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精益创业在线阅读精益创业精益创业在线阅读精益创业精益创业目录《精益创业》 ........................................................... 1 1.1新创企业的成长思维 .................................................................... 1 1.2团队 .......................................................................

精益创业在线阅读精益创业精益创业目录《精益创业》 ........................................................... 1 1.1新创企业的成长思维 .................................................................... 1 1.2团队 ............................................................................................. 2 1.3《道德经》和《精益创业》 .......................................................... 3 1 1.4可操作步骤 .................................................................................. 6 1.5创新是一门‘艺术’ ........................................................................ 7 1.6创业的三个阶段 ........................................................................... 7 1.7管理模式 ...................................................................................... 8 1.8精益创业的五项原则 .................................................................. 10 1.9新创企业为什么会失败 .............................................................. 11 1.10创企战略 .................................................................................. 12 目录第 1 页 2 精益创业《精益创业》 1.1新创企业的成长思维我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。 3 创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环:想法? 开发? 测量? 认知? 新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价第 1 页共21页精益创业值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产 4 品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。 1.2团队有的团队，其成员都有过非常成功的创业经验，可是他们依然要经历实现? 评估? 学习调整的反复循环。创业，必须要抛弃一举成功的这种念头，我们必须把创业看做像在丛林里面探路。要有策略，有步骤的尝试，通过尝试来学习，学习之后再调整，进入下一次尝试。真相是“求得真相”的寻找真理的过程，总是要犯很多错误的。所以，如果在开创一项事业之前，如果我们没有把这个学习过程考虑到进去，我们的创业成功与否更多的只能依赖于偶然和命运。精益创业的关键就是，团队必须 1、让每次循环的过程尽可能短， 2、在每次循环的结尾识别出正确的方向，以实现对宝贵的时间和资源的最大化利用。 5 想法:任何一个创业的想法要成功，都必须满足两个假设，即:能给客户带来价值和客户能够不断增长。 Facebook刚推出时，只为有限的几个大学社区提供服务，也没有做任何市场推广。但一个月以后，它已经吸引了3/4的哈佛本科生注册，且用户平均访问率超过了一天一次。这两项数值充分说明了该产品满足增长假设和价值假设，不愧为一个划时代的天才产品。并非所有创业团队都能在第 2 页共21页百度搜索“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆! 6

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