广告公司企划书范文

广告公司企划书范文 广告公司企划书范文 篇一: 广告公司创业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书范文广告公司创业计划书范文【创业计划书】 201X-06-28 16:35:54 来源: 互联网 广告公司创业计划书参考 第 一 章 前 言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 第 二 章 公司描 述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„‎‎„„„„ 1 公司名 称 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司性 质 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司宗 旨 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司目 标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 创业理 念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司服 务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 三 章 市场分 析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 市场描 述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目标市 场 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目标客 户 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建设进 度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 市场战略分 析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竞争分 析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 四 章 公司经 营 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 公司业 务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营策 略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本核 算 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营障 碍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营资 源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 五 章 公司管 理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 组织结 构 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人力资 源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 风险分 析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 合理性和可实现 性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 六 章 财务 分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 资金来 源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 方案及回 报 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 投资风 险 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ‎‎计划费 用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司收 入 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务报 表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 七 章 创业团 队 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9 创业团队简 述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„创业 计划表述 第一章 前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完‎‎善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这‎‎是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出‎‎广告类服务， ××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的 (一)公司名称 *******广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体 的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 (五)创业理念 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服 务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1( 专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2(个性化的业务服务 3(为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4(其他 ——用户利益: 我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析 (一)市场描述 广告行业是我国的新兴行业，201X年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 201X年突破1000亿元大关。按照专家的预测，201X年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到1 2.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国 广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极 为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一 点在短时间内不会有大的变化 (二)目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类: 周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。 (三)目标客户 各企业、商铺、经营生产门面业主。 (四)建设进度 ××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第 一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初 步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。 (五)市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1(我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案 (1): 与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案 (2): 如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边‎‎，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾‎‎及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2( 3( 4( 5( 6(。 创业发展阶段(第 二、三年) 2( 初步建立一个稳定的客户‎‎群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3( 把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营 (一)公司业务 初期的业务内容大体分为: 1(市场服务: 市场调查。客户服务。 2(设计制作: 广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3(企业咨询: 为客户提供广告策划。公关活动策划。 4( 广告摄影: 产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5( 客户出租: 庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等‎‎宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括: 1(推出数字广告业务，发展互联网广告。201X年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网‎‎作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续 增长，前景广阔。 2( 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3( 婚礼策划: 婚礼策划和营造婚礼气氛。 (二)经营策略 1(对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2(加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，‎‎增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认‎‎同感，提高消费者的满意程度。 3(创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的 相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠 定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4( 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 (三)成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。场地面积: 。 (四)经营障碍 1( 资金不足导致公司基础建设落后。 2( 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3( 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4( 知名度不高。 (五)经营资源 俗话说的好: “不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减 少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中 任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资 金为9(1万元。场地面积: 第五章 公司管理 (一)组织结构 由于××广告公司属于一个个人企业，需要个人 付出更多。 管理部——: 负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部——: 负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。 市场部——: 负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。‎‎市场调查，分析研究。 信息部——: 负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。‎‎并采取与其签订 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为‎‎公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——: 负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——: 负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——: 负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部——: 负责完善××广告公司的人事 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。培训公司内部人员。 (二)人力资源 (三)风险分析 1(外部风险 ——有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 ——某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。 2(市场风险 ——市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌 现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。 ——市场的不确定性 一开始，目标客户可能还存在信任与习惯 的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服 务，困难还是比较大的。 ——寻求与其他大中型广告公司合伙的不 确定性 湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们 ××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。 3(合理性和可实现性 选择广告行业为创业项目，首先是因为深圳 具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这 是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益 和经济收益率都非常高的企业，而永州的广告行业的发展得并不规范 完善，竞争程度较低。 第六章 财务分析 (一)资金来源 资金来源: 项目总投资 9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向××××学院争取3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。 形式: (1)中短期融资，限期偿还本金加分红。 (2)合资、合作、股份制。 (二)方案及回报 1( 内部收益率 40%， 投资回收期2年。 2(以××××学院出面融资(也可以以公司名义)，投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式: 按国内商业银行同期贷款利率上浮20,结算，两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50,，每年结算一次。 (三)投资风险 投资方投资风险小，有以下几个保证: (,)基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。 (二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。 (三)××××学院是永恒的，财政担保，信用高，无风险。 (四)融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。 中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。 (四)计划费用 固定投资 (单位: 元) 公司租赁费用 10000 (一年) 二手广告喷绘机 30000 刻字机 6000 扫描仪、打印机、复印机 3000 电脑3台 10000 活动庆典广告装饰用品 10000 公司装修费用 5000 对外宣传广告费 201X 日常经费 10000 其他 5000 合计 91000 每月开销: (单位: 元) 工资(按当月营业收入提成) 1000——3000 电费、电话费 500 税金 500 设备维护及修理费 200 业务经费 300 员工培训费用 300 合计 2800——5800 (五)公司收入收入将来自(初期) 1( 广告喷绘收入 成本分析 底材单价: ?灯箱布 2.8,4元/平方米 ?不干胶(车身贴) 4,7元/平方米 墨水成本——单价: 0.06,0.08元/ml 耗墨量: 12ml/平方米 0.72,0.96元/平方米 + 喷头损耗 0.5,0.8元/平方米 合计: 4.02, 5.76元/平方米 × 损耗(留白、误操作等)按20%计算 (1 + 20%) 总计: 4.824, 6.912元/平方米 目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减去喷绘制作的 4.824, 6.912元/平方米的成本，可得毛利润为 5.088, 10.176元/平方米(折中按 7.632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机如果按‎‎每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右)，则利润为—— 500× 7.632 =3816元/月 2( 出租广告庆典气模产品 出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物(卡通)气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。 成本与收益: 出租项目 成本费用 出租费用 电子迎宾礼炮 一门礼炮120元，炮弹成本5——10元 20——30元/炮 彩虹拱门 300——700元 150——300元/天 其他气模 300元 100——200元/天 假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发，彩虹拱门1件，气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租 3( 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外 广告灯箱在500台以上，地级城市在201X台以上，省会城市在万台 以上，若按普通型每台最低售价201X元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县(市)即蕴含着100万元的年销售量。 项目 设计制作成本 供货价 小招牌 100宽X60高378元 400元以上 形象海报 100宽X180高(高光相纸) 117元 130元以上 形象灯箱海报 100宽X180高(灯箱胶片) 144元 160元以上 双面展示架 50长X50宽X180高300.00元 350元以上 立体艺术图像灯箱广告 1平方米约400,1200元 1300,3200元 4( 提供打字，复印，图象扫描等业务。 在学院向学生提供此类服务，月可收益3000元以上。 5( 平面设计 类型 项目 报价 备注 广告插画类 户外广告 50元/小时 此报价的电子文件规格为: 30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元 包装 海报 杂志广告 50元/小时 此报价的电子文件规格为: 30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元 车体广告 PP 40元/小时 公司介绍 户内广告 出版物插画 挂历50元/小时 ?以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计?所有作品的著作权归属××广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议?以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。 台历 装饰画 书籍封面( 六)财务报表 利润表 编制单位: ××广告公司201X.----201X年 单位: 万元(亏损以“—”表示) 项目,年份 第一年 第二年 第三年 第四年 累计 ?主营业务收入 减: 业务成本 业务税金 ?主营业务利润 加: 其他业务利润 减: 营业费用 管理费用 ?利润总额 减: 所得税33% ?净利润 第七章 创业团队 (一)创业团队简述 项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。 (二)创业计划表述 这份公司的创业计划大致描述了创业者的经 营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们 正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。 希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限， 疏漏之处在所难免，恳盼指正。 篇二: 广告公司创业计划书范文广告公司创业计划书范文【创业计划书】 广告公司创业计划书参考 第 一 章 前 言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 第 二 章 公司描 述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 ‎‎公司名 称 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司性 质 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司宗 旨 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司目 标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„‎‎„„„„„ 创业理 念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ‎‎公司服 务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 三 章 市场分 析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 市场描 述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ‎‎目标市 场 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目标客 户 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建设进 度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 市场战略分 析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竞 争分 析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ‎‎第 四 章 公司经 营 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„‎‎„„„„„„„„„ 4 公司业 务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营策 略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ‎‎成本核 算 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营障 碍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营资 源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 五 章 公司管 理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 组织结 构 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人力资 源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 风险分 析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 合理性和可实现 性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 六 章 财务 分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 资金来 源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 方案及回 报 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 投资风 险 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 计划费 用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司收 入 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务报 表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 七 章 创业团 队 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9 创业团队简 述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 创业计划表述 第一章 前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务， ××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的 (一)公司名称 *******广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 (五)创业理念 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众 及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1( 专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨 询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、‎‎合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2(个性化的业务服务 3(为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4(其他 ——用户利益: 我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算 降到最低，做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析 (一)市场描述 广告行业是我国的新兴行业，201X年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断‎‎扩大，增长速度可观，全国广告经营额 201X年突破1000亿元大关。按照专家的预测，201X年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到1 2.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，‎‎这一点在短时间内不会有大的变化 (二)目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类: 周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，‎‎尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。 (三)目标客户 各企业、商铺、经营生产门面业主。 (四)建设进度 ××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三 个月的时间。其中第 一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初 步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从 硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时， 将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集 中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。 (五)市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1(我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案 (1): 与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团‎‎化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案 (2): 如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2( 3( 4( 5( 6(。 创业发展阶段(第 二、三年) 2( 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣 传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3( 把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营 (一)公司业务 初期的业务内容大体分为: 1(市场服务: 市场调查。客户服务。 2(设计制作: 广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3(企业咨询: 为客户提供广告策划。公关活动策划。 4( 广告摄影: 产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5( 客户出租: 庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括: 1(推出数字广告业务，发展互联网广告。201X年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2( 大力推广和发展户外广告。引进‎‎高新技术的广告制作项目。 3( 婚礼策划: 婚礼策划和营造婚礼气氛。 (二)经营策略 1(对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2(加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3(创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的 相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠 定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4( 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 (三)成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后‎‎期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。场地面积: 。 (四)经营障碍 1( 资金不足导致公司基础建设落后。 2( 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期， 是获得利润十分困难的主要原因。 3( 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4( 知名度不高。 (五)经营资源 俗话说的好: “不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9(1万元。场地面积: 第五章 公司管理 (一)组织结构 由于××广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。 管理部——: 负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部——: 负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。 市场部——: 负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。 信息部——: 负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——: 负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——: 负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部——: 负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部——: 负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。 (二)人力资源 (三)风险分析 1(外部风险 ——有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 ——某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。 2(市场风险 ——市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市 场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对 高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，‎‎则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌‎‎现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。 ——市场的不确定性 一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。 ——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性 湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们‎‎××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。 3(合理性和可实现性 选择广告行业为创业项目，首先是因为深圳‎‎具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这‎‎是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益‎‎和经济收益率都非常高的企业，而永州的广告行业的发展得并不规范‎‎完善，竞争程度较低。 第六章 财务分析 (一)资金来源 资金来源: 项目总投资 9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向××××学院争取3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。 形式: (1)中短期融资，限期偿还本金加分红。 (2)合资、合作、股份制。 (二)方案及回报 1( 内部收益率 40%， 投资回收期2年。 2(以××××学院出面融资(也可以以公司名义)，投资方不参与 公司建设、管理和运作，融‎‎资方确保投资方固定回报率，并以固定资 产作担保。投资回报方式: 按国内商业银行同期贷款利率上浮20,结算，两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50,，每年结算一次。 (三)投资风险 投资方投资风险小，有以下几个保证: (,)基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目， 是投资方得以回报的主要途径。 (二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。 (三)××××学院是永恒的，财政担保，信用高，无风险。 (四)融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。 中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。 (四)计划费用 固定投资 (单位: 元) 公司租赁费用 10000 (一年) 二手广告喷绘机 30000 刻字机 6000 扫描仪、打印机、复印机 3000 电脑3台 10000 活动庆典广告装饰用品 10000 公司装修费用 5000 对外宣传广告费 201X 日常经费 10000 其他 5000 合计 91000 每月开销: (单位: 元) 工资(按当月营业收入提成) 1000——3000 电费、电话费 500 税金 500 设备维护及修理费 200 业务经费 300 员工培训费用 300 合计 2800——5800 (五)公司收入 收入将来自(初期) 1( 广告喷绘收入成本分析 底材单价: ?灯箱布 2.8,4元/平方米 ?不干胶(车身贴) 4,7元/平方米 墨水成本——单价: 0.06,0.08元/ml 耗墨量: 12ml/平方米 0.72,0.96元/平方米 + 喷头损耗 0.5,0.8元/平方米 合计: 4.02, 5.76元/平方米 × 损耗(留白、误操作等)按20%计算 (1 + 20%) 总计: 4.824, 6.912元/平方米 目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减去喷绘制作的 4.824, 6.912元/平方米的成本，可得毛利润为 5.088, 10.176元/平方米(折中按 7.632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务 量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右)，则利润为—— 500× 7.632 =3816元/月 2( 出租广告庆典气模产品 出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物(卡通)气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。 成本与收益: 出租项目 成本费用 出租费用 电子迎宾礼炮 一门礼炮120元，炮弹成本5——10元 20——30元/炮 彩虹拱门 300——700元 150——300元/天 其他气模 300元 100——200元/天 假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发，彩虹拱门1件，气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租 3( 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费 一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，地级城市在201X台以上，省会城市在万 台以上，若按普通型每台最低售价201X元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县(市)即蕴含着100万元的年销售量。 项目 设计制作成本 供货价 小招牌 100宽X60高378元 400元以上 形象海报 100宽X180高(高光相纸) 117元 130元以上 形象灯箱海报 100宽X180高(灯箱胶片) 144元 160元以上 双面展示架 50长X50宽X180高300.00元 350元以上 立体艺术图像灯箱广告 1平方米约400,1200元 1300,3200元 4( 提供打字，复印，图象扫描等业务。 在学院向学生提供此类 服务，月可收益3000元以上。 5( 平面设计 类型 项目 报价 备注 广告插画类 户外广告 50元/小时 此报价的电子文件规格为: 30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元 包装 海报 杂志广告 50元/小时 此报价的电子文件规格为: 30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元 车体广告 PP 40元/小时 公司介绍 户内广告 出版物插画 挂历 50元/小时 ?以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计?所有作品的著作权 归属××广告公司，包括‎‎发表权、署名权、修改权、保护作品完整权 以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议?以上 报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收 6%的营业税金。 台历 装饰画 书籍封面( 六)财务报表 利润表 编制单位: ××广告公司201X.----201X年 单位: 万元(亏损以“—”表示) 项目,年份 第一年 第二年 第三年 第四年 累计 ?主营业务收入 减: 业务成本 业务税金 ?主营业务利润 加: 其他业务利润 减: 营业费用 管理费用 ?利润总额 减: 所得税33% ?净利润 第七章 创业团队 (一)创业团队简述 项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。 (二)创业计划表述 这份公司的创业计划大致描述了创业者的经 营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。 希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。 篇三: 广告公司策划书范文广告公司策划书范文 1)前言: 随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大 大的有所改善，万一啤酒经过多年的研究，开发现已成为市场上的热 门抢手货，万一啤酒口感好，近几年来已经侵入了啤酒市场，并且销 售在市场上也有很强烈的反映，适合大众口味，让人回味无穷，独特 之处，青岛口味太浓了，有些人不适应，纯生口味淡了一些. 当然不同的顾客所需求的是不同的。 我们有理由相信，万一啤酒会是未来市场的主流。但在饱和期来临之前，享受万一啤酒依然是最容易接受。 爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间，万一啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地 2、市场背景: (1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒; (2)调查发现啤酒确实是何必内有营养; 因为万一啤酒的市场演 进的发展到可开发的市场，同时预计市场的起始日期(普及25%)速度的来临。 2、商业机会: (1)201X年开入始进消费者市场，消费规模受挫甚 (2)201X年表面看上有些复苏的假相，但相信8月价值营业会使这现象得到恢复，受到复苏的假象只是暂时，并不是长久的 因些前几月的啤酒有所好转，但是在不稳定市场上上市的，因采取更好的方式。 的市场经营政策，才有可能成功。 3、市场成长: (1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受 (2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的 (3)万一啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。 4、消费这接受性: (1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、 (2)味道太浓太淡消费都不喜欢 (3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半。 因而，啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。 3、商品分析: (1)用途、 (1)、50~60岁的男性: 每天一瓶啤酒、故作饮料。 (2)、18~45岁的男女朋友聚会或是喜庆的节目。 2、命名: (2)原名: 提高商品的知名度， (2)中文名: 万一 3、包装: 采用亚洲的原味的设计 4、颜色: 与天空相接——淡蓝 5、口味: 以现在的商品分析、啤酒不要淡要适合大众口味 6、容量: 与青岛相仿——500CM 7、价格: 零售价定位: 300之零售进价: 2.80元、中盘价 2.50元厂价 2.30元 (5)预故利之间、a开发期饿: 货本: 10%广告30%利息5%费用18%纯利5% b成长期: 或本15%利息5%费用18%纯利7% 4、市场分析 1、设定对象: (1)18~45: 现在的青少年朋友喝酒是很凶的，但喝多啤酒了也会不好的一面。 (2)50~60岁: 每天一瓶故作饮料。 2、市场预估: (1)导入期市场量: 以18~45岁的青少年为目标，其中30%中等的消费者105万人成上30%=3 1.5万人 (2)成长期市场量: 加上50~60岁老年朋友为目标 110万人成上30%加上25万人=58万人 (3)销售量预估导入期以5%作基数、第而二期销以40%作回收即 201X成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶) 年度以: 100加36000=37000(瓶) 4、竞争环境 (1)厂牌a青岛啤酒上市之前有浓厚的基础，味道有些浓是很大竞争。b纯生的味道太淡了而且口感也不是很好 (2)竞争分析: 1是广西自有其稳定的地位b、本地生产在开发期、c、万一以全新的面貌出现在开发期中容易取得领导地位更旺 淡季不明显一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。 4、销售地域 (1)中等城市为主力，一般城市为次要， (2)以超市零售，商场较多的地方，广西桂林河池，梧洲。 5、营销道路: 广西，桂林，梧洲，河池南宁第5个区域中盘代理经营 (2) 6、消费者的研究: (1)动机 (2)朋友聚会 (3)当作饮料 (4)性格: 很关心，没有时间或工作繁忙是借酒消愁 (5)影响: a广告，杂志，朋友介绍 (6)购买因素: a朋友的聚会和聚餐 7、有利点和不利点 (1)消费者接受我们产品评风险 (2)啤酒市场也会很快恢复而且也很有潜力发展。不利点 (1)现在啤酒市场许多的竞争对手，有的是有着很‎‎多年历史 (2)广告不哟啊复杂或单调 8、广告建议: (1)广告的概念: 味道太浓消费者都不太喜欢 (2)设定战略引发消费者需求的情感诉求;增强广告的记忆。 广告主题: 着重体现啤酒的口感好，他的香味迷人，合适于大众的口味让人精神好。 9、广告的创意: 1)、乡村的公路上有一辆卡车装满了许多的啤酒而且啤酒落得很高，虽知道在行使的时候他很不注意到远出会出来一个小孩，当他反映过来时候他的车头用力一转一不小心撞到了一棵大树上，而且在顶上面啤酒全部甩了下来全部碎了，流露出很多的泡泡，还有那浓浓的小麦的味道，四处飘散，在田间的农民问到这种味道时随着这种味道而来，一看好多啤酒他的香迷住了他们，他们二话不说就那起啤酒来和口感真好让人精神舒服富有活力，虽知道他们一拥而上以下子把啤酒全部买完，而且不停的说万一啤酒是我们最终实的朋友口感有入口。 广告创意2)、一天小强的哥哥心情很不好，一天躲在家里不出房间，正个人都失落及了，虽知道他的弟弟不知道和邻居的朋友去那里得到了一瓶万一啤酒他们以为是饮料于是就那回家里，他们很高兴的打开他，虽知道一大开事有一种很浓的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出来一拿起他就往嘴里喝，那冰冰的感觉很舒服，他整个人都精神起来，喝了一口还想喝，虽知道他全部喝完了，他的弟弟很生气，就麻了他，两兄弟吵了起来，邻居的人以为发生什么事马上赶了过来一看，也闻道了这种味道他们也想喝没有劝架知识总问他们去那里买的弄得两兄弟跟生气了，于是他们发誓以后一定要把万一啤酒全部买回来，弄得邻居的人也连人带跑的去抢着买万一啤酒，他的哥哥在一边直叫到口感好口感爽心情更舒爽万一啤酒永远是朋友。 10、广告的实施期: 201X年1月。 1 1、广告媒体预策: 用电视媒体和报纸还有网上。 1 2、广告的预算: A、花费80万元的资金进行分配 B、广告将在黄金时段播出 本文由鹰目户外媒体网提供/nes_9950.html /searchmedia_1004100 1.html 公交车身广告 篇四: 广告公司 开店计划书第一章 前言 路虽远，行则至;事虽难， 做则成。 创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅 力。 既然起程了，就别轻易放弃。 第二章 公司描述 (一)公司名称 待定 (二)公司宗旨和理念 质量+服务+诚信 从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关 系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范 围”。永远积极探索发展模式和方向。 (三)公司目标 低起点，高目标。 1、第一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、PP、字牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源; 2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、 策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。 第三章 公司经营 (一)公司业务 初期的业务内容大体分为: 设计制作: 室内外喷绘、灯箱招牌、海报、铜字/钛金字、字牌/科室牌、镜框/制度牌、打字复印、打印、名片、条幅锦旗、电脑割字、表格单 据印刷等。 代理制作: 奖杯、奖牌、工艺品。 (二)公司初期目标客户 个体商铺:主要业务有灯箱招牌、喷绘、割字、海报、名片、展架等; 工厂企业: 主要业务有条幅、喷绘、制度牌、科室牌、门头字等; 单位(医院、车行、超市、政府机关等): 主要业务同上。 (三)经营障碍 1( 资金不足导致公司基础建设落后。 2( 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3( 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4( 知名度不高。 (四)经营资源 俗话说的好: “不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项‎‎前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。 资金: 我们初期需要投入资金为 3.6万元。 人力: 为节省资源，初期的一切事务尽量由股东亲力亲为，待公司稳定并初步实现盈利后再通过竞争选拔员工上岗。 场地: 交通便利，12平方米左右。 (五)经营风险 以下任何一种情况发生都可能导致公司陷入危机: 1、选择经营场地不合理; 2、对周边竞争对手了解不足或遭到恶意压价打压; 3、原材料性价比不高，或与供应商合作不愉快; 4、税务问题; 5、投资多过预算，致使‎‎资金紧张; 6、客户货款结算困难，致使资金运转不顺; 控制办法: 1、选择经营场地，需全方位考虑，必须多次进行实地考察，结合不同意见进行分析; 2、对周边同行进行摸底，避实就虚，做到他无我有，他有我好，并合理定价; 3、多比较，认真挑选供应商，真诚地长期合作; 4、尽量走合法程序; 5、时时注意投资款的预算和运用，绝不铺张浪费。适当采购一些二手设备(如桌椅、传真机等等) 6、散客户坚持收取一定定金后再制作，交货即付现金;对原材料供应商尽量采取月结的形式采购，以保证公司的现金流通。 第四章 财务分析 (一)投资金额 拟总投资为35000元人民币。其中固定投入为26000元，备用流动资金为10000元。 (二)资金分配(单位: 元) 1、门面租赁费用(半年): 5000 2、设备 电脑2台: 6000(3500+2500) 打印机: 500 扫描仪: 700 图库: 350 宽带: 500 传真机(二手): 300 割字机: 3000 办公桌/电脑桌: 600 办公用品: 200 作业工具(焊机、电钻、打‎‎磨机、切割机、冲击钻等): 3000 3、装修费用: 1500 4、工商执照: 201X 5、材料(角铁、钉、板、扎带等): 1000 6、其它初期开店费用(车费、人工费、生活费等): 1500 合计: 26150 (三)每月开销预算 电费、电话费: 500 铺租: 1000 税收: 400 生活: 600 其它: 500 合计: 3000/月 (四)公司收入 公司初期收入主要来自如下: 1、室内外喷绘 户外: 灯箱布 目前东莞市市场价位约为**元/m，喷绘公司单价为**元/，折中毛利润为**元/ 户外背胶 市场价为**元/(不包贴)，喷绘公司单价为**元/，折中毛利润为**元/ 户外月业务量按**算，则月利润为800元。 室内: 相纸/背胶 市场价为**元/，供货价为**元/，毛利润为**元/ 灯片 市场价为**元/，供货价为**元/，毛利润**元/ KT板贴背胶 市场价为**元/，成本为**元/，毛利润为**元/ X展架 市场价为**元/套，供货价为**元/套，毛利润为**元/套 易拉宝 市场价为**元/个，供货价为**元/个，毛利润为**元/个 室内喷绘，包括商铺、家庭、单位、工厂都需要， 虽然利润不高，但需求量大，月利润估为1000元。 合计: 1800 2、制作 招牌 市场价(含架子)**元/，安装费视情况定，材料**元/，毛利润为**元/ 灯箱(规格: 60X120cm) 市场价**元/个，材料**元/个，毛利润为**元 铝合金镜框(裱画)(规格: 80X120cm) 市场价**元/个，材料**元/个，毛利润为**元/个 制度牌(KT板贴画包边) (规格: 50X70cm)市场价**元/个，成本**元/个，毛利润为**元/个 泡沫字(泡沫+压克力板) 市场价1元/cm，材料成本见附表 压克力牌贴字 12X25cm市场价**元，40X60cm市场价**元,材料成本见附表 线路牌 市场价**元/，材料**元/，毛利润为**元/ 广告纸割字 50cm以下市价**元/cm(不包贴),50cm为**元/个，1米长(宽106cm)广告纸约可割字**元。 材料成本为普通广告纸**元/米 月利润分析: 初期客户以商铺居多，主要业务为灯箱按2个/月，毛利润为**元;招牌按**个/月，毛利润为**元/个X**个=400元 割字/压克力牌贴字毛利润600元，其它利润500元，共计: 1680元/月 3、字/牌 钛金字/烤漆字 市场价为**元/cm(室内安装**元/cm，户外另计)，供货价为**元/cm，毛利润为**元/cm 水晶字(8+3) 市场价为**元/cm(包安装)，供货价为**元/cm，毛利润为**元/cm 腐蚀牌 规格: 12X30cm 市价**元/块 供价**元/块 毛利润**元/块 40X60cm 市价**元/块 供价**元/块 毛利润**元/块 50X70cm 市价**元/块 供价**元/块 毛利润**元/块 铝合金科室牌 市价**元/块 供价**元/块 毛利润**元/块 月利润分析: 字/牌一般单位、工厂居多，业务相对较少，但利润高，估计毛利润为1000元 4、打字、复印、名片等 月毛利润估为200元 5、广告材料(广告纸、泡沫、压克力牌) 月毛利润估为200元 6、代理工艺牌 月毛利润暂不计 合计: 4800元 附: 广告材料价目表 角铁 4X4中等(6m) **元/条 3X3中等(6m) **元/条 生铁皮 1m宽(0.4厘) **元/m 镂白胶板(压克力板) 122X183cm( 1.3厘) **元/张 122X183cm(2厘) **元/张 进口板**元/kg PVC板 122X244cm( 1.3厘) **元/张 KT板(质量好)5厘 90X244cm **元/块 122X244cm **元/块 泡沫 100X200cm(3cm) **元/块 100X200cm(4cm) **元/块 广告纸 BK纸 106cm宽 **元/米 威斯柏 106cm宽 **元/米 夜光纸 120cm宽 **元/米(进口) **元/米(国产) 莹光纸 100cm宽 **元/米(进口) **元/米(国产) 不锈钢条 3米 **元/条 铝合金条 3米 **元/条