商业活动策划书

商业活动策划书 山东_____传媒2012年感恩答谢会策划案 主办单位:山东_____传媒有限公司 承办时间:2012年12月8日(暂定) 承办地点:(暂定) 目录 一?活动背景 二?活动意义 三?主题活动 四?基本内容 1 五?活动 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 附:活动流程表(1份)、人员安排表(1份)、报价表(1份) 一?活动背景 临近年关，**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心，总结过去一年来的工作，展望未来的发展前景，特举办此次感恩答谢会。 二?活动意义 1)加强与政府部门的良好关系，为后期长远合作继续奠定坚实基础。 2)真情回馈签约大客户，推出各种优惠活动，整合资源，借力打力，借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率，为2013年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。 3)针对同行业媒体加深沟通与交流，了解同行业公司于产 2 品动向，促进合作，最终达到互利共赢。 4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动，实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力，为后期其他类型活动积累团队基础。 三?主题活动 1)到场嘉宾答谢送礼活动 全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份，内含(精品茶叶，陶瓷茶具一套) 2)**2012年度最佳合作伙伴送大礼活动 **年度签单额最多的客户或者大客户(数量为3位)每位将获得ipad2一部 3)新户外媒体模型展示，现场签单打折酬宾活动 现场展示未来新桥墩以及电话亭样式，同时现场签单客户即可享受3折优惠～ 3 4)签**及二维码送户外活动 现场签约创意二维码客户，即可获赠**传媒优质候车亭点位一个 5)首个现场签单客户送大礼活动 首个现场签单客户可获得由**传媒赠送的ipad2一部，数量有限，先到先得 6)幸运大抽奖活动 7)模特与乐队表演活动 四?基本内容 1)开场致辞 由周总在答谢会开场进行开场致辞，答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持，烘托现场气氛。 4 2)讲师演讲 邀请山东大学教授XXX以及山东****户外媒体专业讲师XXX ，进行市场趋势、新产品 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 、应用以及展示等细致的讲解，引起客户兴趣，达到现场签单的目的。 3)活动表演 入场安排礼仪迎宾，宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀;乐队表演;民族音乐演奏等表演形式，烘托和带动气氛，营造热烈的宴会环境。 4)招待宴请 就餐时间看实际情况安排，暂定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。 5)互动展示 烘托现场气氛，让到场嘉宾真切感受**新产品，在会场设施，墙面上加印二维码，与嘉宾互动。上菜菜盘粘贴二维码，扫描即可知道菜品名称，营养价值。 五?活动流程 5 一)前期准备阶段 时间:2012年11月07日-11月20日 1、2012年11月15日策划案定稿后，与吴总联系的婚庆公司进行协商，确定实施的细节，活动规模等，并着手安排工作， 2、召开公司会议与公司全体员工沟通，确认各部门 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ，确保公司全员同步进行。 二)物料储备阶段 时间:2012年11月15日-12月03日 1.主席台背景幕布(数量为1块) +易拉宝(数量为4块) 设计及喷绘负责人: 2.互动展示环节使用二维码(数量根据菜品与餐桌数确定) 6 设计及喷绘负责人: 3.活动用墙上创意设计画面(数量为2块) 设计及喷绘负责人:? 4.投影仪+幕布 各 1台 公司自备 负责人:? 5.活动抽奖奖品与赠品购买: 2012年度最佳合作伙伴赠送:ipad2(3位) 现场首个签约客户赠送:iphone4s(1位) 抽奖一等奖:iphone5 (1位) 抽奖二等奖:ipad2 (2位) 参与奖(到场嘉宾答谢送礼):**礼盒(加印**和**标志二维码，内含精美茶叶一盒，特色陶瓷杯子一个，宣传彩页及 7 资料) 负责人:? 6.活动意向合作书、调查问卷、优惠政策撰写 负责人:? 7. 相机及摄像机 内容:单反相机，公司相机负责活动现场录像 负责人:? 8.笔记本电脑 内容:笔记本电脑2台 负责人:? 9. 会议记录用品 内容: 纸质笔记本，笔 8 负责人:? 10. 活动电子版邀请函 内容:关于活动邀请函的设计与邀请 负责人:? 11.传统媒体2013年样式优化演讲 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 PPT设计 负责人:?(设计PPT) 12.新移动媒体与二维码现场演讲方案及PPT设计 负责人:? 13.活动所需模特队与乐队 负责人:? 三)活动执行阶段 1.推广宣传及造势 1)报纸媒体宣传(11月25-11月30日) 9 2)户外候车亭宣传(11月15日-12月8日) 3)**生活网广告位(11月15日-12月8日) 篇二:商业策划书_模板 商 业 计 划 书 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [公司名称] [日期] 目 录 摘要??????????????????????3 第一部分 公司基本情况?????????????4 第二部分 公司管理 层??????????????7 第三部分 产品/服务???????????????9 10 第四部分 研究与开发??????????????10 第五部分 行业及市场情况????????????11 第六部分 营销策略???????????????13 第七部分 产品制造???????????????14 第八部分 管理?????????????????15 第九部分 融资说明???????????????16 第十部分 财务计划???????????????17 第十一部分 风险控制??????????????18 第十二部分 项目实施进度?????????????18 第十三部分 其它?????????????????18 摘 要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。) 11 2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院 校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、 先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞 争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对 手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取 12 的策略及 其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权 利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分 公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比 13 例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质，如:有限公司、股份有限公司、合伙企 业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本 情形的变动，并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下 表: 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、 14 参股有公司经及非法人机构的情况: 以图形方式表示，如: 公司曾经经营过的业务 有 、 、 、 、 。 公司目前经营的业务为 、 、 、 、 。 目前主营业务 为 。 公司目前职工情况: 如:拥有员工 人，其中管理人员 人，生产工人 人;管理人员中，大专以上文化程度的有 人，占员工总数 %，大学本科以上的有 人，占员工总数 %，硕士学位(含中级职称)以上的有 人，占员工总数 %，博士学位(含高级职称)以上的有 人， 15 占员工总数 %; 最好列表说明，如下表: 公司经营财务历史:列表说明: (单位:万元) 篇三:活动策划商业计划书 天津“播”文化传播有限公司 创 业 计 划 书 16 2014年5月10日 目录: 一、公司简介?????????????????????????????????????????????4 1、公司基本情况???????????????????????????????????????4 2、公司简介???????????????????????????????????????????4 3、公司文化 ??????????????????????????????????????????4 二、公司架构?????????????????????????????????????????????4 1、架构???????????????????????????????????????????????4 2、部门职能???????????????????????????????????????????5 三、经营项目及策略???????????????????????????????????????5 1、经营项目???????????????????????????????????????????5 17 2、目标客户???????????????????????????????????????????5 3、服务优势???????????????????????????????????????????5 4、未来产品与服务?????????????????????????????????????5 5、战略???????????????????????????????????????????????5 6、公司使命及宗旨?????????????????????????????????????6 7、经营方法???????????????????????????????????????????6 四、投资成本?????????????????????????????????????????????6 1、股本结构和规模?????????????????????????????????????6 2、融资???????????????????????????????????????????????6 五、风险评估?????????????????????????????????????????????7 1、活动内容风险????????????????????????????????????????7 18 2、品牌效应???????????????????????????????????????????7 3、业务中断风险????????????????????????????????????????7 4、财务风险????????????????????????????????????????????7 5、人力资源风险???????????????????????????????????????8 6、缺乏共识???????????????????????????????????????????8 六、未来展望?????????????????????????????????????????????8 1、整体规划??????????????????????????????????????????? 8 2、项目规划???????????????????????????????????????????8 3、十年规划????????????????????????????????????????????9 4、盈利方式?????????????????????????????????????????????9 一、公司简介 19 1、公司基本情况 公司名称:天津“播”文化传播有限公司 法定代表人:xxx 公司电话:022-**** **** E-mail:broadcast@163.com 地址:南京路90号 企业性质:有限责任公司 注册资金:50万元人民币 主营业务:承办各种活动，如会议、发布会、庆典、年会等 2、公司简介: 本公司是一个全方位的具有创意、专业的团队，有良好的活动策划 20 经验和基本成熟的创业者聚会，有丰富的客户来源以及赞助支持。市场群体广泛，在业务发展成熟后将向整个华北地区甚至全国发展。 3、公司文化: 公司精神:“诚信为本，精益求精” 公司宗旨:“为客户创造价值” 经营理念:“客户至上、以人为本” 二、公司架构 1、架构 2、 部门职能 总经理:负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，对外代表 21 公司。 行政部:负责公司日常人事、财务管理以及各项事务管理 创作部:负责构思活动策划，文案和场景设计 公关部:负责公司的对外联系，以及与客户赞助商的接洽 宣传部:负责制作活动所需视频、海报以及活动现场摄像等 三、 经营项目及策略 1、 经营项目: (1)、承办各种会议、庆典、年会、发布会等。 (2)、舞台搭建，灯光音响等设备的租赁。 (3)、现场摄像以及后期视频剪辑、制作等 2、目标客户:华北地区的企业事业单位以及其他机构。 22 3、服务优势: (1)、规模小，更灵活:现在城市生活提倡简介效率，我公司规模小， 更有灵动性，能迅速反应，更好的满足客户需求。 (2)、提供服务项目涉及文化传播公司类众多效益好、投资少的项目。 (3)、提供从策划到现场到后期的一站式服务，为顾客提供方便 (4)、我们重视积少成多，价钱实惠，重视回头客，以形成良好口碑和 品牌效应。 4、未来产品与服务: 公司起步阶段，主要承接小型活动，待公司实力雄厚后，我们将 23 承办大型活动，形成区域优势，扩大服务范围，提供更多类型的服务。 5、经营战略:多元化经营 竞争战略:综合战略(即成本战略和差异化战略的综合) 职能战略:品牌战略 价格战略 广告与促销战略 24