叉车司机技能工资

叉车司机技能工资叉车司机技能工资 4/1 叉车司机技能工资一、目的为了激励员工，提高员工的工作积极性和工作热情，促进生产效率的提高，特制订本薪酬制度。二、适用范围:物流部所有叉车司机员工。三、库房叉车司机技能工资核算方法 5.1 月工资构成 5.1.1 物料员叉车司机:月现金收入 = 岗位工资 + 技能津贴 + 倒班费 + 月绩效工资 5.1.2 收货、发货叉车司机:月现金收入 = 岗位工资 + 月绩效工资+技能津贴 5.1.3 岗位基本工资为1800元。 5.1.4技能津贴针对叉车司机岗位实施技...

叉车司机技能工资 4/1 叉车司机技能工资一、目的为了激励员工，提高员工的工作积极性和工作热情，促进生产效率的提高，特制订本薪酬制度。二、适用范围:物流部所有叉车司机员工。三、库房叉车司机技能工资核算方法 5.1 月工资构成 5.1.1 物料员叉车司机:月现金收入 = 岗位工资 + 技能津贴 + 倒班费 + 月绩效工资 5.1.2 收货、发货叉车司机:月现金收入 = 岗位工资 + 月绩效工资+技能津贴 5.1.3 岗位基本工资为1800元。 5.1.4技能津贴针对叉车司机岗位实施技能津贴。系员工个人在该岗位上所获得的技能等级所对应的奖励工资，鼓励员工在岗位上做专做实。在职员工如岗位调动，技能等级需重新确定。表 1 技能等级工资表-1 初初初中中中高高高级级级级级级级级级技能等级见习期转正工A 工B 工C 工A 工B 工C 工A 工B 工C 技能工资 5.1.6 绩效考核工资 5.1.6.1月绩效奖金月绩效奖金按照奖金基数，结合HSSE工作(20%)、工作质量(40%)、工作纪律(15%)、6S执行力(15%)、内部投诉(10%)的绩效，按月考核、按月兑【Salary】-碧辟佳阳(普瑞)太阳能有限公司 4/2 现。即以奖金基数乘以HSSE工作、工作质量、工作纪律、6S执行力和内部投诉得分之和，即为当月可获得的奖金总额。 5.1.6.2奖金基数: 到50%。依据基本工资水平确定，约为基本工资的40% 5.1.6.3月度绩效工资计算考核公式为: Score = BB × ( ST + QT + RT +6E+ RA )/100 例1:物料员A经过评估分数如下: ST项，HSSE部给分为满分，Near Miss 按月完成1个，部门内部评分满分，该项得分20分;QT项，本月库房库存准确率为99.00，2月25日未按库房管理员指令将发料信息传递给下一个班，该项得分为24分(=40-8-8);RT项，2月16日上夜班看网络电影，给予口头警告一次，该项得分为10分(=15-5=10);6S执行力考核得1张红牌，得10分(=15-5=10);内部投诉为0评分为10 则物料员A该月的绩效奖金为:Score,500 ×( 20 + 24 + 10 + 10 + 10)/100 , 370元例2:叉车司机B本月度在叉车驾驶过程中一次超速，得到一个口头警告，在第二次超速驾驶时，经同事发现，给予一个书面警告。本月度考核分数为零，绩效奖金500元全部扣除。 5.1.7 加班工资的计算 5.1.7.1叉车司机员工实行以季度为结算周期的综合工时制，超出季度综合工时标准天数的实际工作时间，以1.5倍的加班工资结算。 5.1.7.2加班工资的计算标准平时加班:工资基数×150%×加班时数(工资基数=岗位基本工资?当月基本工作天数?8)节日加班:工资基数×300%×加班时数(工资基数=岗位基本工资?当月基本工作天数?8)5.1.9应发工资计算方法物料叉车司机:月实发工资=岗位工资 + 技能津贴 + 倒班费 + 月绩效工资-应扣罚工资数额收货、发货叉车司机:月实发工资=岗位工资 + 技能津贴 + 月绩效工资-应扣罚工资数额月工资计算根据每月实际出勤记录核算，其中迟到、早退、脱岗、病假、事假按【Salary】-碧辟佳阳(普瑞)太阳能有限公司 4/3 公司既定标准扣除。六工资晋级规定 6.1 严格按照招聘面试岗位定岗见习1~3个月后经过试用期满考核合格后方能正式上岗，其见习及转正后的工资级别分别参照技能津贴工资表 6.2 转正考核及定岗定级标准员工入职后试用期为3个月，试用期满，组织上岗技能考核，考核合格后转正，转正后给予技能等级评定，根据不同级别发放技能津贴。上岗考核不合格者原则不再留用，不合格比例定为5%;转正考核成绩优秀的员工可跨级给薪或直接给定职务等级,但以三级为最大幅度。对于入职时已具备本岗位较高技能和丰富经验的人员，经考核合格后可直接定为初级工、中级工或高级工。 6.3晋级考核员工在本岗位工作满晋级时限后或经考核工作特别优秀可参加上一级等级考核，考核合格后可晋升上一等级或更上等级，但以不超过三个等级为限。具体标准如下: 表2 晋级标准表-1 转正初级初级初级中级中级中级高级高级高级基层工A 工B 工C 工A 工B 工C 工A 工B 工C 管理者晋级 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 备注 ? 通道见习转正初级初级初级中级中级中级高级高级高级工A 工B 工C 工A 工B 工C 工A 工B 工C 考核晋级比例 60 70 75 75 80 80 80 85 85 85 90 分数如果人数少时可不晋级 95% 90% 85% 80% 70% 65% 60% 50% 30% 20% 10% 受此限制比例【Salary】-碧辟佳阳(普瑞)太阳能有限公司 4/4 晋级 1-3 3-6 6个 6个 6个 6个时间 1年 1年 1年 1年 2年个月个月月月月月要求 6.4考核由部门经理、主管评定表3 晋级标准表-2 转正初级中级高级上一等级 ? ? ? ? ? 晋级通道入职转正初级中级高级考核分数 60 70 80 90 95 晋级时间要求 1-3个月 1年 2年 2年 3年八附则 1、本规定自发布之日起生效。 2、本规定的解释权及修改权属物流部。【Salary】-碧辟佳阳(普瑞)太阳能有限公司

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