接班记录并对其进行必要的技术、安全交底。 3.4机械设备操作人员的交接管理 3.4.1机械设备交接班制度是保证机械设备正常运行的基本制度，必须严格执行。 3.4.2机械设备使用两班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。 17 3.4.3交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。 3.4.4接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。 3.4.5交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。 3.4.6交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。 3.4.7交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向领导汇报，取得解决。 3.4.8交接班的主要内容如下: a)交清本班任务，技术要求及安全注意事项; b)交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况; c)交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。 d)交班的操作工负责搞好机械设备的清洁卫生。 e) 公司设备租赁中心相关管理人员随时进行跟踪管理，定期或 不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。 3.5机械设备操作人员的操作规程管理 3.5.1机械设备操作人员必须严格按照《机械设备安全技术操作规程》进行施工作业。 18 3.5.2操作人员在作业过程中，应集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位，尤其在机械工作状态时，操作人员更不得离开机械。严禁将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室。 3.5.3操作人员必须严格遵守机械设备的有关保养规定，认真及时地做好各级保养。正确操作，合理使用，严禁违章作业。经常保持机械处于完好状态。 3.5.4在工作中机械操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，高空作业时必须系安全带。 3.5.5现场施工应具备为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业应设置充足的照明，必要时安排专人进行指挥。 3.5.6机械进入作业地点后，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或随意扩大使用范围， 3.5.7机械设备操作人员应检查机械上的各种安全防护装置及监 测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置是否完好齐全，有缺陷时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的 19 机械不得使用。 3.5.8机械设备不得带病运转。运转中发现不正常时，应先停机检查，并及时汇报修理，排除故障后方可使用。 3.5.9机械设备操作人员必须做到操作室、驾驶室内干净、整洁，保持车身表面清洁、无灰尘、无油污;工作结束后养成擦车的习惯。 3.5.10机械设备操作人员要及时做好日台班记录，对当日的工作内容做好统计，对工程外临工或临项及时办好手续，并做好记录，以备结帐使用。 3.5.11机械设备操作人员在工作期间严禁中午喝酒和酒后施工作业，如发现，给予经济处罚，造成的经济损失，由本人承担。 3.5.12凡违反本办法的作业命令，操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任。 4. 检查与考核 4.1公司设备租赁中心主任负责对本办法的实施情况进行检查与考核，安全生产技术部予以监督、指导。 4.2 故意损坏、破坏机械设备的，责任人负责对损害的机械设备进行维修，维修的所有费用全部由责任人负担。经鉴定确无法修复的，由相关管理部室和财务管理部作价由责任人予以赔偿。 20 5. 考勤考纪 5.1 迟到:指未按规定时间到达工作岗位。所有员工在上班时间 21