招投标

招投标 填空12/名词解释16/简答8*6/论述12*2 1. 招投标活动特点： 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性、公开性、公平性、竞争性 2. 《中华人民共和国招标投标法》1999.8.30通过，2000.1.1施行 3. 竞争性招标：公开招标；邀请招标（有限竞争性或选择性招标） 4. 其他招标方式：两阶段招标；排他性、地区性和保留性招标；联合招标 5. 招投标的程序 收到招标通知书 6. 投标人少于3人，招标人应当重新招标。投标担保投标保证金通常不超过投标总价的2%，最高不得超过80万，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天 7. 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 8. 合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议 9. 业主的主要合同：咨询（监理）合同、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 施工合同、勘察设计合同、 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 设备供应合同、贷款合同 10. 承包商的主要合同：分包合同、材料设备供应合同、运输合同、加工合同、租赁合同、劳务供应合同、保险合同 11. 3种工程合同管理模式：传统工程施工合同管理模式、设计施工模式、施工管理模式、 12. 单价合同：合同工程量清单中的单价是固定不变的，实施合同过程中工程量可变，结算时按不变的单价和实际工程量计算工程款 13. 固定单价合同：在约定的风险范围内，价格不再调整的合同 14. 成本加酬金合同：工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比例的酬金计算的合同 第二章 1.招标人：依照招投标法规提出招标项目进行招标的法人或者其他组织。招标人可分为：采购人自己、招标代理机构 2.公开招标：招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标：招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标 3.强制招标的范围：①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目 4.强制招标的规模 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：①施工单项合同估算价在200万元人民币以上②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万以上③勘察、设计、监理等服务的采购单项合同50万以上④项目总投资3000万以上 5.《招标投标法》： 六十六条：涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈，需要使用农民工等特殊情况，不适于招标的项目，按照国家规定可以不进行招标 二十三条：招标人对已发出的招标文件进行必要地澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15天前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。 二十八条：投标人应在招标文件要求提交投标文件的截止日期前，将投标文件送达投标地点。 二十九条：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前可以补充，修改或撤回已提交的投标文件并书面通知招标人，补充修改的内容作为投标文件的组成部分 二十四条：招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天 三十一条：联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。 三十三条：投标人不得以低于成本的报价竞标 三十四条：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止日期的同一时间进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点 四十七条：依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标之日起15天内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告 6.评标委员会由招标人的代表以及技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上，其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3 7.废标的情绪 ①无单位盖章，并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字盖章的②未按规定的格式填写，内容不全或关键字字迹模糊、无法辨认的③投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的，按招标文件规定规定提交备选投标 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的除外④投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的⑤未按招标文件要求提交投标保证金的⑥联合体投标未附联合体各方共同投标协议的 第三章 1.国际工程招标的特点：①参与方的多国性②标准的规范性③国际政治、经济因素的风险性④参与各方关系的复杂性⑤货币和支付方式的多样性⑥竞争的激烈性 2.国际工程招标的方式：①国际竞争性招标②国际有限招标③两阶段招标④议标 第四章 1.合同法的基本原则：①平等②自愿③公平④诚实信用⑤遵守法律和公共秩序的原则、 2.合同的内容：①当事人的名称和住所②标的③数量和质量④价款或者报酬⑤履行的期限、地点和方式⑥违约责任⑦解决争议的方法 3.要约：希望和他人订立合同的意思表示 4.要约邀请：一方希望他人向自己发出要约 5.承诺：也称接受，是指受要约人同意要约的意思表示 6.合同的效力：又称合同的法律效力，是法律赋予依法成立的合同具有约束当事人乃至第三人的强制力 7.合同履行的原则：全面履行、协作履行 8.保证：第三人和债权人约定，当债务人不履行债务时，改第三人按照约定履行债务或者承担责任的担保方式 9.抵押：债务人或者第三人不转移对特定财产的占有，将该财产作为债权的担保 10.质押：债务人或者第三人将其特定的动产或权利移交债权人占有，当债务人不履行债务时，债权人有权就其占有的财产优先受偿的担保 11.留置：债权人按照合同约定占有债务人的动产，在债务人逾期不履行债务时，债权人有依法留置改财产，以改财产折价或者以拍卖、变卖改财产的价款优先受偿 12.定金：当事人在签订合同时约定一方向另一方支付一定的金钱作为履行合同的担保 13.违约责任的种类：①继续履行②支付违约金③赔偿损失④承担侵权责任⑤采取补救措施 第五章 1.新红皮书:施工合同条件 2.红皮书合同条件的适用条件①各类大型或复杂工程②主要工作为施工③业主负责大部分设计工作④由工程师来监理和签发支付证书⑤按工程量表中德单价来支付完成的工程量⑥风险分担均衡 3.新黄皮书：生产设备与设计-施工合同条件 4.黄皮书新版的使用条件：①机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的项目②业主只负责项目纲要和永久设备性能要求，承包商负责大部分设计工作和全部施工安装工作③工程师来监督设备的制造、安装和施工，以及签发支付证书④在包干价格下实施里程碑支付方式，在个别情况下，也可以采用单价支付⑤风险分担均衡 5.银皮书与黄皮书的差别p109 ①银皮书合同方式的合同有关人员中不设置工程师，而由雇主自己进行管理。而工程项目的设计工作由承包商负责完成，业主不需要委托设计咨询公司进行设计 ②业主对施工项目的管理，具体由其代表—雇主代表履行。这位代表将被认为具有合同规定的业主的全部权利，除非极个别特别重要的事项由业主亲自出面办理，如重大的工程变更和终止合同等 ③业主代表有其助理人员，如驻地工程师、设备检验员、材料检验员等、业主的这些人员具有工程师做出“决定”的权利，如批准、检查、指示、通知和要求试验等 ④关于争端的解决。 6.银皮书专用条件①私人投资项目，如BOT项目②固定总价不变的交钥匙合同并按里程碑方式支付③业主代表直接管理项目实施过程，采用较松的管理方式，但严格竣工检验和竣工后检验，以保证完工项目的质量④项目大部分由承包商承担，但业主愿意为此多付出一定的费用 7.绿皮书适用条件①施工合同金额较小、施工期较短②既可以是土木工程，也可以说机电工程③设计工作既可以由业主负责，也可以由承包商负责④合同可以说单价合同，也可以是总价合同，在编制具体的合同时，协议书中给出具体规定 第六章 1.资格预审文件应包含P134：①资格预审通告②资格预审须知③资格预审申请表④资格预审评审报告⑤资格预审合格通知书 2.土木工程招标文件组成 第一卷  商务条款 第一章 投标邀请书 第二章 投标人须知 第三章 合同通用条件 第四章 合同专用条件 第五章 合同公司：包括合同协议书格式，动员预付款银兴保函与履约保证格式 第二卷  技术条款 第六章 技术规范书 第三卷  各类报表书函格式 第七章 投标书格式和投标保证格式 第八章 工程量表 第九章 辅助资料表 第四卷  图纸 第五卷  参考资料 3.评标原则P141①客观公正②科学合理③平等竞争④规范合法⑤择优中标 4.评标方法P142：①单项评议法②综合评议法③两阶段评议法 5.流标：在招标投标活动中，由于对招标文件实质性响应的投标人不足3家或有效投标人不足3家，而不得不重新组织招标或采取其他方式进行采购的现象 第七章 1.投标决策：建设工程承包商为了达到中标目的，在投标过程中所采用的手段和方法。其包含3方面：第一，针对某项目招标，决定是否投标，以及对投标对象的选择；第二，倘若决定投标，则投什么性质的标；第三，投标中如何采用以长制短、以优胜劣的策略和技巧 2.盈利标、保本标和亏本标P163 盈利标：当招标项目既是本企业的强项，又是竞争对手的弱项；或建设单位意向明确，或本企业任务饱满，利润丰厚，才考虑让企业超负荷运转时，承包商选择的投标方式 保本标：是指当承包商无后继工程，或已部分出现窝工，必须争取中标时选择的投标方式 亏损标：是指当承包商已大量息工、严重亏损，若中标后至少可以使部分人工、机械运转，减少亏损；或是为了在对手林立的竞争中夺得头标，不惜血本压低标价；或是为了在本企业一统天下的地盘里，为挤垮企图插足的竞争对手；或是为了打入新市场，取得拓宽市场的立足点而压低标价的投标 3.期望利润与实际报价的中标利润的区别P166 期望利润是综合考虑各投标方案中标概率和不中标概率所可能实现的利润，其数值大小是决策的依据，但它并不是决策方案实际报价中德利润。因此，决策方案报价应以预算成本加上相应投标方案的预计利润，而不是预算成本加期望利润 4.中标文件的主要内容p172 ⑴投标书及其附件⑵工程量清单与报价表⑶辅助资料表⑷投标证明文件 继续阅读