农家乐项目
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第一部分:摘要 第二部分:项目介绍 第三部分:项目投资 第四部分: 项目的财务分析与测算 第五部分: 项目评估意见 第六部分: 民俗农家乐营销策略 第七部分:总论 一、 项目 摘要
农家乐是**的休闲形式，是向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式。 它始于日本的“家庭访问” , 以“吃农家饭、住农家屋、干农家活、享农家乐、购农家品”为主要内容 , 凸现返朴归真、回归自然的主
题
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; 具有乡土味鲜明、平民性明显、原生美突出、参与性强劲、消费价较低五大优势 ; 倍受游客青睐 , 成为全球旅游强项。 在二十一世纪的今天 , 随着社会的发展，科技的发达，城市竞争日益激烈，工作节奏快的大都市人们越来越羡慕那种闲适的农家生活 , 在很多发达的国家有很多家庭也放弃了城市生活 , 到乡村开始了田园牧歌的生活。 二、 项目介绍 1 、项目地址 :**县椒园镇黄坪村 **县椒园镇黄坪村南距**县城 10 公里，北距**州府 33 公里， 209 国道穿村而过。黄坪村 是一个风景优美的地方，这里山川奇丽河水秀美，岩榕奇特，满山的梨花和油菜花让人流连忘返。 目前黄坪村有已经开发的原生态**洞景区，景区 集山、水、洞、林于一体，洞中景观千姿百态，神秘莫测。 一旦完全开发，将吸引了许多游客前来观光采风;村里有驰名省外的黄金梨产业基地，纯天然的有机产品，热销国内外;天然的山泉水蕴含丰富的矿物质，清醇甘甜;村里还一、项目概况:
在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
二、项目市场评估:
市场需求分析:
工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析:
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量:
组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人
四、项目开办资金预算:
1、投资总额: 10万元
2、资金使用:
开办费用:0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 )
固定投入:6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 )
流动资金:3.5万元
3、资金来源:自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款
4、投资回报周期: 8-14个月
五、项目的财务分析与测算:
销售收入预测:以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算:300人X70元/天X 2天= 42000元
成本分析:以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )
工作人员人均工资:800 X 10人= 8000元
通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元
利润分析:毛利润:42000元 -18000元-8000元- 5000元=11000元
六、创业者应具备的基本条件:
具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。
七、项目扶持政策与措施:
项目
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
方会提供一整套完整的经营思路与策划
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，提供技术支持与服务。创业方可以申请领取 ， 享受国家有关减免税费政策; 聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴; 免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务; 优先获得小额创业贷款担保支持。八、项目评估意见:
该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功。
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败
的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。
九、项目风险及对策建议:
1、市场风险:同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。
2、管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力.
3、环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。创业者要学会不断的观察、调整、适应。
如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备，建议大家先参加相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力。
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