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车载设备故障处理流程(暂行)

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车载设备故障处理流程(暂行)车载设备故障处理流程(暂行) 车载设备故障处理流程,库内, 库内检测作业发现车载设备故障信息 接到机统-6或者司机反映故障信息 根据反映全面检测设备性能状态 检查确认车载设备故障类型、部位 下载LKJ、机车信号记录数据 通过比对分析确定故障部件,对影响行车如速度传感器、显示器、单机运行等故障,同时提报分析工区分析,第一次具体故障点未找到且库内静态测试有故障现象,则车间人员到场指导处理故障;对第二次发生的如速度传感器、显示器等同类故障信息,车间再次查找未找到故障点,提报信息科分析并到场指导处理 故障。 根...

车载设备故障处理流程(暂行)
车载设备故障处理流程(暂行) 车载设备故障处理流程,库内, 库内检测作业发现车载设备故障信息 接到机统-6或者司机反映故障信息 根据反映全面检测设备性能状态 检查确认车载设备故障类型、部位 下载LKJ、机车信号 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 数据 通过比对 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 确定故障部件,对影响行车如速度传感器、显示器、单机运行等故障,同时提报分析工区分析,第一次具体故障点未找到且库内静态测试有故障现象,则车间人员到场指导处理故障;对第二次发生的如速度传感器、显示器等同类故障信息,车间再次查找未找到故障点,提报信息科分析并到场指导处理 故障。 根据故障提示信息及运行状态指示灯的状态确认故障位置, 对判断的故障部件进行更换,同时根据时间联系机务是否需 要调整机车交路,对于无法明确判定具体部位的实行全部更 换相关部件和布线电缆。 检测未通过 向车间请求指导处理,第二次发 生(显示器、速度)报信息科、 安全科组织分析处理 司机配合重新上电检 测 包保或值班到达现场指导处理、把关验 收,对第二次发生(显示器、速度)类 报信息科、安全科指导、派员到现场把检测通过 关验收,对故障点未找到,修复以后由 工区派员添乘 利用“电缆测试仪”,对速度类故障电缆进行绝缘、 通断测量再次确认故障处理完毕,车间管理人员对 质量信息跟踪分析3个往返以上并做好记录,对下车间、信息科对质量信息继续跟道配件质量情况进行确认处理。 踪分析3个往返以上 车载设备故障处理流程,途中, 接收到机车在运行途中故障信息 采取应急措施:1.关机30秒以上重新自检;2.主备速度切换; 3. 相关航插检查;4.一二室显示屏对调、对应航插检查等。 故障未消除 立即与机务相关部门联系协商抵达现场应急处理,出动范围合肥电务段管内;故出动人员:车间管理和工区至少一人,信息科、安全科一人;出动时机:接障收到故障信息立即组织启动;应急备品:车间根据故障信息带全套设备及工消具、分析设备,信息科配带分析设备 除 指导司机维持运行,并保持联系畅通,密切关立即与机务相关部门联系协商,安排机车附挂,及时 注车载设备运行状态变化,机车入库车间包保报告安全生产指挥中心和信息科,机车入库,信息科指导,作业人员立即上车检查确认良好。 与安全科到达现场检查分析处理。 机车入库会同安全科、信息科、厂家人员全面测量、检查,与机务 沟通机车停留库内时间,下载相关文件比对分析,查找故障隐患, 确定故障点,排除故障并进行综合性能试验,修复交车报点后联系 机车交流首趟工区派员添乘并做好途中应急处理措施。 针对故障情况深入分析,查找故障原因,车间、信息科适时组 织扩大质量分析会,吸取 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 教训。同时车间和信息科做好质 量跟踪3个以上往返,对该车运行质量进行盯控。 车载设备质量分析信息处理流程 包保人员对每日交生产指挥中心、信 班会信息分析卡控 息技术科对日报内 容仔细分析确认 分析工区发现车质量分析质量信息每信息日报 载设备故障信息 天在车间交 班会汇报 协助、督 促、指导 工区故障 处理,现以信息单或者电话方式立即 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 到相关工区,对轮乘机车要求通知到阜 场把关 阳、淮南、合东、芜湖各工区卡控处理,工区之间信息及时沟通 机车进库后,设备全面检查,下载分析相关文件,找到故障点,排除故障。对于速度、显示器等故障,找不到故障点处理时,车间技术员参加分析并督导故障处理,对速度、显示器类重复发生故障,通知信息科参加分析处理故障,处理结束车间派员添乘机车。 故障处理后,分析工区 运行质量跟踪3个往返 以上 问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 闭环销号收集案例
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