QC组长工作职责
QC组长岗位职责
部门组长:
是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其
操作结果负责的人。
1、 全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系，
积极做好人员调配工作，及时与上级领导沟通。 2、 熟悉了解各个产品质量
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
，负责主持组内会议，安排QC
工作，并向QC讲述产品质量要求及容易出现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
所在。 3、 负责对查验的大货不合格产品，进行相关数据记录，并告
知其责任部门，跟踪处理，确认改善效果。对于重大品质
异常时，有责任第一时间通知其责任部门暂停生产，及时
上报，并跟踪处理。
4、 对QC现场进行巡检管理，每日不定时按一定比例对组员
所检合格产品及不合极产品进行复检，如有问题，及时提
出告知，指导QC检查方法标准。
5、 对新进QC和组员进行
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
，包括产品检验
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
、责任感
培训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。 6、 负责组织对客户投诉进行原因分析，制定纠正和预防措
施 ，并组织进行改善确认。
7、 整理、汇总日常相关数据，按厂规定，按时上交相关报表。 8、 做好部门现场安全管理工作，保持通道畅通、用电安全、
操作安全等工作。
9、 服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合
完成任务。
QC组长工作流程 1、 当接到生产通知单时，积极了解客户对其产品的固定做法、
品质要求及制做工艺和尺寸，组织组员参与学习。 2、 根据生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
表，合理安排查货时间，保证相关部门顺利
完成任务。
3、 当开始检验大货时，一定要重新比对生产大货与生产板是
一致，当有异常时，要及时上报，跟踪处理; 4、 对所检验不合格产品进行分类统计，并找出其原因，是操
作不当导致，还是管理不善，还是物料不良等要做详细记
录，并通知其责任部门，跟踪并确认改善合格。 5、 每日收集组员查货数据及工作记录，对组员进行分析考核。 6、 每日做《查货记录日报表》，按厂规定时间上报。
浙公网安备 33021202002483