专业合作社经营情况报告

专业合作社经营情况报告 篇一:2013年经营情况报告 安顺市林森种植专业合作社2013年经营 情况报告 安顺市林森种植专业合作社成立于2012年12月，于2013年1月正式注册，注册资金2000万元。现在社员25人，辐射带动周边650户农户发展经果林种植。 合作社基地位于普定县农业园区马官镇荷包村、坪上镇对门村，总面积3600亩，其中绿化树大苗种植面积500亩，育苗基地面积100亩，经果林种植面积3000亩。主要绿化树种有桂花、红叶石楠、竹柳，经果林主要种植树种有“安顺金刺梨”、冰脆李、黔核系列核桃。 一、 生产经营模式 合作社自创建以来，在市、县林业部门的指导帮助下，紧紧围绕 “科技兴农，产业致富，生态文明”的发展目标，利用普定得天独厚的自然气候优势，采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式，由合作社建立标准化种植示范基地，组建技术服务队伍，建立建立优质种苗基地和农资配送中心，开展多元化经营:一是为农户提供林业产业技术培训、优质种苗和农资供给;二是农户 可以土地或已建立的林产业基地入股加入合作社开展联合经营，由合作社统一管理、统一物资采购、统一品牌包装、统一销售;三是与合作社签订合作服务协议，由合作社帮助建立标准化果园或林产业基地，提供标准化果园管理服务。由于合作社经营方式灵活， 经营范围广泛(绿化工程承接、种苗生产经营、技术培训、经果林种植、果品包装销售、农资配送)，技术力量雄厚，在短短的1年时间里迅速发展壮大，建立形成了以绿化苗木和经果林种植为主的3600亩种植示范基地。 二、生产经营效益 2013年，合作社基地建设投入1876万元，主要为绿化基地建设和经果林基地建设投入。 经营服务收入为760万元，其中绿化工程承接实现收入160万元，种苗生产经营收入85万元、技术培训收入8万元，果品包装销售462万元，农资配送收入45万元，经营服务支出为514万元，经营服务实现利润246万元。 三、社会、生态效益 合作社建立以来，为社会提供了43个就业岗位，同时还签订了146份临时就业劳务 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，年向社会提供劳动工作日15800个，年发放劳务工资150余万元，解决了基地附近闲置劳动力就业。合作社在解决劳动力就业的同时，让农户学到了经果林种植先进技术，带动了基地周边经果林技术的提升和经果林种植的快速发 展，2013年底，基地周边新建经果林种植基地13个，带动农户650户发展经果林种植，辐射带动面积10000余亩。 普定县是典型的岩溶山区，水土流失严重，合作社在种植过程中，在普定林业局的建议下采用林草、林药、林下花 卉等种植模式，开展林下复合经营，既达到资源综合利用，有促进了生态植被的快速恢复，有效控制水土流失，保护了生态环境。 四、未来生产经营发展方向 (一)引进先进技术，加强科技服务 组建专家组开展技术培训，组建技术服务组为种植户提供种植服务，建设高标准经果林种植示范区，全面提升种植区种植技术水平，使种植区实现产业化、规模化生产经营，为打造经果林品牌打下基础。 (二)采取“五统一”的管理模式和标准，创造基地产品品牌。 采取统一供种苗、统一管理、统一技术标准、统一品牌、统一销售的“五统一”措施，从而确保了生产区经果林产品质量，使合作社步入以质量创品牌、以品牌占市场、以市场促发展的科学化发展道路。 (三)严格种植管理，打造无公害经果林产品基地 严格按照无公害经果林生产操作技术规程组织生产，采取“超市，合作社，基地，农户”的运作模式，建立生产经营产业链条，以基地为核心，合作社为纽带，农户为基础，超市为标准，制定相关的工作任务和目标，统一的技术标准和产品 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ，提升生产经营组织化 程度，在管理中分工细致，责任明确，通过一系列的精细化管理，确保做到无公害生产， 创建国家无公害果品生产基地品牌。 (四)继续扩大种植面积，打造万亩经果林种植基地 加快土地流转，扩大“金刺梨”、冰脆李示范基地种植面积，力争在3年内实现“金刺梨”种植5000亩，冰脆李种植3000亩，实现经果林种植总面积10000亩以上，年销售总收入达到5000万元以上，把合作社真正做大做强，为普定生态、经济建设做更多更好的贡献。 安顺市林森种植专业合作社 2014年4月22日 篇二:专业合作社2014年经营情况 卓尼县xxxxxxxx专业合作社 2014年经营情况 一、 基本情况 卓尼县xxx养殖专业合作社成立于xxx年xx月xx日，是卓尼县工商局批准注册登记，报经卓尼县农牧局备案的农民专业合作组织。合作社位于卓尼县卓尼沟自然村，合作社法人xxx。总占地面积xxxxx平方米，建有标准化养殖种植暖棚xxx间(15座)共xxxx平方米，注册资金xxxx万元。截止2014年底存栏牛xxx头，羊xxx只。 合作社自建社以来，主要以发展藏羊、牦牛养殖、育肥、销售为一体的合作社。合作社设有防疫、财务室和办公室等固定的办 公场所，办公设备齐全。设有理事会、理事、监事，合作社每年定期召开社会代表大会，建立完善了《合作社章程》和财务等各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，按规定进行盈余返还。合作社交通便利，距离卓尼县城1公里。 合作社成立近三年以来不断发展完善，由原来的xxx个成员发展到现在的xxx个成员，现有员工xxx人，截止2014年12月底资产总额xxxx万元，其中:固定资产xxxx万元，销售收入xxxx万元，实现利润xxxx万元。 二、 生产与管理 合作社位于木耳镇xxxx村，当地草畜资源得天独厚，是发展现代畜牧业的物质基础。有丰富的牦牛、藏羊资源，肉质鲜嫩、营养丰富、味美无膻味。独特的畜种资源是长期以来在当地草原特定的生态条件下，经过当地藏族群众辛勤选育和长期自然选择形成的适应高寒严酷条件、生产性能良好的地方优良畜种，其对严寒、低氧的高山草原生态环境有极强适应性。 在合作社的龙头带动下，辐射带动周边群众积极参与到养殖队伍中，养殖产业得到了快速发展。截止12月底，全村累计建成暖棚xxx个，累计养牛xxxx头以上规模户xxx户，养羊xxx只以上规模户xxx户。在大力发展养殖业发展的同时，结合当地实际，依托当地条件，因地制宜，鼓励和支持养殖群众种植牧草，种养结合，既保护了生态环境又提高了养殖效益。截止12月底，全村共种植牧草xxx亩，为大力发展草食动物养殖提供了物质基础。 为了加强合作社的生产与管理，建立了严格的生产管理制度，包括养殖管理、选配与繁殖、卫生与防疫、粪便与废弃物的处理、记录档案等方面，完善技术操作规程，在建设方面、生活区管理、垃圾区、粪便处理等设施完善。在饲养管理方面，完善饲养规程，按牛羊大小分别饲养、严格按照饲料的加工及合理配比确保质量，建立严格的卫生及防疫制度，包括免疫和预防接种、消毒、定期检查制度，建立全档案管理制度，完善生产记录。加强卫生防疫工作，通过畜禽排泄物的治理，减少病原微生物到处传播的途径，使畜禽粪便、生产污水得到有效处理;建立科学严格的产品质量 检测制度，定期进行相关产品的质量检测，防止不合格的产品生产和流通，确保生产安全。 三、合作社生产经营情况 卓尼县道知养殖种植专业合作社的主导产品是牛羊畜产品生产销售。2014年，合作社已出栏、销售牛xxx头，藏羊xxxx只，销售收入xxxx万元，盈利xxxx万元。 四、2014年财务收支状况 合作社2014年累计销售额xxxx万元、扣除人工工资、牛羊饲草料费、机燃费、水电费、招待费等其他费用后，实现利润xxxx万元，分配给合作社社员盈余返还xx万元，提取公益金xx万元，下余xxx万元，转入合作社扩大规模运转。 五、合作社未来规划 2014年，大力发展以牛羊养殖为主导发展产业，到2015年卓尼 县道知养殖种植专业合作社养殖藏羊力争达到xxx只，牛达到xxxx头，对现有的牦牛、藏羊进行科学合理的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 管理，年实现合作社销售年收入达到xxxx万元以上，实现利润xxxx万元以上。2015年合作社将积极发展其他农户入社，计划新增入社员xxx户，扩大合作社养殖规模，增加合作社收入，确定规划目标、任务、规模和重点的同时，注重科技配套，提高建设成效和水平，使合作社的辐射带动能力进一步增强。 卓尼县xxxxxxx专业合作社 二〇一五年四月十日 篇三:2014年经营情况报告 武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社 2014年经营情况报告 各位领导各位社员大家好: 截至2014年年底，武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社共有资本金815万,合作社社员125户,我们位于武穴市团山村大洲上湾细洲上的基地,总建筑面积十亩,已建成投产，本社成员遍布本市，共养殖了商品蛋鸡12万只,2014年向武穴市场供应鲜蛋5894吨,2014年销售额达2321万元。辐射带动了本市几百户农户发展蛋鸡养殖。 一、 现有的生产经营模式 合作社自创建以来，在市、县林业部门的指导帮助下，本社紧紧围绕 “科技兴农，产业致富，生态文明”的发展目标，利用武 穴得天独厚的自然气候优势，采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式，由合作社建立标准化养殖示范基地，组建技术服务队伍，建立建立优质种苗基地和配送中心，开展多元化经营:一是为养殖户提供产业技术培训、优质种苗和饲料供给;二是养殖户可以用鸡舍和存栏蛋鸡入股加入合作社开展联合经营，而合作社积极引导社员树立科学环保及市场化养殖观念,坚决执行“一分六统一”，即:分户饲养，统一育雏，统一饲料，统一品种，统一品牌，统一防疫，统一销售。三是与合作社签订合作服务协议，由合作社帮助建立标准化养殖基地，提供标准化养殖管理服务。以合同为纽带，以维护成员利益为目的，采取农(农民)超(超市)对接模式,执行防疫达标化，生产标准化，管理科学化，经营市场化，环境生态化，产品绿色化。 合作社积极为各位社员引进新技术新品种，其主推品种“罗曼粉”是国家农业部“十五”重点推广的蛋鸡品种，具有高产稳产的特点。 经过大家几年努力，在生产上合作社己建立了科学细致的养殖体系，在销售上具有完善的营销网络与质量安全检测系统，其产品与本市的 同心超市 中百仓储 黄商 明心超市 新春超市 成丰超市 喜多多超市(花桥) 振兴超市(四望) 家福超市(龙坪) 武穴师范 武穴理工中专 振雄食品 美雅食品 金仁旺食品 武月大酒店 南洋花园酒店 新天缘酒店 华新水泥(武穴)有限公司，等签订了供销合同，并积极辐射黄梅 瑞昌 九江等邻近县市市场。 二、今年的生产经营效益 2014年，上接天时下应地利是合作社成立以来效益最好的一年，共盈利518万元，其中: 普通鸡蛋盈利303万元，土鸡蛋盈利93万元，绿壳鸡蛋盈利51万元，无公害鸡蛋盈利49万元，经营服务收入22万元。 三、本年的社会、生态效益 合作社建立以来，为社会提供了63个就业岗位，同时还签订了116份临时就业劳务合同，2014年向社会提供劳动工作日13800个，年发放劳务工资154余万元，促进了本市闲置劳动力就业。合作社在解决劳动力就业的同时，还向社会提供了1600人次技术培训，带动了本地区禽类养殖技术的提升和经营观念的快速发展，2014年底，本地区新建养殖基地12个，带动农户680户发展蛋鸡养殖，意想不到的辐射带动本地区有机种植面积10000余亩，极大地减少了化肥使 用对自然环境污染压力。 四、2014年的自查自纠 (一)在引进先进技术，加强科技服务方面有不足之处，其表现为:建设高标准养殖示范区有部分失准,纵向和横向联合不足难以实现产业化、规模化生产经营,对打造共同品牌价值表现不力。 (二)基础管理模式和标准，很多社员不达标。 很多社员眼里只盯高科技、新种苗，日常基础管理不到位，对大肠杆菌、球虫等简单平常慢消耗疾病警觉意识不足，对日常的 通风换气和清洁消毒管理不到位，从而严重影响了年度生产性能，致使产生丰年亏本柽现象。 (三)粪便及病死禽无害化处理意识不足 个别社员病死禽乱甩乱放忽传播疾病视群体利益，粪便高温发酵不足及乱排乱污染环境和传播寄生虫。 五、2015年规划 2015年很难再有今年年景，各养殖小组和社员不要被2014年的胜利冲昏了头脑，利用好年景抓紧更新生产设备，备足生产资料，同心不忘修修补补，请大家记住日常管理是重点，紧跟市场是焦点。 谢谢大家～ 饶卫东 2014年12月26日 篇四:大樱桃种植专业合作社经营情况汇报 ****樱桃种植专业合作社 经营情况汇报 一、基本情况 ****专业合作社由****于2008年3月依托当地种植特色领办成立，注册资金120万元，其中**供销社出资65万元，占注册资金54.1%。现有入社社员172户，在***、***等村发展大樱桃生产基地600亩，带动了1100户农民参与标准化种植。在***、***等村建设樱桃基地400亩，基地实施标准化生产管理，由专业合作社 负责产品品牌宣传与销售。合作社积极拓宽服务范围，购置拖拉机、收割机、喷药机等农业机械24台(套)，为农民提供耕翻、喷药、施肥、林木管理、收获等农业社会化服务，专业社制定了比较规范的章程，明确了农民社员参与合作社民主管理的权利。 二、规范化管理 为更好的服务当地农民，合作社自成立以来一直致力于建立健全内部组织机构和各项管理制度，为专业合作社提供强有力的基础保障。在制度上明确社员代表大会、理事会、监事会和经理层的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 以及理事长、监事长的责权利关系。建立了完善的财务管理、财务公开、社务公开、议事决策记录等内部规章制度，并认真执行。严格执行民主管理、社员管理、收益分配、统一服务、学习培训等制度，使合作内部管理更加规范、社员权利得到有效 保障，促进了专业合作社的健康发展。 在合作社发展过程中，资金短缺制约了合作社的规模扩大。为此，合作社在内部成立了****专业合作社资金互助部，入社社员59户，入股资金120万元。实行社员担保拆借，贷款方式灵活，为社员提供便捷的融资服务。2014年共为社员提供互助资金****万元。 三、标准化生产 专业合作社在**市**镇***、***等村建立了标准化示范基地600亩，带动1100户农户实施标准化生产。严格按照**市出口食品、农产品质量安全区域化建设标准要求，实行规范化生产，采用统 一供应树苗、统一供应化肥、统一使用农药、统一田间管理、统一收购产品的“五统一”管理模式，生产优质、安全的大樱桃。2013年标准化生产率达到100%，提高了农产品市场竞争力。 在坚持标准化生产的基础上，专业社积极建设无公害、有机生产基地。按照《农产品质量安全法》和《食品安全法》的规定，进一步完善田间管理措施，建立生产记录制度，做到事先有规划、实施有记录，具体田块都有专人负责，施肥、施药统一配制，灌水、排水统一调度，做到生产的全程控制，保证生产达到农产品质量要求的产品，满足市场的需求。 四、规范化服务 合作社成立前，果农缺乏科学管理知识，造成产量上不去，质量也不高，农资服务更没有保障。合作社成立后，我们积极组织农资供应，优先供应优质肥、优质药。以庄稼医院为依托，推 荐优质无公害的有机肥料，消除了农民的后顾之忧。同时，推广科技知识，帮助樱桃生产业户改进种植技术，推进无公害种植。合作社建立了科技小组，聘请了技术专家，分期分批为农民提供技术指导、现场技术讲课、测土配方施肥服务。 五、品牌化经营 专业合作社成立后积极实施品牌战略，搞好农产品质量认证。产品于2012年注册 “***”樱桃商标，通过品牌建设，提升了大樱桃知名度，扩大了销售空间，实现专业合作社和农民收入双丰收。 六、产业化对接 为促进大樱桃销售，专业社投资320万元在***村建设批发交易市场1处，占地面积5000平方米;在**镇建设800吨级恒温库1座，为社员提供大樱桃冷藏、加工、销售一条龙服务。建立完善的生产、包装、储藏、加工、销售服务等记录制度，实现产品质量可追溯。产品主要销往**、**、**、**等地，2014年销售收入667万元，实现利润67万元。有力的推动了樱桃产业化的发展。 ****年**月**日 篇五:水城县新绿叶种养殖农民专业合作社农业产业化经营情况汇报 水城县新绿叶种养殖农民专业合作社农业 产业化经营情况汇报 尊敬的各位领导，专家: 非常感谢你们百忙之中来对水城县新绿叶种养殖农民专业合作社作评审，同时，也真心希望你们常来我们合作社做客，今天，我受理事长吴长敏的委托，向在座的领导，专家汇报我合作社的情况，望各位领导，专家多提宝贵意见。 一、 合作社基本情况 水城县新绿叶种养殖农民专业合作社位于水城县发耳镇木角寨村箐口组，是经水城县工商局批准注册登记，报经水城县农业局备案的农民专业合作组织。合作社由成员12人发起注册，注册资金30万元，设有理事会、理事、监事;下设种植产业部、养殖产 业部、培训部、各部门对各同类种养殖基地进行专业化技术管理。各部由合作社统一部署，直接与厂方、市场对接，基本达到管理较为规范的互助性经济组织。 合作社现有固定的办公场所一栋，面积200平方余米。合作社基地选择在水城县发耳镇木角寨村箐口组，基地周围环境无污染源，土壤、质地较好、灌溉水源均符合无公害蔬菜产地的环境要求。交通便利，合作社基地距离六盘水市市中心60公里，二级公路从合作社门前经过，距发耳农产品交易中心3公里、发耳火车站2公里，距水盘高速发耳互通 出口0.3公里。合作社现有成员22人，其中，农民成员18名，占成员总数的81.8%以上;非农民成员4名。非农民成员及部分农民成员中，高中文化7名，大、中专文化5名，初中文化10名。2012年，合作社成员平均实现利润60000元，带动周边农户186余户，户均多增收800元。 二、合作社产生的背景 发耳镇的基本情况: 水城县发耳镇位于水城县南部，地势四周高，中间低，东接杨梅乡和玉舍镇，西连鸡场镇，南抵新街乡，北邻都格乡，距市中心区76公里;辖15个行政村，154个村民组，11237户，38141人;境内主要居住有汉族、布依族、苗族、彝族等民族，少数民族占全镇总人口的45%，是一个多民族杂居的乡镇;全镇总面积104平方公里，耕地面积21210亩，其中水田9810亩，旱地11400亩;北盘江自北向南成为发耳镇、鸡场镇 分界线;平均海拔1200米，平均温度18.5?，平均降雨量1100,1200mm,气候温热, 雨量偏低,干湿季节明显,属典型亚热带河谷气候，素有“天然温室”之称;省道、水柏铁路和水盘高速公路从发耳镇境内穿过,交通十分便利;农作物主要以水稻、玉米、生姜、甘蔗、花生、水果、早熟蔬菜、反季节蔬菜为主,养殖以牛、羊、猪、鸡为主。 合作社紧邻水盘高速公路发耳出口，天然水源富足;冬无严寒，夏无酷暑，气候温和，雨量充沛，昼夜温差大，无霜 期长达310天，年日照时数1560小时，年总积温4970?，年均温17?，?10?有效积温4500,5500?，年平均降水量1100,1200毫米，平均海拔1200米，小气候特征明显，属亚热带高原湿润季风气候区，可发展种植的土地资源7000亩以上，土壤疏松肥沃，酸碱度适中，是发展种植业的理想区域。 但是，发耳的种养殖业在2012年前都是各为其主，随心所欲，虽然有了几家合作社，但也不成规模，这家种一小点，那家养一小窝，品种单一，缺乏创新，不成规模，销售都是坐地销售，等待商贩上门收购，造成种养殖户抵御市场风险的能力降低，任上门商贩宰割。看到这种情况，合作社发起人之一吴长敏组织了12户农民，把发耳的现状分析给大家听，希望大家组织起来成立一个比较规范的种养殖合作社，聘请农业经纪人，农业技术顾问，把产品推出去，把新东西引进来，从而提高抵御市场风险的能力。这种想法得到大家的认可，同意组建种养殖专业合作社。考虑到 今后人们对消费需求的提高，对健康食品的认可，合作社取名“新绿叶”，代表着新鲜、无公害，这样，水城县新绿叶专业合作社就诞生了。 三、合作社种、养殖情况 水城县新绿叶农民专业合作社现有猕猴桃300亩、杨梅200亩、梨100亩、现在都全部挂果，2012年蔬菜(小葱) 种植300亩，中药材80亩，2012年到9月15日止合作社实现销售收入98万元。合作社有黑山羊养殖基地一个，有黑山羊350余只。2012年合作社实现猕猴桃销售收入12.28万元，杨梅销售收入6.8万元，蔬菜(小葱)销售收入68万元，全年实现利润72.6万元，合作社成员平均实现利润6.1万元。 四、农业技术培训情况 2102年，合作社受水城县阳光办委托，共培训农民农业技术人员500人，涉及的乡镇有水城县滥坝镇、发耳镇、董地乡、杨梅乡、龙场乡;培训的专业有:村级动物防疫员、精品水果、沼气工、茶叶园艺工、玉米栽培技术。本次培训得到各界的好评，水城电视台、水城报都作了报道。2013年，合作社与水城百花苑合作办学，计划在培训农业技术人员600人，现培训的前期准备工作已完成。 五、合作社未来规划 合作社计划在2012年至2017年五年中，大力发展以中药材(板蓝根)为主的主导发展产业。到2015年新绿叶种养殖农民合作社 将组织种植中药材(板蓝根)1000亩，养殖黑山羊达到1000余只，对现有的猕猴桃、杨梅进行科学合理的规范管理，新种植精品水果李子100亩、樱桃100亩。准备试种红梨、橄榄、蓝莓、人参果60亩。到2018年实现 合作社销售年收入达到1000万元以上，实现利润500万元以上。发展合作社成员100名以上。 合作社未来发展目标:重点接收种养殖大户及农产品加工企业、超市、民营科技组织和人员加入我社，建成科学种养殖标准化生产、加工、销售一体化的链条式发展。 重点对合作社成员及农民进行技能培训，形成一支具有一定的现代农业生产管理水平的农民队伍，使我社发展的农产品生产成本低、质量优，具有较好的市场竞争力，从而获得较高的经济效益，为促进农业增效、农民增收起到桥梁和纽带作用，为新农村建设作出应有的贡献，全力打造贵州西部的中国农业品牌，从而成为创建“四在农家”的农村又一新亮点。 争取在两年内被选定为国家?农超对接试点单位，共同实施农超对接试点项目，实现售卖、采集、物流、信息等优势，架设水城农民专业合作社优质农产品与各地大型超市之间的对接桥梁，铺设优质农产品与市场终端的快速通道。最终实现水城农民专业合作社成为中国西南地区的农产品直供基地，使农产品进入进出口贸易市场，早日实现中国梦。 水城县新绿叶种养殖农民专业合作社 2013年9月7日