基层派出所正规化建设汇报
**派出所现有民警13人，协管员10人，担负着辖区157平方公里、21个行政村、1个社区、常住人口5万多人及外来人口6000多人的日常治安保卫任务。自2005年10月被分局确定为正规化建设试点单位以来，我所根据省、市、区公安工作会议精神，继续以创建一级派出所为目标，转变观念，积极探索，派出所队伍正规化建设取得长足的进步，基础工作更加扎实，整体协力明显增强，战斗力进一步提升，民警的个人素质得到了全面进步，各项工作生机勃勃，为维护辖区治安稳定，打造 “和谐**”作出了积极的努力，得到了党委、政府和辖区群众的高度好评。
一、同一思想，明确目标，夯实队伍正规化建设的思想基础
1、进步熟悉，形成共叫。我所被分局确定为基层所队队伍正规化建设试点单位后，所里迅速成立了**派出所民警队伍正规化建设领导小组，制定
方案
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，上足措施，细化责任，搞好规划
设计
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和组织协调。同时，及时召开全所民警思想动员会议，形成了“要前进，要发展，就必须加强派出所正规化建设，挖掘自身可持续发展的潜力”的共叫，确立了“四有精神”，进一步增强全所民警参与正规化建设的紧迫感、责任感、荣誉感。
、立足实际，务求实效。在开展队伍正规化建设中，我
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们注重加强与镇党委、政府和分局的沟通汇报，考虑到**所处区位比较特殊、地域较大、人口较少、流窜作案频发等实际，在制定正规化建设方案时找准方向，突出针对性，提出“向治理要警力、向素质要警力、向规范要警力”的要求，把警力沉到一线，把工作做到村居，着重进步民警服务本领，强化民警的服务意识，为**的发展营造更加平安、和谐的创业环境。
、规划先行，扎实推进。为确保队伍正规化建设落到实处，我所按照省、市、区局要求，结合本所实际，出台了队伍正规化建设三年规划，将目标任务分解到具体阶段，落实具体责任人，有序推进队伍正规化建设进程，增强工作的实效性。
二、眼睛向内，瞄准规范，进队伍伍正规化建设的工作成效
我们按照公安部《关于加强基层所队正规化建设的意见》和省厅、市局的贯彻意见等文件精神和有关要求，结合我所民警的思想作风、工作能力、业务水同等实际情况，眼睛朝向队伍内部，瞄准规范化建设目标，立足于政治建警、
制度
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律警、素质强警、科学用警、规范育警、监视正警、环境优警，狠抓政治思想、组织治理、教育练习、执法执勤、内务治理、监视制约和警务保障的正规化建设，取得了初步成效。
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1、推行政治建警，狠抓政治思想正规化。我所坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观统领公安工作，用科学理论武装全体民警，加强理想信念教育、党员先进性教育、社会主义法治理念教育和警察职业道德教育。建立了团结、和谐的警民关系、干群关系，增强民警的向心力与凝聚力。学习中，我们结合基层工作实际，摸索出政治学习的四种方法，保证了学习的规范有序。一是早会齐学。利用天天的早会时间，由所领导组织，共同学习上级公安机关的法规、文件，廉政建设的正反面典型材料，执法执勤中的制度规定等。二是轮讲互学。利用每月支部党员会，会前确定主题，由一名民警党员作主题发言，其他同志听讲后提问切磋，增进大家政治学习主动性。三是讨论助学。每周提出一个观点题目，如警民关系建设等，由各位民警阅读、自学后，在每周一晚政治业务学习例会上进行发言讨论。四是帮促带学。针对新警业务生疏、情况不熟悉的实际，推行“一对一”互帮互学、互促互进的新举措，组织相互间交流、学习。以所里集体组织学习、民警个人积极主动学习、民警之间互动学习，营造创建学习型派出所的良好氛围。在推动民警整体素质进步的同时，形成“协同作战、上风互补”的良好机制，从而增强队伍的战斗力。
、推行制度律警，狠抓组织治理正规化。根据市局绩效考评细则要求，我所在健全值班、备勤、请销假制度和目标
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治理考评制度、八项服务承诺制度等的基础上，进一步完善奖励和惩罚的具体措施，制定出台了《**派出所主要工作指标量化考评表》，按工作片区实行每月一考评，考评共分“遵守制度、刑嫌调控、外口治理、案件办理、追捕逃犯、进户访查、高危人群治理”等7大项、14小项，考评结果按分数高低顺序排列，与民警的评优评先、物质奖励等进行挂钩，真正调动了民警的工作积极性与主观能动性，形成了良性竞争、互相促进、整体进步的健康、和谐氛围。
、推行素质强警，狠抓教育练习正规化。我们结合“基层基础建设年”、“大练兵” 活动和“三基”工作，认真制定《**派出所民警教育练习计划》，抓基层，打基础，苦练基本功，把握好“政治练兵、业务练兵、体能练兵、技能练兵”四大关键，要求每位民警年内接受教育练习的时间不少于20个工作日。先后组织开展“学三篇” 、“学五法”活动，树立落实社会主义法治理念和荣辱观教育，“树立大局意识，强化宗旨观念”教育和纪律作风教育整顿活动、“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动及公安业务学习18次，对每一次的学习教育和
培训
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，我们都做到有部署、有检查、有交流、有总结，初步实现了教育练习经常化、制度化。通过教育，有效增强了全所民警的政治、业务、体能、技能素质，确保了全体民警胜任本职工作。
、推行科学用警，狠抓执法执勤正规化。我们深进开展
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端正执法思想教育活动，强化法制培训，使全体民警牢固树立“立警为公、执法为民”的思想。同时建立起一套同一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的勤务运作机制，保证了每一个工作环节都严格依照程序办理，有力地推进队伍正规化建设。一是执法主体规范化。我们将协勤职员限定在驾驶员、协管员岗位上，严格落实治理制度，杜尽协管职员越位越岗。二是警务区设置规范化。我们将全镇辖区划分为三大片区，所长负总责，所副职领导各挂一个片区，每个片区根据实际情况配备3至名民警，有针对性地加强了警务区的治安管控。规定每周一、二为民警进户访查日，如有特殊情况，以此顺推，保证片区民警每周有两天时间下警务区，搞进户访查。三是治安防控网络规范化。为实现“打、防、管、控、建”各项措施全面落实，我所注重加强基层维稳气力建设，在各村设立了警务室，组建1支镇级巡逻队和各村护村队，利用各村综治协管员、平安中心户长，建立了“十店”联防制度，形成上下联动的“治安防控网”。重视加强夜间巡逻，组织镇级巡逻队、村级护村队对全镇各村、各主干道实行24小时巡逻，实现巡逻工作的全方位、全覆盖、全过程。四是民警会议制度规范化。除周末外，天天开早会，由民警汇报前天工作情况和当日
工作计划
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;每周一晚召开一次政治业务学习，民警参加政治学习并小结一周工作情况;每月召开一次总结会，民警总结一个月来学习工作情况;通过
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日汇报、周小结、月总结制度，全面、及时把握全所工作情况和民警状况。五是执法执勤制度的执行规范化。加强内部执法监视，建立重大案件集体研究制度、承办人责任制等一系列内部执法监视制度。制定、细化可操纵性的执法办案制度，健全专人轮值的接处警机制，建立内勤同一治理扣押物品、财务收支两条线的治理机制，以整改促规范，以规范促公正。
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