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总结
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】部队司政直属队财会人员集训班总结
部队司政直属队财会人员集训班总结
司政直属队财会人员集训班今天就要结束了,来自10个基层单位14名会计 人员经过2天紧张有序的集训,圆满地完成了规定的学习任务。这次集训,依据 《基层后勤建设纲要》的要求,努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势, 有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的知识,并进行了财务评比,账目、 凭证、报表的观摩,以及基础知识考核,促进了基层司务长业务水平的提高,规 范了司务长工作程序,强化和发挥司务长人员的职能作用,为部队基层后勤建设 打下了坚实的基础。
下面,我就这次集训的有关情况作一小结,主要讲三个方面的内容,
一、好的方面
(一,领导重视,组织落实
管理处根据20X X年后勤工作的要点,结合20 X X年对基层单位几次检查 中存在的问题,决定开办这个培训班,整个集训的组织工作紧张有序,从选教员、 找资料、到选择办班地点都费了不少心血,管理处副处长作了培训前的动员,阐 述了这次办班的目的和意义,管理处军需、财务、营房助理员亲自设课,并且抽 调业务基础好的司务长当老师,大家能正确处理公学矛盾。
(二,内容丰富,形式多样
从内容上看,一是主题突出。这次集训以管理为主线,以解决基层单位普遍
存在的问题为核心,由会计基础业务向日常管理方法伸延,由标准
制度
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向法规制 度扩充,尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。二是注重实用。就 业务而言,不但要讲管理方法步骤和总体要求,而且还要讲操作要领和注重事项, 从形式上看,台上台下相互交流,以老带新,能者为师,相互观摩凭证、账目、 会计报表,互相学习,取长补短,共同提高。这次集训班,还对凭证的编制、装 订、原始凭证的初审、审核,帐薄的启用,档案资料的保管,财务交接的方法、 要求,以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报,票据资 金的管理,学习了粮秣,被装的核算,业务的处理以及营产营具保管和水电的使 用。并进行了考试,主任总结讲评了 20XX年基层财务检查情况。整个集训过 程,做到了"四个结合即集中授课与分别讲解相结合,理论辅导与实际操作相 结合,现场观摩与平时检查相结合,经验交流与安全剖析相结合,确保了集训班 的实际效果。
(三,组织周密,管理严格
这次集训,时间短,内容多,所以讲什么内容、讲多长时间、都能从
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
表 中找到,做到定人、定项、定时按计划完成。教员们认真备课、授课,副处长每 天亲临课堂检查督促,确保了人员的到课率。学员们能认真听、仔细记,表现出 了扎实的学风和良好的学习态度。同时大家根据自身业务基础的不同,开展互帮 互学,始终以工作中的重点难点问题为主要目标,分析形式,交流经验,达到了 共同学习,整体提高的目的。
二、存在的不足
一是司务长对自己工作的重要地位认识不够,工作能动性不强,工作职责不
清,这直接影响到基层连队建设的质量。
二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、 乐于奉献的精神不强。
三、几点要求
集训仅仅是强化业务水平的一种方式,要以这次培训为契机,带动直属分队 后勤人员素质的整体提高。由此,对大家提几点要求,
一是要坚持依法理财。坚持以
规章制度
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办事。
二要认识岗位的重要性。司务长工作,涉及到基层后勤建设的方方面面,关 系到连队的全而建设。
三要注重理论与实际的结合。要学以致用,把集训中学到的理论知识转化到 今后的实际工作中去。
四要抓好工作落实。我们大家都处在后勤工作的第一线,抓好各项工作的落 实是岗位和职责的基本要求。所以,大家要思落实、想落实、抓落实。
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