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一、领导重视,高定目标。6900吨

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一、领导重视,高定目标。6900吨一、领导重视,高定目标。6900吨 焦作市邮政分公司2014年夏季示范方 建设情况汇报 尊敬的杨局长~各位领导: 大家上午好: 今年夏季示范方创建工作开展以来~在省公司的统一部署下~焦作市分公司克服市场诸多不利因素~积极创新发展模式~在全面推行“示范方+合作社+村邮站”的平台销售模式的基础上~坚持开展“农技大讲堂宣传培训+后续跟踪开发预订”流程模式建设示范方~取得了一定的效果。截至5月19日~全市已建设示范方13.09万余亩~占玉米种植面积的7.98%~预订农肥5237.78吨~完成省公司下达计划的84....

一、领导重视,高定目标。6900吨
一、领导重视,高定目标。6900吨 焦作市邮政分公司2014年夏季示范方 建设情况汇报 尊敬的杨局长~各位领导: 大家上午好: 今年夏季示范方创建工作开展以来~在省公司的统一部署下~焦作市分公司克服市场诸多不利因素~积极创新发展模式~在全面推行“示范方+合作社+村邮站”的平台销售模式的基础上~坚持开展“农技大讲堂宣传培训+后续跟踪开发预订”流程模式建设示范方~取得了一定的效果。截至5月19日~全市已建设示范方13.09万余亩~占玉米种植面积的7.98%~预订农肥5237.78吨~完成省公司下达 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的84.5%。累计到货3444吨~占比55.5%,其中新型肥料到货1548吨,占比45%,列全省第2位。现根据会议安排~我将主要做法向大家做以汇报~不当之处请各位领导批评指正。 一、统一思想,高定目标 今年焦作的夏季农资市场竞争十分激烈~在去年我们大规模开展示范方创建后~社会经销商纷纷采取有针对性的措施与我们展开竞争。特别是温县~由政府主导在全县实施了“万村千乡农资连锁配送直营店”项目~在11个乡镇均设立了直营店~对邮政示范方建设冲击很大。面对这种形势~在夏季示范方刚开始阶段~我们召开了各个层面的专题会议~对相关工作进行布臵和安排。一是回顾了去年克服的一个个困难和取得的成绩~激励大家树立必胜的信心。二是分析去年示范方创建以来~平台圈定的客户在金融和保险业务上给我们带来的增长和改变~增强了全局干部职工~特别是各县,市,局做好示范方创建工作的积极性和主动性。三是采取走出去、请进来的措施~到其他先进兄弟局学习经验和作法。今年3月初~我们组织全市物流专业主管局长赴新乡原阳局 1 学习新型肥料推广 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。3月下旬~又邀请新乡市分公司焦军法总经理来焦作~对我们区域经理制的推广给予示范方创建的结合进行现场指导。通过上述一系列措施~使全市邮政各级部门深刻认识和领会省公司党组和杨总的要求~迅速统一了思想~提高了认识。在省公司下达了6200吨计划后~我们高定目标、自我加压~确定了全市夏季示范方农肥预订6500吨的目标。 二、包点帮扶,明确分工 全省夏季示范方创建工作开展以来~省公司对焦作十分关注~何建宇、冯国旺等领导先后到焦作指导工作~并亲自参与~和我们一道为示范方创建工作积极出谋划策~更加坚定了全市干部职工打赢示范方创建战役的信心和决心。同时~我们结合党的群众路线教育实践活动的开展~对市分公司领导班子成员进行了明确分工~每人分包2个县局~明确了各部室管理岗以上65名同志每人包联一个支局,所,~深入基层网点~参与示范方创建~到群众中去、到客户中去~发挥好党员的模范带头作用~帮助指导好支局的示范方创建工作~并把包联单位示范方创建情况与其五级考核有效结合~真正把教育实践活动的成效转化成促进企业经营发展的新动力。我们还号召市分公司优秀的大学生员工也参与到此项工作中~分包部分支局。在包片帮扶过程中我们还制定了详细的工作安排~要求各专业公司要带着课题下县~所有分包人员要帮扶县局找出问题~解决问题~确保下县工作不走过场~切实取得成效。在县局层面上~各县,市,局也分别成立了分片包干领导小组~各局一把手任组长亲自抓。县局各职能部室、管理岗以上人员全部参与分片包干~参与支局示范田创建工作。在市、县局包点干部在参与示范方创建过程中~我们建立了分包人员定期召开 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 会制度~所有发展中遇到的问题执行不过夜制度~确保包点帮扶工作切实取得实效。这一系列做法也有力促进了示范方 2 创建工作的顺利开展。 三、加强宣传,营造氛围 我们积极向市委、市政府领导汇报~争取政策支持~同时充分利用焦作电视台《邮政视窗》、焦作日报《邮政之窗》专栏和各县,市,电视台、焦作日报县域专栏等主流媒体和LED屏、广告牌等宣传渠道~宣传中央、省、市各级党委政府对邮政示范方建设的重视和支持。邀请市、县有关领导及相关部门视察邮政示范方~通过展示和宣传全市邮政在服务三农工作采取的措施和取得的成效等 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ~营造了浓厚的舆论氛围~为邮政开展此项工作创造了良好的外部环境。我们邀请种植大户、村邮站老板、村干部到金大地硝基控释肥示范田现场参观~由农技师现场指导田间管理~并讲解硝基控释肥的产品性能~吸引了大批村民围观~同时我们还邀请了电视台记者进行拍摄报道~这一系列活动起到了很好的宣传效果。我们还借助天天邮戏、农技大讲堂、惠农产品促销活动等方式对新、老客户进行多层次的维护和宣传。截止目前~全市共邀请400余名种植大户、村邮站老板参观了邮政示范方~累计召开农技讲堂358场次。用邮政的优质服务~让老百姓进一步理解了邮政服务三农从本质上和化肥经销商的区别~从而更加信任我们~为我们工作的顺利进行创造了条件。通过农技讲堂预订新型农肥1945吨~较去年同期增幅达到219%。 四、 另辟蹊径,从容应对 夏季示范方创建前期~社会上的农肥经销商仿照我们的做法~入村入户宣传~公关乡镇、村委干部~导致一部分地区出现了进村不顺利、入户效果差等问题。我们及时采取了针对性的措施:一是对有困难的乡挑选了三类人群进行重点攻关和协作:第一是乡镇财政所所长,第二是乡镇派出所所长,第三是乡镇电管所所长。以他们的名义召集所辖村会计、村治安主任、村电工等开会 3 沟通~明确每村任务量~通过这部分人的维护~保证了示范方创建入村有人支持、有人带。二是在入村预订方面~我们将分包人员分为宣传组、业务拓展组、预订服务组3个小组~宣传组负责广播宣传、宣传单发放~业务拓展组负责入户宣传金融积分政策、收集重点业务信息、现场预订农肥~预订服务组负责抽奖兑奖、现场预订、现场咨询和数据统计。在入村时~先由业务拓展组宣传百全社员政策、金融积分政策、国债等内容~以提高村民的兴趣度和关注度~然后再讲解邮政服务三农相关政策~最后向村民讲加入邮政示范方~成为社员才能享受这些优惠和服务~使得农肥预订效果大大提升。这一系列措施~有效的解决了进村不顺利、入户效果差等问题~促进了示范方创建工作的顺利开展~使邮政在激烈的农资市场竞争中站稳了脚跟。 五、选树典型,复制推广 为加快全市示范方创建工作有力推进~我们采取选树典型的方式~将部分先进县局的做法迅速推广到全市~使一枝独秀变成百花齐放。博爱局通过与某网络运营公司进行合作~对预订农肥的新、老社员每袋赠送网络电话话费卡一张~在不影响化肥利润的情况下~让群众感到得到了更多的实惠~不仅使其心理上更加容易接受~而且在市场竞争激励的情况下占了先机。截至16日~博爱局已圆满完成市公司下达的示范方创建计划。温县局结合当地实际情况~积极与村委结合~以村为单位~召开20亩以上中小型种植户农技讲座~一对一进行农技知识和金融政策的讲解~通过小范围的沟通与交流~真正拉近了与农户的距离~取得了良好的效果~截止目前~全县累计召开58场~通过现场预订和后续跟踪~累计实现预订320吨~场均预订5.5吨。修武局通过对经济作物种植客户群体进行细分~与当地林业局结合~针对苗圃种植专业户的需求~专题召开了苗圃专业科技服务座谈会议~赢得了 4 苗圃专业户的一致好评~拓宽了经济高效用肥的销售范围~更为下一步金融业务的拓展奠定了坚实基础。在了解到博爱、温县、修武等局的做法后~我们第一时间召开专题会议~在全市其他县市局复制推广~收到了很好的成效。 六、 紧盯大户,提升效果 创建邮政示范方是打造邮政综合服务平台的重要载体~而种植大户的开发是提升邮政示范方创建水平的有力抓手。我们按照省公司指导方针~学习商丘局经验~在抓好传统方式入村入户示范方建设基础上~抓住种植大户进行重点开发~以控释肥和硝基肥等新型肥为主~以产品质量、工艺、免费农技服务等与社会经销商打差异化营销~通过销售方式、服务方式、产品升级等转变实现示范方创建工作的快速推进。 我们先后组织了两次种植大户赴山东金大地厂家进行现场参观预订活动~起到了很好的效果~共计订货2200余吨。同时~通过途中安排专人对种植大户宣传讲解金融、保险等知识~有效推介了金融、保险、自邮一族等高效业务,现场发展“乐行无忧”保险15户、储蓄350余万元、保费50余万元。此后~我们细化了对种植大户信息的收集和整理~及时对种植大户进行后期跟踪维护~提高其再次预订农肥和办理邮政金融业务的比例~通过发挥种植大户的示范效应和辐射效应~带动其他村民主动加入示范方。截止目前~通过种植大户及转介绍客户~全市共开发各类项目款和土地赔偿款等拉动余额2500余万元~开发代发工资10家~月代发金额689万元。有效促进了“农业示范方”向“综合示范方”、“高效示范方”的转变和升级。 我们清楚地知道~省公司给予的这次发言机会~是对我们的鞭策。我们目前的工作与省公司的要求~与全省先进单位相比~还有很大差距。下一步~我们将继续扎实推进示范方建设。5月 5 底我们要确保100%完成省公司下达计划。6月10日前~确保完成配送收款等工作。同时我们还要做好示范方创建和夏粮款项目的无缝对接工作。为保证目标的实现~我们将重点抓好以下几方面:一是紧盯目标~充分发挥好区域经理、村邮站、百全社员,会员,、“天天邮戏”和物流商品订货会4个平台作用~四轮驱动、创新形式~不断提高“天天邮戏”现场宣传预订和区域经理、农艺师进村预订的效果~进一步调动村邮站、百全社员,会员,创建示范方的积极性。二是组织机播手队伍提供种肥同播增值服务~并加大农艺师新产品技术推广培训力度~进一步提升控释肥、硝基肥等新型肥料运作占比~提高农肥运作效益。三是做好示范方农肥配送收款工作。从到货、库存、欠费、销售全方位进行跟踪通报~对各单位配货收款工作进行倒排日期~紧盯进度~一日三通报。四是做好示范方创建与夏粮款项目的结合工作。做到示范方建设和金融业务同宣传、共促进。目前~我们已经维护固定收粮点253个~流动收粮点173个~收集收割机手信息80余条~在示范方和夏粮款项目宣传走访中~全市新安装商易通16部、助农取款机4部~绑定资金120余万元。我们相信~今年的夏粮款项目焦作邮政会取得更好的成绩。 各位领导~通过从去年开始示范方创建工作~焦作邮政逐渐找到了开发农村邮政市场的有力抓手~广大干部职工对焦作邮政未来的发展越来越充满了信心~对省公司党组和杨局长充满感恩。在下一步的工作中~我们将进一步发扬“迎难而上、无私奉献”的焦裕禄精神和“自力更生、艰苦创业”的红旗渠精神~在推进示范方创建、夏粮款项目等综合平台打造工作中~“开拓创新、勇争一流”~争取更好的成绩~向省公司党组交上一份满意的答卷。 谢谢大家: 6
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分类:生活休闲
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