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阿迪达斯三叶草广告语(5篇)阿迪达斯三叶草广告语(5篇) 以下是网友分享的关于阿迪达斯三叶草广告语的资料5 篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。 篇一 阿里纳斯版 Hi, I’m Gilbert Arenas and this is my story, Hi,我是吉尔伯特阿里纳斯,这是我的故事。 When I entered the NBA, 当我刚进入NBA the first 40 games of my career I sat on the bench. 职业生涯的前40场,我是在板凳上度过的。 They ...

阿迪达斯三叶草广告语(5篇)
阿迪达斯三叶草广告语(5篇) 以下是网友分享的关于阿迪达斯三叶草广告语的资料5 篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。 篇一 阿里纳斯版 Hi, I’m Gilbert Arenas and this is my story, Hi,我是吉尔伯特阿里纳斯,这是我的故事。 When I entered the NBA, 当我刚进入NBA the first 40 games of my career I sat on the bench. 职业生涯的前40场,我是在板凳上度过的。 They said I was gonna play zero minutes. 他们认为我打不上比赛, 1 You know I just think they didn’t see the talent that I had. 我想,他们根本没看到我的天赋。 They thought I was a zero. 他们觉得我就是个0,一无是处。 Instead of sitting there being bitter, I just practiced, practiced. 但是我并没有坐在那里怨天尤人,而是不断的训练,训练。 If no one believes in you, anything you do is a positive. 在没有人相信你的时候,你的任何努力都会为自己加分。 It wasn’t even about basketball any more, 这已经不是我能否打好篮球的问题了, It was about proving them wrong, 而是我要证明他们是错误的。 Now the reason I wear No. 0 is because it lets me know that I need to go out there and fight every day. 现在我仍然穿着0号球衣,因为我要告诫自己每天都要努 力。 马晓旭版 我是马晓旭,这是我的故事。刚开始踢球的时候,觉得根 2 本就没什么困难。第一次进国家队还不到16岁。练了一短 时间,他们就让我回来了。那是很难的一道坎,但还是没有 难住我。要让再大的挑战也变得简单,最好的办法就是把自 己变得更强。 “My name is David Beckham and this is my story. I still look back to ‘98, Of course I wish it hadn’t have happened, How I sort of reacted as a young boy, I think I cried for about 5 or 10 minutes literally, I’m feeling goose bumps now. I was having death threats, I never felt safe for 3 and a half years. It can knock a person down so much that they just go under, After I scored the goal against Greece, All of the sports writers, they just stood up and started clapping me, To have that from the harshest critics, That was a huge thing, You will go through tough times, It’s about coming through that.” 3 贝克汉姆版 我叫大卫贝克汉姆,下面是我的故事 我仍然不时地想起98年 当然我很希望那从来不曾发生过 我那时候 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现的多像个不成熟的男孩子啊 我想那时我哭了有5到10分钟了 我现在仍感到不安 那时我受到了死亡的威胁 3年半的时间里我从未有安全感 在这些事情发生的时候它甚至可以把一个人彻底打倒 在我们对阵希腊我进球之后 所有的体育记者,他们站起来为我鼓掌 在经历过最严厉的批评后 这是一次大的转折 你这一生中会经历挫折 但重要的是坚强的度过它 集锦 1.adidas is all in(全倾全力) 2.自由行,乐无沿 3.凌厉光速对极速火焰,梅西、比利亚都装备了全新利器, 结果谁也无法预料。 4 4.连老天都感动得哭了,是的,当时就是这样。IMPOSSIBLE IS NOTHING 。没有不可能 5.It’s all me for my brother (www.mcqyy.com) 篇二 阿迪达斯经典三叶草(adidas classic 三叶草) 三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标志,当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开,很像一张世界地图,它象征着三条纹延伸至全世界。但从1996年开始,三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本,在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。整个系列更趋时尚化,产品包括鞋、服装及包袋等附件。 adidas Y-3,这个由世界顶级 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 师山本耀司担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。品牌的Y代表,而3则代表adidas三条线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3,完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚本质是运动的,从品牌上 5 市后引起的全球抢购,亚洲更是面临严重缺货的盛况,可以说Y-3已经开启新的时尚主义。 品牌定位 消费者定位:消费者年龄覆盖18至65岁周岁,职业特征为高中、大学、年轻白领以及高档消费核心顾客群。 市场定位:一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。 产品定位:运动、时尚、休闲是阿迪达斯品牌产品的基本元素,也是阿迪达斯品牌产品的根本特征。 价格定位:中高档消费,属于国际同行业中档、高档的价格体系。 产品包装 • 阿迪达斯认为包装材质选择应体现服装产品的品质,色彩设计应体现服装品牌风格 和个性,文字图形设计应便于消费者记忆,应注重对服装品牌信息的传达和印刷工艺、结构造型对服装产品定位及品牌形象的展示;以及企业应重视包装的营销作用,通过包装提运动装产品的市场地位和运动装品牌的市场价值。 广告定位策略 6 广告语———impossible is nothing “没有不可能”是阿迪达斯的广告语,是阿迪达斯品牌在过去的近100年不断积累和完善的结晶。从最早的“你被耍了”、 “每当我扣篮”等到“比赛,是五个人的”、“信不信有你”“没有不可能” 逐步积淀出它品牌独有的内涵:阿迪达斯提供的绝不仅是一种体育用品,而是在传递一种人生信念、体育精神和思想境界 选择合适的媒体节目进行广告投放。电视、报纸、广播、互联网让消费 者在关心体育新闻时能反复触及商品品牌。媒体节目赞助广告与常规性广告的不同在于,赞助广告是媒体节目的一部分,观众不能随意避开广告的收看。因此选择合适的媒体节目显得尤为重要。 价格策略 阿迪达斯将低价格作为自己的有力武器,定价比较合理化,适合于各层次消费群体的消费水平,同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于中国的市场需求。但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌,而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌,将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。 7 分销渠道选择策略 • 阿迪达斯的销售网络独具规模:网络覆盖面大,能辐射国际主要区域;零售终端业 态多样;网络本地化程度高,由熟悉本地市场的本地人经营;经销商经过多年培育,相对稳定,对阿迪达斯品牌忠诚度高;渠道改良的基础好,横向拓宽,纵向延伸、渗透都很好;渠道的多元化兼容多品类产品。在渠道方面应该做好有关“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等活动,多个要素互相配合使它的营销渠道安排的非常好。 • 市场机会分析 • 企业知名度高,良好的企业形象利于产品销售。 • 产品质量过关,功能健全,被消费者追捧。 • 产品包装统一,不影响消费者的购买兴趣。 • 产品价格定位适中,产品结构恰当。 • 销售渠道畅通,或渠道选择正确,使销售扩大。 • 促销方式得当,利于消费者了解企业产品。 • 服务质量优良,令消费者十分满意 • 售后保证,消费者购后无顾虑 • 篇三 8 阿迪达斯三叶草寓意详解 起初在接触阿迪达斯时,许多人或多或少会迷惑于它的诸多LOGO,甚至有人购买了非熟识LOGO的产品后,质疑产品的真实性。阿迪迷们首先需要上一堂基本常识课,不仅可以增长知识,还能够了解阿迪达斯LOGO内涵,有助于寻找与本人风格相符的产品。 LOGO总述 为了满足市场上不同消费者的细分需求,阿迪达斯产品分类很细,共有3个LOGO,分别是三叶草、三角形和球形。它们对应不同的产品系列,并具有不同的涵义和理念。 三叶草LOGO对应运动经典系列,即adidas Originals,代表复古潮流;三角形LOGO对应运动表现系列,即adidas,代表运动装备;球形LOGO对应运动生活系列,即adidas NEO,代表流行时尚。三个系列的产品均富有内涵,具有经久不衰的青春活力和时尚气息。 历史上,阿迪达斯最先采用的是三叶草LOGO,将其应用于所有的产品。后来由于与耐克等品牌的竞争日益激烈,阿迪达斯在战略上进行调整,并采用了更为时尚的三角形LOGO,成为阿迪达斯90年代中期的主推LOGO。进入21世纪后,三叶草LOGO重新启用,但仅用于一个系列的产品,成为复古的象征。球形LOGO则是最后采用的。 三叶草标志详解 9 三叶草LOGO具有鲜明的花朵造型,再加之它的“三叶草”的称呼,使得很多人在第一眼看到时误以为这个标志是三个花瓣或者三叶草的象征。但深入了解阿迪达斯的发展文化之后,便会发现这种想法是错误的。 实际上三叶草LOGO最先起源于阿迪达斯创始人的运动鞋上的三条带子。经过多年发展的变化,形成三条带子状的商标。20世纪70年代,标志逐步变为三片叶子。现在,三叶草LOGO象征的是地图。大家可以展开联想:立体的地球分为三部分慢慢展开,展成一个平面时,便成为地图,象征着阿迪达斯的三条纹延伸至全球各地。无论是三条带子还是三片叶子,其中的“三”都充分地表达着阿迪达斯的“平等”、“经典美”、“最高”的精神。 虽然三叶草LOGO实际上和三叶草并无关系,但是却同样暗含着三叶草的精神。作为植物的三叶草生命力极为旺盛,甚至能够在零度的环境中保持绿色盎然,是“常青”的代表,对生命的执着和追求从中可见一斑。阿迪达斯三叶草也传承了这种思想。 三叶草产品特征 目前,三叶草LOGO是经典系列Original产品的标志,象征着潮流、品味和文化,收到诸多时尚人士的追捧和青睐。 作为adidas-Salomon Group麾下的一个产品系列,三叶草系列最大的特点在于传承和发扬阿迪达斯的经典产品和精 10 神。它是在以往的最好经典产品的基础上进行适当改动,例如更换产品面料、稍微修改产品款式等,而重新得到并发布的新产品。经过一些修整之后,经典系列的产品更加符合潮流趋势,正中时尚人士的下怀。 除了延续传统的经典产品之外,三叶草系列也尝试研制多姿多彩的时尚产品,甚至涉及极限运动。另外,三叶草还充分摄取各种文化营养,不断推出具有浓厚文化气息的产品,并获得很好的市场反响,例如,阿迪达斯与Bape合作,共同推出Ape Star、Super Ape Skate等产品;与Missy Elliott 共同研发,开创了Respect M.E.产品系列;adidas Super Star 35th产品系列的推出也深得消费者的喜爱。充分包容,汲取多方精华,为消费者提供经典产品,是三叶草流行的关键因素之一。 三叶草产品不同于常见的三角标志的运动系列,它主攻休闲市场,因此产品的风格主要偏向休闲和复古。经典系列的产品包括很多种,如鞋、包、衣服等。这个系列的产品特色在于:并不强调产品的丰富功能,而是突出产品的舒适程度。它给人们灌输这样一个理念:三叶草系列产品适合在日常的休闲生活中使用。 三叶草LOGO作为全体产品的标志出现很早,但是代表经典系列则出现相对较晚。直到2001 年,全球范围内阿迪达斯经典系列的第一家专卖店才在德 11 国的柏林得以开张,引得阿迪达斯迷们纷纷前往。同年,日本东京出现第二家经典系列专卖店,又一次引起舆论风暴。三叶草经典系列在中国大陆的限量发行更晚,广大阿迪迷们直到2002年秋季等到经典系列的首次发行。三叶草经典系列的产品,无论是鞋,还是衣服,或是配件,都蕴含了精心的设计,正是这些精品,让所有潮流人士疯狂追逐。本文摘自 www.sanyecao.com ,如有转载请注明出处。 篇四 阿迪达斯三叶草官网和线下新品推介 作为国际级运动品牌,阿迪达斯应该算是很多人都比较喜爱的品牌,对大部分人来说都是鞋柜中不可或缺的一个牌子。作为新时代的年轻人,笔者大多数时间都会用来关注时尚和网络,在阿迪达斯三叶草官网或新闻上查看近期三叶草的相关产品和活动。最近就有两个阿迪达斯三叶草的新系列抓住了笔者的眼球。 1. ZX Flux 都市纷繁带给年轻人的是快节奏的工作和生活,想要进行运动就需要强有力的恒心,在穿着方面也需要颇为讲究,特 12 别是在跑步过程中,如果穿着不适宜,就有可能造成足部不适。阿迪达斯三叶草官网推出的ZX Flux系列就非常适合这种都市运动风尚,在保留原有的 SoftCell 和 Torsion 科技以保障穿着的舒适度之外,还运用丰富创意十足的配色,潮得不行。 2. adidas Originals NMD 很多年轻人都认为时尚和舒适不能两全,特别是那些心性时常转变的年轻人,虽然不喜欢被束缚,但却又渴望舒适,即便不愿随波逐流,也要追逐时尚潮流和美感。adidas Originals NMD拥有万众瞩目的缓震科技和Primeknit 鞋面材质,是对古典工艺的完美传承,而且还采用吸睛配色,适宜各种搭配环境,是潮人的不二之选。今年3月,NMD系列即将强势回归,到时候估计又会被全球潮人疯狂追捧。 对于这两款鞋,ZX Flux系列可以在阿迪达斯三叶草官网或者在线下购买,而NMD目前只能在线下购买。不管怎么样,就时尚度而言,它们都会是潮人们心仪的单品。 篇五 阿迪达斯 13 adidas classic 广告传播媒体计划 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 班级: 姓名: 学号: 概 要 在确定了媒体目标的基础上,对阿迪达斯三叶草系列划分了它的市场需求和广告 策划 活动策划ppt下载游戏策划下载民宿策划下载游戏策划shu下载英文歌曲大赛策划免费下载 以及本品牌的公关行销,更好的让消费者了解品牌更加深入的知道产品的诉求方向等方面。一共分了七个部分来深入的写出adidas 在中国本土的广告媒体宣传是如何成长与改变的。 其中最重要的表现为adidas品牌的传播离不开新媒体渠道,新媒体的发展给品牌的推广带来了许多可能,真正的让adidas变成了没有不可能~ 目 录 一 品牌背景与由来 二 环境分析 三 广告策略 四 媒体投放 五 媒体选择 —网络的互动行销 六 媒体策略联合 14 七 公共关系行销 八 媒体营业推广 九 总结 品牌背景与由来 阿迪达斯经典三叶草(adidas classic三叶草) 三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标志,当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开,很像一张世界地图,它象征着三条纹延伸至全世界。但从1996年开始,三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本,在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。整个系列更趋时尚化,产品包括鞋、服装及包袋等附件。 也许是因为每一款经典系列都有一个独特的故事吧,在人们看来经典系列永远是如此的具有内涵,永远洋溢着新鲜活力和时尚的气息。2002年秋季,阿迪达斯经典系列首次在中国限量发行。从鞋、服装到配件,每一款都是设计中的精品,让追逐潮流的人们爱不释手。 2001年,第一家阿迪达斯经典系列Original专卖店在德国柏林开张。同年晚些时候,第二家店在日本东京面世。前不久,第三家店在美国纽约的Soho开张。今年9月底,阿迪达斯经典系列专卖店落户上海。 该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制 15 的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六十七。 2007年3月,阿迪达斯经典系列“adidas Original”专卖店落户上海。上海正大广场的“adidas Original”概念店是继北京世贸天阶店之后中国第二家,也是上海首家 adidas Originals 概念店 2012春夏,三叶草号召全球女性艺术家,打造属于自己的白色空间。 中国青年艺术家闫威,接受三叶草品牌的邀请,从本季adidas Originals Women Collection中获得灵感,通过一个神话故事来鼓励女性了解自己、从内心汲取力量,打开幻想世界,在这里进行小小冒险找回最初的自己。范冰冰作为坚强勇敢具有独特魅力的女性艺人代表与闫威在迷思空间内拍摄了三叶草品牌本季的广告,完美诠释了品牌的女性原创精神。并与微软合作制作了三叶草迷思空间网站HTML5版。 环境分析 阿迪达斯于1980年开始关注中国体育用品市场,且在国内设立品牌推广机构。然而在数十年的市场推进中,表现得却相当克制,在市场占有率上始终不尽人意(能够产生销售利润也是近年的事情)。一个值得注意的细节是:甚至连来自中国本土品牌李宁都更加愿意宣称自己的主要竞争对手是耐克,而非阿迪达斯。 究其根源,这主要还是取决于阿迪 16 达斯在中国的二十年发展心态,即还是保持一种观望与探索中国市场的发展态度,且在耐克品牌的不断主动出击之中始终采取战略性防守。这或许与阿迪达斯上世纪八十年代落败耐克的事件有关,但最终降低了阿迪达斯体育用品在中国市场的反映能力及品牌互动沟通能力,从而不能更深入地为市场竞争服务。 进入中国之初,阿迪达斯品牌定位及网络建设思路与其在中国的长远 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 与发展并没有发生冲突,只是他不能够象耐克一样,快速赢得市场主动权,做到市场 占有率的迅速提高及利润的高额增长。毫无疑问,中国快速发展的经济环境,更会欢迎耐克这样善于“制造生意机会”的市场挑战者。 尤其作为耐克在同一时期进入中国市场的阿迪达斯体育用品品牌,市场占有率不仅远远不如耐克,其过于沉稳与冷静的“贵族”风格,更让消费者总感觉“高高在于”“可望而不可及”,缺少一种必要的消费亲和力。然而,耐克却能依托不断更新的叛逆化产品主题及牛仔式品牌形象深入影响与感动中国年轻的消费者(譬如:耐克“数码人”成为中国消费者最喜爱的时代符号之一)。同时众多新盛本土品牌均跟进耐克模式,在“牛仔们”的千军万马面前,更增加了阿迪达斯这一“贵族” 的孤独感与减少了阿迪达斯的市场竞争力。 17 广告策略 广告方面分为信息广告,说服性广告以及提醒性广告,三种广告类型不同 信息性广告,该广告主要用于产品的市场开拓阶段,尤其适合新开发产品的市场推广。鉴于其是新产品,市场风险较高,因此要求广告成本不能过高。考虑到年轻人对网络的需求较高,网络广告成本较低,因此该方面主要选择以网络为载体的广告。 说服性广告,该方面广告主要用于应对行业竞争者的竞争,广告应用于adidas classic整体品牌的形象推广,不针对于某件产品。 亲善战术 要在二三线市场赢取“民心”,以不高的价格回馈顾客,引起消费者的迅速反应,达到快速占领市场的效果,另一边还可以减少库存增长资金。 在二三线特别强调一个中国化的阿迪,表达一个新的品牌文化涵义“阿迪走 近中国,show出中国风”,在设计风格上,融合一点中国风,在用料上,符合中国消费者日益追求的绿色消费观。 媒体的投放 首先,目标群体确认。阿迪达斯的主要目标消费人群为:14—25岁,包括了初中生、高中生、大学生以及刚毕业的青年人群,其特征是流行较为敏感,敢于梦想,希望受人重视, 18 追随时尚;以及25—35岁,有一定的经济收入,对生活要求质量、事业有成、对休闲生活有概念的人士。阿迪达斯品牌传播策略都是围绕着目标消费人群为中心,遵循“all go”的品牌理念来展开的,始终倡导团队精神,不主张个人主义的品牌精神。 其次,媒体种类与组合。 由于阿迪达斯的核心目标消费群体以年轻人为主,这部分消费群体的媒介接触具有很大的变动性和不确定特点。可能接触网络地点和时间是没有固定的。他们会在周末的时候逛街,也会在家里看电视,上网。因而可以看出,他们媒介接触点是多元,而非单一的。因此阿迪达斯根据上述的目标群体的媒体接触特征,进行合理化的媒介配比。由于目标消费群体对于互联网和户外媒体的接触频次是最多而且呈不断上升趋势,因此,阿迪达斯在媒介配比上增加户外和网络媒体的投放比例,而减少其他媒体的数量。 媒体选择 选择合适的媒体节目进行广告投放,电视,广播,杂志,报纸,互联网让消费者在关心体育新闻时能反复触及商品品牌,因此选择适合的媒体节目显得尤为重要。 如果说电视广告追求的是广度的话,那网络视频更多的是帮助广告主实现深度的沟通。除了传统电视广告,我们准备 19 了长达2分钟的版本,投放于网络。网络视频适应了80后及下一代年轻人的生活习惯,实现了双向互动形式。借助这样的组合,品牌得以拉近与年轻消费者之间的距离。 在国内市场,虽然包括网络视频、SNS在内的新媒体成本也在增长,但我们在考量这些渠道的时候,不仅看其成本花费,更看重的是其能帮助品牌与消费者建立关系的广度与深度。正因为如此,品牌应持续增加在数字媒体的投入,目前,阿迪达斯中国在新媒体的投入在其媒介组合中占比高达两位数,并还会大幅度追加投入。在互联网改变消费者的时代,营销不再是单向的推送,而是与目标受众的精准互动,跨平台的整合营销成为大势所趋,品牌传播离不开新媒体渠道。 网络点燃互动行销 三叶草系列是以年轻人为主导的系列,所以互联网的作用十分突出。广告的推广主要运用网络adidas在各个社交网站上都有与消费者进行互动不同的人群。 互动行销 正是一种以网络为媒体实施的双向营销方式,具体包括了网站、手机、电子邮件、电话中心等多种方式完成。阿迪通过网络平台中,进行互动,让目标受众都参与近来,经由沟通和体验,增进品牌与目标受众的互动,形成价值交流,达到对品牌的认知和认同,建构了良性的双向互动价值流。网络互动行销推出以来,深受大多数公众欢迎和喜爱,并在公众当中传播开来。 20 产品策略联合 在产品设计上,与保时捷(Porsche)合作推出“保时捷设计运动系列”产品。此系列特别针对男士推出的以设计为本,并具有创新科技的高端运动表现系列产品。 还有其他的异业联合如联合三星面向中国市场共同推出来的运动型手机(SGH-F110)。 与奥迪联合共享渠道,携手做大中国市场。 公共关系营销 公共关系指的是一个组织运用信息传播的手段,处理自身社会环境关系的活动。它是以维护、增进组织机构与其公众的根本利益为前提的,以树立适合于本组织机构的生存、发展的最优形象为目标的,有效运用信息传播手段,持续不断地协调、完善组织与自己内外公众之间关系的活动。简言之,公共关系指的是社会的组织与内外公众的信息交流关系. 阿迪深知大众广告的作用力日益减弱,而公共关系活动对品牌知名度和品牌知识建立有着特殊的效果。互动、体验和扩散是基于公共关系的“软活动”的本质特征。确实创造性的公共关系在公众知晓度方面所产生的影响力果真令人难忘。 有专家研究,公众宣传对消费者的影响力大约相当于广告 21 的五倍。 因此,阿迪达斯想竭尽所能抓住每一个可能机会,创造生动的宣传题材以及有趣的故事,不断展露不断接触目标受众,建立起知名度、实力性和新鲜度,让更多的人群了解乃至认同。并适时激活各类媒体,广泛参与或报道。启动奥运计划至今,看到了活动范围之广、展露频次之多、层次之丰富、影响力之强、规模之大。阿迪对公共活动的投入是前所未有的。“ 软活动”无疑是阿迪最主要的营销活动。 媒体营业推广 其一,发展关键客户,来扩张销售网络 其二,推出旗舰店,重力出击重点市场 其三,限量版产品的出售,重点产品的推广 为了培养classic不一样的生活内涵,新广告明确告诉人们:它不仅仅是体育用品的代名词,而是人们在日常生活中与运动保持亲密关系的捷径。 新的传播理念的任务是发掘和培养人们与阿迪达斯品牌之间的深层次联系。 总 结 过去十年里,adidas实现了多元化发展,运动表现系列作 22 为我们的核心业务仍然不变,另一方面,包括经典系列和生活系列在内的时尚休闲子品牌也获得了很好的发展。今天,我们通过“adidas is all in (全倾全力) ” 这样一个全球品牌推广活动,用同一种声音诠释阿迪达斯品牌的多样性。 企业广告投放的目标是吸引和留住消费者。作为品牌推广活动的重头戏,全新电视广告汇聚了阿迪达斯旗下众多运动和演艺明星,并针对中国市场制作了60秒和30秒两个特别版本,增加了中国消费者熟悉的人物和元素。与此同时,各种市场宣传还会通过户外、平面、线下活动、社交网络等新媒体展开。 大中华区总裁桑德琳也表达了企业的勃勃雄心,“阿迪达斯将充分利用2008年奥运会合作伙伴的身份,凭借丰富的奥运赞助经验,通过与中国众多项目运动队的紧密结合,并将这种影响扩大到更广泛的大众消费群体,实现阿迪斯品牌在中国的新发展。”期待阿迪达斯给我们更多“没有不可能”的出色~ 来源: 23
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