pp公共基础知识复习
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
库
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
公共基础知识复习题库
第一章 电信法律法规及企业规章制度 一、填空题
1. 是我国第一部关于电信业的综合性行政法规。
答案:《中华人民共和国电信条例》
2.根据《中华人民共和国电信条例》)规定，对政府定价的重要的电信业务资费
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
，由
提出方案，征求国务院价格主管部门意见，报国务院批准后公布施行。 答案:国务院信息产业主管部门(工业和信息化部)
3.我国电信资费实行以 为基础的定价原则。
答案:成本
4.根据《中华人民共和国电信条例》)规定，我国对电信终端设备、无线电电信设备和涉及网间互联的设备，国家实行 制度。
答案:进网许可
5.《电信服务质量监督管理暂行办法》规定，省、自治区、直辖市 负责对电信业务经营者在本行政区域提供的电信服务质量进行监督管理。
答案:通信管理局
6.《电信服务质量监督管理暂行办法》规定，电信业务经营者应当按规定向电信用户申诉受理中心交纳 。
答案:服务质量保证金
7.《电信服务质量监督管理暂行办法》规定，在与用户发生争议、尚未解决的情况下，电信业务经营者应负责保存相关原始资料。计费原始数据保存期限为 个月。 答案:5
8.根据有关规定，电信业务经营者制定的企业服务标准不得低于 的标准。 答案:《电信服务规范》
9.根据《电信服务规范》规定，由于电信业务经营者检修线路、设备搬迁、工程割接、网络及软件升级等可预见的原因，影响或可能影响用户使用的，应提前 小时通告所涉及的用consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
户。影响用户的时间超过 小时或影响有特殊需求的用户使用时，应同时向当地通信管理局报告。
答案:72;24
10.根据《电信服务规范》规定，电信业务经营者停止经营某种业务时，应提前 日通知所涉及用户，并妥善做好用户善后工作。
答案:30
11.根据《电信服务规范》规定，对于用户关于电信服务方面的投诉，电信业务经营者应在接到用户投诉之日起 日内答复用户。
答案:15
12.根据《电信服务规范》规定，发生重大通信阻断时，电信业务经营者应对所有与事故有关的数据进行采集、记录和保存，相关数据和书面记录至少保存 个月。 答案:6
13.我国对移动电话机商品实行的是谁经销谁负责 、 、 的三包原则。 答案:修理;更换;退货
14.根据《移动电话机商品修理更换退货责任规定》规定，移动电话机主机三包有效期 为 年。
答案:1
15.根据《移动电话机商品修理更换退货责任规定》规定，移动电话机修理者应当保证修理后的移动电话机能够正常使用 日以上。
答案:30
16.根据《移动电话机商品修理更换退货责任规定》规定，自售出之日起 日内，移动电话机主机出现
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
书所列功能失效，消费者要求换货时，销售者应当免费为消费者更换同型号同规格的移动电话机。
答案:7
17.在移动电话三包有效期内，移动电话机主机出现有关性能故障，经 次修理仍不能正常使用的，凭三包凭证中修理者提供的修理记录，销售者应为消费者免费更换同型号同规格的移动电话机主机。
答案:两
18. 是指调整在保护消费者权益过程中发生的经济关系的法律规范的总称。 答案:消费者权益保护法
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
19.根据消费者权益保护法规定，消费者的权利包括安全保障权、知悉真情权、 、 、结社权、获得知识权、受尊重权、监督批评权。
答案:公平交易权;求偿权
20.根据消费者权益保护法规定，经营者有出具 和 的义务。
答案:购货凭证;服务单据
21.根据消费者权益保护法规定，因产品质量问题造成消费者合法权益受到侵害的，销售者可先行向受侵害的消费者赔偿，然后可以向生产者追偿;销售者与生产者承担 责任。 答案:连带赔偿
22.经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务费用的 倍。 答案:1
23.虽经过加工制作但不用于销售，仅用于 的产品，不属于《产品质量法》意义上的产品。
答案:个人消费
24.根据《产品质量法》，生产者免除赔偿责任的情形包括: ;产品投入流通时，引起损害的缺陷尚不存在的;将产品投入流通时的科学技术水平尚不能发现缺陷的存在的。 答案:未将产品投入流通的
25(《反垄断法》并不禁止经营者通过竞争取得市场支配地位，但禁止经营者滥用其市场支配地位 、限制竞争的行为。
答案:排除
26.根据《反垄断法》规定，经营者集中达到国务院规定标准的，应当事先向 申报，未申报的不得实施集中。
答案:国务院反垄断执法机构(国家发改委)
27.一个经营者在相关市场的市场份额达到 的，可以推定经营者具有市场支配地位。 答案:二分之一
28.两个经营者在相关市场的份额合计达到 的，可以推定经营者具有市场支配地位。 答案:三分之二
29. 是调整市场竞争过程中因制止不正当竞争行为而产生的社会关系的法律规范的总称。
答案:反不正当竞争法
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
30.不正当竞争行为包括 和 两种。
答案:限制竞争行为;妨碍竞争行为
31.根据反不正当竞争法规定，经营者不得采用财物或者其他手段进行贿赂以达到销售或者购买商品的目的。在帐外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以 论处，对方单位或者个人在帐外暗中收受回扣的，以 论处。
答案:行贿;受贿
32( 是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
答案:商业秘密
33.以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品的行为是 。 答案:低价倾销行为
34.抽奖式销售最高金额超过 元的，属于违反《反不正当竞争法》的不正当竞争行为。 答案:5000
35.我国劳动法规定，凡年满 周岁，有劳动能力的公民是具有劳动权利能力和劳动行为能力的人。
答案:16
36.女职工的"四期"保护是指 、 、 、 。
答案:月经期保护;怀孕期保护;生育期保护;哺乳期保护
37.《产品质量法》所指的产品是指经过加工、制作并用于 的产品。 答案:销售
38.劳动合同的种类包括固定期限劳动合同、 和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 答案:无固定期限劳动合同
39. 劳动者在用人单位连续工作满 年的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。
答案:10
40. 连续订立 次固定期限劳动合同，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，一般应当订立无固定期限劳动合同。
答案:2
41. 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过 个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过 个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
用期不得超过 个月。
答案:1;2;6
42. 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的 ，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
答案:80%
43.女职工在 、 、 的，用人单位一般不得解除劳动合同。
答案:孕期;产期;哺乳期
44(国家实行劳动者每日工作时间不超过 小时，平均每周工作时间累计不超过 小时的工时制度。
答案:8;44
45.竞业限制的人员限于用人单位的 、 和其他负有保密义务的人员。 答案:高级管理人员、高级技术人员
46.劳动者解除劳动须提前 日以 形式通知用人单位。
答案:30、书面形式
47.劳动者 用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。
答案:严重违反
48.劳动者被依法追究 责任的，用人单位可以解除劳动合同。
答案:刑事
49.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位安排的其他工作的，用人单位提前 日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者 个月工资后，可以解除劳动合同。
答案:30,1
50.《合同法》规定，以合法形式掩盖非法目的的合同，属于 ，不发生法律效力。 答案:无效合同
51.《合同法》规定，恶意串通，损害国家、集体或 的利益的合同，属于无效合同，不发生法律效力。
答案:第三人
52. 《合同法》规定，合同中规定造成对方 的、因故意或重大过失造成对方财产损失的条款，属于无效条款，不发生法律效力。
答案:人身伤害
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
53. 《合同法》规定，对于可撤销的合同，具有撤销权的当事人自知道或应当知道撤销事由之日起 年内没有行使撤销权，不得再主张撤销该合同。
答案:1
54. 《合同法》规定，无权代理人订立的合同属于 的合同。
答案:效力待定
55.《合同法》规定了三种抗辩权，分别是 、不安抗辩权、 。
答案:同时履行抗辩权、先履行抗辩权
56. 《合同法》规定， 是指法律为防止债务人财产的不当减少而给债权人的债权带来危害，允许债权人代债务人向第三人行使权力，或请求法院撤销债务人与第三人的法律行为的制度。
答案:代位权
57. 《合同法》规定， 是指债权人对债务人实施的放弃债权、无偿或低价转让财产等危害债权的行为，请求法院予以撤销的权利。
答案:撤销权
58.根据法律规定， 周岁以上的公平具有完全民事行为能力，可以独立进行民事活动;
周岁以上不满18周岁的，以自己劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。
答案:18,16
59.限制行为能力人是指 周岁以上的未成年人和不能完全辨认自己行为的精神病人。 答案:10
60.无民事行为能力人是指不满 周岁的未成年人。
答案:10
61.根据《民法通则》，代理包括委托代理、 和指定代理。
答案:法定代理
62.除法律有特殊规定外，所有民事法律关系都适用于一般诉讼时效，一般诉讼时效为
年。
答案:2
63.身体受到伤害要求赔偿的、出售质量不合格商品未声明的、延付或拒付租金的、寄存财物被丢失或者损毁的，诉讼时效为 年。
答案:1
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
64.国际货物买卖合同和技术进出口合同争议的诉讼时效为 年。
答案:4
65.诉讼时效的中止，是指在诉讼时效期间最后 个月内，由于不可抗力或其他障碍，权利人不能行使请求权的，诉讼时效中止计算，从中止时效的原因消除之日起，继续计算诉讼时效。
答案:6
66.根据《物权法》规定，不动产物权的设立、变更、转让和消灭，经依法 ，发生效力。 答案:登记
67.动产物权的设立和转让，自 时发生效力，法律另有规定的除外。 答案:交付
68. 、航空器和 的物权变动，未经登记，不得对抗善意第三人。 答案:船舶，机动车
69. 根据《侵权责任法》规定，用人单位的工作人员因 造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。
答案:执行工作任务
70.根据《侵权责任法》规定，劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的 承担侵权责任;劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。
答案:用工单位
71.根据《侵权责任法》规定，网络服务提供者知道网络用户利用其网络服务侵害他人民事权益，未采取必要措施的，与该网络用户承担 责任。
答案:连带
72. 根据《侵权责任法》规定，宾馆、商场、银行、车站、娱乐场所等公共场所的管理人或者群众性活动的组织者，未尽到 义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任。 答案:安全保障
73. 根据《商标法》规定，经商标局核准注册的商标为注册商标，商标注册人享有 ，受法律保护。
答案:商标专用权
74. 根据《商标法》规定，两个或者两个以上的申请人，在同一种商品或者类似的商品上，以相同或者近似的商标申请注册的，初步审定并公告 的商标。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:申请在先
75.根据《著作权法》规定，职务作品是指公民为完成法人或者其他组织的 所创作的作品。
答案:工作任务
76.根据《著作权法》规定，一般职务作品在完成 年内，未经单位同意，作者不得许可第三人或者其他组织以与单位相同的方式使用该作品。
答案:2
77. 根据《商标法》规定， 是在中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的商标。 答案:驰名商标
78.根据《电信服务规范》，城镇固定电话装机、移机时限最长为 日。 答案:25
79. 根据《电信服务规范》，农村固定电话装机、移机时限最长为 日。 答案: 30
80. 根据《电信服务规范》，用户市话业务变更时限最长为 小时。
答案:24
81. 根据《电信服务规范》，城镇固话用户电话故障修复时限最长为 小时。 答案:48
82(根据《电信服务规范》，农村固话用户电话故障修复时限最长为 小时。 答案:72
83(根据《电信服务规范》，电话服务台、客户服务中心和人工短消息中心的应答时限最长为 秒。
答案:15
84.根据《电信服务规范》，电信业务经营者应该按照相关规定提供电话号码查询业务，电话查号准确率应达到 %。
答案:95
85. 根据《电信服务规范》，移动电话复话时限最长为 小时。
答案:24(复话概念,)
86. 根据《电信服务规范》，移动电话业务变更时限最长为 小时。
答案:24
87. 根据《电信服务规范》，移动电话通信故障修复时限最长为 小时。 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:48
88. 根据《电信服务规范》，同一移动网内的本地呼叫接通率大于等于 %。 答案:90
89.根据《电信服务规范》，同一移动网内的国内长途呼叫接通率大于等于 %。 答案:85
90. 根据《电信服务规范》，两个或多个移动网间呼叫，或移动与固定网间呼叫接通率大于等于 %。
答案:80
91. 根据《电信服务规范》，移动电话掉话率小于等于 %。
答案:5
92. 根据《电信服务规范》，移动点对点短信息发送时延最大值为 小时。 答案:24
93.根据《电信服务规范》，移动点对点短消息发送及时率大于等于 %。 答案:95
94.根据《电信服务规范》，因特网拨号接入业务中，注册账号方式的拨号接入网络开通时限最长为 小时。
答案:24
95(根据《电信服务规范》，因特网拨号接入业务中，注册账号方式的拨号接入业务变更时限最长为 小时。
答案:24
96.根据《电信服务规范》，因特网拨号接入业务中，拨号接入设备障碍修复时限最长为
小时。
答案:12
二、判断题
1(《中华人民共和国电信条例》贯彻政企分开和公平、公正的原则。
答案:对
2(电信资费实行以成本为基础的定价原则。
答案:对
3(无线电频率、卫星轨道位置、电信网码号等电信资源是无偿使用的。 答案:错(有偿使用)
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
4(电信管理机构工作人员对调查所得资料中涉及当事人隐私、商业秘密等事项有保密义务。 答案:对
5(由于电信业务经营者检修线路、设备搬迁、工程割接、网络及软件升级等可预见的原因，影响或可能影响用户使用的，应提前48小时通告所涉及的用户。
答案:错(72小时)
6(电信业务经营者停止经营某种业务时，应提前60日通知所涉及用户，并妥善做好用户善后工作。
答案:错(30日)
7(电信业务经营者不得以任何方式限定用户使用其指定的业务或购买其指定的电信终端设备。
答案:对
8(电信业务经营者应为残疾人和行动不便的老年用户提供便捷的服务。 答案:对
9(移动电话机主机三包有效期为6个月。
答案:错(1年)
10(在三包有效期内，移动电话机主机出现质量问题的，由修理者免费修理。 答案:对
11(送修的移动电话机主机在10日内不能修好的，修理者应当免费给消费者提供备用机。 答案:错(7日)
12(移动电话换货后，其三包有效期自换货之日起重新计算。
答案:对
13(消费者在购买、使用商品或接受服务过程中合法权益受到损害时，享有依法获得双倍赔偿的权利。
答案:错(仅有销售者欺诈行为时，消费者才有双倍求偿的权利)
14(因产品存在缺陷造成人身、他人财产损害的，受害人只能向产品的生产者索赔。 答案:错(可以向产品的生产者要求赔偿，也可以向产品的销售者要求赔偿) 15(消费者因经营者利用虚假广告提供商品或者服务时，其合法权益受到损害的，可以向经营者要求赔偿。
答案:对
16(经营者提供商品或者服务，造成消费者或者其他受害人人身伤害的，应当支付医疗费、formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
治疗期间的护理费。
答案:对
17(经营者违反《消费者权益保护法》而受到行政处罚，如果对行政处罚决定不服的，可以自收到处罚决定之日起30日内向上一级机关申请复议。
答案:错(15日)
18(同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
答案:对
19(试用期并不包含在劳动合同期限内。
答案:错(包含)
20(竞业限制的人员可以适用于用人单位的所有人员。
答案:错(用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员) 21(用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得低于集体合同规定的标准。
答案:对
22(劳务派遣中的被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。 答案:对
23(用人单位可以设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。 答案:错(不可以)
24(非全日制用工双方当事人可以约定不超过3个月的试用期。
答案:错(非全日制用工不得约定试用期)
25(在上下班途中，发生意外事故受到伤害的，应认定为工伤。
答案:错(上下班途中受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的，才能认定工伤)
26(商标必须进行注册。
答案:错(商标管理一般是自愿注册原则，仅有国家有关法律法规有特殊要求的才必须使用注册商标)
27(公民对于职务作品一律不享有知识产权。
答案:错(除单位作品外，公民为完成单位工作任务而又未主要利用单位物质技术条件创作的作品，称为一般职务作品。其著作权由作者享有，但法人或者其他组织有权在业务范围内优先使用。)
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
28(经营者侵害消费者的人格尊严或者侵犯消费者人身自由的，应当停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉、并赔偿损失。
答案:对
29.消费者为销售和生活消费需要购买、使用商品或接受服务、受《消费者权益保护法》保护。
答案:错(以销售目的购买商品或服务的，不属于消法调整范畴)
30.消费者享有自主选择商品或服务的权利。
答案:对
31.商店提供商品应当明码标价。
答案:对
32.《消费者权益保护法》规定，格式合同可以作出对消费者不公平、不合理的规定。 答案:错(此种格式合同为消法所禁止)
33.经营者不得对消费者进行侮辱、诽谤、不得搜查消费者的身体及其携带的物品，不得侵犯消费者的人身自由。
答案:对
34.《反垄断法》仅适用于内资企业的垄断行为。
答案:错(任何经营者，无论是国有企业还是民营企业,无论是内资企业还是外资企业，在经济活动中都要遵守反垄断法的规定)
35.《反垄断法》禁止经营者通过竞争取得市场支配地位(即垄断地位)。 答案:错(反垄断并不禁止通过竞争获得垄断地位。)
36(《反垄断法》禁止具有市场支配地位的经营者在任何情况下，以低于成本的价格销售商品。 答案:错(有正当理由可以)
37.《反垄断法》禁止具有市场支配地位的经营者在任何情况下，拒绝与交易相对人进行交易。 答案:错(有正当理由可以)
38.《反垄断法》禁止具有市场支配地位的经营者在任何情况下，限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易。
答案:错(有正当理由可以)
39.《反垄断法》禁止具有市场支配地位的经营者在任何情况下，对条件相同的交易相对人在交易价格等交易条件上实行差别待遇。
答案:错(有正当理由可以)
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
40. 根据《反垄断法》规定，一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的，可以推定为经营者具有市场支配地位。
答案:对
41.根据《反垄断法》规定，实施垄断行为的主体只能是企业。
答案:错(实施垄断行为的主体还可以是行业组织或政府机关)
42.根据《反垄断法》规定，经营者实施集中，应当事先向国务院反垄断执法机构申报，未申报的不得实施集中。
答案:错(经营者集中达到国务院规定的申报标准的，才必须进行申报。) 43. 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、劳动安全卫生、职工培训、劳动纪律等直接涉及劳动者切身利益的规章制度时，可以经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
答案:错(必须经职工代表大会或者全体职工讨论)
44.3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。 答案:对
45.劳动者在试用期内提前5日通知用人单位，可以解除劳动合同。
答案:错(3日)
46.劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
答案:对
47.用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，但需事先告知用人单位。
答案:错(此种特殊情况，劳动者不需要事先通知用人单位即解除劳动合同) 48.劳动者违反用人单位的规章制度的,用人单位可以解除劳动合同.
答案:错(此种情况必须是劳动者严重违反用人单位规章制度)
49.经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付1个月工资的标准向劳动者支付。向其支付经济补偿的年限最高不超过12年。
答案:对
50.只有18周岁以上的公民具有完全民事行为能力，可以独立进行民事活动的自然人,才是完全民事行为能力人。
答案:错(还有16周岁以上不满18周岁的，以自己的劳动收入为主要生活来源的，也视为完全民事行为能力人。)
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
51.10周岁以上的未成年人和不能完全辨认自己行为的精神病人，属于限制行为能力人。 答案:对
52.不满10周岁的未成年人是无民事行为能力人，可以进行与他的年龄、智力相适应的民事活动。
答案:错(限制行为能力人可以进行与他的年龄、智力相适应的民事活动。) 53.以合法形式掩盖非法目的的合同，属于无效合同。
答案:对
54.代理人可以被代理人的名义与自己为法律行为。
答案:错(此为法律所禁止。)
55.除法律有特别规定外，所有的民事法律关系都适用于一般诉讼时效，一般诉讼时效为2年。
答案:对
56.身体受到伤害要求赔偿的，诉讼时效为2年。
答案:错(1年)
57.用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由员工自己承担侵权责任。 答案:错(此种情况由用人单位承担侵权责任)
58.劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由劳务派遣单位承担侵权责任。用工单位有过错的，承担相应的补充责任。
答案:错(此种情况由用工单位承担侵权责任，劳务派遣单位有过错的，承担相应补充责任。) 59. 网络服务提供者知道网络用户利用其网络服务侵害他人民事权益，未采取必要措施的，与该网络用户承担连带责任。
答案:对
60.公共场所的管理人或者群众性活动的组织者，未尽到安全保障义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任。
答案:对
61.甲向乙转让一房屋，双方签订合同之日起，该房屋的所有权即发生变更。 答案:错(不动产转让以登记为准)
62.动产物权的转让，自交付时发生法律效力，法律另有规定的除外。
答案:对
63.占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:对
64.抵押权是债权人因担保债权，占有债务人或第三人移交的财产，并可就其卖得的价金优先接受清偿的权利。
答案:错(此为质权的描述)
65.质权是债权人对已占有的债务人的动产，在未清偿前加以留置作为担保的权利。 答案:错(此为留置权的描述)
66.表见代理的法律效果由被代理人承担，被代理人因此而受到损失的，可以向无权代理人追偿。
答案:对
67.法人不享有任何人身权。
答案:错(法人享有的人身权包括:名称权、名誉权、荣誉权)(待确认修改,) 68.机动车的物权变动，未经登记，不得对抗善意第三人。
答案:对
69.根据《电信条例》，市场竞争充分的电信业务实行政府定价;
答案:错(此种情况应为市场调节价)
70.根据《电信条例》，制定政府定价和政府指导价的电信业务资费标准，可以采取听证会等形式，听取电信业务经营者、电信用户和其他有关方面的意见。
答案:错(此种情况必须听证)
71.政府定价的重要的电信业务资费标准，由国务院信息产业主管部门提出方案，经征求国务院价格主管部门意见，报国务院批准后公布施行。
答案:对
72.代办电信业务单位(或个人)的服务质量，由代办单位或个人自行负责。 答案:错(此种情况由委托的电信业务经营者负责)
73.对于用户关于电信服务方面的投诉，电信业务经营者应在接到用户投诉之日起30日内答复用户。
答案:错(15日)
74.电信业务经营者的上门服务人员应遵守预约时间，出示工作证明或佩带本企业标识，代经销人员应主动明示电信业务代理身份，爱护用户设施，保持环境整洁。 答案:对
75.软件著作权自该软件获得软件著作权登记证之日起产生。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:错(软件著作权自软件开发完成之日起产生。)
76.城镇固定电话装机、移机时限最长为25日。
答案:对
77.农村固定电话装机、移机时限最长为25日。
答案:错(30)
78(电话服务台、客户服务中心和人工短消息中心的应答时限最长为10秒。 答案:错(15秒)
79.电信业务经营者应该按照相关规定提供电话号码查询业务，电话查号准确率应达到
95%。
答案:对
80.移动电话复话时限最长为24小时。
答案:对
81.移动电话业务变更时限最长为36小时。
答案:错(24小时)
82.移动电话通信故障修复时限最长为48小时。
答案:对
三、单项选择题
1.根据法律规定，电信管理机构对电信业务经营者的服务质量进行抽查，并向社会公布有关抽查结果。该项抽查为:
A(每三个月进行一次
B(每半年进行一次
C(每年年底进行一次
D(不定期进行
答案:D
2.在与用户发生争议、尚未解决的情况下，电信业务经营者应负责保存相关原始资料。计费原始数据保存期限为:
A(3个月
B(5个月
C(6个月
D(12个月
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:B
3.对于用户关于电信服务方面的投诉，电信业务经营者应在接到用户投诉之日起几日内答复用户,
A(15日
B(30日
C(1个月
D(3个月
答案:A
4.根据《电信条例》规定，市场竞争充分的电信业务，电信资费实行的定价方式是: A(政府定价
B(政府指导价
C(市场调节价
D(政府定价和企业定价相结合
答案:C
5.根据《电信条例》规定，对增值电信业务的资费实行的定价方式是: A.政府定价
B(政府指导价
C(市场调节价或者政府指导价
D(政府定价和政府指导价相结合
答案:C
6.由于电信业务经营者检修线路、设备搬迁、工程割接、网络及软件升级等可预见的原因，影响或可能影响用户使用的，应提前多少小时通告所涉及的用户,
A(24
B(36
C(72
D(12
答案:C
7.由于电信业务经营者检修线路、设备搬迁、工程割接、网络及软件升级等可预见的原因，影响或可能影响用户使用的，影响用户的时间超过多少个小时或影响有特殊需求的用户使用时，应同时向当地通信管理局报告,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(12
B(24
C(36
D(72
答案:24
8(电信业务经营者停止经营某种业务时，应提前几日通知所涉及用户，并妥善做好用户善后工作,
A(15
B(10
C(20
D(30
答案:D
9.电信业务经营者对用户暂停或停止服务时，应在几小时前通知用户, A(12
B(24
C(36
D(72
答案:B
10.根据《移动电话机商品修理更换退货责任规定》，移动电话机修理者对送修的移动电话机主机在几日内不能修好的，应当免费给消费者提供备用机，待原机修好后收回备用机, A(7日
B(15日
C(30日
D(60日
答案:A
11.我国劳动法规定，对有可能危害未成年人健康、安全或道德的职业或工作，最低就业年龄不应低于:
A(14周岁
B(16周岁
C(18周岁
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(20周岁
答案:C
12.劳动法规定，劳动者患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作，也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满1年发给相当于几个月的工资的经济补偿金,
A(1
B(3
C(6
D(12
答案:A
13.劳动仲裁委员会对劳动争议做出仲裁裁决后，当事人如不满意，可以在收到仲裁裁决 的几日内向人民法院提起诉讼，逾期不起诉的，仲裁裁决发生法律效力，当事人必须履行, A(7
B(15
C(30
D(60
答案:B
14.《中华人民共和国产品质量法》规定，不属于该法所指的产品是: A(手机
B(电脑
C(农产品
D(汽车
答案:C
15.劳动者在该用人单位连续工作满几年的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同,
A(5
B(10
C(15
D(20
答案:B
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
16.用人单位自用工之日起满多长时间不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同,
A(1年
B(半年
C(1年半
D(2年
答案:A
17.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过几个月,
A(1
B(3
C(2
D(6
答案:C
18.劳动者提前几日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同, A(10
B(30
C(20
D(15
答案:B
19.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者几个月工资后，可以解除劳动合同,
A(1
B(3
C(2
D(6
答案:A
20.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少,
A(50%
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(70%
C(60%
D(80%
答案:D
21.劳动者在本单位连续工作满几年，且距法定退休年龄不足五年的,用人单位一般不得解
除劳动合同,
A(5
B(8
C(10
D(15
答案:D
22.一般职务作品在完成几年内，未经单位同意，作者不得许可第三人或者其他组织以
与单位相同的方式使用该作品, A(2
B(1
C(3
D(4
答案:A
23.著作权包括著作财产权和著作: A(署名权
B(出版权
C(人身权
D(传播权
答案:C
24.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过几个月,
A(5
B(6
C(8
D(10
答案:B
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
25.根据《反不正当竞争法》规定的不正当有奖销售行为，抽奖式有奖销售的最高奖的金额不得超过多少元,
A(3000
B(6000
C(5000
D(10000
答案:C
26.移动电话机主机三包有效期为:
A(1年
B(半年
C(1年半
D(2年
答案:A
27.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位应当提前多少天以书面形式通知劳动者本人方可解除合同,
A(10
B(20
C(30
D(60
答案:C
28.用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前多少天向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经劳动部门报告后，可以裁减人员,
A(30
B(40
C(50
D(60
答案:A
29.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立:
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(固定期限劳动合同
B(无固定期限劳动合同
C(以完成一定工作任务为期限的劳动合同
D(劳务派遣合同
答案:B
30.劳动者在试用期内提前几日通知用人单位，可以解除劳动合同,
A(10
B(30
C(60
D(3
答案:D
31.用人单位经济性裁员后，在几个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员,
A(3
B(6
C(5
D(12
答案:B
32.集体合同订立后，应当报送劳动行政部门;劳动行政部门自收到集体合同文本之日 起几日内未提出异议的，集体合同即行生效,
A(15
B(20
C(30
D(10
答案:A
33.对国家规定或者经营者与消费者约定包修、包换、包退的商品，经营者应当负责修理，更换或者退货，保修期内几次修理仍不能正常使用的，经营者应当负责更换或者退货, A(一次
B(二次
C(三次
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(四次
答案:B
34.消费者协会是对商品和服务进行社会监督的保护消费者合法权益的: A(行政机关
B(行业协会
C(社会团体
D(群众组织
答案:C
35.以下哪种动产的物权变动未经登记，不得对抗善意第三人, A(自行车
B(电脑
C(汽车
D(iphone
答案:C
36.根据《电信服务规范》，城镇固定电话装机、移机时限最长为: A(25日
B(30日
C(15日
D(20日
答案:A
37.根据《电信服务规范》，农村固定电话装机、移机时限最长为: A(25日
B(30日
C(15日
D(20日
答案:B
38.根据《电信服务规范》，用户市话业务变更时限最长为几小时, A(24
B(30
C(15
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.10
答案:A
39.根据《电信服务规范》，城镇固话用户电话故障修复时限最长为几小时, A(72
B(24
C(36
D(48
答案:D
40(根据《电信服务规范》，农村固话用户电话故障修复时限最长为几小时, A(72
B(24
C(36
D(48
答案:A
41(根据《电信服务规范》，电话服务台、客户服务中心和人工短消息中心的应答时限最长为几秒,
A(10
B(15
C(20
D(30
答案:B
42.电信业务经营者应该按照相关规定提供电话号码查询业务，电话查号准确率应达到: A(80%
B.90%
C(95%
D(85%
答案:C
43.根据《电信服务规范》，移动电话复话时限最长为几小时, A(12
B(24
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C(36
D(72
答案:B
44.根据《电信服务规范》，移动电话业务变更时限最长为几小时, A(12
B(24
C(36
D(72
答案:B
45.根据《电信服务规范》，移动电话通信故障修复时限最长为几小时, A.48
B(24
C(36
D.12
答案:A
46.根据《电信服务规范》，同一移动网内的本地呼叫接通率大于等于: A(80%
B(85%
C(90%
D(95%
答案:C
47.根据《电信服务规范》，同一移动网内的国内长途呼叫接通率大于等于: A(80%
B(85%
C(90%
D(95%
答案:B
48.根据《电信服务规范》，两个或多个移动网间呼叫，或移动与固定网间呼叫接通率大于
等于:
A(80%
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(85%
C(90%
D(95%
答案:A
49.根据《电信服务规范》，移动电话掉话率小于等于: A(5%
B(10%
C(15%
D(20%
答案:A
50.根据《电信服务规范》，移动点对点短信息发送时延最大值为几小时, A(1
B(5
C(10
D(24
答案:D
51.根据《电信服务规范》，移动点对点短消息发送及时率大于等于: A(80%
B(85%
C(90%
D(95%
答案:D
52.根据《电信服务规范》，因特网拨号接入业务中，注册账号方式的拨号接入网络开通时
限最长为几小时,
A(10
B(12
C(24
D.48
答案:C
53(根据《电信服务规范》，因特网拨号接入业务中，注册账号方式的拨号接入业务变更时
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
限最长为几小时,
A(10
B(12
C(24
D.48
答案:C
54.根据《电信服务规范》，因特网拨号接入业务中，拨号接入设备障碍修复时限最长为几
小时,
A(10
B(12
C(24
D.48
答案:B
四、多项选择题
1.《中华人民共和国电信条例》规定，国家对以下哪些设备或产品实行进网许可制度,
A(电信终端设备
B(无线电电信设备
C(互联网浏览器
D(网间互联设备
E(笔记本电脑
答案:ABD
2.移动电话机主机机身应贴有进网许可标志，并随机携带该机型的: A(手机皮套
B(三包凭证
C(销售发票
D(产品使用说明书
E(合格证
答案:BDE
3.在三包有效期内，移动电话消费者享受修理、更换、退货的权利，凭以下哪些办理,
A(发货票
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(产品使用说明书
C(产品出库单
D(三包凭证
E(合格证
答案:AD
4.根据消费者权益保护法，消费者享有的基本权利包括: A(知悉真情权
B(自由退货权
C(公平交易权
D(自主选择权
E(免费试用权
答案:ACD
5.根据《消费者权益保护法》，侵害消费者的人格尊严或者人身自由的，应当:
A(送货上门
B(赔礼道歉
C(赠送礼品
D(赔偿损失
E(恢复名誉
答案:BDE
6.不正当竞争行为包括限制竞争行为和妨碍竞争行为。其中妨碍竞争行为包括:
A(侵犯他人的商业秘密
B(限制外地商品进入本地市场
C(进行商业上的贿赂
D(搭售或附加其他不合理条件
E(进行虚假广告宣传
答案:ACE
7.根据劳动法的规定，劳动者享有的权利包括: A(购物权
B(取得劳动报酬权
C(旅游权
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(休息休假权
E(享受社会保险和福利权
答案:BDE
8.用人单位可随时解除劳动合同，无需以任何形式提前告知劳动者的情况包括: A(劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作 B(劳动者严重违纪
C(用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员 D(劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作
E(劳动者在试用期内被证明不符合录用条件
答案:BE
9.根据法律规定，不应让女职工从事的劳动包括:
A(农田除草作业
B(矿山井下作业
C(海洋捕捞作业
D(森林伐木作业
E(机车操作作业
答案:BD
10.不得认定为工伤或者视同工伤的情形包括:
A(因犯罪或者违反治安管理伤亡的;
B(醉酒导致伤亡的;
C(自残
D(自杀
E(患职业病的
答案:ABCD
11.应当认定为工伤的情形:
A(在工作时间和工伤场所内，因履行工作职责而受到暴力等意外伤害的; B(患职业病的;
C(因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的; D(在上下班途中，因意外事故而受到伤害的;
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
E(自杀或自残
答案:ABC
12.劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同:
A(在试用期间被证明不符合录用条件的;
B(严重违反用人单位的规章制度的;
C(严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
D(劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;
E(违反用人单位规章制度的
答案:ABCD
13.有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同:
A(劳动者在该用人单位连续工作满十年的;
B(用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;
C(连续订立二次固定期限劳动合同，续订劳动合同的
D(劳动者在该用人单位连续工作八年，且距离退休不足五年的
E(劳动者在该用人单位连续工作满十二年
答案:ABD
14.当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人何时起合同成立, A(签字
B(签字并盖章
C(盖章
D(口头达成一致意见
E(执行合同
答案:ABC
15.当事人在订立合同过程中因下列情形之一，给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任: A(假借订立合同，恶意进行磋商
B(故意隐瞒与订立合同有关的重要事实
C(有其他违法的行为
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(有其他违背诚实信用原则的行为
E(故意提供虚假情况
答案:ABDE
16.有下列情形之一，债权人不可以将合同的权利全部或者部分转让给第三人:
A(根据合同性质不得转让 B(按照当事人约定不得转让 C(依照法律规定不得转让 D(债务人不同意转让的 答案:ABC
17.注册商标的商标权包括: A(商标使用权
B(商标禁用权
C(商标转让权
D(商标许可使用权
E(商标续展权
答案:ABCDE
18.著作权的人身权包括: A(发表权
B(署名权
C(修改权
D(保护作品完整权
E(信息网络传播权
答案:ABCD
19.经营者提供商品或者服务，造成消费者财产损害的,应当按照消费者的要求承担以下哪
些民事责任,
A.修理、重作、补足数量 B.退还货款
C.支付服务费
D.赔偿损失
E(更换、退货
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:ABCDE
20.经营者与消费者进行交易,应当遵循的原则包括: A.自愿
B.平等
C.公平
D.诚实信用
答案:ABCD
21.消费者在购买、使用商品和接受服务时享有以下哪些不受损害的权利,
A(人身
B(财产安全
C(名誉
D(生命健康
答案:ABCD
22.无效合同的种类包括:
A(一方以欺诈、胁迫的手段订立的损害国家利益的合同; B(恶意串通，损害国家、集体或第三人的利益的合同; C(以合法形式掩盖非法目的的合同;
D(损害社会公共利益的合同;
E(违反法律、行政法规的强制性规定的合同。 答案:ABCDE
23(下列合同中的哪些免责条款无效,
A(造成对方人身伤害的
B(减轻己方赔偿责任的
C(因故意或重大过失造成对方财产损失的
D(加重对方赔偿责任的
答案:AC
24(可撤销合同，是指已经成立但欠缺法定有效要件而可以被当事人撤销的合同。可撤销
合同的种类包括:
A(因重大误解订立的合同
B(显失公平的合同
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C(一方以欺诈、胁迫手段或者乘人之危订立的合同 D(损害社会公共利益的合同
E(以合法形式掩盖非法目的的合同
答案:ABC
25.效力待定合同是指欠缺有效要件，能否发生法律效力尚未确定，有待有权人追认或拒绝
来确定是否有效的合同。效力待定合同包括以下哪些类别, A(限制民事行为能力人依法不能独立订立的合同 B(无权代理人订立的合同
C(因重大误解订立的合同
D(显失公平的合同
E(无处分权人订立的处分他人财产的合同
答案:ABE
26.合同履行的抗辩权包括:
A(同时履行抗辩权
B(不安抗辩权
C(先履行抗辩权
D(不履行抗辩权
答案:ABC
27.物权，是指权利人对特定的物享有直接支配和排他的权利，包括: A(所有权
B(用益物权
C(知识产权
D(担保物权
答案:ABD
28.动产物权的设立和转让，自交付时发生效力，法律另有规定的除外。以下哪些物权变动，
未经登记，不得对抗善意第三人,
A(贵重物品
B(机器设备
C(船舶
D(航空器
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
E(机动车
答案:CDE
29.不动产的相邻各方，应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的原则，正确处理哪些方面的相邻关系,
A(用水
B(排水
C(通风
D(采光
E(日照
答案:ABCDE
30.担保物权指的是为确保债权的实现而设定的，以直接取得或者支配特定财产的交换价值为内容的权利。主要包括:
A(抵押权
B(质权
C(留置权
D(用益物权
E(相邻权
答案:ABC
31(网络用户利用网络服务实施侵权行为的，被侵权人有权通知网络服务提供者采取以下哪些必要措施,
A(删除
B(屏蔽
C(罚款
D(断开链接
答案:ABD
五、简答题
1.《中华人民共和国电信条例》确立的我国电信业行政监管八项制度是什么, 答案:电信业务经营许可制度、电信网间互联
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
、电信资费管理制度、电信资源有偿使用制度、电信服务质量监督制度、电信建设保障管理制度、电信设备进网制度、电信安全保障制度
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
2.《电信条例》规定了几种电信资费定价方式,
答案:根据电信业务的不同情况，电信资费实行政府指导价、政府定价或市场调节价三种定价方式。
3.《电信条例》规定对哪几种电信设备实行进网许可制度,
答案:对电信终端设备、无线电电信设备和涉及网间互联的设备，国家实行进网许可制度。 4.电信业务经营者在经营活动中的不正当竞争行为有哪些,
答案:?以任何方式限制用户选择其他电信业务经营者依法开办的电信服务;
?对其经营的不同业务进行不合理的交叉补贴;
?以排挤竞争对手为目的，低于成本提供电信业务或者服务，进行不正当竞争。 5.电信业务经营者在电信服务中的不正当竞争行为有哪些,
答案:?以任何方式限定电信用户使用其指定的业务;
?限定电信用户购买其指定的电信终端设备或者拒绝电信用户使用自备的已经取得入网许可的电信终端设备;
?违反国家规定，擅自改变或者变相改变资费标准，擅自增加或者变相增加收费项目;
?无正当理由拒绝、拖延或者中止对电信用户的电信服务;
?对电信用户不履行公开做出的承诺或者作容易引起误解的虚假宣传;
?以不正当手段刁难电信用户或者对投诉的电信用户打击报复。 6.《反不正当竞争法》规定，不正当有奖销售行为具体包括哪几种情形, 答案:一是谎称有奖销售或对所设奖的种类、中奖概率、最高奖金、总金额，奖品种类、数量质量、提供方法等作虚假不实的表示;二是采取不正当手段故意让内定人员中奖;三是故意将设有中奖标志的商品、奖券不投放市场或不与商品、奖券同时投放，故意将带有不同奖金金额或奖品标志的商品、奖券按不同时间投放市场;四是抽奖销售最高金额超过50OO元的;五是利用有奖销售推销质量低价格高的商品;六是其他欺骗性有奖行为。 7.根据《劳动合同法》，劳动合同共有几种形式,
答案:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 8.用人单位在哪些情形下，可以提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后，与劳动者解除劳动合同,
答案:1.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
2.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
9.什么是女职工的“四期”保护,
答案:(l)月经期保护;
(2)怀孕期保护;
(,)生育保护期;
(4)哺乳期保护。
10(劳务派遣中被派遣劳动者的权利,
答案:一是被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。
二是被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会，维护自身的合法权益。
11.哪些合同属于无效合同,
答案:(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立的损害国家利益的合同;
(2)恶意串通，损害国家、集体或第三人的利益的合同;
(3)以合法形式掩盖非法目的的合同;
(4)损害社会公共利益的合同;
(5)违反法律、行政法规的强制性规定的合同。
12.什么是合同法规定的不安抗辩权,
答案:不安抗辩权，是指双务合同承担债务并应先履行债务的当事人在他方缔约后财产状况明显恶化，可能难以履行债务，危机先履行一方的债权时，有权中止自己的履行，知道对方提供相应的担保时方恢复自己的履行。
13.什么是债权人的撤销权,
答案:撤销权是债权人对债务人实施的放弃债权、无偿或低价转让财产等危害债权的行为，请求法院予以撤销的权利。
14.什么是限制行为能力人,
答案:10周岁以上的未成年人和不能完全辨认自己行为的精神病人。
15.《民法通则》中规定的代理有哪些类型,
答案:(1)委托代理，又称意定代理，是指根据被代理人的委托授权而产生的代理。
(2)法定代理，是指根据法律的直接规定而产生的代理。如无民事行为能力人、限制consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
民事行为能力人的监护人为其法定代理人，代理被监护人从事法律行为。
(3)指定代理，是指根据人民法院或者有关机关的指定行为而产生的代理。如人民法院为失踪人指定专人代理财产事务，为诉讼当事人指定诉讼代理人等。 16.什么是表见代理,
答案:表见代理是指行为人虽无代理权，但由于本人的行为，造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象，而与善意第三人进行的、由本人承担法律后果的代理行为。 17.什么是抵押权,
答案:抵押权是债务人或第三人向债权人提供不动产作为清偿债务的担保而不转移占有所产生的担保物权。当债务人到期不履行债务时，抵押权人有权就抵押财产的价金优先受偿。 18.什么是质权,
答案:质权是债权人因担保债权，占有债务人或第三人移交的财产，并可就其卖得的价金优先接受清偿的权利。
19.什么是留置权,
答案:留置权是债权人对已占有的债务人的动产，在未清偿前加以留置作为担保的权利。 20.担保物权包括哪些种类,
答案:抵押权、质权、留置权。
21.劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，造成的侵权责任由谁承担,
答案:劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任;劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。 22.什么是商标申请在先原则,
答案:两个或者两个以上的申请人，在同一种商品或者类似的商品上，以相同或者近似的商标申请注册的，商标局初步审定并公告申请在先的商标。
23.什么是职务作品,
答案:职务作品是指公民为完成法人或者其他组织的工作任务所创作的作品。 24.什么是信息网络传播权,
答案:信息网络传播权是指，以有线或者无线方式向公众提供作品，使公众可以在其个人选定的时间和地点获得作品的权利。
25.请简述著作权的概念。
答案:著作权又称版权，指作者及其他著作权人对文学、艺术和科学领域内的作品依法享有formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
的各项专有权利。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第二章 职业道德 一、单项选择题
1(乐业、勤业、精业是以下职业道德规范中哪一项的具体要求, A(团结协作
B(诚实守信
C(勤劳节俭
D(爱岗敬业
答案:D
2(下面关于以德治国与依法治国的关系的说法中正确是: A(依法治国比以德治国更为重要
B(以德治国比依法治国更为重要
C(德治是目的，法治是手段
D(以德治国与依法治国是相辅相成，相互促进 答案:D
3(办事公道是指从业人员在进行职业活动时要做到: A(原则至上，不徇私情，举贤任能，不避亲疏 B(奉献社会，襟怀坦荡，待人热情，勤俭持家 C(支持真理，公私分明，公平公正，光明磊落 D(牺牲自我，助人为乐，邻里和睦，正大光明 答案:C
4(关于勤劳节俭的说法，你认为正确的是:
A(阻碍消费，因而会阻碍市场经济的发展
B(市场经济需要勤劳，但不需要节俭
C(节俭是促进经济发展的动力
D(节俭有利于节省资源，但与提高生产力无关 答案:C
5(以下关于诚实守信的认识和判断中，正确的选项是: A(诚实守信与经济发展相矛盾
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(诚实守信是市场经济应有的法则
C(是否诚实守信要视具体对象而定
D(诚实守信应以追求利益最大化为准则
答案:B
6(要做到遵纪守法，对每个员工来说，必须做到:
A(有法可依
B(反对“管“、“卡”、“压”
C(反对自由主义
D(努力学法、知法、守法、用法
答案:D
7(下列关于创新的论述，正确的是:
A、创新与继承根本对立
B.创新就是独立自主
C.创新是民族进步的灵魂
D.创新不需要引进国外新技术
答案:C
8.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是:
A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行、爱一行、专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在岗位上无私奉献
D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由 答案:B
9.《公民道德建设实施纲要》提出，要充分发挥社会主义市场经济机制的积极作用，人们
必须增强:
,.个人意识、协作意识、效率意识、物质利益观念、改革开放意识 ,.个人意识、竞争意识、公平意识、民主法制意识、开拓创新精神 ,.自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新精神 ,.自立意识、协作意识、公平意识、物质利益观念、改革开放意识 答案:C
10.现实生活中，一些人不断地从一家公司“跳槽”到另一家公司。虽然这种现象在一定意
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
义上有利于人才的流动，但它同时也说明这些从业人员缺乏: ,.工作技能
,.强烈的职业责任感
,.光明磊落的态度
,.坚持真理的品质
答案:B
11.下列哪一项没有违反诚实守信的要求,
,.保守企业秘密
,.派人打进竞争对手内部，增强竞争优势
,.根据服务对象来决定是否遵守承诺
,.凡有利于企业利益的行为
答案:A
12.某营业厅有一顾客在买东西时，态度非常蛮横，语言也不文明，并提出了许多不合理的
要求，你认为营业员应该如何处理,
,.坚持耐心细致地给顾客作解释，并最大限度地满足顾客要求 ,.立即向领导汇报
,.对顾客进行适当的批评教育
,.不再理睬顾客
答案:A
13.下列说法中，不符合开拓创新要求的是:
A.坚定的信心和顽强的意志
B.先天生理因素
C.思维训练
D.标新立异
答案:B
14.热情周到、满足需要是以下哪项职业道德规范的基本要求, A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.办事公道
D.服务群众
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
E.奉献社会
答案:D
15.职业道德活动中，符合“仪表端庄”具体要求的是: A.着装华贵
B.鞋袜搭配合理
C.饰品俏丽
D.发型突出个性
答案:B
16.以下哪项是职业道德的最高境界，同时也是做人的最高境界, A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.办事公道
D.服务群众
E.奉献社会
答案:E
17.员工在代表公司对外开展合作或经营活动时，凡涉及向对方披露公司涉密信息的，须公
司与其签订:
A.保密协议
B.劳动合同
C.廉洁自律协议
D.员工声明一、二
答案:A
18.以下哪项是保持公司内部活动客观性和协同性的必要条件，是客户、员工、股东、社会
感受联通企业精神、服务水平和企业价值的重要内容，中国联通股份有限公司及其所属分、
子公司全体员工必须遵守,
A.《中国联通股份公司员工行为规范》
B.《中国联通公司员工客户服务守则》
C.《中国联通股份有限公司员工职业道德守则》
D.《管理人员职业道德守则》
答案:C
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
19.工作中勇于负责、严于自律、坚持原则、忠于职守、热情服务、讲究效率，以高度的责
任感对待岗位职责，维护公司利益及股东利益，不计较个人名利，是以下哪项公司员工诚
信守则的体现,
A.勤劳正直
B.尽职尽责
C.通力合作
D.遵纪守法
答案:B
20.在利益冲突原则中规定:员工应严格遵守的公司有关规定是:
A.下级服从上级
B.先人后己
C.“任职回避”和“公务回避” D.个人服从组织
答案:C
二.多项选择题
1.职业的要素包括:
A.职业职责
B.职业权利
C.职业利益
D.职业趋势
答案:ABC
2.职业素质的特征包括: A(职业性
B.稳定性
C.内在性
D.整体性
E.发展性
答案:ABCDE
3.坚持办事公道，必须做到: A.坚持真理
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B.自我牺牲
C.舍己为人
D.光明磊落
答案:AD
4.在企业生产经营活动中，员工之间团结互助的要求包括: A.讲究合作，避免竞争
B.平等交流，平等对话
C.既合作，又竞争，竞争与合作相统一
D.互相学习，共同提高
答案:BCD
5.关于诚实守信的说法，你认为正确的是: A.诚实守信是市场经济法则
B.诚实守信是企业的无形资产
C.诚实守信是为人之本
D.奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足 答案:ABC
6.创新对企事业和个人发展的作用表现在: A.是企事业持续.健康发展的巨大动力
B.是企事业竞争取胜的重要手段
C.是个人事业获得成功的关键因素
D.是个人提高自身职业道德水平的重要条件 答案:ABC
7.无论你从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的 的约束。
A.岗位责任
B.家庭美德
C.规章制度
D.职业道德
答案:ACD
8.关于勤劳节俭的正确说法是:
A.消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B.勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神 C.勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本 D.勤劳节俭有利于可持续发展
答案:CD
9.下列说法中，符合:“语言规范”具体要求的是: A.多说俏皮话
B.用尊称，不用忌语
C.语速要快，节省客人时间
D.不乱幽默，以免客人误解
答案:BD
10.职业道德主要通过 的关系，增强企业的凝聚力。 A.协调企业员工间
B.调节领导与员工
C.协调员工与企业
D.调节企业与市场
答案:ABC
11.下面关于“文明礼貌”的说法正确的是: A.是职业道德的重要规范
B.是商业.服务业员工必须遵循的道德规范与其它职业没有关系
C.是企业形象的重要内容
D.只在自己的工作岗位上讲，其它场合不用讲 答案:AC
12.员工个体形象和企业整体形象的关系是: A.企业的整体形象是由员工的个体形象组成的 B.个体形象是整体形象的一部分
C.员工个体形象与企业整体形象没有关系 D.没有个体形象就没有整体形象
E.整体形象要靠个体形象来维护
答案:ABDE
13.关于办事公道的说法，你认为不正确的是: formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
,.办事公道就是要按照一个标准办事，各打五十大板 ,.办事公道不可能有明确的标准，只能因人而异 ,.一般工作人员接待顾客时不以貌取人，也属办事公道 ,.任何人在处理涉及他朋友的问题时，都不可能真正做到办事公道
答案:ABD
14(在职业活动中，要做到公正公平就必须: ,.按原则办事
,.不循私情
,.坚持按劳分配
,.不惧权势，不计个人得失
答案:ABD
15(关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是: ,.爱岗敬业是现代企业精神
,.现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步丧失它的价值 ,.爱岗敬业要树立终生学习观念
,.发扬螺丝钉精神是爱岗敬业的重要表现
答案:ACD
16(以下哪种情况属不诚实劳动,
,.出工不出力
,.炒股票
,.制造假冒伪劣产品
,.盗版
答案:ACD
17(维护企业信誉必须做到:
,.树立产品质量意识
,.重视服务质量，树立服务意识
,.保守企业一切秘密
,.妥善处理顾客对企业的投诉
答案:ABD
18(职业道德的价值在于:
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
,.有利于企业提高产品和服务的质量
,.可以降低成本.提高劳动生产率和经济效益
,.有利于协调员工之间及员工与领导之间的关系 ,.有利于企业树立良好形象，创造著名品牌
答案:ABCD
19(以下说法正确的是:
,.办事公道是对总经理、党委书记等领导层职业道德要求，与普通员工关系不大
,.诚实守信是每一个劳动者都应具有的品质
,.诚实守信可以带来经济效益
,.在激烈的市场竞争中，信守承诺者往往失败
答案:BC
20(老陈是企业的老员工，始终坚持节俭办事的原则。有些年轻人看不惯他这样做，认为
他的做法与市场经济原则不符。在你看来，节俭的重要价值在于: ,.节俭是安邦定国的法宝
B.节俭是诚实守信的基础
,.节俭是持家之本
,.节俭是维持人类生存的必需
答案:ACD
21(文明职工的基本要求是:
,.模范遵守国家法律和各项纪律
,.努力学习科学技术知识，在业务上精益求精
,.顾客是上帝，对顾客应唯命是从
,.对态度蛮横的顾客要以其人之道还治其人之身 答案:AB
22(下列说法中，你认为正确的有:
A.岗位责任规定岗位的工作范围和工作性质
B.操作规则是职业活动具体而详细的次序和动作要求 C.规章制度是职业活动中最基本的要求
D.职业规范是员工在工作中必须遵守和履行的职业行为要求 答案:ABCD
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
23.办事公道对企业活动的意义是:
A.企业赢得市场、生存和发展的重要条件 B.抵制不正之风的客观要求
C.企业勤俭节约的重要内容
D.企业能够正常运转的基本保证
答案:ABD
24.要做到平等尊重，需要处理好以下哪些关系, A.上下级
B.同事
C.师徒
D.从业人员与服务对象
答案:ABCD
25.文明生产的具体要求包括:
A.语言文雅、行为端正、精神振奋、技术熟练 B.相互学习、取长补短、互相支持、共同提高 C.岗位明确、纪律严明、操作严格、现场安全 D.优质、低耗、高效
答案:ABCD
26.职业品格包括:
A.职业理想
B.进取心
C.责任
D.意志力
E.创新精神
答案:ABCDE
27.员工要想在事业上取得成功，就必须具有: A.忠于职守、献身事业的乐业和敬业精神 B.实事求是、严肃认真的劳动态度
C.刻苦钻研、精益求精的工作作风
D.在职业活动中团结协作和全心全意为人民服务的精神 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
E.想尽各种办法与领导搞好关系
答案:ABCD
28.良好职业道德习惯养成的目标是:
A.有职业理想
B.胜任本职工作
C.挖掘潜能发挥才干为国家和社会作出贡献
D.获得丰富的物质生活享受
答案:ABC
28.诚实守信是公司和全体员工精神品质的基本准则，全体员工应讲求诚信、践行诚信;员
工除应诚信对客户、诚信对社会外，还应该:
A.诚信对同行
B.诚信对伙伴
C.诚信对同事
D.诚信对股东
E.诚信对国家
答案:ABCDE
29.员工严格遵守公司各项保密制度，并在约定的保密期限内，承担保守以下哪些秘密的义
务,
A.国家通信秘密
B.公司商业秘密
C.客户保密信息
D.员工个人隐私信息
答案:ABC
三、填空题
1. 是人们从事的比较稳定的有合法收入的工作。 答案:职业
2.职业的发展趋势是 化、 化、 化。
答案:专业、智能、综合
3.职业道德基本规范的具体要求是: 、 、 、 、 。 答案:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
4.员工对同事、客户、供应商、合作伙伴以礼相待，建立 的合作关系。 答案:平等互利
5.职业道德修养的关键是 。
答案:实践
6.职业道德修养的总目标是 。
答案:成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者
7.良好职业道德习惯的核心内容是 素质，它使从业人员树立坚定正确的政治方向和政治态度，树立科学的世界观和方法论。
答案:政治思想
8.在无人监督的情况下，仍能坚持道德信念，自觉地按照道德规范的要求去做事的一种道德品格和道德境界，称为“ ”。
答案:慎独
9.良好职业道德的养成是从业人员在道德意识和道德行为方面的自我 、自我 和 自我 中所形成的职业道德品质以及达到的职业道德境界。
答案:学习、锻炼、改造
10.新员工进入公司以后，公司关心和考核的是员工的工作 、工作 、工作 。 答案:态度、能力、成绩
11.诚实守信是公司和全体员工精神品质的基本准则，全体员工应讲求诚信、 践行诚信;员工应诚信对客户、诚信对同行、 、诚信对同事、 、诚信对国家、 。 答案:诚信对伙伴、诚信对股东、诚信对社会
12.《中国联通股份有限公司员工职业道德守则》所指“利益相关方关系”是指员工与客户、 、竞争者、 以及其他员工等利益相关者之间的关系。
答案:商业合作伙伴、监管者
13.员工在代表公司对外开展合作或经营活动时，凡涉及向对方披露公司涉密信息的，须与其签订公司《 》。
答案:保密协议
14.每位员工都有义务对违反本守则的行为，依据公司 的有关规定及时向监察部门反映。 答案:举报、受理
15.中国联通股份有限公司员工职业道德守则》经公司法律部审核， ，自公司董事会批准之日起生效，解释权亦规公司董事会。
答案:职代会审议
16.《中国联通股份有限公司员工职业道德守则》附则中规定:员工职业行为中须遵循的具体规定还须包括:国家法律、法规、 、 以及公司内部现行的各项规章制度。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:行政规章、公司章程
四、判断题
1.道德是人在先天禀赋的基础上，通过环境和教育的影响而形成和发展起来的相对稳定的内在基本品质。
答案:错
2.职业素质是劳动者对社会职业了解与适应能力的一种综合体现，主要表现在职兴趣、职业能力、职业个性及职业情绪等方面。
答案:对
3.道德主要体现为他律，而法律主要体现为自律。
答案:错
4.对公司潜在的经营风险，各级管理者及所有员工均应自觉承担防范风险的责任，加强对经营风险的连续跟踪和控制，做到防患于未然。
答案:对
5.公司应注重通过发挥服务、产品和品牌优势拓展市场，禁止使用夸大或歪曲事实、贬低竞争者的产品质量、服务质量、财务状况、商业信誉等不正当手段。
答案:对
6.员工对于职责范围内的事，能处理的应及时予以解答处理，勇于承担责任。不能处理的和超出职责范围的，可以不予受理。
答案:错
7.《中国联通股份有限公司员工职业道德守则》全体员工都必须遵守的基本制度文件。 答案:对
8.企业形象是企业文化的综合表现，员工若没有较高的职业道德水平，不能保证产品的服务和质量，就会直接破坏企业形象。
答案:对
9.作为一种道德修养的境界，“慎独”有时是为了博得众人的好感或拥护。 答案:错
10.职业道德修养是一个长期的改造自己、完善自己的过程，而这个过程可以从养成良好的行为习惯做起。而良好行为习惯的养成需要从我做起，从现在做起，从小事做起。 答案:对
11.奉献社会，就是全心全意为社会做贡献，是为人民服务精神的基本体现。 答案:错最高体现
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
12.办事公道是社会主义职业道德的重要规范之一，是在爱岗敬业、诚实守信的基础上提出的、更高层次的职业道德的基本要求。
答案:错基本规范
13.无私奉献是一份责任，是一份荣誉，是一份自觉，是一份真诚，是人生价值自我实现的途径。
答案:对
14.员工应树立“信誉至上”的服务理念，坚持服务于一线、服务于客户。 答案:错
15.《中国联通股份有限公司员工职业道德守则》规定:员工如属《管理人员职业道德守则》适用范围的，优先适用《管理人员职业道德守则》之规定，《管理人员职业道德守则》未规定而本守则予以规定的，则适用本守则之规定。
答案:对
五、简答题 (参考答案略)
1(职业道德的特征有哪些,
答案:(1)实践性与规范性
实践性主要表现在它与其所从事的职业本身的内容是密不可分的，离开具体的职业就没有职业道德可言。
规范性是指不论什么道德都是通过道德原则、道德规范这些内容具体体现出来，而职业道德既受一般的社会关系的制约，又与具体职业相联系，所以职业道德的行为规范性还表现在人们对于一般道德规范的了解和理解上，同时，又有比较大的弹性。
(2)多样性与稳定性
多样性:随着社会的不断进步，科学技术突飞猛进地发展，社会分工也向着多样化方向发展，社会分工越来越细。社会分工的多样性，就决定了职业道德的多样性。可以说，有多少分工就有多少种职业道德，虽然道德的基本精神在最高层次上是相通的，但对于不同的职业有不同的职业道德标准。
稳定性:一个人选定了职业后，就具有一定的稳定性，与之相应地，该职业所遵循的职业道德规范也就具有了稳定性。
2(道德和法律的区别和联系是什么,
答案:(1)道德与法律的区别
法律规定了人们不能做什么，如果超出了法律规定的范畴，就会受到惩处。而道德是使人们发自内心地认识到应该做什么和不应该做什么，是一种主动的意愿，道德是通过人们的良心、社会舆论等起作用的。如果人的行为违犯了道德准则，也许当时并不会立即受到处罚，但从长久来看，道德水准低下者的职业生涯发展和个人成长必将受到不良的影响。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
道德主要体现为自律，而法律主要体现为他律。
(2)道德和法律的联系
我国提倡既要依法治国，也要以德治国，两者必须要统筹协调，相互兼顾。企业管理也是一样，一方面要用规章制度去约束员工的行为，另一方面，也必须要提倡培育良好的职业道德和企业文化。规章制度从外在的方面约束了员工，明确员工不能做什么，规章制度可以约束员工的行为，但却不能约束员工的思想，不能从根本上调动员工的工作积极性，不能充分发挥员工的内在潜能;而职业道德和企业文化却能够让员工发自内心地意识到应该做什么和不应该做什么，使员工增强主人翁意识，融入企业，将自己的命运和企业命运系为一体，激发员工的工作积极性和主动性，使员工的能力得到充分的发挥，企业在得到发展的同时，员工也得到成长。在作用上德治和法治相辅相成、相互促进;在内容上道德和法律相互重叠，在现实生活中二者相互作用、相互促进。
3(公民基本道德规范的主要内容有哪些,
答案:职业道德规范，是指从事某种职业的人们在职业生活中所要遵守的道德标准或准则具体包括两个方面的内容:一方面，是从事某种职业的从业人员在职业生活中处理各种关系、矛盾的行为准则;另一方面也是评价从事某种职业人员的职业行为好环的标准。从事各行各业的人们只有明确自己的职业道德规范，才能在职业活动中把职业道德的要求变成实际行动，以保证出色地完成各项工作和任务。
职业道德的基本规范:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。 其中:爱岗敬业是职业道德的核心和基础;诚实守信、办事公道是职业道德的重要准则;服务群众、奉献社会是职业道德的灵魂，因为它体现了为人民服务的思想。 4(社会公德的主要内容有哪些,
答案:社会公德的主要内容 :文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。 5(家庭美德的主要内容有哪些,
答案:家庭美德的主要内容:尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。 6(职业道德与其他道德的关系是什么,
答案:
职业道德和社会公德并不是绝对分开的，一方面职业道德以社会公德为起点，在职业道德中贯穿着社会公德;另一方面，社会公德不仅体现在公共交往中，更体现在各种职业道德中。同时，为了培养良好的社会公德，必须同时重视家庭道德和职业道德教育。家庭活动有较强的不公开性，而职业道德不仅公开，而且较为明确、清晰，因此，抓好职业道德教育，对于促进社会公德的培养具有更为重要的意义。
职业道德建设和社会公德培养具有明显的一致性。职业道德的一些基本准则，如文明礼貌、formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法等原则是社会公德的规范。二者的具体内容具有极为广泛的重合和交叉。许多职业存在于公共场合之中，职业活动中一些道德关系本身就是社会公德的一个方面。因此，职业道德和社会公德相互促进，不可分割。 职业道德在社会道德体系中具有极强的基础性。因为物质生产活动是人类生存和发展的基础，是人类最基本的实践活动，而职业道德是随着生产和交换的发展而产生和发展的，职业道德的发展变化又导致社会公德的发展变化。因此要想有良好的社会公德，必须抓好职业道德建设。
7(职业道德的作用主要表现有哪些方面,
答案:
职业道德的作用主要表现在:
(1)有利于提高劳动者的整体素质。
(2)有利于规范各行各业的行为，纠正社会不正之风。社会上许多不正之风都是由行业不正之风引起的。提高从业人员的职业道德水平，有利于纠正行业的不正之风。 (3)有利于提高全民的道德素质，促进全社会道德风貌的好转。
8(社会主义市场经济对职业道德的正面影响有哪些,
答案:
市场经济对职业道德的正面影响:市场经济是一种自主经济，它激励人们最大限度地发挥自主性，从而增强了人们的自主性道德观念;市场经济是一种竞争经济，它激励人们积极进取，从而增强了人们的竞争道德观念;市场经济是一种经济利益导向的经济，要求人们义利并重，从而增强了人们义利并重的道德观念;市场经济是重视科技、倡导创新的经济，它要求人们必须不断更新知识、不断创新，从而增强了人们学习创新的道德观念。 9(通信行业职业道德规范主要包括哪些内容,
答案:
通信行业职业道德规范，主要包含以下内容:
(1)尽职:热爱通信事业，忠于本职工作;
(2)尽责:坚守通信岗位，确保通信畅通;
(3)创新:保证通信质量，精通业务技术;
(4)守纪:遵守通信纪律，保守通信秘密;
(5)协作:全程全网，全国一盘棋，全网一条心;
(6)为民:急客户所急，帮客户所需;
(7)文明:文明生产，礼貌待人;
(8)廉洁:克己奉公，廉洁自律。
10(市场经济对职业道德的负面影响是什么,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:
市场经济对职业道德的负面影响:市场经济的利益机制容易诱发利己主义;市场经济强调金钱价值容易诱发拜金主义;市场经济的功利性容易诱使人们淡薄精神价值。 11(中国联通员工职业道德基本规范主要包括哪些内容,
答案:
爱岗敬业，诚实守信;团结协作，顾全大局;
公道正派，无私奉献;规避风险，严守秘密;
遵章守纪，强化执行;勤俭节约，廉洁自律;
自尊自强，开拓进取;热情友善，乐于助人;
钻研业务，讲究效率;公平竞争，创新创效;
文明礼貌，注重礼仪;崇尚道德，承担责任。
12(职业的发展趋势如何,从业人员应养成什么样的职业素质以适应这种发展, 答案:
职业的发展趋势是专业化、智能化、综合化。
职业的专业化是指随着社会发展和科技进步，职业分工越来越细，越来越专，对从业者的专业技术水平要求也越来越高。
职业的技能化是指在职业劳动中，体力劳动的比重在减少，脑力劳动的比重在增加，单纯性的体力劳动越来越少。传统意义上的“白领”和“蓝领”的概念正在发生较大的变化，不具有较强专业技能的劳动者将无法适应社会发展的需要。
职业的综合化是指各种职业之间相互重叠、相互交叉，对从业人员的专业知识、技术技能、综合能力的要求也越来越全面，从业者必须经过长期的学习和培训才能胜任职业工作的要求。
随着社会发展和科技进步，要求从业者必须具有较强的专业技术素质和良好的综合素质。同时，从业人员必须要具有不断学习、不断提高职业技能的学习能力。提高从业者的职业素质可以提高劳动生产率、推动社会发展和科技进步，促进社会的全面发展。 12(员工应具备什么样的职业道德才有利于企业产品和服务质量的提高, 答案:
爱企如家、诚实守信、创新意识、精益求精、恪尽职守
13(员工个体形象和企业整体形象的关系什么,
答案:
要保证员工与企业的关系协调，要求员工必须具有较高的职业道德水平，即要有高度的企业主人翁责任感，能正确处理个人利益与整体利益的关系，维护企业的形象，关心企业的前途和命运。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
企业是具有社会性的经济组织，在企业内部存在着各种复杂的关系。这些关系既有相互协调的一面，也有矛盾冲突的一面，如果解决不好，将会影响企业的凝聚力。这就要求企业所有的员工都应从大局出发，光明磊落、相互谅解、相互宽容、相互信赖、同舟共济，而不能意气用事、互相拆台。总之，要求员工必须具有较高的职业道德觉悟。
14(职业道德与员工职业生涯发展的关系是什么,
答案:
(一)人必须要通过职业生活来谋生和实现自身价值
(二)职业道德是事业成功的保证
(三)职业道德是人格的一面镜子
员工要想在事业上取得成功，就必须具有忠于职守、献身事业的乐业和敬业精神;实事求是、严肃认真的劳动态度;刻苦钻研、精益求精的工作作风以及在职业活动中团结协作和全心全意为人民服务的精神。在职业活动中，无私、正直、勤奋、诚实、守信、坚定、勇敢等优秀职业品质是人们在工作上做出成绩的必要条件，而不良的行为习惯是影响自己成长进步的巨大障碍，必须在职业生活中注意避免。
要想做事，先学做人，公司可以给一个人以岗位，但只有凭借员工自己扎实的工作，才可能得到别人的尊重。
15(职业道德与企业发展的关系是什么,
答案:
职业道德在企业文化中占据重要地位
职业道德在整个企业文化中占有重要位置，要有效发挥企业文化的作用，就要求员工必须具有较高的职业道德水平。
(1)企业环境要员工维护和爱护。
(2)员工要严格遵守规章制度。
(3)实现企业价值观、生产经营和企业发展战略目标的主体是员工。
(4)职业道德对员工提高文化素质和职业技能具有积极的推动作用。
(5)企业形象是企业文化的综合表现，员工若没有较高的职业道德水平，不能保证产品的服务和质量，就会直接破坏企业形象。
(二)职业道德是增强企业凝聚力的有利手段
1.职业道德是协调员工同事关系的法宝
2.职业道德有利于协调员工与领导之间的关系
3.职业道德有利于协调员工与企业之间的关系
(三)职业道德可以增强企业的竞争力
(1)职业道德有利于企业提高产品和服务的质量。
(2)职业道德可以降低产品成本，提高劳动生产率和经济效益。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(3)职业道德可以促进技术进步。
(4)职业道德有利于企业摆脱困境，实现企业阶段性的发展目标。
(5)职业道德有利于树立良好企业形象，创造企业品牌。
16(办事公道的含义和具体要求是指什么,
答案:办事公道是社会主义职业道德的基本规范之一，是在爱岗敬业、诚实守信的基础上提出的、更高层次的职业道德的基本要求。办事公道需要有一定的修养基础。办事公道是指从业人员在办事情处理问题时，要站在公正的立场上，按照同一标准和同一原则办事的职业道德规范。公正是人类社会的美德之一，是几千年来为人所称道的职业道德。随着社会的进步和文明程度的提高，人们的自主意识、维权意识也在不断增强。人们越来越明确认识到人与人之间互相尊重其权利的重要，越来越强烈地感受到社会公正的重要。这就决定了从业人员必须给在职业活动中涉及到的每一个人以应有的尊重，维护其应有的权利。办事公道，要求在职业活动中，做到客观公正和照章办事。
17(良好职业道德习惯养成的基本内容是什么,
答案:
(一)提升政治思想素质
(二)提升品德素质
(三)提升文化素质
(四)提升身心素质
18(良好职业道德养成的途径和方法有哪些,作为一个员工，如何在工作中养成良好的职业道德习惯,
答案:
(一)职业道德习惯养成的途径
1.确立正确的人生观是修养的前提
2.从培养良好的行为习惯着手
3.学习先进人物的优秀品质，不断激励自己
4.不断地同旧思想、旧意识以及社会上的不良现象作斗争
(二)职业道德习惯养成的方法
1.学习职业道德规范、掌握职业道德知识
2.努力学习现代科学文化知识和专业技能，提高文化素养
3.经常自我反思，增强自律性
4 提高精神境界，努力做到“慎独”
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第三章 企业文化及其建设 一、单项选择题
1.企业文化是在20世纪 年代从管理科学丛林中分化出来的一门新学科，是不断创新的
知识体系。
A.七、八十年代
B.八、九十年代
C.六、七十年代
D.五、六十年代
答案:A
2. 是企业文化的核心，是公司成功哲学的精髓。 A.价值观
B.英雄人物
C.公司环境
D.文化网络
答案:A
3.公司 、标志、标准字、标准色等，这些是企业物质文化的集中体现。
A.名称
B.愿景
C.规章
D.制度
答案:A
4.以下哪一条属于企业文化中制度文化层的内容: A.企业理念
B.企业风气
C.企业行为规范
D.企业道德
答案:C
5.企业文化源于企业、源于员工、源于:
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.理论
B.实践
C.领导
D.制度
答案:B
6.为 、为股东、为员工、为社会是中国联通企业使命之所在。 A.公司
B.客户
C.领导
D.国家
答案:B
7.企业不仅仅是一个经济组织，而且是一个 产物。 A.社会
B.文化
C.制度
D.经济
答案:B
8. 是企业价值观的人格化和组织力量的集中体现者。 A.企业家
B.员工
C.英雄人物
D.劳动模范
答案:C
9. 是形成企业文化中影响最大的因素。
A.价值观
B.公司环境
C.社会环境
D.文化环境
答案:B
10. 是企业的灵魂，是企业活力的源泉，也是现代企业管理的重要特色。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.公司愿景
B.企业理念
C.企业价值观
D.企业文化
答案:D
二、多项选择题
1.企业文化是由价值观、文化网络及以下哪些要素构成的,
A.英雄人物
B.企业家
C.习俗仪式
D.公司环境
E.企业环境
F.社会环境
答案:ACE
2.文化网络是 的“载体”，是传播企业文化的通道。
A.英雄轶事
B.公司网站
C.企业价值观
D.企业伦理观
答案:AD
3.企业文化“三层次说”包括以下哪些内容, A.经济文化
B.精神文化
C.物质文化
D.制度文化
答案:BCD
4.以下哪几条属于制度文化层的内容, A.企业规章制度
B.企业行为规范
C.企业外貌
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.企业管理方略
答案:ABD
5.以下哪几条属于企业文化的功能,
A.导向和启迪的功能
B.约束和规范功能
C.传播的功能
D.激励和感召功能
答案:ABD
6.企业文化是在一定社会历史环境下，企业及企业职工在企业生产经营活动中逐渐形成的 、文化形式和 的总和。
A.观念形态
B.价值体系
C.企业精神
D.企业运营
答案:AB
三、填空题
1.一些成功企业的实践表明，优秀的 已成为企业核心竞争力的重要组成部分。 答案:企业文化
2.企业文化“三层次”分为 、 、 。
答案:物质文化层、制度文化层、精神文化层
3.企业 与企业使命、企业战略、企业目标有着极为密切的联系，系同一意义的概念。 答案:愿景
4.企业文化作为管理科学的一种新观念被提出，它的基点是以 为中心，重视人的 。 答案:人、思想和观念
5.从本源上看， 是企业文化的基础;从发展上看，企业文化是生产经营增长的发展动力和源泉。
答案:生产经营
6.企业文化是企业群体成员在生产经营过程中创造的，企业是企业文化的 ，而企业文化则是企业的表现，是企业生存发展的力量源泉。
答案:载体
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
7. 是企业文化的一种重要内容，是企业文化的灵魂。
答案:企业精神
9. 主要通过领导形象、员工形象、产品形象、服务形象、组织形象和企业空间环境形象等体现出来。
答案:企业形象
四、判断题
1.礼仪和庆典是传输和强化企业文化的重要形式。
答案:对
2.企业家是企业文化的核心，是公司成功哲学的精髓。
答案:错
3.没有企业文化的企业如同没有灵魂的人的躯体，是没有生命力的。
答案:对
4.企业愿景就是本企业的长期愿望及未来状况，是企业发展的蓝图，体现企业家永恒的追求。 答案:对
5.精神文化层是企业文化的中间层次，集中体现了企业文化的精神层对员工和企业组织行为的要求。
答案:错
6.物质文化层是企业文化的表层部分，是企业创造的物质文化，是形成企业文化精神层和制度层的条件。
答案:对
7.企业文化无处不在，形成了一种有形或无形的文化大环境，它与企业的培训开发系统一起，形成了强大的教育和培训作用。
答案:对
8.企业文化的主旨与核心就是以人为中心，关心人，重视人，尊重人，为人的全面发展和价值实现创造条件。
答案:对
9.企业文化生长的动力机制，是由以经济利益为核心的企业产权制度决定的。 答案:对
五、简答题
1(简述企业文化的八大功能,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:(1)导向和启迪的功能
(2)约束和规范功能
(3)凝聚和团结功能
(4)激励和感召功能
(5)融合和协调的功能
(6)宣传和辐射功能
(7)教育和培训功能
(8)娱乐和审美功能
2(企业文化对企业发展的巨大作用是什么,
答:随着现代企业制度的建立，企业逐步走向市场，企业文化的作用也越来越明显。现代社会已步入知识经济时代，随着科技与文化的发展，企业文化在现代经济发展中的作用日益重要，社会生产力的力量源泉已从“物质空间”转向“知识空间”，企业文化对企业发展的巨大作用更加突出，主要体现在以下几个方面:
(1)企业文化与生产经营共生互动。
(2)企业文化与生产经营呈现一体化发展趋势。
(3)企业之间的竞争，最终归结为文化的竞争。
(4)企业文化开辟了企业现代化管理的新领域。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第四章 电信基础知识
一、填空题
1.2000年国务院颁布的《中华人民共和国电信条例》所称电信，是指利用 、 的电磁系统或者光电系统，传送、发射或者接收语音、文字、数据、图像，以及其他任何形式信息的活动。
答案:有线;无线
2(2000年国务院颁布的《中华人民共和国电信条例》所称电信，是指利用有线、无线的 系统或者 系统，传送、发射或者接收语音、文字、数据、图像，以及其他任何形式信息的活动。
答案:电磁;光电
3.2000年国务院颁布的《中华人民共和国电信条例》所称电信，是指利用有线、无线的电磁系统或者光电系统，传送、 或者 语音、文字、数据、图像，以及其他任何形式信息的活动。
答案:发射;接收(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
4.《电信条例》第五条明确指出:“电信业务经营者应当为电信用户提供迅速、 、 、方便和价格合理的电信服务。”
答案:准确;安全(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
5.《电信条例》第五条明确指出:“电信业务经营者应当为电信用户提供 、准确、安全、 和价格合理的电信服务。”
答案:迅速;方便(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
6.电信通信服务具有的一般特点是: 、生产过程与消费过程不可分、 。 答案:无形性;不可存储(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
7.通信系统就是用电、光等信号形式传递信息的系统，也叫 系统。 答案:电信
8.通信系统就是用 、 等信号形式传递信息的系统，也叫电信系统。 答案:电;光(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
9.通信系统按传输媒质分类可以分为 通信和 通信。
答案:有线;无线(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
10.根据是否采用调制，可以将传输系统分为 传输和 传输两大类。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:基带;调制(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
11.通信系统模型中的基本组成包括: 、变换器、信道、噪声源、反变换器、 几个部分。
答案:信源;信宿(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
12.通信系统模型中的基本组成包括:信源、 、信道、噪声源、 、信宿几个部分。 答案:变换器;反变换器(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
13.通信系统模型中的基本组成包括:信源、变换器、 、 、反变换器、信宿几个部分。
答案:信道;噪声源(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
14.传统通信网在硬件设备方面的构成要素是 设备、传输链路和 设备。 答案:终端;交换(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
15.通信网按业务种类可分为 网、电报网、传真网、广播电视网以及 网等。 答案:电话;数据(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
16.通信网按所传输的信号形式可分为 网和 网。
答案:数字;模拟(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
17.通信网按服务范围可分为 网、 网和国际网。
答案:本地;长途(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
18.通信网按运营方式可分为 通信网和 通信网。
答案:公用;专用(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
19.通信网按组网方式可分为 通信网、 通信网、卫星通信网等。 答案:固定;移动(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
20.通信网的基本结构主要有网形、 、复合形、 、环形、树形和线形。 答案:星形; 总线形(说明:(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致;本题也可任意选其他选项作填空，但难度会提高)
21.通信管道属于城市基础设施，主要用于城市内敷设地下 ，是电信运营商的主要网络资源之一。
答案:光(电)缆(说明:写出光缆和电缆给分，只写光缆或电缆不得分) 22.传送网主要采用 、MSTP、ASON、 技术。
答案:SDH;WDM(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
23. 的中文是同步数字体系。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:SDH(Synchronous Digital Hierarchy)，(说明:写缩略语和全文均给分，下同) 24. 的中文是多业务传送平台。
答案:MSTP(Multi-Service Transport Platform) 25. 的中文是自动交换光网络，
答案:ASON(Automatically Switched Optical Network)
26. 的中文是波分多路复用，
答案:WDM(Wavelength Division Multiplexing) 27.现代通信网中采用的交换方式主要有 交换、报文交换和 交换。 答案:电路;分组(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
28.电话网可分为长途电话网、 电话网和接入网。
答案:本地
29.增值业务平台按照功能不同分为 服务类、 服务类和支撑管理类三大类。 答案:通信;信息(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致)
30.VAC(Value-added service Authentication Center)的中文是 业务鉴权中心。 答案:增值
31.IT系统(Information Technology System)的中文是 技术系统。
答案:信息
32.OSS(Operation Support System)的中文是 支撑系统。
答案:运营
33.BSS(Business Support System)的中文是 支撑系统。
答案:业务
34.MSS(Management Support System)的中文是 支撑系统。
答案:管理
35.通信机房包括:传输机房、 机房、 机房、电力机房以及支撑网机房，以及上述机房的混合机房。
答案:交换;数据(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致; 传输和电力机房也可为一组题) 36.通信机房对环境有特别严格的要求，主要考虑因素有:土建、供电、温度、湿度、通风、照明、防 、防 等。
答案:防尘、防火、防水、防盗(说明:每空回答出其中任意答案即可) 37.通信电源系统由 供电系统、 供电系统和相应的接地系统、监控系统组成。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:交流;直流(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致;只给一空可降低难度) 38.不同局(站)由不同的电源系统组成， 供电、 供电、混合供电是三种比较典型的系统组成方式。
答案:集中;分散(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致;只给一空可降低难度) 39.电信业务按业务是否增值分类，可以将电信业务分为 电信业务和 电信业务。 答案:基础;增值(说明:此题书写顺序可与标准答案不一致;只给一空可降低难度) 40.固定通信是指通信终端设备与网络设备之间主要通过电缆或光缆等线路固定连接起来，进而实现的用户间相互通信，其主要特征是终端的 移动性或 移动性。 答案:不可;有限
41.IP电话系统一般由 、 和 三部分组成。
答案:电话(Phone);网关(Gateway);网络管理者或者关守(Gatekeeper)。 评分标准:中英文均可;此题可减少填空量以降低难度。
42.智能网(IN:Intelligent Network)它既可以为 电话网服务，又可以为移动网、宽带通信网络服务，是一个提供补充增值业务的叠加网。
答案:固定
43.智能网(IN:Intelligent Network)既可为现有的 (PSTN)、公用分组交换网(PSPDN)服务，也可为 (ISDN)服务，还可以为公用移动通信网(PLMN)服务。 答案:公用电话网;综合业务数字网。(说明:本题顺序不可错)
44.国际上主流的第三代移动通信标准有三个:即 ，欧洲标准; ，美国标准; ，中国提出的标准。
答案: WCDMA;CDMA2000;TD-SCDMA(说明，需按顺序填写)
45.国际上主流的第三代移动通信标准有三个:即 ， ， 。
答案: WCDMA; CDMA2000;TD-SCDMA
46.2009年1月7日，工业和信息化部向中国联通、中国电信、中国移动各颁发了一张3G牌照,分别是 、 和 。
答案:WCDMA; CDMA2000;TD-SCDMA(说明，需按顺序填写)
47.在移动通信系统中所采用的多址方式主要有 多址(FDMA)、 多址(TDMA) 和 多址(CDMA)。
答案:频分;时分;码分(顺序不可错)
48.在移动通信系统中所采用的多址方式主要有 多址、 多址和 多址。 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:频分;时分;码分(顺序可与标准答案不一致)
49.GSM数字蜂窝通信系统主要由 (MS)、 (BSS)、 (SS)和操作与支持系统(OSS)组成。
答案:移动台;基站系统;交换系统(顺序不可错)
50. GPRS是基于GSM的数据业务系统，它的全称为“General Packet Radio Service”，中文含意为“ ”。
答案:通用分组无线业务
51.EDGE(Enhanced Data Rates for GSM Evolution)，中文含义为“ ”。 答案:增强型数据速率GSM演进
52.在数据通信系统中，用于发送和接收数据的设备称为数据终端设备，简称 。 答案: DTE
53.用来连接数据终端设备(DTE)与数据通信网络的设备称为数据通信设备，简称 。 答案:DCE
54.分组交换网是通过“虚电路”来建立传送信息的信息通路，虚电路有两种方式:交换虚电路(英文: )和永久虚电路(英文: )。
答案:SVC;PVC
55.第一级域名的国家代码采用国际通用 (个)字符编号，如CN(中国)，CA(加拿大)，UK(英国)等等。
答案:两或2。
56.根据云计算的部署方式，即是否对外提供服务，可将其分为 云(Public Cloud)、
云(Hybrid Cloud)和 云(Private Cloud)。
答案:公有;混合;私有(说明:顺序不可错)
57.根据云计算的服务方式，即其服务提供的资源类型，可将其分为:基础架构即服务(Infrastructure as a Service，英语简写为 )、平台即服务(Platform as a Service，英语简写为 )、软件即服务(Software as a Service，英语简写为 ) 答案:IaaS;Paas;SaaS(顺序不可错，大小写不影响得分)
58.目前，云计算主要有两种关键应用:云 和云 。
答案:系统;服务(顺序可与标准答案不一致)
59.IVR系统通过 、 来完成信息输入。
答案:电话按键识别、用户语音识别
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
60.IVR系统使用 或 向用户播放语音。
答案:预先录制、现场语音合成
61.固定电话补充业务是对 的改进和补充，必须与基本业务一起提供。 答案:基本业务
62.固话语音增值业务是指在传统通讯业务的基础上实现的增值性服务，通过固定电话实现的语音交互，主要为客户提供以 及基于 传递的多种服务业务。 答案:语音信息、语音
63.移动可视电话业务是一种集 、 于一体的多媒体通信业务。
答案:视频、话音
64.无线VPDN业务是指以 为基础，采用VPDN技术，为集团用户内部提供安全保密的无线数据传输的业务。
答案:公众移动数据网
65.彩信也称为多媒体消息业务(MMS)，它是以多媒体消息业务中心(MMSC)为核心，通过移动通信网向移动多媒体消息终端提供的一种 消息类业务。消息内容可包括文本、图像、声音、视频片段等一种或多种媒体内容。
答案:非实时
66.手机报是一项资讯类业务，是与媒体机构合作，通过 方式为用户提供各类资讯信息的服务。
答案:彩信
67.中国联通手机邮箱业务是以联通手机号码@ 为账号，通过手机和电脑访问的多功能邮箱服务。
答案:wo.com.cn
68.中国联通沃阅读业务指以手机及其它便携电子设备为载体，用户通过无线接入方式或有线接入方式，登录 ，使用包括图书、杂志、漫画、有声读物等各类电子书的在线和离线阅读及互动服务。
答案:iread.wo.com.cn
69.中国联通沃商店的网址是 。
答案:wostore.wo.com.cn
70.OTA是“Over-the-Air”的缩写，中文意思为 。
答案:空中下载
71.电脑保姆业务是中国联通为 用户提供的一项延伸服务，是指通过服务工程师远程服务、上门服务两种方式，为用户提供的电脑终端维修服务，使用户更好的使用联通宽带，提升服务质量，增加用户满意度和粘度。
答案:宽带
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
72.中国联通宽带视讯业务的品牌名称是 。
答案:宝视通
73中国联通互联网国际漫游业务分为 和 两类。
答案:出访业务、入访业务
二、判断题
1.2000年国务院颁布的《中华人民共和国电信条例》所称电信，是指利用有线、无线的电磁系统或者光电系统，传送、发射或者接收语音、文字、数据、图像，以及其他任何形式信息的活动。
答案:对
2.《电信条例》第五条明确指出:“电信业务经营者应当为电信用户提供迅速、准确、安全、方便和价格合理的电信服务。”
答案:对
3.电信通信服务具有的一般特点是:无形性、生产过程与消费过程不可分、不可存储。 答案:对
4.电信通信具有全程全网的特性。
答案:对
5.通信系统就是用电、光等信号形式传递信息的系统，也叫电信系统。 答案:对。
6.通信系统按传输媒质分类可以分为有线通信和无线通信。
答案:对。
7.有线通信的传输媒质可以是架空明线、电缆和光缆。
答案:对。
8.无线通信是借助于电磁波在自由空间的传播而传播信号，根据电磁波波长的不同又可以分为中、长波通信、短波通信和微波通信等类型。
答案:对。
9根据是否采用调制，可以将传输系统分为基带传输和调制传输两大类。 答案.对。
10.按信道中传输的信号形式不同，通信系统可以分为模拟通信系统和数字通信系统。 答案:对。
11.通信系统模型中的基本组成包括:信源、变换器、信道、噪声源、反变换器、信宿几个consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
部分。
答案:对。干扰方式:将其中某项去掉即可。
12.传统通信网在硬件设备方面的构成要素是终端设备、传输链路和交换设备。 答案:对。
13.通信网按业务种类可分为电话网、电报网、传真网、广播电视网以及数据网等。 答案:对。
14.通信网按所传输的信号形式可分为数字网和光网。
答案:错(模拟网)。
15.通信网按服务范围可分为本地网和长途网。
答案:错(还有国际网)
16.通信网按运营方式可分为公用通信网和专用通信网。
答案:对。
17.通信网按组网方式可分为固定通信网、移动通信网、卫星通信网等。 答案:对。
18.通信网的基本结构主要有网形、星形、复合形、总线形、环形、树形和线形。 答案:对。
19.如下图所示的通信网为树形网。
答案:错(总线形网)
20.通信管道属于城市基础设施。
答案:对。
21.通信管道是电信运营商的主要网络资源之一。
答案:对。
22.架空杆路在现代化城市中已逐渐被地下通信管道网所代替。
答案:对(说明，相应选项是错误的命题为:通信官道网被架空杆路所代替) 23.近年国内运营商通过“光进铜退”、宽带升级等，光缆正在逐步取代电缆。 答案:对 (说明，相应选项是错误的命题为:电缆取代光缆)
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
24.传送是从信息传递的功能过程来描述，而传输是从信息信号通过具体物理媒质传输的物理过程来描述。
答案:对 (说明，相应选项是错误的命题为:将功能过程和物理过程调换) 25.传送网主要指逻辑功能意义上的网络，即网络的逻辑功能的集合。而传输网具体是指实际设备组成网络。
答案:对 (说明，相应选项是错误的命题为:调换两网的描述)
26.传送网主要采用SDH、MSTP、ASON、WDM技术。
答案:对
27.SDH(Synchronous Digital Hierarchy)的中文是同步数字体系。 答案:对
28.MSTP(Multi-Service Transport Platform)的中文是多业务传送平台。 答案:对
29.ASON(Automatically Switched Optical Network)的中文是自动交换光网络， 答案:对
30.WDM(Wavelength Division Multiplexing)的中文是波分多路复用， 答案:对
31.现代通信网中采用的交换方式主要有电路交换、报文交换和分组交换。 答案:对 (说明，相应选项是错误的命题为:去掉某一种交换)
32.增值业务平台按照功能不同分为通信服务类、信息服务类和支撑管理类三大类。 答案:对 (说明，相应选项是错误的命题为:去掉某一类)
33.支撑管理类增值业务平台可分为业务支撑类和系统支撑两个子类。 答案:对
34.VAC(Value-added service Authentication Center)的中文是增值业务鉴权中心。 答案:对
35.IT系统通常分为OSS、BSS、MSS。
答案:对
36.交换机房、传输机房、数据机房、电力机房以及支撑网机房属于通信机房。 答案:对
37.传输中继机房、无线基站机房和接入网机房属于通信机房。
答案:对
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
38.通信电源系统由交流供电系统、直流供电系统和相应的接地系统、监控系统组成。 答案:对 (说明，干扰命题:高压供电系统、低压供电系统)
39.不同局(站)由不同的电源系统组成，集中供电、分散供电、混合供电是三种比较典型的系统组成方式。
答案:对 (说明，干扰命题:集中供电、分布供电)
40.电信业务按业务是否增值分类，可以将电信业务分为基础电信业务和增值电信业务 答案:对 (说明，干扰命题:基本电信业务和增值电信业务)
41.固定通信是指通信终端设备与网络设备之间主要通过电缆或光缆等线路固定连接起来，进而实现的用户间相互通信，其主要特征是终端的不可移动性或有限移动性。 答案:对 (说明，干扰命题:只提供不可移动性或有限移动性)
42.固定网本地电话业务是指通过本地电话网在同一个长途电话编号区范围内提供的电话业务。
答案:对(说明，干扰命题:将“同一个”替换与“不同”)
43.用户拨打本地电话不加长途区号，直接拨打被叫电话号码。
答案:对
44.本地网营业区内电话，一般也称为市内电话，
答案:对
45.固定网国内长途电话业务是指通过长途电话网，在不同“长途编号”区，即不同的本地电话网之间提供的电话业务。
答案:对
46.某一本地电话网用户可以通过加拨国内长途字冠和长途区号，呼叫另一个长途编号区本地电话网的用户。
答案:对
47.国内长途直拨电话业务，简称DDD。
答案:对
48.固定网国际长途电话业务是指国家之间或国家与地区之间，通过国际电话网络提供的国际电话业务。
答案:对
49.某一国内电话网用户可以通过加拨国际长途字冠和国家(地区)码，呼叫另一个国家或地区的电话网用户。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:对
50.目前提供的固定网国际长途电话业务包括国际直拨电话和港澳台直拨电话(港澳台直拨电话比照国际直拨电话管理)，简称IDD。
答案:对
51.国际、港澳台直拨电话号码组成如下:国际字冠+国家代码(或地区)+地区(城市)代码+被叫用户电话号码。
答案:对
52.国际、港澳台直拨电话号码中的国际字冠为“00”。
答案:对
53.国际、港澳台直拨电话号码中国家代码(或地区)由1,3位数码组成,我国的代码为“86”。 答案:对
54.IP电话系统一般由电话(Phone)、网关(Gateway)和网络管理者或者关守(Gatekeeper)三部分组成。
答案:对
55.移动通信是指通信双方，至少有一方在移动中进行信息交换的通信方式。 答案:对
56.蜂窝移动通信主要特征是终端的移动性，并具有越区切换和跨本地网自动漫游功能。 答案:对
57.国际上主流的第三代移动通信标准有三个:即WCDMA，欧洲标准;CDMA2000，美国标准;TD-SCDMA，中国提出的标准。
答案:对
58.2009年1月7日，工业和信息化部向中国联通、中国电信、中国移动各颁发了一张3G牌照,分别是WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA。
答案:对
59.2009年1月7日，工业和信息化部向中国联通颁发了一张3G牌照,是WCDMA牌照。 答案:对
60.2009年1月7日，工业和信息化部向中国电信颁发了一张3G牌照,是CDMA2000牌照。 答案:对
61.2009年1月7日，工业和信息化部向中国移动颁发了一张3G牌照,是TD-SCDMA牌照。 答案:对
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
62.在移动通信系统中所采用的多址方式主要有频分多址(FDMA)、时分多址(TDMA)和码分多址(CDMA)。
答案:对
63.频分多址指不同移动台占用不同频率。
答案:对(1.4.2-1.4.4题中频分多址/时分多址/码分多址互为干扰选项) 64.时分多址是不同的移动台占用同一频率，但占用的时间不同。
答案:对
65.码分多址是不同的移动台占用同一频率，但各带有不同的伪随机码(PN)序列以示区分，即靠信号的不同波形来区分。
答案:对
66.在数字移动通信系统中，语音编码技术分为波形编码、参数编码和介于两者之间的混合编码三大类。
答案:对
67.GSM数字蜂窝通信系统主要由移动台(MS)、基站系统(BSS)、交换系统(SS)和操作与支持系统(OSS)组成。
答案:对
68.GPRS是基于GSM的数据业务系统，它的全称为“General Packet Radio Service”，中文含义为“通用分组无线业务”。
答案:对
69.EDGE(Enhanced Data Rates for GSM Evolution)，中文含义为“增强型数据速率GSM演进”。
答案:对
70.GSM可以提供的最高为9.6Kbit/s的传输速率。
答案:对
71.GPRS可以提供的最高为171.4Kbit/s的传输速率。
答案:对
72.EDGE可以提供的最高为384kbit/s的传输速率。
答案:对
73.集群通信系统(Trunking System)又称为专用调度系统，主要用于指挥调度。 答案:对
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
74.卫星移动通信系统一般包括三部分:空间段，地面段，移动用户通信终端。 答案:对
75.移动卫星通信系统多种多样，从卫星轨道来看，一般可分为静止轨道、中轨道以及低轨道三类移动卫星通信系统。
答案:对
76.蓝牙技术是工作在2.4GHz频段，目前可以支持1Mbit/s的数据速率， 答案:对
77.蓝牙技术是工作在2.4GHz频段，目前可以实现的无障碍介入距离在10米左右。 答案:对
78.无线局域网(WLAN)可以提供11-54Mbit/s的高带宽。
答案:对
79.无线局域网(WLAN)的覆盖区域有限，室内最多100米。
答案:对
80.无线局域网(WLAN)是一个共享频带的技术，因此可用的频带带宽被多个用户瓜分。 答案:对
81.在数据通信系统中，用于发送和接收数据的设备称为数据终端设备，简称DTE。 答案:对
82.用来连接数据终端设备(DTE)与数据通信网络的设备称为数据通信设备，简称DCE。 答案:对
83.目前使用的IP协议版本(IPv4)规定,IP地址的长度是32位。
答案:对
84.目前使用的IP协议版本(IPv4)规定,可用四组十进制数字表示，中间用小数点分开，取值范围为0~255。
答案:对
85.VSAT是Very Small Aperture Terminal的缩写，意为甚小天线口径终端，也就是使用小口径天线的用户地面站。
答案:对
86.VSAT系统以通信卫星为中继，通过VSAT 与主站或VSAT 与其他VSAT对通，提供各种电信业务。
答案:对
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
87.LTE的设计目标之一为传输峰值速率，达到上行50Mbit/s,下行100Mbit/s。 答案:对
88.在2008年6月，3GPP完成了LTE-Advanced(LTE-A)的技术需求报告，提出了LTE-A的最小需求:下行峰值速率1Gbit/s，上行峰值速率500Mbit/s, 答案:对
89.根据云计算的部署方式，即是否对外提供服务，可将其分为公有云(Public Cloud)、混合云(Hybrid Cloud)和私有云(Private Cloud)。
答案:对
90.根据云计算的服务方式，即其服务提供的资源类型，可将其分为:基础架构即服务(Infrastructure as a Service，IaaS)、平台即服务(Platform as a Service，PaaS)、软件即服务(Software as a Service，SaaS)
答案:对
91.目前，云计算主要有两种关键应用:云系统和云服务。
答案:对
92.传感网、物联网、泛在网关系图如下:
泛在网 传感器网络 物联网
答案:对
93.固定电话补充业务是对基本业务的改进和补充，必须与基本业务一起提供。 答案:对
94.无线上网卡业务是基于移动通信网络，为用户提供在移动通信网络覆盖范围内任何地点高速无线上网的服务。仅在3G网络上开放，只开通无线上网和点对点短信功能。 答案:对
95.无线VPDN业务所使用的终端既可以是固定的，也可以是移动的;既可以使任何业务点之间采用无线方式进行内部数据传输，更可以使客户无论到何处，均能采用无线方式进入单位内网，实现与其信息平台进行远程的数据交互。
答案:对
96.手机上网业务是指用户采用手机终端通过移动网络接入互联网，获得音乐、资讯、娱乐、formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
商务、生活等信息服务的业务。
答案:对
97.手机报提供的资讯包括新闻、体育、娱乐、文化、生活、财经等，并以具体“报刊”产品体现相关内容。
答案:对
98.自办报是指中国联通负责运营的彩信手机报业务，业务内容来源由合作报社提供，由中国联通负责内容采编制作;合作报是指中国联通和内容服务商(CP)合作向联通手机用户提供的手机报服务，手机报内容由内容服务商采编和制作，并由中国联通审核通过。 答案:对
99.沃友业务整合即时消息、短信、彩信、文件传输、语音、视频、邮件、微博等信息沟通能力实现用户间的无缝沟通。
答案:对
100.通过手机或pc登录沃商店wostore.wo.com.cn，下载安装沃商店客户端可以更方便的体验沃商店的服务。
答案:对
101.沃家庭套餐采用全国统一的结构，套餐内用户统一账户，合帐缴费，共享业务量，本地语音互拨免费，同时提供多种附加产品。
答案:对
102.沃家庭是面向家庭客户提供的基于高速宽带及3G特征的、集固定电话、手机、宽带、增值应用及家庭服务于一体的融合套餐产品。
答案:对
103.家庭安防是一款把固定电话网、高速宽带互联网络、GSM移动网络、WCDMA移动网络融合为一体，向用户提供全面家庭安全防护的业务。
答案:对
三、单项选择题
1.以架空明线、电缆和光缆为传输媒质的通信系统属于何种通信,
A.有线通信
B.无线通信
C.中、长波通信
D.短波通信
E.微波通信
答案:A.有线通信
2.以下哪种通信网结构的冗余度较大，稳定性较好，但线路利用率不高，经济性较差。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.网形网
B.星形网
C.复合形网
D.总线形网
E.环形网
F.树形网
G.线形网。
答案:A(说明，本题与填空题9.1不可同时出现)
3.如下图所示的通信网为何种结构,
A.网形网
B.星形网
C.复合形网
D.总线形网
E.环形网
F.树形网
G.线形网。
答案:A.网形网
4.如下图所示的通信网为何种结构,
A.网形网
B.星形网
C.复合形网
D.总线形网
E.环形网
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
F.树形网
G.线形网。
答案:B.星形网。
5.如下图所示的通信网为何种结构,
A.网形网
B.星形网
C.复合形网
D.总线形网
E.环形网
F.树形网
G.线形网。
答案:C.复合形网
6.如下图所示的通信网为何种结构,
A.网形网
B.星形网
C.复合形网
D.总线形网
E.环形网
F.树形网
G.线形网。
答案:D.总线形网
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
7.如下图所示的通信网为何种结构,
A.网形网
B.星形网
C.复合形网
D.总线形网
E.环形网
F.树形网
G.线形网。
答案:E.环形网
8.如下图所示的通信网为何种结构,
A.网形网
B.星形网
C.复合形网
D.总线形网
E.环形网
F.树形网
G.线形网。
答案:线形网。
9.如下图所示的通信网为何种结构, formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.网形网
B.星形网
C.复合形网
D.总线形网
E.环形网
F.树形网
G.线形网。
答案:树形网
10.国内长途直拨电话业务，简称什么。 A.DDD
B.IDD
C.DDN
D.IP电话
答案:A
11.目前提供的固定网国际长途电话业务包括国际直拨电话和港澳台直拨电话(港澳台直拨
电话比照国际直拨电话管理)，简称什么。 A.DDD
B.IDD
C.DDN
D.IP电话
答案:B
12.国际、港澳台直拨电话号码中的国际字冠为,。
A.0
B.00
C.1
D.86
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:B
13.国际、港澳台直拨电话号码中国家代码(或地区)由1,3位数码组成,我国的代码是?。 A.0
B.00
C.1
D.86
答案:D
14.移动通信是指通信双方，至少有 在移动中进行信息交换的通信方式。 A.一方
B.双方
C.甲方
D.乙方
答案:A
15.2009年1月7日，工业和信息化部向中国联通颁发了一张3G牌照,是什么牌照, A.WCDMA
B.CDMA2000
C.TD-SCDMA
D.GSM
答案:A
16.2009年1月7日，工业和信息化部向中国电信颁发了一张3G牌照, 是什么牌照, A.WCDMA
B.CDMA2000
C.TD-SCDMA
D.GSM
答案:B
17.2009年1月7日，工业和信息化部向中国移动颁发了一张3G牌照, 是什么牌照, A.WCDMA
B.CDMA2000
C.TD-SCDMA
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.GSM
答案:C
18.GSM可以提供最高的传输速率是多少, A 9.6Kbit/s
B 171.4Kbit/s
C 384Kbit/s
D 2Mbits/s
答案:A
19.GPRS可以提供的最高的传输速率是多少, A 9.6Kbit/s
B 171.4Kbit/s
C 384Kbit/s
D 2Mbits/s
答案:B
20.EDGE可以提供的最高的传输速率是多少, A(9.6Kbit/s
B(171.4Kbit/s
C(384Kbit/s
D(2Mbits/s
答案:C
21.蓝牙技术是工作在2.4GHz频段，目前可以支持的数据速率为:
A. 384Kbit/s
B. 512Kbit/s
C. 1Mbits/s
D. 2Mbits/s
答案:C
22.蓝牙技术是工作在2.4GHz频段，目前可以实现的无障碍介入距离在10米左右。
A.10米
B.20米
C.50米
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.100米
答案:A
23.无线局域网(WLAN)的传输带宽可自动调整，目前标准里最高为多少,。
A.20Mbit/s
B.34Mbit/s
C.45Mbit/s
D.54Mbit/s
答案:D
24.无线局域网(WLAN)的覆盖区域有限，室内最多米? A.10米
B.20米
C.50米
D.100米
答案:D
25.第一级域名域名中，代表中国的国家代码为: A.CHINA
B.CHN
C.CN
D.其他
答案:C
26.中国联通向公众提供Internet互联网服务的网络名称为, A.CHINA169
B.CHINANET
C.CMNET
D.CERNET
答案:A
27.下列哪个业务是在全国范围内统一开放的业务, A.10155
B.11631
C.11632
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.9616X
答案:A
28.下列哪个业务是省分特色增值业务? A.10155
B.11698
C.11631
D.11696
答案:C
29.下列哪个业务是全国语音短信业务? A.10155
B.11698
C.11631
D.11696
答案:A
30.OTA卡是指,
A.具备空中下载功能的智能卡
B.可上网的手机卡
C.预付费卡
D.后付费卡
答案:A
31.中国联通宽带视讯业务的品牌名称是, A.宝视通
B.沃.家庭
C.宽带我世界
D.视讯通
答案:A
四、多项选择题
1.2000年国务院颁布的《中华人民共和国电信条例》所称电信，是指利用有线、无线的电
磁系统或者光电系统，传送、发射或者接收何种形式信息的活动。
A.语音
B.文字
C.数据
D.图像
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
E.其他任何形式信息
答案:ABCDE
2.2000年国务院颁布的《中华人民共和国电信条例》所称电信，是指利用有线、无线的何种系统，传送、发射或者接收语音、文字、数据、图像，以及其他任何形式信息的活动。 A.电磁系统
B.光电系统
C.传输系统
D.交换系统
答案:AB
3.《电信条例》第五条明确指出:“电信业务经营者应当为电信用户提供何种电信服务。” A.迅速
B.准确
C.安全
D.方便
E.价格合理
答案:ABCDE
4.无线通信是借助于电磁波在自由空间的传播而传播信号，根据电磁波波长的不同又可以分为哪几种通信等类型。
A.蓝牙
B.WIFI
C.中、长波通信
D.短波通信
E.微波通信
答案:CDE
5.传统通信网在硬件设备方面的构成要素是什么,
A.终端设备
B.传输链路
C.交换设备
D.传输设备
答案:ABC
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
6.通信电缆由一对以上相互绝缘的导线绞合而成，导线通常为哪些金属?
A.金
B.银
C.铜
D.铁
E.铝
答案:CE
7.传送网主要采用何种技术。
A. SDH
B. MSTP
C. ASON
D. WDM
E. ATM
答案:ABCD
8(现代通信网中采用的交换方式主要有哪些。 A.ATM交换
B.电路交换
C.报文交换
D.分组交换
E.路由交换
答案:BCD
9.增值业务平台按照功能不同分为哪三大类。 A.音乐类
B.通信服务类
C.信息服务类
D.支撑管理类
E.视频类
答案:BCD
10.通信服务类增值业务平台包含以下哪些子类, A.短信类
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B.彩信类
C.号码类
D.多方通信类
E.存储转发类
答案:ABCDE
11.信息服务类增值业务平台包含以下哪些子类,
A.文本类
B.音乐类
C.视频类
D.软件类
E.短信类
答案:ABCD
12.以下哪些属于OSS? A.传输网管系统
B.交换网管系统
C.移动网管系统
D.客户网管系统
E.网络资源管理系统 答案:ABCDE
13.以下哪些属于BSS A.计费系统
B.结算系统
C.客户服务系统
D.客户网管系统
E.营业系统。
答案:ABCE
14.以下哪些属于MSS A.财务与资产管理系统 B.网络资源管理系统 C.人力资源管理系统 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.采购管理系统
E.投资
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
管理系统
答案:ACDE
15.为保证通信局(站)供电及环境安全，还需要配备哪些设备或系统,
A.发电机组
B.交流不间断电源
C.空调系统
D.传输设备
E.数据设备
答案:ABC
16.蜂窝移动通信业务包括:
A.900/1800MHz GSM第二代数字蜂窝移动通信业务 B.800MHz CDMA第二代数字蜂窝移动通信业务 C.第三代数字蜂窝移动通信业务。
D.集群通信业务
答案:ABC
17.固定通信是指通信终端设备与网络设备之间主要通过电缆或光缆等线路固定连接起来，
进而实现的用户间相互通信，其终端的主要特征是。 A.不可移动性
B.有限移动性
C.可移动性
D.无线移动性
答案:AB
18.IP电话系统一般由哪三部分组成。
A. 电话(Phone)
B. 网关(Gateway)
C. 网络管理者或者关守(Gatekeeper) D. 因特网(Internet)
答案:ABC
19.智能网为以下哪些网络服务,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.公用电话网(PSTN)
B.公用分组交换网(PSPDN)
C.综合业务数字网(ISDN)
D.公用移动通信网(PLMN)
答案:ABCD
20.我国智能电话业务有:
A.计账卡呼叫业务
B.虚拟专用网业务
C.受话人付费电话业务
D.电话查号
答案:ABC
21.国际上主流的第三代移动通信标准有哪些, A.WCDMA
B.CDMA2000
C.TD-SCDMA
D.GSM
答案:ABC
22.在移动通信系统中所采用的多址方式主要有哪些,
A.FDMA
B.TDMA
C.CDMA
D.WCDMA
答案:ABC
23.GSM数字蜂窝通信系统主要组成有: A.移动台(MS)
B.基站系统(BSS)
C.交换系统(SS)
D.操作与支持系统(OSS)
答案:ABCD
24.数据通信网包括以下哪些类型网络, formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.分组交换网
B.帧中继(Frame Relay)网 C.数字数据网(DDN) D.ATM(Asynchronous Transfer Mode)网
E.IP网
答案:ABCDE
25.IP网通常分为:
A.局域网
B.城域网
C.广域网
D.互联网
答案:ABC
26.DDN可在两个用户之间可提供以下何种速率的全透明、双向、对称的数字传输通道,
A.2.4kbit/s B.4.8kbit/s C.9.6kbit/s D.19.2kbit/s E.N×64kbit/s(N=1,31) F.2Mbit/s
答案:ABCDEF
27.哪种数据通信方式可以实现局域网高速互连,
A.利用IP网技术
B.利用LAN仿真技术
C.利用帧中继(FR)技术 D.利用VSAT技术
答案:BC
28.常用的第一级域名有 A.COM(商业组织)
B.EDU(教育机构)
C.GOV(政府部门)
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.MIL(军事部门)
E.NET(网络管理部门)
F.ORG(非盈利组织)
G.INT(国际组织)
答案:ABCDEFG
29.Internet可以提供以下哪些服务,
A.e-mail
B.WWW
C.FTP
D.Telnet
E.BBS
答案:ABCDE
30.LTE-A的关键技术中的自组织网络(SON)功能包括: A.自配置(self-configuration) B.自优化(self-optimization) C.自愈(self-healing)
D.自我学习(self-learning) 答案:ABC
31.LTE-A的关键技术包括:
A. 载波聚合(Carrier Aggregation) B. 多点协作(Coordinated Multi-Point Transmission/Reception)
C. 中继传输(Relay)
D. 多天线增强(MIMO Extension) E. 增强的干扰协调(eICIC)
F. 自组织网络(SON)
答案:
32.云计算的典型特征是:
A.资源共享
B.按需分配
C.弹性调度
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.服务可扩展。
答案:ABCD
33.物联网(Internet of Things)的主要特征是在物联网中联网的每一件物体均可
A(寻址
B(通信
C(控制
D(计算
答案:ABC
34.物联网(Internet of Things)的特点有: A.全面感知
B.可靠传递
C.智能处理
D.识别定位
答案:ABC
35.省分特色语音增值业务主要包括哪些, A.10156/10157
B.168
C.160
D.96XXX
E.语音信箱
答案:ABCDE
36.信息导航业务从内容上提供哪些服务, A.号码信息查询
B.深度信息咨询
C.电子商务交易
D.联通秘书
E.企业名片
答案:ABCE
37.用户可利用哪些方式访问信息导航门户, A.语音
B.短信
C.WEB
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.WAP
E.TTS
答案:ABCD
38.信息导航通信助理业务根据服务用户不同分为哪几类业务, A.个人通信助理
B.家庭通信助理
C.政企通信助理
D.宽带通信助理
E.固话通信助理
答案:ABC
39.信息导航行业信息类业务主要包含哪些行业应用, A.金融理财
B.医疗健康
C.法律服务
D.教育服务
E.农业信息
答案:ABCDE
40.中国联通提供的固定电话增值业务主要包括哪些业务, A.个性化回铃音(“悦铃”)、
B.移机不改号
C.语音信箱
D.国内多方通信(电话Q吧)
E.被叫付费(400、800)
答案:ABCDE
41.中国联通提供点对点短信、联通在信、表情短信、集团短信等基于短信的业务。
A.点对点短信
B.联通在信
C.表情短信
D.集团短信
E.回复短信
答案:ABCD
42.沃友业务整合哪些信息沟通能力实现用户间的无缝沟通, A.即时消息
B.短信、彩信
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C.文件传输
D.语音、视频
E.邮件、微博
答案:ABCDE
43.非套餐类融合业务可分为哪四种融合业务, A.统一账号
B.亲情号码
C.交叉优惠
D.公众混合虚拟网
E.沃家庭融合业务
答案:ABCD
44.套餐类融合业务可为哪几种融合业务?
A.共享时长套餐
B.叠加共享时长套餐
C.校园融合套餐
D.企业融合套餐
C.不计时长套餐
答案:ABC
45.网元出租主要是将通信管道、光纤、波长、同步网端口、通信设备等通信网元部分出租，
为承租方提供不同容量的传输系统、时钟同步源，方便用户迅速实现通信需求。
A.通信管道
B.光纤
C.波长
D.同步网端口
E.通信设备
答案:ABCDE
五、问答题
1.根据不同的通信业务，通信系统可以分为哪些类型, 答案:
(1)单媒体通信系统:如电话、电报、传真等; (2)多媒体通信系统:如电视、可视电话、会议电话、远程教学等;
(3)实时通信系统:如电视、电话等;
(4)非实时通信系统:如电报、传真、数据通信等; consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(5)单向传输系统:如广播、电视等;
(6)交互传输系统:如电话、电播电视(VOD)等;
(7)窄带通信系统:如电视、电报、低速数据等;
(8)宽带通信系统:如点播电视、会议电视、远程教学、远程医疗、高速数据等。 评分标准:回答出前面的系统即可，每写出,个得,分，回答出其中任意5个给满分。 2.请依据下图完成通信系统模型(可任意去除5个空)。
信源
答案:通信系统模型中的基本组成包括:信源、变换器、信道、噪声源、反变换器、信宿几个部分，详见下图。
信源 变换器 反变换器 信宿 信道
噪声源 评分标准:写出本模型的基本组成部分，每写出,个得,分;写出5个但位置错扣1分。 3.请写出光纤通信的主要优点。
答案:
光纤通信的主要优点:
(1)频带宽、通信容量大;
(2)损耗低，传输距离远，中继距离可达百公里以上;
(3)信号串扰小，保密性能好;
(4)抗电磁干扰，传输质量佳;
(5)尺寸小、重量轻，便于敷设和运输;
(6)材料来源丰富，环境适应性强。
评分标准:写出上述下划线文字意思即可，每写出,条得,分，回答出其中任意5个给满分。 4.将通信服务过程的六项功能填入以下简图空白框处，功能包括:网络规划与设计、网络建设与安装，网络管理，营销与业务办理、定价与收费，客户服务。
用户
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
服务交付层次
网络服务层次
答案:
用户
营业与业务定价与 客户
办理 收费 服务
服务交付层次
网络服务层次
网络规划与 网络建设 网络 设计 与安装 管理
评分标准:
第一个层次称为网络服务层，包括:网络规划与设计、网络建设与安装以及网络管理; 第二个层次称为服务交付层，包括:营销与业务办理、定价与收费以及客户服务。 每少填写,个功能扣,分;
同一层次顺序可以与标准答案不同;
将服务交付层的功能错填到网络服务层，每个扣,分，3个均不对，本题不得分。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第五章《计算机应用基础》题库 第一节 计算机基础知识
一、题目部分
1(填空题
(1)CPU是计算机的核心部件，其中文含义是 。
答:中央处理器或中央处理单元
(2)对于微型计算机系统，一个汉字由____个字节组成，1个字节由____个比特组成。
答:2;8
(3)1KB为____字节，1MB为____字节，1GB为____字节。 答:1024;1024×1024;1024×1024×1024
(4)计算机中构成信息的最小单位，称作____。
答:“位”或比特(bit)
(5)微型计算机的光盘刻录机一般可以分为____型和____型。 答:CD-R;CD-RW
(6)微型计算机显示器一般可以分为____和____。
答:CRT显示器;LCD显示器
2(判断题
(1)微型计算机也称为微机、个人计算机或PC机。
答:对
(2)和硬盘相比，软盘虽然容量小、易损坏，但读取速度较快。 答:错
(3)微机的USB设备支持热插拔和即插即用，使用时不需要关闭微机电源。 答:对
(4)字长越长，则计算机数值的有效位越多，精确度越高。 答:对
(5)若其它配置相同，内存越大，计算机运行性能越好。 答:对
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(6)Windows XP属于操作系统软件。
答:对
(7)Word、Excel、PowerPoint等软件都属于应用软件。 答:对
(8)无论软盘是否写保护，软驱都可以对软盘进行写操作。 答:错
(9)字长是计算机能够同时处理的二进制信息的位数。 答:对
(10)一般来讲，IDE接口的硬盘比SCSI接口的硬盘具有更快的接口传输速度。
答:错
(11)微型计算机的性能仅取决于CPU的处理速度。 答:错
(12)当软盘驱动器正在读写时，不可从驱动器中强行取出软盘。 答:对
(13)无论内部组件还是外部组件，在连接之前，一般都要切断计算机的电源。
答:对
3(单选题
(1)我们通常使用的计算机属于____。
A(巨型机
B(小型计算机
C(微型计算机
D(工作站
答:C
(2)通常所说的PC机是指____。
A(大型计算机
B(中型计算机
C(小型计算机
D(微型计算机
答:D
(3)CPU的中文含义是____。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(运算器
B(控制器
C(存储器
D(中央处理器
答:D
(4)微机内部结构通常由____等几部分组成。 A(主板、CPU、硬盘、软盘和显示器 B(运算器、放大器、存储器、输入设备和输出设备 C(运算器、控制器、存储器、输入设备和输出设备 D(CPU、硬盘、软盘、键盘和显示器 答:C
(5)微型计算机中的信息是以____表示的。 A(二进制
B(八进制
C(十进制
D(十六进制
答:A
(6)一个计算机的字长为____。
A(8个字节
B(16个字节
C(32个字节
D(依不同机器而定
答:D
(7)判断计算机性能的首要依据是: A(内存
B(CPU
C(显示器
D(硬盘
答:B
(8)1024字节等于:
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(1B
B(1KB
C(1MB
D(1GB
答:B
(9)CD-RW光盘刻录机可以进行的操作是: A(只能读光盘，对空白光盘不能进行写操作 B(可以读光盘，还可在同一张可擦写光盘上进行多次数据擦写
C(可以读光盘，对同一张可擦写光盘只能写一次 D(可以读光盘，并可对空白光盘进行多次数据擦写 答:B
(10)光存储器的读写速度常用X倍速表示，单倍速为: A(150KB/s
B(125KB/s
C(300KB/s
D(250KB/s
答:A
(11)在PC机中，一个字节由____个二进制位组成。 A(8
B(16
C(32
D(64
答:A
(12)在计算机中，数据的最小单位是: A(字长
B(字
C(字节
D(比特
答:D
(13)在计算机中，常用Byte表示:
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(字长
B(字
C(字节
D(比特
答:C
(14)一个汉字在PC机中由____个字节表示。
A(1
B(2
C(3
D(4
答:B
(15)一个英文字符在PC机中由____个字节表示。
A(1
B(2
C(3
D(4
答:A
(16)下列存储单位中最大的是: A(Byte
B(GB
C(KB
D(MB
答:B
4(多选题
(1)微机内部结构由____、输入设备和输出设备5大基本部件组成。
A(运算器
B(控制器
C(存储器
D(显示器
答:ABC
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(2)微机软件配置包括: A(数据库管理系统
B(系统软件
C(应用软件
D(办公软件
答:BC
(3)微型计算机的基本性能指标主要包括字长、速度、存储容量、____、系统可用性、性
能价格比等。
A(系统可靠性
B(系统可维护性
C(二进制位数
D(机型
答:AB
(4)1GB等于:
A(1024KB
B(1024MB
C(1024×1024KB D(1024×1024×1024B 答:BCD
(5)计算机所处理的数据信息是以二进制数编码表示的，称为:
A(位
B(字
C(字节
D(比特
答:AD
(6)下列哪些属于输入设备, A(显示器
B(鼠标
C(键盘
D(扫描仪
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:BCD
(7)下列哪些属于输出设备, A(显示器
B(打印机
C(键盘
D(绘图仪
答:ABD
(8)8位二进制位可以组成一个: A(Word
B(字
C(字节
D(Byte
答:CD
(9)下列部件中，影响微机运行速度的是:
A(电源
B(CPU
C(内存
D(鼠标
答:BC
(10)下列部件拔插时，一般应关闭微机电源的是:
A(内存
B(USB设备
C(硬盘
D(CPU
答:ACD
(11)下列参数中，影响微机显示速度的是:
A(显卡的尺寸
B(显卡的接口类型
C(显卡的显存大小
D(其它选项全都正确
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:BC
(12)和软盘相比，以下属于U盘特点的是:
A(容量大
B(易携带
C(读取速度快
D(价格低廉
答:ABC
(13)影响硬盘存取速度的指标是:
A(接口类型
B(转速
C(尺寸
D(其它选项全都正确
答:AB
第二节 Windows操作系统
一、题目部分
1(填空题
(1)在Windows XP中，____用于保存曾经删除的数据，以便必要时可以恢复。 答:回收站
(2)在Windows XP中，____是计算机中一个最大的文件夹，显示了计算机中所有驱动器的
图标。
答:我的电脑
(3)在Windows XP中将____设定为用户文件的默认存储位置。 答:我的文档
(4)按下鼠标左键立即放开的动作，在鼠标操作中称为____。 答:单击
(5)连续快速地按两下鼠标左键随即松开的动作，在鼠标操作中称为____。 答:双击
(6)按下鼠标右键立即放开的动作，在鼠标操作中称为____。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:右击
2(判断题(每题0.5分)
(1)在Windows XP中，当窗口处于最大化状态时，可以通过鼠标自由调整其大小。 答:错
(2)格式化磁盘将会删除磁盘上的所有文件。
答:对
(3)经常对磁盘进行格式化会影响磁盘的读写速度，但不会影响磁盘的寿命。 答:错
(4)Windows XP中，窗口的最小化是指关闭该程序。
答:错
(5)Windows XP中，“回收站”可以保存曾经删除的数据，以便必要时可以恢复。 答:对
(6)Windows XP中，执行“清空回收站”操作，“回收站”的内容将全部被还原。 答:错
(7)Windows XP中，一个完整的文件名通常表示为“文件名.扩展名”。 答:对
(8)Windows XP中，使用鼠标可以进行调整窗口的大小、移动窗口、关闭窗口等。 答:对
(9)关闭安装Windows XP的计算机时，应先退出Windows XP，再关闭电源。 答:对
(10)Windows XP中，可以通过“控制面板”窗口中的“日期和时间”图标调整计算机的日期和时间。
答:对
(11)Windows XP中，通过设置显示属性的功能可以设置桌面背景、屏幕保护程序和屏幕分辨率等。
答:对
(12)Windows XP中，当用户为应用程序创建快捷方式时，同时也将应用程序增加了一个备份。
答:错
(13)Windows XP中，启动或打开桌面图标，只要双击该图标即可。 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:对
(14)在Windows XP 中执行“注销”命令，将关闭当前用户程序和文件。 答:对
(15)由于在Windows XP 中执行“休眠”命令后，系统将关机，因此未保存的用户数据将
全部丢失。
答:错
3(单选题
(1)在Windows XP中，下面那种操作可以关闭计算机，但保存系统工作状态。 A(注销计算机
B(关闭计算机
C(重新启动计算机
D(休眠计算机
答:D
(2)按下鼠标左键立即放开的操作，属于____鼠标。
A(单击
B(双击
C(右击
D(拖动
答:A
(3)在Windows XP默认状态下，鼠标指针呈四箭头时，一般表示: A(系统忙
B(精确定位
C(对象可移动
D(正常选择
答:C
(4)在Windows XP默认状态下，鼠标指针呈手形时，一般表示: A(后台运行
B(正常选择
C(对象可移动
D(链接选择
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:D
(5)在Windows XP默认状态下，当系统处于忙时，鼠标指针呈____形。 A(双箭头
B(I字
C(沙漏或双漏斗
D(单箭头
答:C
(6)在Windows XP默认状态下，当对象水平可调整时，鼠标指针呈____形。 A(四箭头
B(左右双箭头
C(上下双箭头
D(I字
答:B
(7)在Windows XP默认状态下，当对象垂直可调整时，鼠标指针呈____形。 A(四箭头
B(左右双箭头
C(上下双箭头
D(I字
答:C
(8)在Windows XP默认状态下，鼠标指针呈左上右下双箭头或左下右上双箭头时，一般表示:
A(对象可移动
B(对象水平可调整
C(对象垂直可调整
D(对象沿对角线可调整
答:D
(9)为了启动或打开桌面图标，可以用鼠标____该图标。 A(单击
B(双击
C(拖动
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(其它选项都不对
答:B
(10)下面哪个组合键可以快速打开Windows XP的“开始”菜单。 A(Ctrl+Esc
B(Shift+Esc
C(Ctrl+F1
D(Shift+F1
答:A
(11)为了设置任务栏的属性，可以:
A(双击任务栏空白处
B(右击任务拦空白处
C(单击任务拦空白处
D(三击任务栏空白处
答:B
(12)在Windows XP “桌面”上，哪个是用来查看计算机里全部内容的图标,
A(我的电脑
B(我的文档
C(回收站
D(网上邻居
答:A
(13)Windows XP中的“回收站”是什么中的一块区域, A(内存
B(软盘
C(硬盘
D(主板
答:C
(14)在Windows XP中，将运行的应用程序最小化后，该应用程序的状态是:
A(程序关闭
B(后台运行
C(前台运行
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(停止运行
答:B
(15)下面哪个组合键可以切换Windows XP的窗口, A(Ctrl+Tab
B(Shift+Tab
C(Alt+Tab
D(Ctrl+Esc
答:C
(16)下面哪个组合键可以关闭Windows XP的活动窗口, A(Ctrl+F4
B(Alt+F4
C(Alt+F1
D(Ctrl+F1
答:B
(17)用鼠标拖动窗口的____可以移动该窗口的位置。 A(标题栏
B(菜单栏
C(边框
D(工具栏
答:A
(18)鼠标和____键配合使用可选多个不连续的文件或文件夹。 A(Shift
B(Alt
C(Tab
D(Ctrl
答:D
(19)鼠标和____键配合使用可选多个连续的文件或文件夹。 A(Shift
B(Alt
C(Tab
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(F1
答:A
(20)下面哪组组合键可以移动文件或文件夹, A(Ctrl+C和Ctrl+V
B(Shift+C和Shift+V
C(Ctrl+X和Ctrl+V
D(Shift+X和Shift+V
答:C
(21)下面哪组组合键可以复制文件或文件夹, A(Ctrl+C和Ctrl+V
B(Shift+C和Shift+V
C(Ctrl+X和Ctrl+V
D(Shift+X和Shift+V
答:A
(22)Windows XP中，可以保存曾经删除的数据，以便必要时可以恢复的是:
A(我的电脑
B(我的文档
C(回收站
D(网上邻居
答:C
(23)删除某文件时，如果同时按住____键，则文件不会移到回收站，直接彻底删除。
A(Shift
B(Alt
C(Tab
D(Ctrl
答:A
(24)用鼠标双击窗口左上角的控制菜单按钮，可以: A(移动该窗口
B(关闭该窗口
C(最小化该窗口
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(最大化该窗口
答:B
(25)在Windows XP中，下列关于“资源管理器”操作的说法，正确的是:
A(资源管理器用来集中管理所有文件和文件夹 B(资源管理器只能管理当前的文件
C(资源管理器只能管理当前盘的文件 D(资源管理器只能管理已经打开的文件 答:A
(26)在Windows XP中，文件夹指的是: A(文档
B(程序
C(目录
D(磁盘
答:C
(27)要弹出某个对象的快捷菜单，通常使用鼠标的____操作。
A(单击
B(双击
C(拖动
D(右击
答:D
4(多选题(每题0.5分)
(1)Windows XP窗口的标题栏最右端包含以下哪些按钮,
A(隐藏
B(最小化
C(最大化或还原
D(关闭
答:BCD
(2)正常关闭Windows XP窗口的方法是: A(单击窗口上的关闭按钮
B(双击系统菜单图标
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C(选择“文件”|“关闭”命令
D(按下Alt+F4键
答:ABCD
(3)在Windows XP中，从____中删除的内容将不会放入“回收站”, A(软盘
B(硬盘
C(U盘
D(文档
答:ACD
(4)在Windows XP中，以下哪些操作，一般可对文件进行重命名, A(右击要重命名的文件，选择“重命名”命令
B(选定文件后，按下F2键
C(选定文件后，按下F1键
D(选定文件后，选择“文件”|“重命名”命令
答:ABD
(5)在Windows XP中，以下哪些操作，一般可对文件进行删除, A(右击要删除的文件，选择“删除”命令
B(选定文件后，按下Del键
C(直接将目标文件拖到回收站
D(选定文件后，选择“文件”|“删除”命令
答:ABCD
(6)Windows XP窗口切换的方法有:
A(通过Alt+Tab组合键
B(通过Alt+Esc组合键
C(单击窗口的可见部分
D(单击窗口在任务栏的按钮
答:ABCD
(7)在Windows XP中，下面叙述正确的是:
A(通过双击任务栏最右端的显示时间可以调整系统的日期和时间 B(通过双击任务栏最右端的显示时间只能调整系统的时间，不能调整日期 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C(通过双击“控制面板”窗口中的“日期和时间”图标可以调整系统的日期和时间 D(Windows XP系统中的日期和时间由系统控制，用户不能调整 答:AC
(8)在Windows XP中，下面哪些可以通过“显示 属性”对话框进行设置, A(桌面背景
B(屏幕保护程序
C(日期和时间
D(屏幕分辨率
答:ABD
(9)下面可以执行“格式化”操作的对象是:
A(硬盘
B(软盘
C(U盘
D(文件或文件夹
答:ABC
(10)鼠标的基本操作包括:
A(定位
B(单击
C(双击
D(右击
E(拖动
答:ABCDE
第三节 汉字输入
一、题目部分
1(填空题
(1)Windows XP默认状态下，按下Ctrl+____键可实现不同输入法之间的切换，按下
Ctrl+____键可实现汉字输入法和英文输入法之间的切换。 答:Shift;空格键
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(2)____是五笔字型输入法中的重要概念，它指一些简单的汉字和偏旁部首等构成汉字的最基本的单位。
答:字根
(3)五笔字型输入法的字根由笔画构成，基本笔画包括____共5种。 答:横、竖、撇、捺、折
(4)在五笔字型输入法中，根据构成汉字的各字根之间的位置关系，汉字分为3种结构:左右结构、____、杂合结构。
答:上下结构
(5)识别码与末笔键位所在区及汉字的结构有关，识别码=末笔所在区代号+____。 答:汉字结构型号
(6)应用五笔输入“白”字，其汉字编码为____。
答:rrrr
(7)在智能ABC的全拼输入法中，汉语拼音ü在键盘上的代替符一般是____。 答:v
(8)应用智能ABC的全拼输入法输入“西安”词时，应输入____，再按空格键。 答:xi’an
(9)在五笔输入法中，键名字的输入方式是:____。
答:连续按四下所在的键(不用再按空格键)
(10)在智能ABC输入法中，输入“i1”后按空格键，将得到____。 答:一
(11)应用五笔输入“言”字，其汉字编码为____。
答:yyyy
(12)应用五笔输入“田”字，其汉字编码为____。
答:llll
(13)应用五笔输入“木”字，其汉字编码为____。
答:ssss
(14)应用五笔输入“我”字，按简码输入方式，其汉字编码为____。 答:q
(15)应用五笔输入“国”字，按简码输入方式，其汉字编码为____。 答:l
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(16)应用五笔输入“了”字，按简码输入方式，其汉字编码为____。 答:b
(17)应用五笔输入“帮”字，按简码输入方式，其汉字编码为____。 答:dt
(18)应用五笔输入“你”字，按简码输入方式，其汉字编码为____。 答:wq
(19)应用五笔输入“布”字，按简码输入方式，其汉字编码为____。 答:dmh
(20)应用五笔输入“丁”字，按简码输入方式，其汉字编码为____。 答:sgh
(21)应用五笔输入“犬”字，其汉字编码为____。
答:dgty
(22)应用五笔输入“雨”字，其汉字编码为____。
答:fghy
(23)应用五笔输入词组“太空”，其汉字编码为____。
答:dypw
(24)应用五笔输入词组“邮政”，其汉字编码为____。
答:mbgh
(25)应用五笔输入词组“北京市”，其汉字编码为____。 答:uyym
(26)应用五笔输入词组“联合国”，其汉字编码为____。 答:bwlg
(27)应用五笔输入词组“中国青年”，其汉字编码为____。 答:klgr
(28)应用五笔输入词组“中央军委”，其汉字编码为____。 答:kmpt
(29)应用五笔输入词组“中国共产党”，其汉字编码为____。 答:klai
(30)应用五笔输入词组“马克思主义”，其汉字编码为____。 答:cdly
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
2(判断题
(1)Windows XP中，默认状态下，按Alt+Tab键，可实现不同输入法之间的切换。 答:错
(2)在Windows XP中，按下Alt+Esc键，可以实现汉字和英文输入法之间的切换。 答:错
(3)Windows XP中包含了用户惯用的输入法，可以直接从系统中添加。 答:对
(4)Windows XP默认输入法由系统内定，用户不可更改。
答:错
(5)智能ABC输入法中，字母v可以帮助在汉字输入模式下输入英文字符。 答:对
(6)五笔字根一览表中除键名以外的字根，称为“成字字根”，简称“成字根”。 答:对
(7)应用五笔输入“王”字，其汉字编码为“gggg”。
答:对
(8)右击智能ABC输入法的状态窗口，可以进行“定义新词”操作。 答:对
(9)智能ABC输入法中，键入“i7”，并按下空格键，屏幕将显示中文数字“七”。 答:对
(10)横、竖、撇、捺、折，是五笔输入法中最基本的五种笔画。 答:对
(11)在Windows XP中，输入法是由系统自带的，用户不能添加和删除。 答:错
(12)应用五笔输入“西”字，其汉字编码为“sghg”。
答:对
(13)应用五笔输入“民”字，按简码输入方式，其汉字编码为“n”。 答:对
(14)应用五笔输入“炮”字，按简码输入方式，其汉字编码为“ow”。 答:错
(15)应用五笔输入“濮”字，按简码输入方式，其汉字编码为“iwo”。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:对
(16)应用五笔输入“铃”字，其汉字编码为“qmyc”。
答:错
(17)应用五笔输入“凉”字，其汉字编码为“uyiy”。
答:对
(18)应用五笔输入词组“大军”，其汉字编码为“ddol”。
答:错
(19)应用五笔输入词组“日用品”，其汉字编码为“jekk”。 答:对
(20)应用五笔输入词组“国民经济”，其汉字编码为“lmxi”。 答:错
(21)应用五笔输入词组“更上一层楼”，其汉字编码为“ghgs”。 答:对
(22)应用五笔输入一级简码汉字时，可以只取汉字全码的最前一个字根，再输入空格键的方式输入。
答:对
(23)应用五笔输入二级简码汉字时，可以只取汉字全码的最前二个字根，再输入空格键的方式输入。
答:对
(24)应用五笔输入三级简码汉字时，可以只取汉字全码的最前三个字根，再输入空格键的方式输入。( )
答:对
(25)应用五笔输入词组时，无论多长的词语，一律只取四码。 答:对
3(单选题(每题0.5分)
(1)Windows XP默认情况下，中英文切换键为:
A(Ctrl+空格
B(Alt+Shift
C(Ctrl+Shift
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(Alt+Esc
答:A
(2)应用智能ABC输入法中“强制记忆”功能创建的词或特殊字符，输入时应先输入前导
符:
A(v
B(I
C(u
D(i
答:C
(3)五笔输入法最多输入____个字根就能输入一个汉字。 A(3
B(4
C(5
D(6
答:B
(4)一级简码的输入方式是:
A(最后一个字根+空格
B(最后一个字根+回车键
C(最前一个字根+空格
D(最前一个字根+回车键
答:C
(5在智能ABC输入法中，如果要输入英文，可以不必切换到英文方式下，只需输入字母____
为标志符，后面跟随要输入的英文即可。
A(v
B(w
C(u
D(m
答:A
(6)在智能ABC输入法中，如果重码字太多，可以通过____键向前或向后翻页查找。
A(回车
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(上下光标
C(=和-
D(其它选项都不对
答:C
(7)在智能ABC输入法中，“女”字的输入，下列描述正确的是: A(用“nu”键
B(用“nv”键
C(用“nui”键
D(用“nvi”键
答:B
(8)在五笔字型输入法中，组成汉字的最基本成分是: A(笔画
B(字根
C(偏旁
D(单字
答:A
(9)在五笔字型输入法中，把汉字的笔画归结为____种基本笔画。 A(2
B(3
C(4
D(5
答:D
(10)在五笔字型输入法中，只要笔画是从上到下的都属于____笔画。 A(横
B(竖
C(撇
D(捺
答:B
(11)在五笔字型输入法中，只要笔画是从左到右的都属于____笔画。 A(横
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(竖
C(撇
D(捺
答:A
(12)在五笔字型输入法中，只要笔画是从右上到左下的都属于____笔画。 A(横
B(竖
C(撇
D(捺
答:C
(13)在五笔字型输入法中，只要笔画是从左上到右下的都属于____笔画。 A(横
B(竖
C(撇
D(捺
答:D
(14)在五笔字型输入法中，只要带转折都属于____笔画。
A(横
B(竖
C(折
D(捺
答:C
(15)在五笔字型输入法中，将键盘上的25个字母分为横、竖、撇、捺、折5个区，其中第1区安排以横起笔的基本字根，即为:
A(H，J，K，L，M键
B(G，F，D，S，A键
C(T，R，E，W，Q键
D(Y，U，I，O，P键
答:B
(16)在五笔字型输入法中，将键盘上的25个字母分为横、竖、撇、捺、折5个区，其中consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第3区安排以撇起笔的基本字根，即为:
A(H，J，K，L，M键
B(G，F，D，S，A键
C(T，R，E，W，Q键
D(Y，U，I，O，P键
答:C
(17)在五笔字型输入法中，将键盘上的25个字母分为横、竖、撇、捺、折5个区，其中第2区安排以竖起笔的基本字根，即为:
A(H，J，K，L，M键
B(G，F，D，S，A键
C(T，R，E，W，Q键
D(Y，U，I，O，P键
答:A
(18)在五笔字型输入法中，将键盘上的25个字母分为横、竖、撇、捺、折5个区，其中第4区安排以捺起笔的基本字根，即为:
A(H，J，K，L，M键
B(G，F，D，S，A键
C(T，R，E，W，Q键
D(Y，U，I，O，P键
答:D
(19)在五笔字型输入法中，第一画为横，第二画为撇，由____键控制。 A(G
B(F
C(D
D(S
答:C
(20)在五笔字型输入法中，第一画为撇，第二画为捺，由____键控制。 A(T
B(R
C(E
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(W
答:D
(21)应用五笔输入“西”字，其汉字编码为: A(ffff
B(tttt
C(gggg
D(yyyy
答:A
(22)应用五笔输入“车”字，其汉字编码为: A(lf
B(lg
C(kf
D(kg
答:B
(23)应用五笔输入“工”字，按简码输入方式，其汉字编码为:
A(q
B(qq
C(a
D(aa
答:C
(24)应用五笔输入“代”字，按简码输入方式，其汉字编码为:
A(qa
B(wa
C(qs
D(ws
答:B
(25)应用五笔输入“自”字，按简码输入方式，其汉字编码为:
A(tgf
B(thd
C(rgf
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(rhd
答:B
(26)应用五笔输入“买”字，其汉字编码为: A(nudu
B(nudy
C(mudy
D(mudu
答:D
(27)应用五笔输入“忿”字，其汉字编码为: A(wvnu
B(wvmu
C(wumv
D(wunv
答:A
(28)应用五笔输入词组“坚固”时，其汉字编码为: A(jvkd
B(jcld
C(kvkd
D(kcld
答:B
(29)应用五笔输入词组“工具书”时，其汉字编码为: A(ahmm
B(shmm
C(ahnn
D(shnn
答:C
(30)应用五笔输入词组“为人民服务”时，其汉字编码为:
A(ywnt
B(yqmt
C(twnt
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(tqmt
答:A
4(多选题
(1)如果要在输入中文的过程中输入英文，可以:
A(单击“语言栏”中的小键盘图标，从弹出的快捷菜单中可以选择打开“英语”选项，此
时中文输入法关闭，进入英文输入状态
B(不能在输入过程中输入英文
C(在中文输入法状态下，按下Ctrl+Shift键，切换到英文输入状态 D(单击输入法提示行最左边的“中英文切换”按钮，可进入英文输入状态 答:ACD
(2)智能ABC输入法是一种常用的输入法，它具有以下哪些输入模式, A(全拼和简拼
B(混拼
C(笔形
D(音形以及双打
答:ABCD
(3)在智能ABC输入法中，下列描述中正确的是:
A(输入“i”为英文字母I
B(输入“i”为输入小写中文数字的前导字符
C(输入“I”为英文字母I
D(输入“I”为输入大写中文数字的前导字符
答:BD
(4)下面哪些属于五笔字型输入法中汉字结构,
A(左右结构
B(上下结构
C(杂合结构
D(内外结构
答:ABC
(5)在五笔字型输入法中，将键盘上的25个字母分为横、竖、撇、捺、折5个区，下列
描述正确的是:
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(第1区为横起笔
B(第2区为竖起笔
C(第3区为撇起笔
D(第4区为捺起笔
答:ABCD
(6)在五笔字型输入法中，下列描述正确的是:
A(键名汉字的输入方法是:连续敲击其所在键两次
B(键名汉字的输入方法是:连续敲击其所在键四次
C(成字字根的输入方法是:按其书写顺序依次敲击它的第一、第二和最末一个单笔画，不足4键时，加按空格键
D(成字字根的输入方法是:首先敲一下其所在键，然后按其书写顺序依次敲击它的第一、第二和最末一个单笔画，不足4键时，加按空格键
答:BD
(7)在五笔字型输入法中，下列描述正确的是:
A(一级简码的输入是敲击该键对应的键一次，然后补击空格键即可
B(一级简码的输入是敲击该键对应的键一次，不用补击空格键
C(二级简码的输入是敲击其全码的前两码，然后补击空格键即可
D(二级简码的输入是敲击其全码的前两码，不用补击空格键
答:AC
(8)应用“五笔”输入词组时，下列描述正确的是:
A(两字词:每字取其全码的前壹码组成，然后补击空格键
B(两字词:每字取其全码的前两码组成
C(三字词:前两字各取一码，最后一字取第一码和第二码
D(三字词:后两字各取一码，第一字取第一码和第二码
答:BC
(9)关于“五笔”的取码规则，下列描述正确的是:
A(字根总数大于4，则按顺序拆分后，取第一、二、三和四字根，分别取汉字编码 B(字根总数大于4，则按顺序拆分后，取第一、二、三和最末一个字根，分别取汉字编码 C(字根总数等于4，则按照书写顺序拆分出四个字根，分别取汉字编码 D(字根总数小于4，则拆分后，先输入前3个字根的对应编码，再追加一个“末笔字型识formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
别码”，简称识别码
答:BCD
(10)在五笔字型中，汉字的基本笔画包括:
A(点、提手
B(横、竖
C(撇、捺
D(折
答:BCD
5(简答题
(1)简述五笔字型输入法中词组取码规则。
答:词组取码规则如下:
两字词:每字取其全码的前两码组成。
三字词:前两字各取一码，最后一字取第一码和第二码。 四字词:每字各取全码的第一码。
多字词:取第一、二、三及末一个汉字的第一码。
(2)简述五笔字型输入法对合体字的拆分原则。
答:对于合体字，应按以下拆分原则进行拆分:
拆字根据，书写顺序;左右上下，分别拆取;能连不交，能散不连;兼顾直观，取大优先。
第四节 文档编辑软件Word 2003 一、题目部分
1(填空题
(1)按下Alt+____组合键可以退出Word 2003。
答:F4。
(2)Word 2003共有四种视图，其中____是Word 2003的默认视图。 答:页面视图
(3)Word 2003文档的扩展名为____。
答:.doc
(4)Word 2003在文档输入过程中，____键用于切换文字录入的“插入”和“改写”状态。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:Insert
(5)在Word 2003页面视图中，显示效果可反映打印的真实效果，即“____”。 答:所见即所得
(6)在全屏显示模式下显示word文档时，按下____键可以退出全屏显示模式。 答:Esc
2(判断题
(1)按下Alt+F1组合键盘可以退出Word 2003。
答:错
(2)Word 2003中的视图方式切换后，系统需要重新启动。
答:错
(3)Word 2003提供了四种视图:普通视图、Web版式视图、页面视图和大纲视图。 答:对
(4)Word 2003中，按下Esc键可以关闭“全屏显示”模式。
答:对
(5)Word文档的编辑原则是“先选择后操作”。
答:对
(6)用户在Word 2003中只能输入文字，不能绘制图形。
答:错
(7)通过Word 2003的打印预览功能可以观察打印效果与预想是否一致。 答:对
(8)通过Word 2003“格式刷”功能，可将已设好的字符格式应用到其它字符上。 答:对
(9)在编辑Word文档时，如果产生误操作，可以通过“撤消”功能按扭取消。 答:对
3(单选题
(1)正确退出Word 2003的键盘操作是:
A(Shift+F4
B(Alt+F4
C(Ctrl+F4
D(Ctrl+Esc
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:B
(2)当双击一个Word 2003文档的文件名时: A(若Word还没有运行，则启动Word，但不装入文档 B(无法打开该文档
C(装入该文档
D(若Word还没有运行，系统将提示你先手工启动Word 2003
答:C
(3)Word 2003文档的默认扩展名为:
A(.dot
B(.doc
C(.txt
D(.bmp
答:B
(4)Word 2003的默认视图是:
A(普通视图
B(Web版式视图
C(页面视图
D(大纲视图
答:C
(5)在Word 2003文档录入过程中，____键用于切换文字录入的“插入”和“改写”状态。
A(Insert
B(Delete
C(PageDn
D(PageUp
答:A
(6)在退出Word应用程序时，若输入文档没有存盘，则会: A(出现存盘提示对话框
B(自动存盘并退出Word
C(不存盘而直接退出Word
D(立即死机
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:A
(7)启动Word 2003时，Word会自动创建一个名为____的空白文档。 A(新文档.doc
B(我的文档.doc
C(文档.doc
D(文档1.doc
答:D
(8)在Word 2003编辑状态，选择“编辑”|“剪切”命令后: A(被选择的内容被复制到插入点处
B(被选择的内容被移动到剪贴板
C(插入点所在的段落内容被复制到剪贴板
D(被选择的内容被复制到剪贴板
答:B
(9)在Word 2003编辑状态，选择“编辑”|“复制”命令后: A(被选择的内容被复制到插入点处
B(被选择的内容被移动到剪贴板
C(插入点所在的段落内容被复制到剪贴板
D(被选择的内容被复制到剪贴板
答:D
(10)Word 2003中，设定打印纸张大小时，应当使用的命令是: A(“文件”菜单中的“打印预览”命令
B(“文件”菜单中的“页面设置”命令
C(“视图”菜单中的“工具栏”命令
D(“视图”菜单中的“页面”命令
答:B
(11)Word 2003中，将选中的文本复制到剪贴板的快捷键是: A(Ctrl+X
B(Ctrl+C
C(Ctrl+A
D(Ctrl+V
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:B
(12)Word 2003中，将剪贴板中的内容粘贴到某一位置的快捷键是: A(Ctrl+X
B(Ctrl+C
C(Ctrl+A
D(Ctrl+V
答:D
(13)在Word 2003表格中输入和编辑文本，使用BackSpace键可以: A(在单元格中移动插入点
B(删除插入点左边的字符
C(删除插入点右边的字符
D(相当于按一次Del键
答:B
(14)在Word 2003表格中输入和编辑文本，使用Del键可以: A(在单元格中移动插入点
B(删除插入点左边的字符
C(删除插入点右边的字符
D(相当于按一次BackSpace键
答:C
(15)下列叙述不正确的是:
A(WORD文档输出格式与打印机有关
B(WORD文档一次可以打印多份副本
C(WORD文档可按指定页码范围打印
D(WORD文档打印时，可中途终止打印
答:A
(16)在Word 2003编辑状态，当前正在编辑一个新文档“文档1”，当执行“文件”菜单
中的“保存”命令后:
A(系统将以“文档1”为名字自动保存该文档
B(系统将以“文档1.doc”为名字自动保存该文档
C(系统将提示该文档不能保存
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(系统将弹出“另存为”对话框，供进一步操作 答:D
(17)在Word 2003编辑状态，对字号的说法正确的是: A(字号越大字体就越大
B(字号越小字体也越小
C(字号越小字体越大
D(字号大小与字体大小无关
答:C
(18)在Word窗口中，能显示当前工作文档名称的是: A(任务栏
B(状态栏
C(标题栏
D(菜单栏
答:C
(19)在Word中，与打印预览基本相同的视图方式是: A(普通视图
B(Web版式视图
C(页面视图
D(大纲视图
答:C
(20)在Word中，做文本复制操作的第一步是: A(Ctrl+X
B(选择文本对象
C(Ctrl+C
D(Ctrl+V
答:B
(21)在Word中，能够编辑和看到页眉页脚的视图方式是: A(普通视图
B(Web版式视图
C(页面视图
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(大纲视图
答:C
(22)在Word 2003窗口中，____可以显示文档总页数和当前所在页数。
A(文本编辑区
B(状态栏
C(任务窗格
D(标题栏
答:B
4(多选题
(1)下面可以启动Word 2003的操作是: A(选择“开始”|“程序”|Microsoft Word命令 B(双击桌面上的Word 2003图标
C(在DOS的C:\下键入Winword.exe命令并执行 D(双击电脑中存在的Word 2003文档图标 答:ABD
(2)下面可以退出Word 2003的操作是: A(按下Alt+F4键
B(按下Ctrl+F4键
C(选择“文件”|“退出”命令
D(单击“标题栏”右侧的“关闭”按钮 答:ACD
(3)Word2002提供了多种视图，包括: A(普通视图
B(Web版式视图
C(页面视图
D(大纲视图
答:ABCD
(4)在Word2002中，在____视图方式下不能看到页眉和页脚。
A(普通视图
B(Web版式视图
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C(页面视图
D(大纲视图
答:ABD
(5)在Word 2003编辑状态中，默认情况下，可以从当前输入汉字的状态转换到输入英文
字符状态的方法是:
A(Alt+Ctrl
B(Shift+空格键
C(Ctrl+空格键
D(用鼠标单击任务栏上的“输入法”按钮
答:CD
(6)默认情况下，下列哪个操作可以在Word2002中实现从英文输入切换到中文输入,
A(单击任务栏的输入法图标，选择需要的中文输入法 B(先按Ctrl+空格键，再按Ctrl+Shift键选择所需的中文输入法 C(按Alt+Shift键
D(按Shift+Space键
答:AB
(7)当双击一个Word 2003文档的文件名时:
A(无法打开该文档
B(若Word 2003已经启动，则装入该文档
C(若Word 2003还没有启动，则启动Word 2003，同时装入该文档 D(即使Word 2003启动，还得通过打开菜单项打开该文档 答:BC
(8)在Word 2003的“打印”对话框中，“页码范围”可以用如下方法设定: A(1、3、5-7
B(1;3;5-7
C(1,3,5-7
D(1,3,5,6,7
答:CD
(9)在Word 2003主窗口的右上角，可以同时显示的按钮是: A(最小化、还原和最大化
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(最小化、还原和关闭
C(最小化、最大化和关闭
D(最大化、还原和关闭
答:BC
(10)除了启动Word 2003时，Word会自动创建一个名为“文档1”的空白文档外，在Word
2003中，用于新建文档的方法有:
A(选择“文件”|“新建”命令，在打开的任务窗格中单击“空白文档”链接 B(单击“常用”工具栏中的“新建空白文档”按钮
C(按下Ctrl+N键
D(通过“插入”菜单
答:ABC
(11)在Word 2003中，用于打开文档的方法有:
A(选择“文件”|“打开”命令，并双击相应要打开的文档 B(单击“常用”工具栏中的“打开”按钮，并双击相应要打开的文档 C(按下Ctrl+O键，并双击相应要打开的文档
D(通过“文件”菜单底部显示的记录，可以快速打开最近编辑过的文档 答:ABCD
(12)在Word 2003中，用于保存文档的方法有:
A(选择“文件”|“保存”命令
B(单击“常用”工具栏中的“保存”按钮
C(按下Ctrl+S键
D(选择“文件”|“另存为”命令
答:ABCD
(13)在Word 2003编辑状态中，可以使用____方式按比例显示文档。 A(使用“常用”工具栏中“显示比例”下拉列表框
B(使用“视图”|“显示比例”命令
C(使用“格式”菜单栏中的相应命令选项
D(其它选项都可以
答:AB
(14)在Word 2003中，可以设置的字符格式包括:
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(字体
B(字号
C(字符旋转
D(字符间距
答:ABD
第五节 电子表格软件Excel 2003
一、试题部分
1.填空题
(1)按下____+F4组合键可以退出Excel 2003。
答:Alt
(2)Excel的文件扩展名通常为____。
答:.xls
(3)在一个工作薄中，可以拥有最多____个具有相同或不同类型的工作表。 答:255
2(判断题
(1)双击电脑中存在的Excel 2003文档图标，可以启动Excel 2003，并自动创建EXCEL1空白文档。
答:错
(2)工作表是工作薄赖以组成的相对独立的表格，是用户在编辑和输入数据时直接面对的对象。
答:对
(3)在一个工作薄中，可以拥有最多3个具有相同或不同类型的工作表。 答:错
(4)在Excel2002中，为了从工作薄的一张工作表切换到另一张工作表，需要重新打开该工作薄文件。
答:错
(5)在Excel 2003中遵循的一个基本设置原则也是“先选择后操作”。 答:对
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(6)在Excel中，复制到剪贴板的内容只能粘贴一次。 答:错
(7)单元格的数据格式一旦选定后，不可再改变。 答:错
(8)打印预览能显示打印效果，通过“打印预览”工具栏中的按钮可进行文件打印。
答:对
(9)按下Enter键或Tab键或在工作表的其它位置单击即可结束单元格数据的输入。
答:对
(10)在Excel中，通过“打印预览”命令可以观察打印效果与预想是否一致。
答:对
3(单选题
(1)Excel 2003是一种____软件。
A(系统
B(文字处理
C(应用
D(演示文稿
答:C
(2)Excel 2003是运行于____的电子表格系统。
A(DOS
B(Windows XP
C(UNIX
D(OS/2
答:B
(3)Excel的文件的扩展名是:
A(txt
B(doc
C(ppt
D(xls
答:D
(4)在Excel 2003中，一个工作薄最多可保存____个工作表。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(256
B(255
C(128
D(64
答:B
(5)在Excel 2003中，一个工作表最多有____列。
A(256
B(255
C(128
D(64
答:A
(6)在Excel 2003中，一个工作表最多有____行。
A(65536
B(65546
C(65556
D(256
答:A
(7)Excel中，单元格地址E6表示的是: A(第6列的单元格
B(第6行的单元格
C(第6行第5列相交处的单元格
D(第5行第6列相交处的单元格
答:C
(8)按下____键可以退出Excel 2003。 A(Alt+F4
B(Ctrl+F4
C(Alt+F1
D(Ctrl+F1
答:A
(9)在Excel中，选择A3、A4、A5、B2、B3、B4单元格时，应借助____键。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A(Shift
B(Ctrl
C(Tab
D(Alt
答:B
(10)在Excel中，“A4:B5”表示的是____单元格。 A(A4，B5
B(B4，A5
C(A4，A5，B4，B5
D(其它选项都不对
答:C
(11)一个工作薄默认情况下有____工作表。 A(多个
B(3
C(2
D(1
答:B
(12)关于单元格批注，以下说法不正确的是: A(将指针指向含有批注标识符的单元格即可显示批注 B(可以对添加的批注进行修改
C(添加的批注可以被删除而单元格内容保留 D(单元格批注的文字格式是固定的，不能修改 答:D
4(多选题
(1)在Excel中，使用____可以执行Excel操作命令。 A(菜单选取命令
B(快捷键
C(状态栏
D(工具栏
答:ABD
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(2)下列说法正确的是:
A(Excel文件的扩展名是doc B(Excel可以在DOS环境下运行 C(Excel是一种电子表格应用软件 D(Excel属于MS Office系列软件 答:CD
(3)Excel工作表:
A(不可以重命名
B(可以复制
C(不可以移动
D(可以删除
答:BD
(4)在Excel中，填充单元格区域中的底纹可以通过____进行。
A(“编辑”菜单
B(“插入”菜单
C(“格式”菜单
D(“格式”工具栏
答:CD
(5)在Excel中，调整单元格区域的边框线可以通过____进行。
A(“编辑”菜单
B(“格式”菜单
C(“格式”工具栏
D(“插入”菜单
答:BC
(6)在Excel中，调整单元格区域中的文本对齐方式可以通过____进行。
A(“编辑”菜单
B(“格式”菜单
C(“格式”工具栏
D(“插入”菜单
答:BC
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(7)在Excel中，第7行第5列的单元格可以表示为: A(E7
B(F7
C(R7C5
D(R5C7
答:AC
(8)在Excel中，表格边框线:
A(红色可以改为兰色
B(实线可以改为虚线
C(粗细可以改变
D(直线可以改为曲线
答:ABC
(9)在Excel中，表格边框线的线型可以是: A(点画线
B(细实线
C(虚线
D(曲线
答:ABC
(10)在Excel中，可以在单元格____设置边框线。 A(下
B(上
C(四周
D(内部
答:ABC
(11)在Excel中，下列____不是D1:E3代表的单元格。
A(E1，E2，E3
B(D1，D2，D3，E1，E2，E3
C(D1，D2，D3
D(A1，E3
答:ACD
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(12)在Excel中，编辑单元格批注的方法是，先选中单元格，然后打开____菜单。
A(“插入”
B(“格式”
C(“编辑”
D(右击鼠标弹出快捷
答:AD
(13)在Excel中，下列说法正确的是: A(单元格中的内容不可以换行
B(单元格中的内容可以换行
C(单元格中的内容可以超出单元格的宽度 D(单元格中的内容不可以超出单元格的宽度 答:BC
(14)在Excel中，打印预览命令可以: A(实现预先看到实际打印的效果
B(分页浏览
C(缩放浏览
D(调用打印操作
答:ABCD
(15)在Excel中，调整单元格的行高可以通过: A(“数据”菜单
B(“格式”菜单
C(拖动行号上面的分隔线
D(拖动行号下面的分隔线
答:BD
(16)在Excel中，下列关于工作表的说法中，正确的是: A(工作表标签位于工作薄文档窗口的底部和垂直滚动条的右侧
B(工作表由单元格组成
C(工作表可以重命名
D(工作表内容不能移动
答:BC
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第六节 电子演示软件PowerPoint 2003 一、试题部分
1.填空题
(1)按下Alt+____键可以退出PowerPoint。
答:F4
(2)PowerPoint演示文稿的默认文件扩展名是____。
答:.ppt
(3)PowerPoint演示文稿设计模板的默认文件扩展名是____。 答:.pot
(4)PowerPoint保存为总是以幻灯片放映演示文稿方式打开的演示文稿，其扩展名是()。 答:.pps
(5)在PowerPoint播放演示文稿时，按下____键可以结束幻灯片放映。 答:Esc
1.判断题
(1)PowerPoint 2003是MS Office 2003系列软件之一。
答:对
(2)PowerPoint 2003在幻灯片浏览视图下也可以执行各种编辑功能。 答:错
(3)在幻灯片浏览视图下，PowerPoint 2003是以满屏显示幻灯片的。 答:错
(4)PowerPoint 2003提供的设计模板是固定的，用户不能设计新的模版。 答:错
(5)PowerPoint 2003中遵循的一个基本设置原则是“先选择后操作”。 答:对
(6)在PowerPoint 2003中，打印预览命令也可以调用打印操作。 答:对
(7)在PowerPoint 2003播放演示文稿过程中，可以按下Esc键退出播放状态。 答:对
(8)控制幻灯片外观的方式有四种:设计模版、母版、配色方案和幻灯片版式。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答:对
(9)通过更改幻灯片的颜色、图案等，可以改变幻灯片的放映方式。 答:错
(10)在PowerPoint 2003中，通过“打印预览”可以观察打印效果与预想是否一致。 答:对
(11)在PowerPoint 2003中，根据需要可以将多张幻灯片的内容打印到一页A4纸上。 答:对
(12)在PowerPoint 2003中，每次播放演示文稿都必须从头开始。 答:错
(13)在PowerPoint 2003中，幻灯片模板是系统自带的，用户不能更改。 答:错
3.单选题
(1)PowerPoint的运行环境是:
A(DOS
B(Windows
C(UNIX
D(XENIX
答:B
(2)PowerPoint属于:
A(高级语言
B(系统软件
C(诊断软件
D(应用软件
答:D
(3)在PowerPoint 2003中，若想同时查看多张幻灯片，应选择____视图。 A(幻灯片浏览
B(幻灯片放映
C(普通
D(其它选项都不对
答:A
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(4)在PowerPoint 2003中，若想设置幻灯片中对象的动画效果，应选择:
A(幻灯片浏览视图
B(幻灯片放映视图
C(普通视图
D(其它选项都可以
答:C
(5)PowerPoint演示文稿的默认文件扩展名是: A(ppt
B(pot
C(pps
D(ppz
答:A
(6)PowerPoint 2003文档不可以保存为____文件。 A(演示文稿
B(文稿模板
C(Web页
D(文本
答:D
(7)在____视图下能显示幻灯片中插入的图片对象。 A(幻灯片浏览
B(幻灯片放映
C(普通
D(其它选项都可以
答:D
(8)在PowerPoint 2003的“空白幻灯片”中不可以直接插入____对象。
A(文本
B(艺术字
C(图片
D(文本框
答:A
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(9)为使所有的幻灯片设置统一的、特有的外观风格，应使用: A(母版
B(配色方案
C(自动版式
D(幻灯片切换
答:A
(10)要同时选择1，3，5这三张幻灯片，应该在____下操作。 A(幻灯片浏览视图
B(幻灯片放映视图
C(页面视图
D(其它选项全都不对
答:A
(11)在PowerPoint 2003中，添加新幻灯片快捷键是: A(Ctrl+L
B(Ctrl+M
C(Ctrl+N
D(Ctrl+O
答:B
(12)在PowerPoint 2003中，创建新演示文稿的快捷键是: A(Ctrl+L
B(Ctrl+M
C(Ctrl+N
D(Ctrl+O
答:C
(13)对于PowerPoint，下列说法不正确的是: A(幻灯片的应用模板一旦选定，就不可以更改 B(幻灯片的大小尺寸可以更改
C(一篇演示文稿中只允许使用一种母版格式
D(一篇演示文稿中不同幻灯片的配色方案可以不同 答:A
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(14)如果要终止幻灯片的放映，可直接按____键。 A(End
B(Esc
C(Ctrl+C
D(Delete
答:B
(15)关于播放演示文稿，下列说法不正确的是: A(可以定义演示文稿中各幻灯片的播放顺序 B(播放演示文稿只能从第一张幻灯片开始 C(可以定义只播放演示文稿中特定的幻灯片 D(可以设置演示文稿中的幻灯片是否循环播放 答:B
(16)在PowerPoint中可以插入图片，并可以: A(改变图片的显示大小
B(改变图片的位置
C(为图片设置超链接
D(其它选项都可以
答:D
(17)PowerPoint演示文稿设计模板的默认文件扩展名是: A(ppt
B(pot
C(pps
D(ppz
答:B
4.多选题
(1)PowerPoint属于:
A(系统软件
B(应用软件
C(MS Office系列软件
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(诊断软件
答:BC
(2)在PowerPoint中，创建新的演示文稿的方法是: A(选择“文件”|“新建”命令
B(按下Ctrl+N键
C(单击“常用”工具栏中的“新建”按钮
D(选择“插入”|“新幻灯片”命令
答:ABC
(3)在PowerPoint中，在演示文稿中增加一张幻灯片的方法是: A(单击“常用”工具栏中的“新建”按钮
B(单击工具栏上的“新建幻灯片”按钮
C(按下Ctrl+M键
D(选择“插入”|“新幻灯片”命令
答:BCD
(4)在PowerPoint中，在空白幻灯片中可直接插入: A(图片
B(艺术字
C(文本
D(组织结构图
答案:ABD
(5)在PowerPoint中，要停止正在放映的演示文稿，可以: A(按下Ctrl+C
B(Ctrl+X
C(Esc
D(右击鼠标选择“结束放映”
答:CD
(6)PowerPoint中的图片可以来自:
A(剪辑库
B(应用程序
C(自绘图形
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(指定文件
答:ACD
(7)在PowerPoint中，控制幻灯片外观一致的方法主要有: A(配色方案
B(设计模板
C(母版
D(大纲
答:ABC
(8)在PowerPoint中，下列说法正确的是:
A(可以定义演示文稿的播放顺序
B(可以只播放特定部分的幻灯片
C(必须启动PowerPoint程序，才能播放演示文稿 D(演示文稿的播放必须从第一张幻灯片开始
答:AB
第九节 计算机安全
一、试题部分
1(填空题
(1)通常寄存在office文档或模板的宏中的病毒称为____。 答:宏病毒
(2)隐藏在硬盘或软盘的引导区的病毒称为____。 答:引导区病毒
2(判断题
(1)计算机病毒必然以一种特殊的独立文件存在。 答:错
(2)如果你的计算机仅仅读取了带有病毒的软盘，你的计算机不可能被感染。
答:错
(3)所谓计算机病毒，其实就是一种特殊的计算机程序。 答:对
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(4)特洛伊木马程序是一种通过间接方式复制自身的非感染型病毒。 答:错
(5)网络蠕虫程序通常是指伪装成合法软件的非感染型病毒，但它不进行自我复制。 答:错
3(单选题
(1)依赖一种特殊的脚本语言(如:VBScript、JavaScript等)起作用的病毒是: A(引导区病毒
B(宏病毒
C(脚本病毒
D(网络蠕虫
答:C
(2)____隐藏在硬盘或软盘的引导区。
A(引导区病毒
B(宏病毒
C(脚本病毒
D(网络蠕虫
答:A
(3)下列说法不正确的是:
A(安装杀毒软件，及时更新病毒库，定期进行计算机病毒查杀工作，可以有效预防计算机病毒的感染。
B(安装防火墙软件，可以较好地预防黑客通过网络进行入侵和攻击。 C(及时对重要资料进行加密、备份等，可以有效保护重要资料，减少损失。 D(计算机感染病毒后，只是运行速度受影响，但数据不会被破坏。 答:D
4(多选题
(1)计算机病毒具有____，能够将自身复制到其它程序中。
A(破坏性
B(可激发性
C(传染性
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(潜伏性及隐藏性
答:ABCD
(2)常见的计算机病毒类型有:
A(引导区病毒
B(文件型病毒
C(宏病毒和脚本病毒
D(网络蠕虫和“特洛伊木马”
答:ABCD
(3)严格来讲，____不能被称为计算机病毒。 A(引导区病毒
B(文件型病毒
C(网络蠕虫
D(“特洛伊木马”
答:CD
(4)从保证计算机安全的角度考虑，用户应该重点做好: A(预防计算机病毒感染
B(防范黑客入侵
C(提高计算机硬件配置
D(对重要资料及时保护
答:ABD
5(简答题
(1)简述计算机病毒的特点。
答:计算机病毒的特点:
(1)具有破坏性、可激发性、传染性、潜伏性及隐藏性，能够将自身复制到其它程序中。
(2)不独立以文件形式存在，仅仅附着在被感染的程序上，当调用该程序时，病毒则首先执
行。
(2)如何初步判断计算机是否感染病毒,
答:计算机系统出现以下现象，可以做为初步判断计算机感染病毒的依据:
1)屏幕显示不正常。
2)系统运行不正常。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
3)磁盘存储不正常。
4)文件不正常。
5)打印不正常。
(3)常见的计算机病毒类型有哪些,
答:常见的病毒类型主要有:
1)引导区病毒
2)文件型病毒
3)宏病毒
4)脚本病毒
5)网络蠕虫程序
6)“特洛伊木马”程序
(4)简述日常防病毒措施。
答:为了减少计算机系统感染病毒的机会，保证系统的相对安全，平时要注意以下几点: 1)尽量不要使用来历不明的磁盘、光盘或U盘，以免其中带毒而被感染。 2)在使用外来磁盘、光盘或U盘前，要先用杀毒软件查杀病毒，确认无毒后再使用。 3)不要打开来历不明的电子邮件，以防其中带有病毒程序而感染计算机。 4)对重要资料及时备份，万一感染病毒，可以用来恢复信息。 5)定期使用杀毒软件查杀病毒，并及时更新杀毒软件的病毒库。 6)操作中有异常现象出现时要立即检查有无病毒感染。
7)看护好自己的主板，如备份BIOS升级程序、关闭BIOS写入开关等。 8)注意检查从网络上下载的文件是否带有病毒。
9)了解和掌握计算机病毒的发作时间，并事先采取措施。
第十节 常用工具软件
一、试题部分
1(单选题
(1)WinRAR是一种:
A(系统软件
B(应用软件
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C(多媒体播放软件 D(下载软件
答:B
(2)WinZip是一种: A(压缩和解压缩软件 B(翻译软件
C(多媒体播放软件 D(下载软件
答:A
(3)下面哪种软件一般下载的人越多，速度越快,
A(FTP
B(WWW
C(BT
D(WinZip
答:C
(4)金山毒霸是一种: A(系统软件
B(杀毒软件
C(多媒体播放软件 D(下载软件
答:B
(5)金山词霸是一种: A(系统软件
B(杀毒软件
C(多媒体播放软件 D(翻译软件
答:D
(6)ACDsee是一种: A(图片浏览工具
B(杀毒软件
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C(多媒体播放软件
D(翻译软件
答:A
(7)一般情况下，RM/RMVB格式的多媒体文件可以通过____播放。
A(RealPlayer
B(Windows Media Player C(ACDsee
D(金山词霸
答:A
(8)一般情况下，ASF/WMV格式的多媒体文件可以通过____播放。
A(RealPlayer
B(Windows Media Player C(ACDsee
D(金山词霸
答:B
2(多选题
(1)下列软件中，属于压缩和解压缩软件的是: A(WinRAR
B(WinZip
C(网际快车
D(RealPlayer
答:AB
(2)下列软件中，属于多媒体播放软件的是: A(WinRAR
B(Windows Media Player C(网际快车
D(RealPlayer
答:BD
(3)下列软件中，属于下载软件的是: A(BT
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(Windows Media Player
C(网际快车
D(网络蚂蚁
答:ACD
(4)下列关于BT的说法正确的是:
A(BitTorrent是一种文件分发协议，简称BT
B(不象FTP那样只有一个发送源，BT有多个发送点，当你在下载时，同时也在上传，
C(BT涉及一个“种子”的概念，种子就是提供你下载的网友
D(BT减轻了服务器端的负荷，同时加快了客户端的下载速度。
答:ABCD
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第六章 应用文写作基础知识
一、填空题
1.文章的结构具有两重含义:一是 结构，即文章的总体构思、大体框架;二是 结构，即对文章的层次、段落、开头、结尾、过渡、照应和主次的具体设计。 答案:宏观;微观
2.文章体裁不一，结构也各异，所以，安排结构要因“ ”制宜，尊重各文种既有的特点和规律来构思。
答案:体
3.应用文写作的语言具有一些自身的特点，分别是信实性、 、 和专门化。 答案:针对性;规范化
4.应用文写作语言运用的基本要求，分别是:语言要准确清晰、 、平实自然、 、生动具体。
答案:简洁明了;得体妥帖
5.通知主要用于 机关向 机关布置工作，对工作有较强的指挥性和指导性，表现出较强的权威性。
答案:上级;下级
6.通知有明显的 ，所通知事项一般要求在一定的时限内完成。
答案:时效性
7.报告一般是对已做过工作的回顾和总结，是以 为依据的。
答案:实践
8.规划是指 较长、 较广、内容比较概括的计划。
答案:时间;范围
9.工作要点，是指在一个时期内工作的 和总的要求、 任务及应把握的重点。 答案:指导原则;主要工作
10.总结的结构一般包括 、开头(引言)、 、落款四个部分。
答案:标题;主体
11.总结一般按“ ——成绩—— ——今后努力方向”四部分组织安排材料，这是总结最基本的一种写法，在写综合性总结时应用最多。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:情况;问题
12.作总结是为了准确评价以往的工作，找出 ，掌握规律，把今后的工作做得更好。 答案:经验教训
13、请示是下级单位向上级单位请求 ，请求裁决或审核工作事项时使用的文件。 答案:批示和批准
14、会议纪要是在会议记录及其他有关资料的基础上，经归纳、 、 而成的，既可以反映有关情况和问题，又可用以指导工作和统一协调各方面的步调。
答案:提炼、整理
15、投标书，也称投标文件，它是投标 (或个人)按照标书和有关 文件所提出的条件、要求，向招标单位递送的书面材料。
答案:单位、招标
16、合同是签订合同的双方当事人为实现一定目的，经充分协商，对所确认的权利与义务达成的一种 。
答案:文字协议
17、根据《合同法》规定，合同受法律保护，对当事人具有法律约束力;签订合同的双方 平等;合同格式规范;合同执行受有效期 。
答案:法律地位、限制
18、礼仪文书主要包括:欢迎词、 和请柬。
答案:邀请书
19、请柬是邀请客人时发出的 ，又叫请贴。请柬应用广泛，召开联欢会、宴会等许多会议和许多活动都可以发请柬;单位、团体、个人均可以发请柬。
答案:专用信件
20(欢迎词的结构包括谓称和
答案:正文
二、判断题
1.应用文结构的安排应服从表现主题需要的原则。
答案:对
2.应用文写作的语言有时由于特殊需要，还必须使用一些模糊语言。
答案:对
3(通知主要用于同级机关间布置工作，对工作有较强的建议性和指导性。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:错
4.不管是何种通知，所写内容都要十分切合受文机关的实际情况，便于下级机关执行。 答案:对
5.请示必须在事前行文;请示一般是一事一请。
答案:对
6(请示的主送单位可以写多个上级单位的名称。
答案:错
7(报告属陈述性公文，可以夹带请示事项，并要求上级回复。
答案:错
8.计划是为了实现一定的目标而制定的，因此制定计划要从实际出发，实事求是。 答案:对
7.会议纪要用于传达会议的主要精神，记录要求与会者共同遵守执行的议定事项。 答案:对
8(消息性会议纪要主要用来传达议定事项，供有关单位共同遵守执行。 答案:错
9(总结必须从理论的高度概括经验教训，得出规律性的认识，才可能指导实践。 答案:对
10(专题性总结是比较全面地总结一个单位或部门在某一时期的工作情况。 答案:错
11(投标书是投标单位(或个人)按照标书和有关招标文件所提出的条件、要求，向招标单位递送的书面材料。
答案:对
12(投标书的正文包括:投标项目的具体指标和实现指标、完成任务的措施。 答案:错
13(合同是签订合同的双方当事人为实现一定目的，经充分协商，对所确认的权利与义务达成的一种文字协议。
答案:对
14(签订合同的双方法律地位平等;合同格式规范;合同执行受有效期限制。 答案:对
15(商业计划书中的产品介绍包括:产品的概念、性能及特性、营销策略、销售计划等。 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:错
16(在商业计划书中，营销策略应包括以下内容:市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策等。
答案:对
17(欢迎词是领导人在欢迎仪式上或宴会上向来宾发表的表示欢迎的演讲稿。它包括欢迎对象、欢迎事由、欢迎单位等内容要点。
答案:对
18(请柬是邀请客人时发出的专用信件，又叫请帖。请柬应用广泛，召开联欢会、宴会等许多会议和许多活动都可以发请柬;单位、团体、个人均可以发请柬。
答案:对
19(请柬的特点是书面性较强，使用广泛，内容一般情况下是不公开的。 答案:错
20(请柬的落款应注明发请柬的单位或个人，并写名发请柬的日期(年、月、日)，若单位所发请柬有时还需加盖公章。
答案:对
三、单项选择题
1.下述关于应用文思路与结构关系的论述哪一个是正确的:
A.思路是结构的体现和反映
B.结构决定着思路
C.思路是形成结构的基础和内核
D.结构合理可以保证思路顺畅
答案:C
2.应用文写作的潜词造句要通顺是指要:
A.合乎语法
B.合乎情理
C.合乎事实
D.合乎结构
答案:A
3.通知主要用于:
A.下级机关向上级机关汇报工作
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B.同级机关间互通信息
C.上级机关向下级机关布置工作
D.不相隶属机关间传递信息
答案:C
4.通知语言表达要准确简明，文风庄重，语气果断、肯定。因此，应较多地使用:(B)
A.否定句
B.祈使句
C.疑问句
D.反问句
5.报告是广泛采用的重要的:
A.上行文
B.下行文
C.平行文
D.不相隶属机关间的行文
答案:A
6.报告的结束语一般使用贯用语，如: A.特此函告
B.以上报告，如有不妥，请指正
C.特此告知，望予以充分重视
D.妥否，请批示
答案:B
7.计划按内容可分为:
A.综合计划、专题计划等
B.部门计划、单位计划等
C.年度计划、季度计划等
D.工作计划、生产计划等
答案:D
8.总结的写作一般按哪种顺序组织安排材料, A.情况——成绩——问题——今后努力方向 B.成绩——问题——情况——今后努力方向 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C.情况——问题——成绩——今后努力方向 D.问题——情况——成绩——今后努力方向 答案:A
9(投标书正文中，如果是承包企业投标，应该写明: A.根据招标文件要求填写工程总报价和价格组成的分析 B.生产额指标.
C.计划开工和竣工日期
D.施工组织和进度计划安排
答案:B
10(投标书正文中，对招标单位的要求是: A.措施要具体、切实可行
B.提出各项经济指标，而且还要提出实现指标、完成任务的具体措施
C.具体施工组织和进度计划安排方案
D.请求招标单位或上级主管部门给予支持和配合，一般分若干条，具体写明。
答案:D
11(在商业计划书中，市场预测应包括以下内容: A.市场现状综述
B.市场营销
C.消费者的特点
D.产品的特性
答案:A
四、多项选择题
1.锻炼思路的方法包括:
A.拓展法
B.挖掘法
C.控制法
D.反馈法
E.梳理法
答案:ABCD
2.应用文写作安排结构的原则是:
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.服从表现主题需要的原则 B.内容服从于结构的原则
C.正确反映客观事物发展规律和内在联系的原则
D.适合不同文体特点的原则 E.周密和谐的原则
答案:ACDE
3.应用文写作的语言特点是: A.信实性
B.针对性
C.逻辑性
D.规范化
E.专门化
答案:ABDE
4.应用文写作语言运用的要求是: A.准确清晰
B.简洁明了
C.平实自然
D.得体妥帖
E.生动具体
答案:ABCDE
5.根据作用不同，通知分为以下类型: A.发布性通知
B.指示性通知
C.告知性通知
D.时效性通知
E.会议通知
答案:ABCE
6.指示性通知正文包括以下三方面内容: A.发文缘由
B.发文地点
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C.执行事项
D.发文时间
E.执行要求
答案:ACE
7.报告的种类很多，按内容可分为以下三种:
A.工作报告
B.专题性报告
C.情况报告
D.答复报告
E.综合性报告
答案:ACD
8.报告写作的注意事项: A.内容要真实.具体 B.要有科学的预见性 C.不要夹带请示事项。 D.重点要突出、有序 E.可以夹带请求事项 答案:ACD
9.计划按内容可分为: A.工作计划
B.生产计划
C.科研计划
D.学习计划
E.综合计划
答案:ABCD
10.计划写作的注意事项包括:
A.要有科学的预见性 B.计划要切实可行 C.重点要突出.有序 D.内容要具体明确 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
E.内容要生动具体
答案:ABD
11.总结的结构一般包括以下四个部分: A.标题
B.开头(引言)
C.时间
D.主体
E.落款
答案:ABDE
12.总结写作的注意事项包括:
A.要合理安排顺序
B.要有一定的篇幅
C.要把观点和材料按性质和主次进行分类 D.要实事求是
E.要找出规律性
答案:ADE
13.请示的正文包括:
A.行文的依据
B.对解决问题的叙述，以及对具体要求的说明。 C.明确提出请上级批复的要求。
D.若标题中省略了发文单位名称，则在文后先署名再写上成文时间
答案:ABC
14.投标书的正文部分包括:
A.投标项目的具体指标
B.实现指标、完成任务的措施
C.投标单位资质担保
D.对招标单位的要求
答案:ABD
15.按合同内容，《合同法》在分则里规定有: A.买卖合同
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B.借款合同
C.租赁合同
D.委托合同等种类
答案:ABCD
五.简答题
1.应用文结构的作用是什么,
答案:使文章言之有体，使文章言之有序，使文章言之有文。
2.应用文写作思路的含义是什么,
答案:思路是作者思维活动的路线，是作者在头脑中梳理、组织内容材料的过程和结果。它是作者对客观事物自身条理性的观察、理解。
3.简述应用文思路与结构的关系
答案:思路是形成结构的基础和内核、结构是思路的体现和反映。
4.简述应用文结构安排的原则
答案:服从表现主题需要的原则、正确反映客观事物发展规律和内在联系的原则、适合不同文体特点的原则、周密和谐的原则
5.如何做到应用文写作语言的信实性,
答案:要掌握表述的分寸、表现要诚达、数字要精确，
6.应用文写作要做到规范化和专门化，必须体现哪些特点,
答案:具有词语的稳定性与选择性的统一、具有句法的稳定性和灵活性的统一、力求简洁，具有庄重感、用图式替代语言文字。
7.应用文写作语言运用的要求是什么,
答案:准确清晰、简洁明了、平实自然、得体妥帖、生动具体
8.通知的含义是什么,
答案:通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文，传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项，任免人员等。
9.会议通知应包含哪些内容,
答案:一是说明会议的目的、意义和主要内容(议题);二是说明出席的人员及条件;三是说明开会的时间、地点和会期，以及报到时间、地点等;四是开会的要求和注意事项。五是重要会议还可提出希望和号召，以对有关方面的工作起到促进和指导作用。六是通知的内容如果牵涉到两个以上机关，需要共同处理的，主办机关应会同有关单位发“联合通知”;如consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
果通知的内容很重要，时间又很紧迫，可在“通知”前加“紧急”二字;如内容上是前一个通知的补充，可在“通知”前加“补充”二字。
10.通知写作的注意事项是什么,
答案:通知的内容要有很强的针对性、通知事项要表述得具体明白;通知语言表达要准确简明，文风庄重，语气果断、肯定。
11.报告的含义是什么,
答案:报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问;报告是广泛采用的重要的上行文;报告的主要特点是内容的实践性和表达的陈述性。
12.报告惯用的结束语有哪些,
答案:报告一般用语“特此报告”、“以上报告，如有不妥，请指正”等结束。 13.报告写作的注意事项有哪些,
答案:内容要真实、具体;重点要突出、有序;不要夹带请示事项。
14.计划写作的注意事项是什么,
答案:要有科学的预见性、计划要切实可行、内容要具体明确。
15.简述综合性总结的特点。
答案:一是内容全面系统，能够反映工作全貌。二是材料丰富，涉及面广，问题的方面多，篇幅较长。三是结构完整，层次较多，写作要求高，难度大。写作时既要全面，又要突出重点，防止面面俱到、记流水账。
16.总结主体部分应包括哪些内容,
答案:一是基本情况，即做了哪些工作，采取了哪些措施，取得了什么成绩。二是经验和体会，即总结的重点。三是问题和教训。四是今后的打算及努力的方向。 17.总结写作的注意事项是什么,
答案:要合理安排顺序、要实事求是、要找出规律性。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第七章 沟通技巧
一、填空题
1.沟通三原则是:谈论行为不谈论个性、 、要明确沟通。
答案:积极聆听
2.沟通是一个完整的双向交流过程，包括发送信息、 、 三个环节。 答案:接收信息;反馈。
3.聆听不仅是耳朵听到相应的声音，而且是一种 ，需要通过面部表情、 和 的回应，向对方传递一种信息。
答案:情感活动;肢体语言;话语
4.一般说来，工作中的有效沟通可以分为六个步骤:事前准备、 、阐述观点、
、达成协议、 。
答案:确认需求;处理异议;共同实施
5.在利用肢体语言进行交流的过程中， 具有重要的作用。
答案:第一印象
6.在沟通过程中，良好的 就是良好的开端，良好的 是成功的一半。 答案:印象、开端
7.向领导请示与汇报的基本态度是: 、请示而不依赖、 。
答案:尊重而不吹捧;主动而不越权
8.说服领导的技巧包括:选择恰当的提议时机、 、设想领导质疑，事先准备答案、 、面带微笑，充满自信。
答案:资讯及数据极具说服力;说话简明扼要，重点突出
9.在接近客户前首先要明确你的 是什么，然后再根据你的 选择适当的接近方法。 答案:主题;主题
10.服务人员的语言是否热情、 、准确、 ，直接影响到客户的购买行为，并影响客户对企业的印象。
答案:礼貌;得体
二、判断题
1.沟通必须有一个明确的目标，否则就不是沟通。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:对
2.“沟”而不“通”就是沟通结束后没有达成了协议。
答案:对
3.在人与人之间思想和情感比信息更容易沟通。
答案:错
4.语言是人类特有的一种非常好的、有效的沟通方式。
答案:对
5.沟通一定是一个双向的过程。
答案:对
6.职位的差距、文化的差距也会造成很多沟通的失败。
答案:对
7.言语更擅长沟通的是信息，肢体语言更善于沟通的是人们之间的思想和情感。 答案:对
8.在沟通大量信息的时候，用电子邮件是最好的一种方法。
答案:错
9.在沟通中听比说更重要。
答案:对
10.聆听就是用耳朵仔细认真地去听就可以了。
答案:错
11.在沟通过程中，封闭式的问题可以帮助我们收集更多的信息。 答案:错
12.只要掌握了一定的沟通技巧，就一定会达成有效的沟通。
答案:错
13.分析型的人感情外露、热情、有幽默感，往往会借助一些动作来表达他的意思， 答案:错
14.“到什么山唱什么歌，见什么人说什么话”是指说话要因时间、地点、人物的不同而有所不同。
答案:对
15.在沟通过程中，良好的印象就是良好的开端，良好的开端是成功的一半。 答案:对
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
16.在沟通中态度决定着一切，没有正确的态度很难表现出恰当的肢体语言。 答案:对
17.如果双方没有信任，没有合作的态度，沟通效果一定是不好的。 答案:对
18.在沟通过程中，要根据客户的个性和情绪选择谈话内容和方式。 答案:对
19.企业对客户的需求和感受一定要及时地回应，否则，就会失去客户。 答案:对
20.对客户不合理的要求予以拒绝实际上是对客户的一种负责。 答案:对
21.在领导下达命令后，对于在自己能力范围之外的困难，应提请领导协调别的部门加以解决。
答案:对
22.当领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于解除矛盾，承担责任，排忧解难。 答案:对
23.为了提高工作品质，主管必须使用直接命令的方式要求员工做好工作。 答案:错
24.下达命令后，领导的责任就是等待验收结果。
答案:错
25.让人产生优越感最有效的方法是对于他自傲的事情加以赞美。 答案:对
26.在沟通过程中，要根据客户的个性和情绪选择谈话内容和方式。 答案:对
27.拒绝的最好做法是先恭维对方。
答案:对
28.最难拒绝的人是那些只向您暗示和唉声叹气的人。
答案:对
29.在沟通过程中有三种行为:说、听、问，其中，“说”是最主要的。 答案:错
30.在与客户沟通时，应当从维护公司利益的角度帮用户解决问题。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:错
三、单项选择题
1.在沟通过程中，最容易沟通的内容是: A.思想
B.信息
C.情感
D.理念
答案:B
2.沟通中“谈论行为不谈论个性”的原则是指: A.对人不对事
B.对人又对事
C.对事不对人
D.上述三种做法都不对
答案:C
3.在沟通过程中，最好的沟通方式是: A.电话沟通
B.面对面沟通
C.书信沟通
D.E,mail沟通
答案:B
4.在沟通聆听的过程中，最佳的聆听方式是: A.选择性的聆听
B.专注的聆听
C.设身处地的聆听
D.边记边听
答案:C
5.正确的反馈就是:
A.指出对方做得正确的或者是错误的地方 B.对于他人的言行的解释
C.对于将来的建议
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.沟通双方期望得到的一种信息的回流 答案:D
6.我们在沟通过程中，要想最终达成共同的协议，首先要确认的是:
A.沟通方式是什么
B.使用什么沟通语言
C.对方的需求是什么
D.沟通的结果是什么
答案:C
7.沟通的目的是:
A.说服对方
B.实现自己的沟通目的
C.达成一个共同的协议
D.展现自己的沟通技巧
答案:C
8.与互动型领导沟通时，应该:
A.赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物 B.谈话要简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角 C.无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈 D.共同探讨状况、提出对策
答案:A
9.命令的目的是:
A.让部下自主地去执行
B.让部下照你的意图完成指定的行为或工作 C.与部下共同探讨状况、提出对策
D.让部下明白某件工作的重要性
答案:B
10.从接触客户到切入主题的这段时间，你首先要做的是:
A.迅速打开准客户的“心防”
B.给客户留下好的印象
C.立即恭维、赞美客户
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D.向顾客问好
答案:A
四.多项选择题
1.导致沟通失败的原因有: A.缺乏信息或知识
B.只注重了表达，而没有注重倾听
C.没有完全理解对方的话，以致询问不当
D.没有达成沟通协议
E.没有理解他人的需求 答案:ABCE
2.语言的沟通包括:
A.口头语言
B.信息
C.书面语言
D.图片或者图形
E.肢体语言
答案:ACDE
3.沟通的三大要素是: A.要有一个明确的目标 B.要有正确的沟通方式 C.达成共同的协议
D.要使用正确的沟通语言 E.沟通的信息、思想和情感 答案:ACE
4.沟通的三原则是:
A.谈论行为不谈论个性 B.要明确沟通
C.积极聆听
D.达成共同的协议
E.要有正确的沟通方式 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:ABC
5.沟通是一个完整的双向交流过程，它主要包括以下三个环节:
A.发送信息
B.接收信息
C.处理信息
D.加工信息
E.反馈信息
答案:ABE
6.有效的聆听步骤包括:
A.准备聆听
B.发出准备聆听的信息
C.采取积极的行动
D.准确理解对方全部的信息 E.给予积极的反馈
答案:ABCDE
7.在沟通聆听的过程中，错误的聆听方式是指:
A.假装聆听
B.选择性的聆听
C.设身处地的聆听
D.听而不闻
E.专注的聆听
答案:ABDE
8.沟通者在聆听中应当积极做到: A.倾听回应
B.提示问题
C.重复内容
D.归纳总结
E.表达感受
答案:ABCDE
9.沟通者在达成协议的时候，要做到以下几方面:
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.善于发现别人的支持，并表示感谢
B.对别人的结果表示感谢
C.愿与合作伙伴、同事分享工作成果
D.积极转达内外部的反馈意见
E.对合作者的杰出工作给以回报
答案:ABCDE
10.在人际风格沟通过程中，一般把人分成以下不同的沟通类型:
A.分析型
B.和蔼型
C.情绪型
D.表达型
E.支配型
答案:ABDE
11.一个具备客户服务管理知识的服务人员的话语，应具备以下特点:
A.语言有逻辑性，层次清楚，突出重点和要点 B.真实、准确
C.说话文明
D.话语因人而异
E.调整自己的音量和讲话速度
答案:ABCDE
12.会议的安排是十分必要而且重要的，应该注意安排好以下内容:
A.充分考虑会议的进程，写出条款式的议程安排 B.确定会议的召开时间和结束时间并和各部门主管协调 C.准备好录音录像设备
D.整理相关议题，并根据其重要程度排出讨论顺序 E.把议程安排提前交到与会者手中
答案:ABDE
13.向领导请示与汇报的基本态度是:
A.仔细聆听领导的命令
B.尊重而不吹捧
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
C.与领导探讨目标的可行性 D.请示而不依赖
E.主动而不越权
答案:ADE
14.说服领导的技巧包括: A.资讯及数据极具说服力
B.选择恰当的提议时机
C.说话简明扼要，重点突出 D.设想领导质疑，事先准备答案 E.面带微笑，充满自信
答案:ABCDE
15.赞美部下的技巧包括: A.赞扬的态度要真诚
B.赞扬的内容要具体
C.适当运用间接赞美的技巧 D.最好在众人面前赞扬
E.注意赞扬的场合
答案:ABCE
五、简答题
1.沟通的三要素是什么, 答案
要有一个明确的目标
达成共同的协议
沟通信息、思想和情感
2.导致沟通失败的原因有哪些, 答案:
缺乏信息或知识。
没有说明重要性。
只注重了表达，而没有注重倾听。 没有完全理解对方的话，以致询问不当。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
时间不够。
不良的情绪。
没有注重反馈。
没有理解他人的需求。
职位的差距、文化的差距也会造成很多沟通的失败。 3.高效沟通的三原则是什么,
答案:
谈论行为不谈论个性
要明确沟通
积极聆听
4.在沟通信息的发送中，需要注意的问题是什么, 答案:
选择有效的信息发送方式。
发送信息要考虑选择正确的方法。
发送方式要根据沟通内容偏重度来选择。
5.在沟通聆听的过程中，需要注意的问题是什么, 答案:
聆听者要适应讲话者的风格。每个人发送信息的时候，他说话的音量和语速是不一样的，你
要尽可能适应他的风格，尽可能接收他更多、更全面、更准确的信息。
聆听不仅仅用耳朵在听，还应该用你的眼睛看。 首先要理解对方，站在对方的角度去想问题，而不是去评论对方。 鼓励对方。在听的过程中，看着对方，保持目光交流，。 6.简要回答有效聆听的四个步骤。
答案:
准备聆听。
发出准备聆听的信息。
采取积极的行动。
准确理解对方全部的信息。
7.简要回答沟通聆听的五种不同层次。
答案:
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
听而不闻。
假装聆听。
选择性的聆听。
专注的聆听。
设身处地的聆听。
8.请简要回答开放式和封闭式的问题的优劣势。
答案:
?封闭式问题的优点和劣势
优点:封闭式问题可以节约时间，容易控制谈话的气氛。
劣势:封闭式的问题不利于收集信息，简单说封闭的问题只是确认信息，确认是不是、认可不认可、同意不同意，不足之处就是收集信息不全面。还有一个不好的地方就是用封闭式问题提问的时候，对方会感到有一些紧张。
?开放式问题的优点和劣势
优点:收集信息全面，得到更多的反馈信息，谈话的气氛轻松，有助于帮助分析对方是否真正理解你的意思。
劣势:浪费时间，谈话内容容易偏离主题，无形中话题就偏离了最初的谈话目标。 9.在沟通达成协议的后，还要做好哪些工作,
答案:
?善于发现别人的支持，并表示感谢;
?对别人的结果表示感谢;
?愿与合作伙伴、同事分享工作成果;
?积极转达内外部的反馈意见;
?对合作者的杰出工作给以回报。
10.与分析型的人沟通时，应注意哪些问题,
答案:
注重细节。
遵守时间。
尽快切入主题。
要一边说一边拿纸和笔记录，像他一样认真，一丝不苟。
不要有太多眼神交流，更要避免有太多身体接触，你的身体不要太前倾，应该略微的后仰，consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
因为分析型的人强调安全，希望别人尊重他的个人空间。
同分析型的人说话的过程中，一定要用很准确的专业术语，这是他需求的。 同分析型的人说话的过程中，你要多列举一些具体的数据，多做计划，使用图表。 11.在与客户沟通时，客户服务人员的话语应具备哪些特点,
答案:
?语言有逻辑性，层次清楚，表达明白。
?谈话突出重点和要点，以极少的文字传递大量的信息。
?真实、准确，应当避免夸大其辞，不要做虚假的宣传。
?说话文明，不要侮辱、挖苦、讽刺客户，不要使用粗俗的语言，不要与客户发生争论。 ?话语因人而异，要因时间、地点、人物的不同而有所不同。避免使用命令式，多用请求式;少用否定句，多用肯定句;言辞生动，语气委婉;要配合适当的表情和动作。 ?调整自己的音量和讲话速度，要控制自己的声音，吐字清晰，音量适中。 12.简要回答沟通的五种态度。
答案:
强迫性态度
回避性态度
迁就性态度
折衷性态度
合作性态度
13.为什么说沟通中“良好的印象就是良好的开端，良好的开端是成功的一半。” 答案:
人际交往的开端——第一印象，同样会决定一个人的交往“命运”。第一印象是在人际交往中得到的关于对方的最初印象，第一印象的好坏往往决定交往的成败。成语“先入为主”就是对第一印象所起作用的最好概括。
14.恰当的话题是高效沟通的重要基础和前提，在这方面我们应注意的重点是什么, 答案:
?成功地打造引人入胜的开场白
?寻找一个话题展开您的交流
?发问可延续对话的问题
?专业地介绍自己的产品
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
?对客户的需求和感受进行有效的回应
15.请简要回答向领导请示汇报的程序。
答案:
?仔细聆听领导的命令
?与领导探讨目标的可行性仔细聆听领导的命令
?拟定详细的工作计划
?在工作进行之中随时向领导汇报
?在工作完成后及时总结汇报
16.请简要回答向领导请示与汇报的基本态度。
答案:
?尊重而不吹捧
?请示而不依赖
?主动而不越权
17.在处理同领导的关系上要克服两种错误认识是什么,
答案:
一是领导说啥是啥，叫怎么着就怎么着，好坏没有自己的责任;
二是自恃高明，对领导的工作思路不研究，不落实，甚至另搞一套，阳奉阴违。 18.要提升部下执行命令的意愿应注意哪些传达命令的沟通技巧,
答案:
?态度和善，用词礼貌
?让部下明白这件工作的重要性
?给部下更大的自主权
?共同探讨状况、提出对策
?让部下提出疑问
19.赞美的作用是什么,
答案:
赞美他人，是我们在日常沟通中常常碰到的情况。要建立良好的人际关系，恰当的赞美他人是必不可少的。美国一位著名社会活动家曾推出一条原则:“给人一个好名声，让他们去达到它。”事实上被赞美的人宁愿作出惊人的努力，也不愿让你失望。赞美能激发他人满足自我的强烈需求。一个人具有某些长处或取得了某些成就，他还需要得到社会的承认。如果你consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
能以诚挚的敬意和真心实意的赞扬满足一个人的自我，那么任何一个人都可能会变得更令人愉快、更通情达理、更乐于协作。赞扬的目的是传达一种肯定的讯息。激励部下，部下有了激励会更有自信，想要做得更好。
20.赞美的技巧是什么,
答案:
?赞扬的态度要真诚
?赞扬的内容要具体
?注意赞美的场合
?适当运用间接赞美的技巧
21.批评部下应注意哪些技巧,
答案:
?以真诚的赞美做开头
?要尊重客观事实
?不要伤害部下的自尊与自信
?友好地结束批评
?选择适当的场所
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第八章 情绪与压力管理 一、填空题
1(情绪管理必须建立在_____的基础上，并强调如何摆脱焦虑、怒气、灰暗、不安。 答案:自我认知
2(激励自我的过程就是_____的过程，也是培养自我和成长自我的过程。 答案:发现伟大自我
3(觉察_____的能力就是所谓同理心，亦即能设身处地，站在别人的立场，为别人设想。 答案:他人情绪
4(以 的方式来对待他才是洞察他人需要、满足他人的方法，这一点被称为人际交往中的“白金法则”。
答案:他人希望的
5(人际关系即是 的艺术。
答案:管理他人情绪
6(压力是现代社会中人们最普遍的 、 和情感上的体验。
答案:心理;情绪
7(压力是一种身心反应。这种反应包括两上成分，一是 ;另一是 。 答案:心理成分;生理成分
8(当压力长期存在时，人们可能出现一些症状，以至影响个人或社会。这些症状可归纳为三种类型:生理症状、____和 。
答案:心理症状;行为症状
9(对于一名从事营业服务的人员来说，压力主要来自三方面: 、__ 、个人——自身。
答案:外部——客户;内部——公司
10(内部压力有公司的流程制度的压力、 的压力以及 的压力。 答案:相互沟通;来自上级
11(压力是客观存在的。但是，作为企业或个人，不应该以____对待压力，而应该____。 答案:消极的态度;积极有效地管理压力
12(调节与缓解压力可分成两部分，第一，针对压力造成的 去处理;第二，处理压consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
力所造成的 。
答案:问题本身;反应
13(生气是一种有破坏性的情绪，要想长期有效地控制情绪，必须训练、建立 以及重荷下保持佳境的能力。
答案:积极的思维方式
14(压力反应处理分以五方面，有____、 、正向乐观的态度;行为上的调适;生理反应的调节。
答案:情绪缓解;情绪调节;
二、判断题
1(情绪应该成为我们的主人，为我们服务。
答案:错;情绪应成为我们服务，但不应成为我们的主人
2(情绪智力相对于智力而言，又被称为情绪商数或情绪智商，简称情商(EQ)。 答案:对
3(智商是了解自己和他人的情绪，体察自己和他人的情绪，调节和控制自己情绪，以及与人交往的能力。
答案:错;情商/情绪智商/情绪商数
4(一个人成功的80%取决于智商，20%取决于情商。
答案:错;20%取决于智商;80%取决于情商
5(高情商能够让你恰如其分地表达自己的情感，了解他人的情绪状态，与他人友好相处，在组织中发展自己，最终走向成功。
答案:对
6(惟有掌控自我感觉才能成为生活的主宰，并面对人生大事时较能知所抉择。 答案:对
7(你对别人充满信心，别人才会对你充满信心。
答案:错;你对自己充满信心
8(创造自我的过程就是发现伟大自我的过程 ，也是培养自我和成长自我的过程 。 答案:错;激励自我的过程就是发现伟大自我的过程
9(能自我激励的人做任何事的效率会比较高。
答案:对
10(人与人相处的最高境界是谈话和交流，底线是妥协。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:错;最高境界是理解与沟通
11(人际关系即是管理他人情绪的艺术。
答案:对
12(一个人的人缘、领导能力、人际和谐程度都与处理人际关系的能力有关，而且充分发挥这项能力的人常是社会上的佼佼者。
答案:对
13(人是情感与理性的统一体。
答案:对
14(情绪是生命不可分割的一部分，它伴随人生，是人生的底色。
答案:对
15(情绪是人的主观反映。
答案:错;情绪是对客观现实的反映
16(妥善运用情绪，可以使人生变得更美好。
答案:对
17(时常面带微笑，保持愉快心情，并以乐观态度面对人生，则有助于促进生理健康。 答案:对
18(人际关系是否良好取决于一个人话语表达是否恰当。
答案:错;情绪表达是否恰当
19(悲观的人身边大部分都是悲观者，而乐观的人身边亦多为乐观者。 答案:对
20(悲观者要想改变命运，必须要跨出自己悲观的环境向乐观者学习。 答案:对
21(我们要把有限的时间和精力放在有价值和擅长的地方，这样才能有所作为。 答案:对
22(放弃是生活中时时面对的清醒选择，学会放弃才能投下人生的各种包袱，轻装上阵。 答案:对
23(自我表露、自我表白是管理情绪的很有效的方法。
答案:对
24(一个人在社会中，面对着各个层面的人，对不同的处理关系应该有共同的策略，与人相处保持一致才能避免冲突，避免给自已带来不良影响。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:错;对不同的处理关系应该有不同的策略
25(对上级应尊重第一。
答案:对
26(任何一个上级，能够成为领导，至少都有某些过人之处，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。
答案:对
27(在发生误解和争执的时候，一定要换个角度，站在对方的立场上为别人想想，理解一下别人的处境，但逼不得已可以揭发别人的隐私。
答案:错;千万不要凡事都情绪化，揭发别人的隐私
28(在工作方面，有职位上的差异，也会有人格上的不平等。
答案:错;只有职位上的差异，没有人格上的不平等
29(领导在下属面前，应该只是起一个领头带班的作用，没有什么特别了不得的荣耀和得意之处。
答案:对
30(当上级有情绪时，要注意沟通的时机和方式，不要和上级硬碰硬。 答案:对
31(当同事有情绪时，可以适当开一些玩笑，注意制造轻松和谐的工作环境，尽快改变他的心情。
答案:对
32(当下属有情绪时，不要布置压力太大的工作给他，注意制造轻松和谐的工作环境，下班后可以在一起聊聊天，在生活方面多照顾，多关怀。
答案:对
33(当自已有情绪时，要注意调节心态，学会自我控制，绝对不能将情绪带到工作中去。 答案:对
34(压力是现代社会中人们最普遍的心理、情绪和情感上的经验。
答案:错;体验
35(压力是完全可以消除的。
答案:错;压力只可以减轻，不会完全消除。
36(在生活中，一个人可以完全没有压力。
答案:错;不可能完全没有压力
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
37(压力可以是一种驱动力。
答案:对
38(当你有了欲望或出现紧迫感的时候，压力就随之而来。
答案:对
39(通过了解压力的构成和你对压力的反应，可以评估你是否需要更有效地运用压力。 答案:对
40(压力是从神经紧张开始的。
答案:错;压力从精神紧张就开始了，精神紧张导致神经紧张
41(只要你存在压力，你一定会知道。
答案:错;事实上，很多人遭遇压力时躯体有反映，可是在意识层面还不知道 42(长期运动会减弱你抵御压力的能力。
答案:错;长期运动能恢复躯体素质，增强我们抵御压力的能力
43(有压力是件坏事。
答案:错;压力是我们维持自下而上必需的，有压力才能享受精彩的人生 44(压力会制造不愉快的问题，但不会致你于死地。
答案:错;压力不但会制造不愉快的问题，而且会致人于死地。
45(打针吃药可控制压力。
答案:对;药物可以起到改善生理状态，进而改善心理状态的作用。 46(压力只是心事。
答案:错;压力不只是心事，而且还可能形成生理疾病和心理疾病。 47(压力是一个人正常生存的条件，一个人不可能完全没有压力。 答案:对
48(除非你完全改变生活方式，否则无法应对压力。
答案:错;完全改变生活方式只是应付压力的方式之一，应对压力的方式有很多。 49(每个人对压力的反应是相同的。
答案:错;压力的反应是不同的
50(如果压力很重，压得你喘不过气时，它将激励你在较长的时间里做出高质量的工作。 答案:错;压力很好地保持在一定的可控制的水平
51(对于一名从事营业服务的人员来说，压力主要来自三方面:外部——客户、内部——公司、个人——自身。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:对
52(良好的时间管理可以减轻压力，减少犹豫不决和困感，并能提高你的生活质量。 答案:对
53(一旦产生了压力，如何调节与缓解便成为很现实的问题。
答案:对
54(既然在现代生活中无法逃避压力，那就只好退而求其次，学会如何在最大限度地保护自己健康的同时，与压力共存，甚至借压力来促成自身的成长。
答案:对
55(压力从某种程度上讲是一种动力，所以对于管理者来说，减轻下属的压力根本没有必要。
答案:错;减轻下属过重的压力甚有必要。
56(所谓压力管理，一是针对压力源造成的问题本身去处理;二是处理压力所造成的反应。
答案:对
57(对直接面对客户的服务工作来说，一个最重要的原则是怎样让客户满意。 答案:对
58(交流是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。
答案:错;(沟通是为了一个设定的目标)
59(惟有掌控自我感觉才能成为生活的主宰，并面对人生大事时较能知所抉择。 答案:对
60(当欠缺情绪管理能力时，常须与低落的情绪交战，而掌握自如的人则能很快走出生命的低潮，重新接受挑战。
答案:对
61.当客户怀有不切实际的期望时，应强调你能够为他们做的事。
答案:对
62(客户的情绪是对我们产品或服务的不满，是一种无理的表示。
答案:错;(客户的情绪看似“无理”的要求，往往正是商家服务的漏洞) 63(内向型情绪的客户往往对外界事物表现冷淡，做为营业员应适度热情，注意投其所好。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:对
三、单项选择题
1.情绪智力相对于智力而言，又被称为情绪商数或情绪智商，简称 。 A.IQ
B.FQ
C.EQ
D.CQ
答案:C
2.一个人的成功 取决于智商， 取决于情商。
A.30%;70%
B.40%;60%
C.50%;50%
D.20%;80%
答案:D
3.不了解自身情绪状态的人必沦为如柏拉图所说“ ”。 A.思想的奴隶
B.感觉的奴隶
C.视觉的奴隶
D.听觉的奴隶
答案:B
4.觉察他人情绪的能力就是所谓 ，亦即能设身处地，站在别人的立场，为别人设想。
A.原理心
B.同情心
C.异理心
D.同理心
答案:D
5.我们常常用自己希望的方式来对待他人。在人际交往中这被称为“ ”。 A.黄金法则
B.白金法则
C.希望法则
D.交往法则
答案:A
6.以他人希望的方式来对待他才是洞察他人需要、满足他人的方法，这一点被称为人际交
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
往中的“ ”。
A.白金法则
B.黄金法则
C.希望法则
D.交往法则
答案:A
7.人与人相处的最高境界是 ，底线是妥协。 A.体谅与沟通
B.理解与体谅
C.理解与沟通
D.体谅与交谈
答案:C
8.人际关系即是管理他人 的艺术。
A.意志
B.理念
C.语言
D.情绪
答案:D
9.人际关系是否良好取决于一个人 是否恰当。 A.情绪表达
B.语言表达
C.表情传达
D.肢体表达
答案:A
10.压力是现代社会中人们最普遍的 上的体验。 A.语言、情绪和情感
B.心理、语言和情感
C.心理、情绪和语言
D.心理、情绪和情感
答案:D
11.压力是指个体在适应生活的过程中，由于实际或认识能力上的不平衡而引起的一种
通过生理、心理和行为反应表现出来的 状态。 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.身心紧张
B.身心疲惫
C.身心亢奋
D.身心激动
答案:A
12.压力指的是一种身心反应。这种反应包括两个成分是: A.感觉成分;生理成分
B.心理成分;生理成分
C.心理成分;感觉成分
D.感觉成分;主观成分
答案:B
13.现代的生活的压力有很多种，在短时间内经历多种困难的事，压力的程度现代的生
活的压力有很多种，在短时间内经历多种困难的事，压力的程度会: A.增加
B.减少
C.不变
D.说不清
答案:A
14. 是情绪、行为及生理等方面的纾解。既是针对压力源造成的问题本身去处理;
又是处理压力所造成的反应。
A.情绪管理
B.压力管理
C.行为管理
D.生理管理
答案:B
15.20-30岁是职业前期，这个时期的职业目标以 为主。 A.赚钱
B.经验
C.升职
D.积累
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:D
16.目前，国内企业开始尝试实施“员工帮助计划”，从而有效地解决员工 问题。
A.待遇
B.薪酬
C.压力
D.家庭
答案:C
17.影响员工工和效率最大化的最主要因素是: A.员工的薪酬制度与身体特质
B.员工的职业爱好与有效激励
C.员工的薪酬制度与人际关系
D.员工的职业爱好与身体特质
答案:D
四、多项选择题
1.我们怎么通过提高自身的能力来克服压力, A.把压力转稼给别人
B.不断提高自我能力。
C.适当的放松
D.自我心态的调整。
E.提高自身素质。
答案:BDE
2.较理想的处理问题态度为冷静面对并解决，问题克服过程的标准步骤有:
A.认清压力事件的性质
B.理性思考及分析问题事件的来龙去脉 C.确认个人对问题的处理能力
D.运用问题解决技巧，拟定解决计划 E.积极处理问题
答案:ABCDE
3.什么是对于处理自己的情绪的正确理解, A.觉察自我情绪
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B.妥善管理自我情绪
C.自我激励，保持乐观
D.觉察他人的情绪
E.人际关系的管理
答案:ABCDE
4.不同的职场人士之间有着不同的处理关系策略，以下正确的有:
A.对上级---尊重第一
B.对同事---理解万岁
C.对下属---共同发展
D.对竞争对手---轻松洒脱
E.对同行---时刻准备
答案:ABCD
5.客户的情绪特征，大致可将其分为那几类,
A.内向型
B.随和型
C.刚强型
D.神经质型
E.虚荣型
答案:ABCDE
6.一位能自我激励的人时常专注于什么, A.既定目标
B.发挥创造力
C.克制冲动
D.延迟满足
E.保持高度热忱
答案:ABCDE
7.情绪管理中认知策略的方法有, A(改变对事情的定义
B(拿得起，放得下
C(自我激励法
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
D(自我表露，自我表白
E(呼吸法
答案:ABD
8.从组织对策来说，可以通过以下方式识别、改变或消除压力源:
A(改善工作条件
B(工作再设计
C(重新分派工作
D(结构重组
E(改变工作负荷和最后期限
答案:ABCDE
9.从组织对策来说，可以通过以下方式识别、改变或消除压力源:
A(改善工作条件
B(工作再设计
C(重新分派工作
D(实行目标管理
E(通过澄清角色和分析角色的研讨会对角色进行重新界定
答案:ABCDE
五、简答题
(一)怎么通过提高自身的能力来克服压力。,
答案:1.自我心态的调整。要有一个平和的心态对待压力，同时要有能够承受压力的健康心态;
2.不断提高自我能力。从多方面着手，提高业务知识、熟悉公司的运作、熟练运用各项业务流程;提高自己专业的服务水平等，在高能力的状态下，压力会变得渺小起来; 3.提高自身素质。这里主要强调一下身体素质，我们的工作对耐力、体力其实都有很高的要求，增强自己的体质，也是缓解压力的有效方法之一。
当然，缓解压力的方法还有很多，比如保证睡眠、多读好书、做做深呼吸、向远眺望等，同时每个人还会有一些个人的小窍门，无论采用什么方法，只要能解决问题就是好的。 (二)请就职场人士间有情绪时的情绪管理的技巧做简单说明,
答案:1.当上级有情绪时，要注意沟通的时机和方式，不要和上级硬碰硬。 2.当同事有情绪时，要适当开一些玩笑，注意制造轻松和谐的工作环境，尽快改变他的心情。 3.当下属有情绪时，不要布置压力太大的工作给他，注意制造轻松和谐的工作环境，下班后formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
可以在一起聊聊天，在生活方面多照顾，多关怀。如果他有困难一定要积极相助。 4.当与别人有矛盾时，下次见面时一定要主动问好，如果双方都能报以微笑的话，一定可以缓和关系，如果双方都互不理睬的话，无疑会使双方关系更加紧张。
5.当自已有情绪时，要注意调节心态，学会自我控制，绝对不能将情绪带到工作中去。 (三)克服压力标准步骤有哪些,
答案:1.认清压力事件的性质;
2.理性思考及分析问题事件的来龙去脉;
3.确认个人对问题的处理能力;
4.累积寻求能帮助解决问题的资讯，包括如何动用家庭及社会环境支持系统; 5.运用问题解决技巧，拟定解决计划;
6.积极处理问题;
7.若已完全尽力，问题仍无短时间克服，则表示问题本身处理的难度甚高，有可能需要长期奋战不懈，除了必需培养坚忍不拔的斗志之外，可能还需要其他的精神力量支持，如宗教的慰藉。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第九章 安全生产管理
(一)填空题
,(一个人走路时，要离 远些，以防被行驶车辆“掠包”
答案:行车道
,.在我国，照明用电的电压通常是 伏。
答案:220
3(在使用电气设备时，首先应该使用 验明该设备是否带电;没有验明之前，不能盲目接触。
答案:试电笔
,(营业场所发生火灾时，对初期火势不大的火灾要及时扑救，并保持镇定，带好消防面罩，利用 扑救。
答案:灭火器
,(火灾报警电话号码是 。
答案:119
,(如果电源，煤气源起火，首先关闭 。
答案:电(气)源开关
,(在组织力量扑灭火灾的同时，按照 的原则，对人员和主要物品、易燃易爆物品进行迅速转移，同时， 防止火势蔓延。
答案:先救人员，后抢险财产;关闭门窗
,(疏散人员时应走 ，严禁使用电梯。
答案:消防通道
9(营业场所遇抢时营销代表应沉着冷静，不做无谓的抵抗，按劫匪要求去做，以确保客户和店员的 为主要原则。
答案:人身安全
10(营业场所遇突发急症病人，应立即拨打急救中心电话，电话号码是 。 答案:120
11(通信机房实行 式管理，未经批准，任何与维护工作无关的人员禁止进入机房。 答案:封闭
12( 人员出入有人值守机房应填写《机房出入登记表》， 人员出入无人值守机房应填写《机房出入登记表》。
答案:外部;所有
13(通信楼油机房和油库应 设置。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:分开
14(高温作业(电焊、锡焊、材料加温)开始前必须清理作业区内的一切 物品，并有隔离和紧急扑救措施。
答案:易燃
15(对设备单板、硬盘等含电子器件的部件进行操作时，必须按要求正确佩带防 设施。 答案:静电
16(登高施工期间其施工区地面部分人员应佩戴 或全部撤离
答案:安全帽
17(在有行人车辆通过的地区进行管道人孔内施工时，施工区的边界应设立明显的 ，必要时应设围栏
答案:警示标志
18(各级生产单位维护人员要熟练掌握当地通信网络的 、物理路由和所使用各种类型设备的基本特性。
答案:拓扑结构
19(各级生产单位维护部门要有针对性的制定当地的网络安全应急预案，并定期进行核实、修改和 工作。
答案:应急演练
20(在国家法定节假日和国家重大专项通信保障期间应进行
答案:封网
(二)判断题
1(火灾发生时最重要的是全力抢救公司财物，将损失降到最小。
答案:错
2(火灾发生后要利用楼梯、客梯或货梯等一切可以利用的逃生路径，及时撤离到安全地带。 答案:错
3(在营业场所发现可疑人员遗留包裹在厅内，要仔细观察，判断有问题时，要及时报警。 答案:对
4(当有歹徒进行抢劫时，要以财物安全为主，勇敢与歹徒搏斗避免财物损失。 答案:错
,(电的迁移是通过电线或电缆来完成的，电线越细，那么允许通过的电流就越大。 答案:错
,(使用电气设备或者在电源周围工作时，必须使用人体防护用品，如戴绝缘手套，穿保护性或绝缘性的围裙及鞋子。
答案:对
,(遇有触电者施救人员首先应切断电源，若来不及切断电源，可用金属物体挑开电线。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:错
8(遇有触电者施救人员应立即将其从电器设备上拉开。
答案:错
9(盗窃案件发生后，保安人员应维护盗窃现场的原状，无关人员不能进入现场，保护好现场内的脚印、指纹、作案工具和撬压痕迹，等待警方处理。
答案:对
10(在非营业时间时，遇到不法分子或不明身份者强行闯入营业厅，局面不可控制时，保安员要极度谨慎，立即用电话向主管领导求援，不可简单强行阻拦，以防不测。 答案:对
11(营业场所醉酒者或精神病人失去正常理智，处于不能自控的状态下，易对自身或其他人员造成伤害，保安员应及时对其采取控制和监督措施。。
答案:对
12(机房内用电要注意安全，防止明火，使用电焊和气焊时应做好防护措施。 答案:错
13(机房值班人员应遵守故障处理规定，发现异常时应准确、迅速处理，并立即上报，迅速关闭告警信号和删除告警。
答案:错
14(通信施工中电源线多余部分应成圈盘绕，放置规整。
答案:错
15(在对在运行的光传输设备、光缆进行测试和调整的过程中，应避开设备光板的激光器发光口或发光纤芯，避免高强度激光对人眼造成意外伤害。
答案:对
16(在人孔内工作时，必须先打开人孔盖进行通风工作，确认无有害气体后方可作业，不准在人孔内点燃喷灯及吸烟。
答案:对
17(停电检修时，应先停低压、后停高压;先断负荷开关，后断隔离开关。送电顺序则相反。 答案:对
18(在对设备机柜门进行开关操作、对风扇滤网进行清洁的过程中要避免挤压尾纤。 答案:对
19(在调整ODF架尾纤时要避免弯曲半径过大，造成光路衰耗增大。
答案:错
20(工程施工前应采取相应防尘措施，施工结束后施工单位应清洗设备机框、单板和清洁机柜表面。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
(三)单选题
1(下列哪种做法违背了行人安全常识
,(行人要走人行道，没有人行道的靠路边走 ,(横过车行道时必须走人行道
,(有人行过街天桥或地道的须走人行过街天桥或地道 ,(遇红灯时，如观察发现左右两侧无车辆驶来可以快速通过路口
答案:,
2(下列哪种做法符合行车安全常识
,(不开右转向灯直接停车
,(对路面情况观察不够，高速行驶中急刹停车 ,(行车过程中，将车的门锁锁死
,(不按规定开启示宽灯、尾灯和设立标志 答案:C
,(遇有触电者施救人员首先应切断电源，若来不及切断电源，可用____挑开电线。
,(手臂
,(干燥的木棍
,(潮湿的木棍
,(金属棍
答案:,
4(工程施工人员需进入机房进行施工时应事先得到运行维护部门的书面审批，办理____后，
方可进入机房进行施工。
,(施工出入证
,(机房出入登记表
,(值班记录表
,(设备巡视记录表
答案:A
5(通信楼油机房的储油量不宜超过____小时用量。 ,(2
,(4
,(6
,(8
答案:D
6(集中监控中心应实行____小时值班制。 ,(5×24
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
,(7X24
,(5×8
,(7×8
答案:B
7(值班交接过程中，因漏接或错接而产生的问题____。 ,(交班人员承担责任
,(接班人员承担责任
,(双方共同承担责任
,(双方均不承担责任
答案:B
8(通信工程施工中电源线与其它信号电缆应____布放。 ,(分开
,(混合
,(并联
,(串联
答案:A
9(通信设备电源线的外护套不得被其它物体压迫，确保____性能良好。
,(物理
,(化学
,(绝缘
,(导电
答案:C
10(对在运行的微波设备进行天线系统操作时应避开天线____对人体的直接辐射。
,(正面
,(侧面
,(背面
,(上方
答案:A
11(按照国家相关标准，凡在坠落高度基准面____米以上有可能坠落的高处进行作业，都
称为高空作业。
,(2
,(3
,(5
,(10
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:A
12(夜间施工可能影响行人、车辆等安全通行的必须依照相关规定设置____色警戒照明。
,(黄
,(绿
,(红
,(蓝
答案:C
13(电气设备对地电压在____伏以上者称为高压电气设备。
,(220
,(250
,(380
,(500
答案:B
14(以下做法符合高压设备操作要求的是: ,(单人进行高压操作
,(雨天室外作业
,(使用金属梯子
,(不能用手或金属工具触动带电母线 答案:D
15(网络调整、局数据修改、软件升级、软件补丁加载、设备割接、倒换测试、及设备入
网等操作应选择哪个时段?
,(白天话务量较小时段
,(白天话务忙时
,(夜间话务量较小时段
,(夜间话务忙时
答案:C
(四)多选题
1(以下那些措施能减低营业厅火警危机? A(防烟门要保持常关
B(发生火灾之后及时打开门窗通风 C(消防设备要保养
D(不要阻塞安全通道
答案:ACD
2(火灾发生后以下哪些是正确做法? consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A.关上门并以胶纸及毛巾塞住门缝
,.通知消防部门，密封缝隙，防止浓烟渗入
,.不要使用电梯
,(使用没有烟的楼梯或电梯离开大厦
,(靠近地面呼吸较清新的空气
答案:ABCE
3(以下哪些是工作环境中应配备的消防器材, A(火警警报及侦测系统
,(柴油发电机
,(自动喷洒系统
,(应急照明系统
,(手提灭火器
答案:ACDE
,(营业场所防盗安全要求包括:
A(每天下班后，营业厅门、窗等要确认关闭，并确认已锁好 ,(营业期间，收入的大面额现金必须要及时放入保险柜内，定期存入银行指定帐户
,(营业人员特别是销售有价卡或手机的柜台营业员，应该常具备防盗意识
,(注意那些手中有手提包的客户，如果还没有发现这位客户偷窃，至少让这一区域的其他
员工提高警惕
,(注意那些天气暖和却穿着厚大衣或茄克的人 答案:ABCDE
,(火灾发生后要本着三不放过的原则进行处理，即: A(原因没有查清不放过
B(整改措施不落实不放过
C(有关责任者未处理不放过
D(造成公司财物损失不放过
答案:ABC
6(营业厅遇抢后的处理办法包括:
A(抢劫犯离去后立即报警
B(小心保持犯罪现场的完整性
C(客户或现场如有人员受伤，应尽快送医院医治抢救 D(警察到达后查看、清点抢劫犯洗劫过的钱箱或保险柜 ,(积极配合新闻媒介，提供事件详细信息
答案:ABCD
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
7(客户在厅内争吵、斗殴时的处理原则包括:
A(控制争斗双方并对其进行教育处理
B(劝阻双方住手、停口
C(劝离争吵或斗殴的双方或一方离开现场
D(持有器械斗殴则应制止持械一方
,(有伤员则先送伤员去医院救治
答案:BCDE
8(以下关于机房环境要求的描述，正确的是:
A(机房内用电要注意安全，防止明火，严禁使用电焊和气焊 B(出入机房及机房楼层间的槽道和竖井要按防火要求封堵隔离 C(机房内可以临时存放汽油、酒精等易燃物品
D(在机房内吸烟、用餐时应远离网络设备
,(每年要定期检测机房接地系统的接地引线和接地电阻，其电阻值应不大于规定值
答案:ABE
9(值班人员交接班内容包括:
A(网络设备、环境设备的运行情况
B(业务处理、故障、调单、机线设备变动和未完成的工作 C(上级指示、通知及有关单位联系事项
D(工具、仪表、资料是否齐全定位
,(尚待处理的问题
答案:ABCDE
10(施工单位当天工作结束时，应清点物料、工具并妥善归类保存，切断施工使用的:
A(工作电源
B(照明电源
C(设备电源
D(水源
,(气源
答案:ABDE
11(在遇有以下哪些情况时应停止高空作业:
A(当气温等于或低于-10摄氏度，等于或高于，37摄氏度时 B(当遇有五级以上大风时
C(当作业高度超过30米时
D(当有大雾或黎明前、黄昏后能见度差时
,(当下雨及建筑物或塔桅结构上裹冰时
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:ABDE
12(在国家法定节假日和国家重大专项通信保障期间应进行封网，封网期间禁止一切: A(工程施工
B(各类割接
C(局数据的变动
D(用户数据的变动
答案:ABC
(五)问答题
,(请简要回答人工呼吸抢救触电伤员的操作要领。
答案:
把触电者呈仰卧状态放置，救护者一手将伤员下颌合上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸道畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸一口气，对准伤员口部用力吹入。吹完后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后伤员口鼻有气流呼出，表示有效。每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。 ,(请简要回答火灾发生时营业厅主任工作。
答案:
?营业厅主任担任营业厅灭火救人工作指挥。
?组织火情侦察，掌握火势发展情况，确定火场的主要方向，及时召集力量。 ?明确布置救人、疏散物资和灭火，检查执行情况。
?消防队到达现场时，及时向消防队领导报告火情;服从统一领导，按照统一部署，带领员工执行。
?扑灭火灾后，向上级提交火灾报告，分析着火原因，惩罚当事人，教育群众。 3(请简要回答值班人员交班期间处理值班事宜的原则。
答案:
交班前未处理完的故障/事故，应以交班人员为主、接班人员协助共同处理，直至故障/事故消除或处理告一段落后再继续交班;交班过程中发生故障/事故，应以接班人员为主、交班人员协助共同处理，直至故障/事故消除或处理告一段落后再继续交班。 六、案例分析
1.由于楼上施工人员操作不慎，楼上起火，浓烟和火苗迅速窜到了一楼的联通营业厅，这时身为营业班长的你该如何做,
答:本题主要考查营业人员的火警处理办法，参考答案为:
(一)当发现或接到火警时，应保持镇定，立即报告营业厅主任，必要时打“119”电话报消防部门。对初期火势不大的火灾要及时扑救，并保持镇定，带好消防面罩，利用灭火器扑救。 (二)拨打119的同事，必须向消防部门报告营业厅的具体位置、周边标志性建筑、是否有人formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
员伤亡等基本情况。并在营业厅外的路面上迎接消防车，当看到消防车要挥手提醒，并为消防车引路。
(三)火灾发生时,离破玻器(即红色的火警钟)最近的同事必须击碎破玻器,启动火灾警铃及消防广播,同时边呼喊边利用附近相关的灭火设备器材扑救。如果电源，煤气源起火，首先关闭电(气)源开关。
(四)在营业厅主任、值班经理组织下迅速疏散客户至营业厅外，避免秩序混乱出现人员挤压和阻碍消防人员进场灭火，保障通道畅通，打开安全出口并协助消防队工作;在营业厅主任领导下，保安员负责现场维护警戒。
(五)所有员工应听从指挥，无条件服从领导调配，按照分工，各司其职，积极扑救抢险。负责引导、护送客户有秩序地疏散至安全区。
(六)在组织力量扑灭火灾的同时，按照“先救人员，后抢险财产”的原则，对人员和主要物品、易燃易爆物品进行迅速转移，同时，关闭门窗防止火势蔓延。
(七)疏散人员时应走消防通道，严禁使用电梯。
(八)协助消防部门维护火场和抢救人员及物资。
(九)扑救完毕后，安排人员协助有关部门查明原因，查明损失，并做好安置和事故记录，写出书面报告报上级主管部门。火灾发生后要本着三不放过的原则进行处理，即:原因没有查清不放过，整改措施不落实不放过，有关责任者未处理不放过。
二.两个用户在营业厅内不知何故，突然争吵并打斗起来，作为营业班长的你该如何处理,
答:本题主要考查营业人员的现场突发时间的处理办法，参考答案为: (一)发现客户在厅内争吵、斗殴现象时，要及时通知安全员或上级领导，并出面进行调解，如无法调解时立即通知保安员配合制止事态发展。
(二)制止原则
1.劝阻双方住手、停口。
2.劝离争吵或斗殴的双方或一方离开现场。
3.持有器械斗殴则应制止持械一方。
4.有伤员则先送伤员去医院救治。
(三)如果事态难以控制，应立即报告当地公安机关，或打电话“110”报警，并迅速报告上级领导。
(四)在制止争吵、斗殴双方时，切记不能粗暴，不允许恶言相向。
(五)保持原始现场，以待上级领导或公安机关勘察，协助公安机关调查斗殴情况和辨认肇事者。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
第十二章 《电信英语应用基础》题库
一、填空题
1(中国联通的英文全称为 。
答案:China Unicom
2(客户服务中心的英文全称为____。 答案:Customer Service Center
3(第三代移动通信系统的英文缩写为____。 答案:3G
4(非对称数字用户环路的英文缩写为____。 答案:ADSL
5(caller display的中文意思是____。 答案:主叫显示
6(全球移动通信系统的英文缩写为____。 答案:GSM
7(短信息业务的英文缩写为____。 答案:SMS
8(无线应用协议的英文缩写为____。 答案:WAP
9(通用分组无线业务的英文缩写为____。 答案:GPRS
10(客户服务热线的英文全称为____。 答案:customer service hotline 11(彩玲(或炫铃)的英文表示为____。 答案:CRBT 或Color Ring Back Tone 12(国内长途直拨的英文表示为____。 答案:DDD 或 Direct Distance Dial 13(国际长途直拨的英文表示为____。 答案:IDD或International direct dial formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
14(互联网服务提供商的英文缩写为____。 答案:ISP
15(个人手持式电话系统或无线市话或小灵通的英文缩写表示为____。
答案:PHS
16(TD-SCDMA的中文含义是____。 答案:时分同步码分多址接入技术 17(WCDMA的中文含义是____。
答案:宽带码分多址存取
18(Caller concel的中文意思是____。 答案:主叫隐藏
19(call forwarding的中文意思是____。 答案:呼叫转移
20(call barring的中文意思是____。(呼叫限制) 答案:
21(call waiting的中文意思是____。 答案:呼叫等待
22(call hold的中文意思是_____。 答案:呼叫保持
23(国际漫游业务的英文全称为 _____。 答案:international roaming service 24(互联网内容提供商的英文缩写为____。 答案:ICP
25(互联网服务提供商的英文缩写为____。 答案:ISP
26(广域网的英文缩写是____。
答案:WAN
27(局域网的英文缩写是____。
答案:LAN
28(无线局域网的英文缩写是____。 答案:WLAN
29(公共交换电话网的英文缩写是____。 答案:PSTN
30(预付费业务用英文表示为____。 consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:Prepaid Service
31(后付费业务用英文表示为____。
答案:Postpaid Service
32(UP新势力的英文表示为_____。
答案:UP-Power或U-Power
33(虚拟专用网的英文缩写为_____。
答案:VPN
34(虚拟专用拨号网的英文缩写为____。 答案:VPDN
35(世界风的英文表示为____。
答案:Worldwind
36(互联网数据中心的英文缩写为____。 答案:IDC
37(个人开锁密码的英文缩写为____。 答案:PUK
38(个人身份号码的英文缩写为____。 答案:PIN
39(国际移动终端设备标识的英文缩写为____。 答案:IMEI
40(国际移动用户标识的英文缩写为____。 答案:IMSI
41(Conference Call Service的中文意思是____。 答案:电话会议业务
42(Broadband Video Service的中文意思是____。 答案:宽带视讯服务
43(误码率的英文缩写为____。
答案:BER
44(APN(Access Point Name)的中文含义是____。 答案:接入点名称
45(3GPP的中文含义是____。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:第三代合作组织
46(abbreviated dialing service指的是____业务。 答案:缩位拨号
47(Broadband Video Conference Room Rent Service的中文意思是____。
答案:宽带视讯会议室出租服务
48(dual mode handset的中文意思是____。 答案:双模手机
49(彩信服务的英文缩写是____。
答案:MMS
50(补SIM/UIM卡用英文表示为____。
答案:renew SIM/UIM card
二、判断题(每题1分)
1(应用服务提供商的英文缩写为ASP。
答案:对
2(时分同步码分多址接入技术的英文缩写为WCDMA。 答案:错
3(Billing System意思是计费系统。
答案:对
4(宽带视讯会议室出租服务用英文可表示为Broadband Video Conference Room Rent
Service。
答案:对
5(Subscriber’s name的中文意思为机主姓名。 答案:对
6(called subscriber意思是指主叫用户。 答案:错
7("Ruyi Tong"是指联通的GSM后付费业务，即“如意通”。 答案:错
8(月租费的英文为“call charges inquiry”。 答案:错
9(被叫用户号的英文为“caller number” consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:错
10(主叫用户号的英文为“called number”
答案:错
11(urgent stop service中文意思为紧急停机服务。
答案:对
12(Sorry! The subscriber you dialed is power off. 这句话的中文意思是“对不起，您拨打的用户暂时不在服务区”。
答案:错
13(Sorry! The number you dialed is out of service. 这句话的中文意思是“对不起～您拨打的电话已关机”。
答案:错
14( 对不起～您拨打的用户暂时无法接通。这句话翻译为英文为:Sorry! The subscriber
you dialed can not be connected for the moment.
答案:对
15(Good morning，Mr Li～这句话的中文意思是“李先生，早上好～” 答案:对
16(初次见面时打招呼可以说“How do you do ?”、“I’m please to meet you ”、“ Nice to meet you.” 等。
答案:对
17(“Good-bye!”、“See you again!”、“See you later!”、“So long!”等都可以在分别时表示再见的意思。
答案:对
18(当用户说“Thank you!”时，应回答“No thank you～”。
答案:错
19(当用户说“Thank you!”时，应回答“No problem～”。
答案:错
20(自我介绍时可用“I’m „„”句型，介绍他人时可用“This is„„”句型。 答案:对
21(电话号码62899033可读成six two eight double nine oh double three，也可读作six two eight nine nine oh double three。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
答案:对
22(在美式英语中，时间9:30可以读作nine thirty或half past nine。 答案:对
23(钻石卡客户的英文表示为“Customers of golden card”。 答案:错
24(在有问题向人请教，或请求帮助，不得不打扰别人时可以说“Excuse me” 答案:对
25(关于门牌号的读法，Room 302可读作Room three oh two。 答案:对
26(关于门牌号的读法，3491 Financial Street应读作thirty-four ninety-one Financial
Street。
答案:对
27(“您要办什么业务,”用英文说可以是:“Can I help you?”。 答案:对
28(请人介绍时可以使用“Would you like to introduce......?”句型。 答案:对
29(“Would you please queue up by ticket number? Thanks～”这句话的中文意思是“请按票号排队，谢谢”。
答案:对
30(“I beg your pardon„”句型常常在有问题向人请教时使用。 答案:错
三、单选题
1(“发票”的英文为:
A(Bill
B(Receipt
C(Invoice
D(Paper
答案:C
2(“应用服务提供商”的英文为:
A(ASP
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(ISP
C(ESP
D(ICP
答案:A
3(电话“10010”是中国联通的:
A(Customer Service
B(Customer Address
C(Customer Service Center D(Customer Service Hotline 答案:D
4(“金卡客户”的英文为:
A(customers of diamond card B(customers of golden card C(customers of silvery card D(customers of IP card 答案:B
5(“充值卡”的英文为:
A(rechargeable card
B(IP card
C(ID card
D(Prepaid card
答案:A
6(“漫游费”的英文为:
A(roaming charge
B(accessory charge
C(local call charge
D(long distance call charge 答案:A
7(“互联网内容提供商”的英文为:
A(ISP
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(ASP
C(PSP
D(ICP
答案:D
8(“UP新势力”的英文为:
A(New Power
B(UP-Power
C(U-Map
D(U-Info
答案:B
9(以下属于告别语的是:
A(Hi～
B(I'm very glad to see you!
C(Bye bye!
D(I beg your pardon. 答案:C
10(由于让用户等待太久，向用户表示由衷歉意时，可用以下哪个句型,
A(I’m sorry to„„
B(Please excuse me for„„ C(I beg your pardon„„
D(Allow me to introduce„„ 答案:A
11(对于用户的致谢，回答可以是: A(My pleasure
B(No problem
C(Forget it
D(No thank you 答案:A
12(以下属于问候语的是:
A(See you later. consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(Many thanks!
C(Sorry about that. D(Good morning～
答案:D
13(承认自己的不是，并且由衷谢罪，可以使用下面哪个句型,
A(I’m really sorry„
B(Excuse me
C(I beg your pardon„
D(Thank you„„
答案:A
14(下面哪个句型表示的意思和另外几个区别较大, A(Thanks a lot.
B(Thank you anyway. C(Many thanks!
D(Thanks a million! 答案:B
15(以下表示道歉的句型是:
A(See you„„
B(Thank you„„
C(This is„„
D(I'm sorry to„„
答案:D
16(表示年份的数字2008应读作:
A(two thousands and eight B(two thousand and eighth C(twenty oh eight
D(twenty oh eighth
答案:D
17(当向别人介绍自己时，可以使用以下哪种句型, A(My name is......
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(This is„„
C(Could you introduce..... D(Excuse me，would you tell me...... 答案:A
18(当向别人介绍他人时，可以使用以下哪种句型, A(My name is......
B(This is„„
C(Could you introduce..... D(Excuse me，would you tell me...... 答案:B
19(以下属于问候语的是:
A(See you again
B(Have a good day!
C(How are you?
D(Excuse me
答案:C
20(以下属于道歉语的是:
A(See you again
B(Have a good day!
C(How are you?
D(Excuse me
答案:D
四、多选题
1(以下哪些是属于问候语的基本句型,
A(Good......
B(Hi„„
C(See you„„
D(I have to „„
答案:AB
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
2(以下哪些是属于告别语的基本句型,
A(Thank you„„
B(I'm sorry to„„
C(See you„„
D(I have to „„
答案:CD
3(以下哪些是属于道歉的基本句型,
A(I'm sorry to„„
B(I’m really sorry„
C(I beg your pardon„
D(I'd like to introduce„„
答案:ABC
4(以下哪些语句可用于介绍他人,
A(I'd like you to know my friend......
B(My name is......
C(Please let me introduce...... D(I'd like to introduce...... 答案:ACD
5(以下属于第三代移动通信标准的是,
A(WCDMA
B(GPRS
C(CDMA2000
D(TD-SCDMA
E(GSM
答案:ACD
6(以下哪些可以用作见面时的问候语,
A(I'm very pleased to meet you! B(How do you do?
C(Take care!
D(Hi～
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
E(Good morning～
答案:ABDE
7(以下哪些可以用作分手时的告别语,
A(Hello!
B(See you later.
C(Bye bye!
D(Have a good day!
E(I have to go now.
答案:BCDE
8(以下哪些可以用作致谢语,
A(Thank you very much
B(Thanks a lot
C(I really appreaciate...... D(It’s nothing
E(My pleasure
答案:ABC
9(当用户表示感谢时，您可以回答:
A(See you again
B(You are welcome
C(Sorry about that
D(My pleasure
E(It’s nothing
答案:BDE
10(以下叙述正确的是:
A(I beg your pardon„„，常用于没有听清对方的说话，而请对方重复时。
B(Excuse me„„，多用在有问题向人请教，或请求帮助，不得不打扰别人时。
C(I’m really sorry„„，这个句子是承认自己的不是，并且由衷道歉。 D(No problem常常用于对方向自己道谢时的回答。 E(It’s fine常常用于对方向自己道谢时的回答。 答案:ABC
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
11(以下叙述正确的是:
A(Mr.用于成年男子
B(Mrs.用于已婚女士
C(Miss用于未婚女士
D(对婚姻状况不明的女士可用Ms.
E(对婚姻状况不明的男士可用Ms.
答案:ABCD
12(以下属于基数词的是:
A(first
B(one
C(second
D(two
E(third
答案:BD
13(以下叙述正确的是:
A(分数1/3可读作:one third
B(分数2/3可读作:two thirds
C(小数0.125可读作:nought point one two five D(百分数25,可读作:twenty-five percent E(时间9:45可读作:nine forty-five
答案:ABCDE
14(以下叙述正确的是:
A(门牌号Room 302可读作:Room three oh two B(门牌号Room 302可读作:Room three zero two C(门牌号3491 Financial Street可读作:thirty-four ninety-one Financial Street
D(电话号码52811022可读作:five two eight double one oh double two
E(电话号码52811022可读作:five two eight one one oh double two
答案:ABCDE
15(营业员对客户说“您要办什么业务,”，可以用以下哪些语句, A(What can I do for you?
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B(Can I help you?
C(May I do anything for you?
D(Anything I can do for you?
答案:ABCD
五、简答题(每题2分)
1(汉译英:电话打错了，请您挂断后再打。
参考答案:It’s a wrong number. Please hang up and dial again. 2(汉译英:您好～请问有什么问题吗,
参考答案:Excuse me , do you have any questions ? 3(汉译英:对不起，麻烦您再重复一次好吗,
参考答案:Beg you pardon, Could you repeat again? 4(汉译英:对不起，这个问题我马上帮您处理，请您稍等。
参考答案:Sorry for that, we will handle it right now , just a moment please .
5(汉译英:您好，这里是中国联通客服热线，1233号话务员为您服务。请问您需要什么帮
助,
参考答案:Hello, this is China Unicom customer service hotline, Operator 1233 is
on your service. can I help you?
6(汉译英:您好，您要办理什么业务,
参考答案:Hello, can I help you,
7(汉译英:您会讲英语吗,
参考答案:Do you speak English?
8(汉译英:请讲慢一点。
参考答案:Please speak slowly.
9(汉译英:请出示一下护照好吗,
参考答案:Will you please show me your passport?
10(汉译英:我给您查一下。
参考答案:I’d find out for you. 或 I’d look it up for you.
11(英译汉:Will you please show me your papers?
参考答案:请出示一下您的证件好吗,
12(英译汉:I want to apply for the calling number display prohibition service.
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
参考答案:我想申请一个主叫禁显业务。
13(英译汉:Would you like to tell me the detailed conditions of dialing at that
time?
参考答案:请您详细说明一下当时拔打的情况好吗,
14(英译汉:Hello, Mr. Liu, the chargeable time of your call is 10 minutes.
参考答案:您好，刘先生，您的通话时间是十分钟。
15(英译汉:Do you want to apply for other services? 参考答案:请问您还需要申请其它业务吗,
16(英译汉:May I get caller display, international toll call and roaming? 参考答案:我可以开通主叫显示、国际长途和国际漫游吗,
17(英译汉:Would you like to leave a message?
参考答案:请问你需要留言吗,
六、实际应用题(每题4分)
1(以下是用户到营业厅查询话费的模拟场景，请将有关对话翻译成英文。
B:您好～请问有什么可以帮到您,
A:我想查一下话费有多少,
B:请问您的手机号码,
A:手机号是1561111„„
B:请问您机主姓名,
A:李林。
B:请稍候
B:对不起，让您久等了，您7月份的话费是168元。
A:谢谢。
B:很乐意为您服务。
参考答案:
B:Hello! Can I help you ?
A:I want to check my call bill.
B:Would you tell me your mobile phone number?
A:1561111„„
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B:Would you tell me the subscriber name ? A:Li Lin..
B:Just a moment, please .
B:Sir, sorry for your waiting. your bill for July is ,168 A:Thank you.
B:It’s my pleasure.
2(以下是用户到营业厅打印话费清单的模拟场景，请将有关对话翻译成英文。 A:对不起，我能打印本月的话费清单吗,
B: 可以，这是一台触摸屏设备，输入你的手机号码和密码，你就可以打印过去六个月的话费清单。
A:收费吗,
B:不，免费。
A:好，谢谢～
B:很乐意为您服务。
参考答案:
A:Excuse me, may I print the detail bill of this mouth’s calls? B:Sure, this is a touch-screen machine, input your phone number and password, then
you can print the detail bill the last six months.
A:Is it charged?
B:No, it’s free.
A:Ok, thank you.
B:My pleasure.
3(以下是用户到营业厅交纳话费的模拟场景，请将有关对话翻译成英文。 B:您好～我能为你做点什么,
A:你好～我想交纳上个月的手机话费。
B:请告诉我您的手机号码好吗,
A:手机号码是1561111......
B:谢谢，机主姓名是刘辉，对吗,
A:是的。
B:请付150元。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A:给你。
参考答案:
B:Hello! What can I do for you? A:Hello! I want to pay my mobile phone bill for the last month.
B:Will you please tell me your telephone number,
A:The number is 1561111......
B:Thanks,The subscriber name is Liu Hui，right,
A:Yeah.
B:Please pay ,150.
A:Here you are.
4(以下是用户到营业厅办理手机入网的模拟场景，请将有关对话翻译成英文。 B:您好～请问您要办理什么业务,
A:我想办张手机卡。
B:好的。您想办什么卡,UP新势力、如意通还是世界风?
A:UP新势力。
B:请出示一下您的证件好吗,
A:好，这是我的护照。
B:谢谢，请您选择一个号码。
A:就要这个吧。多少钱,
B:38元。
参考答案:
B:Hello! What can I do for you? A:I want to buy a SIM card.
B:OK. Which do you want to buy? UP-Power, RuYiTong or Worldwind?
A:UP-Power.
B:Will you please show me your papers? A:Ok, this is my passport.
B:Thank you. Please choose one number. A:I'll take this one. How much is it? B:38 Yuan.
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
5(以下是用户到营业厅办理电话业务变更的模拟场景，请将有关对话翻译成英文。
B:您好，请问您要办理什么业务?
A:我想开通国际长途。
B:你需要填些表格才能开通这项业务。
A:好，手续很复杂吗,
B:不是很复杂。就是比开通国内业务要多填些单子。
A:知道了。收费有什么变化吗,
B:表格里有说明。您还需要三千元做押金。
A:好的，谢谢。
B:很乐意为您服务。
参考答案:
B:Hello，what can I do for you, please?
A:I want to apply for international calling service. B:You need fill in a form to be able to obtain this service. A:Is the process very complicated?
B:Actually, no. But unlike for domestic service, you have to fill a few more forms.
A:I see. What about the change in charges?
B:They are all provided in the forms. Three thousand yuan is required as deposit.
A:OK, thanks.
B:It’s my pleasure.
6.以下是用户到营业厅定制套餐的模拟场景，请将有关对话翻译成英文。
B:您好，您要办理什么业务,
A:我想办十元的短信包月套餐。
B:好的，您的手机号多少,
A:1561111„„
B:请给我您的身份证。
A:好的。
参考答案:
B:Hello, can I help you?
A:I'd like to have an SMS package of 10 RMB per month. consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B:Ok，What's your phone number?
A:1561111„„
B:Give me your ID card, please. A:Ok.
7(以下是用户到营业厅买手机咨询的模拟场景，请将有关对话翻译成中文。 A:Good afternoon, madam. Can I help you? B:Good afternoon. Could you tell me where handset counter is, please?
A:It’s on the second floor.
B:Ok, thank you!
A:That’s ok.!
参考答案:
A:下午好，女士。 我能帮助您吗,
B:下午好。你能告诉我在哪里买手机吗,
A:在二楼。
B:好，谢谢你。
A:没关系。
8(以下是用户到营业厅更改账单地址的模拟场景，请将有关对话翻译成中文。 A:May I help you sir?
B:Yes, I want to change my post address for my phone bill.
A:Will you please show me your papers? B:Ok! This is my ID card.
A:Please sign the change sheet. B:Ok, thanks!
A:You are welcome.
参考答案:
A:先生，有什么可以帮助您的吗,
B:我想更改我的账单地址。
A:请出示一下您的证件好吗,
B:好的，这是我的身份证。
A:请在这个更改单上签字。
B、好的，谢谢
A、不客气。
9(以下是用户因欠费停机咨询的模拟场景，请将有关对话翻译成中文。 formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B:Hello! Can I help you ?
A:I am wondering why my phone service is not available abruptly . B:Would you tell me your mobile phone number ?
A:1561111„„
B:subscriber name? please.
A:Li Lin..
B:I am sorry to tell you that your phone service has been suspended because of unpaid balance.
A:what shall I do now?
B:Your outstanding bill is 168 yuan, your phone will be put into service soon after you pay them off.
参考答案:
B:您好，请问有什么可以帮到您,
A:不知怎么回事，我的手机突然被停机了。
B:请问您的手机号码,
A:手机号是1561111„„
B:请问机主的姓名,
A:李林。
B:先生，是这样的，您的手机因欠费被停机。
A:那现在我该怎么办,
B:您的欠费是168元，您付清后，您的手机将很快开通。
10(以下是用户到营业厅补办手机卡的模拟场景，请将有关对话翻译成中文。
B:Hello，what can I help you with?
A:I have just lost my cell phone. I'd like to buy a SIM card with the same number I had before.
B:Ok. Give me your ID card, please.
A:Here you are.
B:All right, here is the card. The number is the same as your old one.
:Ok, thanks a lot. It saves me the trouble of informing all my friends that I change my phone number.
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
B:Yes, and the balance on the lost card has been put on the new one.
参考答案:
B:您好，您要办理什么业务,
A:我丢了手机，想买一个跟过去卡号一样的SIM卡
B:好的，请给我您的身份证。
A:给你
B:好了，请收好卡，卡号跟原来一样。
A:好，谢谢。这样我就不用费功夫通知我朋友号码变更了。
B:嗯，卡上的余额也转到这张新卡上了。
11(以下是用户到营业厅投诉的模拟场景，请将有关对话翻译成中文。
A:Hello, may I see your manager?
B:What's wrong? Perhaps I can help you.
A:I canceled my monthly payment last month, but my phone bill is still being charged
20 yuan.
B:I am really sorry about this. Please wait a moment and I’d find out for you now. A:I have already cancelled the service through an SMS.
B:Clearly, it didn't work somehow. Just fill in the form and the service will
be canceled at once.
A:What about the fees that have been deducted? B:hose will be refunded.
参考答案:
A:您好，我能见一下你们经理吗,
B:有什么事吗,先跟我说说吧。
A:我上个月取消了包月服务，可你们还是扣了我20元的话费
B:实在抱歉。请坐，我这就帮您查一下。
A:我已经用短信取消了。
B:看来短信业务出现了问题。填一下这张表吧，服务就能马上取消了。
A:那被扣的话费怎么办,
B:话费会退还给您的。
12(以下是用户到营业厅申请安装ADSL的模拟场景，请将有关对话翻译成中文。
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
A:Hello, I want to set up ADSL with internet. B:OK. Do you have a fixed phone at home?
A:No, I don't.
B:You need to buy one. Please fill in the sheet and choose a telephone number here.
A:Alright. When will it be set up for me? B:We'll set up the telephone and internet for you in a week. A:How much does it cost?
B:138 Yuan.
参考答案:
A:你好，我想在家安ADSL上网。
B:好的。请问您家里有座机吗,
A:没有。
B:那您需要自己买个座机。请您填一下单子，在这边选一下电话号码。
A:好的。那什么时候可以给我安装,
B:一周之内我们会帮您安装电话和网线的。
A:一共要多少钱,
B:138元
13(以下是用户到营业厅办理业务时系统出现故障的模拟场景，请将有关对话翻译成中文。
A:Hello, can I do transactions here right? B:Sorry, there's something wrong with our system. I'm afraid you'll have to wait
for a while.
A:How long will it take?
B:About half an hour. You can have a seat and wait. A:Ok.
参考答案:
A:你好，是在这儿办理业务吧,
B:抱歉，我们的系统出了点儿问题。恐怕您要稍等一会儿。
A:大约要多长时间,
B:半个小时左右吧。您可以坐那儿等一会儿。
A:好的。
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
consum i distribució, és comprovar el nivell de gestió empresarial, integrals indicadors de qualitat de treball, gestió de costos, reduir el consum de mar... L'article 24 de l'avaluació integral de l'efecte econòmic, en el desenvolupament de nous productes o la millora del producte nou, equip valor anàlisi conjuntament liderada per l'enginyer cap, organitzar els departaments corresponents, reduir activitats dutes a terme per estudiar les mesures per reduir costos. 25 pla cost és negoci, producció, tecnologia, part important de la planificació financera, cost pla de preparació, ha de ser basat en la tecnologia avançada, fix i acuradament basat en l'anàlisi de l'activitat econòmica, mantenint l'equilibri amb l'altre enllaç plànols pertinents. Article 26 costos els elements bàsics del pla: 1, pressupost de costos de producció; 2, cost per unitat de producte; 3, pla de reducció de cost de producte; 4, producte total cost de planificació; Taller 5, finançament, despeses de gestió corporativa; Cost 6, plans de sector (cost). 27 preparar cost pla es basa en: 1, assignat pels plans superiors, l'índex de cost i els objectius de cost; 2, planificar la producció, treball salaris pla, planificació de subministrament de material i organització tècnica pla de mesures; 3, l'Institut ofereix la matèria primera i principal insumos; 4, l'equipament facilitat per consum d'electricitat, gas i aigua; 5, eines proporciona eines per al consum; 6, quota de temps de productes oferts pel Departament de treball; 7, el Departament ofereix material de suport, combustible, oli, consum; 8, els costos financers dels plans; 9, nivell avançat en la història de l'empresa, indústria, així com informació de costos durant el període dels informes; Planta prevista en el preu durant el període de 10 pla. 28 trimestral anual, costos, mensual elaboració de plans, de nivell de planta (sector) és responsable, cost pla preparat pel taller és responsable de la comptabilitat, cost pla preparat pel Departament de Finances és responsable. 29 preparació de planificació de treball programa cost: 1, col•lecció, acumulació, per recollir i analitzar la informació de la escala i història, recerca, selecció i determinació de la viabilitat, la base per a la preparació de cost. 2, segons les ordres superiors de indicadors de costos, mercat de les previsions i les situacions que es puguin produir durant el període del pla, producte de costos i càlcul d'equilibri pressupostari de costos de producció. 3, en l'elaboració de plans de cost a la vegada, ús de l'anàlisi cost-benefici-quantitat, i mesures de reducció de costos, després de l'equilibri general als altres sectors de l'economia, costarà descomposició índexs, Director i el Departament de planificació. 4, plans de negoci basat en la planificació de cost i implementen mesures, una vegada més per dur a terme un complet i equilibrat, assegurar que l'objectiu sobre la base del compendi de cost planificació,
formació de fàbrica i aprovació, execució. 5, per tal de facilitar la inspecció, examen, anàlisi, pla de costos d'implantació d'establiment i diàmetre Costa mètode cal el mateix. cost 30 principi de planificació: 1, la millor destinació costava planificació garantir la realització de l'empresa; Cost 2, clara de responsabilitats i els costos de preparació de departaments responsabilitats departamental per a realitzar l'objectiu, per desenvolupar els seus propis plans d'actuació; 3, gestió de pressupost estricte, les activitats econòmiques de les empreses sota el control del pressupost i tots els aspectes de la gestió empresarial estan aplicant el procés de gestió del pressupost; 4, després un equilibrat indicadors sectorials emesos per l'Assumpció dels costos, són estàndards de les accions dels diversos departaments i control, avaluació i recompensa i càstig. cost 31 control categories: consisteix en controlar (ex control aposta), control de despeses retroalimentació control (control de procés), protectora control (control de sistema) tres, tres control d'informació. Article 32è objecte control de cost: el cost de la formació de productes, productes de control de procés de formació, costos, efectes costos on, segons les diferents característiques dels efectius objecte 1 control... 5, segons els requisits de sistema de responsabilitat econòmica avaluació, valoració, recompensa i càstig. cost 35è responsabilitat sistema de control centralitzat: segons l'abast de les responsabilitats professionals d'unitats, departaments i diversos indicadors econòmics i per la unitat en els costos incorregut Departament, cost de planificació, control de l'indicador i garantit cost pla objectiu acabament. Article 36th-comptabilitat tasques: 1 reflecteix amb precisió els costos i les pèrdues generades en el procés de producció, reflexa correctament la matèria primera, combustible, taller financer, vendes despeses, com ara el consum i l'execució del pressupost. 2, calcular i proporcionar productes acabats, productes semielaborats, productes en els costos reals. 3, reflexionar i controlar el treball de dinàmica de procés, per a la producció d'informació de gestió de diners. producte 4, preus, objectiu costant, control de costos, proporcionar informació per la presa de decisions. 5, proporciona la planificació, equilibri, anàlisi i informació necessària per a reduir costos. 6, proporciona informació de costos i eficiència empresarial en els resultats d'avaluació. 37a requisits de comptabilitat de costos: 1 estrictament acatar estat en normes de despeses i els costos d'exigir, no subjectes a cost de la despesa va permetre esprémer costos. 2, sincerament enfortiment de la gestió de materials, aplicar els diferents entrants i sortints béns, portats, transferint custòdia, desballestament, quotes, assignació, sistema d'inventari, l'aplicació estricta del sistema de quotes. 3, cal establir departaments i perfecte planeja una varietat de documents de planta-font fixa,
浙公网安备 33021202002483