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农机驾驶员培训工作存在的问题及对策

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农机驾驶员培训工作存在的问题及对策农机驾驶员培训工作存在的问题及对策 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 农机驾驶员培训工作存在的问题及对策 摘要阐述了农机驾驶员培训工作中存在的问题,并提出相应对策,以为开展农机驾驶员培训工作提供参考。 关键词农机培训工作;存在问题;对策;广西玉林 农机驾驶员培训工作是农机驾驶员通过理论和驾驶实践...

农机驾驶员培训工作存在的问题及对策
农机驾驶员培训工作存在的问题及对策 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 农机驾驶员培训工作存在的问题及对策 摘要阐述了农机驾驶员培训工作中存在的问题,并提出相应对策,以为开展农机驾驶员培训工作提供参考。 关键词农机培训工作;存在问题;对策;广西玉林 农机驾驶员培训工作是农机驾驶员通过理论和驾驶实践相结合,学习掌握农机知识、安全常识、基本性能、驾驶技能的一项基础工作。农机培训工作是农机化事业的基础,是贯彻国家有关法律的根本要求,是落实科教兴国战略的重要举措,同时也是推动农机服务产业化跨越式发展的重要手段,是促进农村富余劳动力转移就业、增加农民收入致富奔小康的有效手段[1]。农机培训工作的好坏,不仅直接影响到农机驾驶和操作人员的技术水平,而且影响到农民的经营效益和安全生产。因此,必须重视对农机培训的事业工作。 1农机驾驶员培训工作中存在的问题 1.1农机培训人员福利待遇低,人心浮动 当前在各地农机学校改革中正进行资源整合、优化重组,学校面临撤并、裁减、改制等问题,造成农机培训部门人心不稳、心中没底,职工福利偏低,各单位经费包干,缺乏培训经费投入。 1.2农机培训领域不够宽,办学不够灵活 培训较为单一,多数仍只培训拖拉机驾驶员,而当前拖拉机培训随着农业、农村经济的发展而不时变动,其培训方式远远跟不上发展的需要,迫切需要拓宽培训领域和创新办学方式。 1.3师资力量不够,再教育缺乏 当前学校教学师资力量比较薄弱,与农机培训发展的需要不适应,缺乏市场经济条件下的竞争力和发展后劲,大多数人员动手能力差,知识老化,对新式农业机械状况知之甚少,跟不上农机的技术更新,无法满足教学需求,严重影响了培训质量的提高。 2加强农机驾驶员培训工作的对策 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2.1加强领导,提高福利待遇,安定人心 农机培训工作,技术含量高,培训对象主要是农机从业人员,目前社会认可度低,工作难度大。为做好农机培训工作,必须适当提高培训人员的福利待遇,稳定人心,同时加强行政推动,成立相应的农机培训工作领导机构,明确职责,落实责任,努力营造全县学农机、用农机的良好气氛,引导广大农民积极参加农机技术培训,提高农机技术水平,促进农业增产、农民增收。 2.2拓宽培训领域,增强活力 在全县范围内加强农机系统管理干部队伍建设,多举办“全县农机管理人员培训班”,切实提高他们的自身素质及运用现代科技的能力,让其感受到从事农机培训工作的热情,从而激励培训人员想方设法拓宽培训领域,创新办学方式。 2.3加强法律法规宣传,扩大社会影响 通过报纸、广播、电视等新闻媒体,利用农机科技下乡、农机推广现场会、新机具销售等各种机会,采取多种形式扩大宣传,重点宣传《农业机械化促进法》《广西壮族自治区农业机械管理条例》等法律法规,帮助群众了解和掌握有关法律条款,引导群众学法、懂法、用法,从而不断提高农机从业人员参加农机培训的主动性和自觉性[2]。 2.4严把农机驾驶员初训关,提高培训质量 一是严格执行农业部下达的《拖拉机驾驶培训 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 》和《广西壮族自治区农机培训工作规范》,制定相应的 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ,对农机驾驶员培训工作进行规范化管理。二是加强教学管理。不断完善教学设备,努力改善办学条件。根据自身的条件和特点,在现有基础上,按照培训科目和培训重点对教学设备、设施进行合理安排,逐步改善学习和训练场地环境;严格根据农业部颁发的教学大纲、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和规定的教材开展培训。三是建立完善的培训记录。学员档案是反映学员培训过程的重要资料,每期培训都应建立统一的学员档案,做到专人管理、专柜存放,内容完整[3]。对完成规定课程学习并考试合格的学员颁发结业证书和提供培训记录。四是农机驾校与农机监理部门要积极配合、各负其责、各尽其职、互相监督、互相支持、确保培训质量。 2.5农机推广与培训相结合 通过举办农机实用技术培训班、邀请农机生产厂家技术员开展技术讲座、 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 开展送科技下乡活动、举办农机演示会、实施农机补贴等方式,把农机技术培训工作深入到镇、村、田间地头,现场实地培训农机人员,从而带动农民朋友学农机、用农机的热情,提高农民运用现代技术和管理方法、进行生产管理和农产品经营的能力;通过建设甘蔗、水稻生产机械化示范基地,引进先进农机技术和机具,把甘蔗、水稻生产机械化示范基地变成农民学习农机技术的课堂和农民机手相互交流的场所,提高学习科学化、机械化生产热情。 2.6严格执行政策,规范收费 开展农机培训工作,严格执行相关政策,规范各项收费行为。要本着减轻农民负担的精神搞好服务,禁止只收费不培训、只收费不经过考核而乱发证的行为[4]。农机主管部门要加强检查,及时发现和解决问题。开展农机培训要坚持自愿的原则,任何单位和组织不得强制农机从业人员参加培训。农机培训机构要严格执行“考培分开”的原则,不得以培训为由举办各类农机技能培训班。相关部门要制定好培训收费制度和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。对所收取的费用要严格按照相关财务制度,加强管理,规范使用,并主动接受相关部门的监督和检查。 3参考文献 [1] 郭万春.关于在农机驾驶员培训中“模块”式教学法的探讨[J].农机使用与维修,2004(1):12. [2] 孙文兰.农机驾驶员培训档案的规范化与标准化[J].湖南农机:学术版,2009(1):63. [3] 廖金波.长沙对农机监理档案交叉检查驾驶员实行交叉考[J].湖南农机,2009(4):29. [4] 袁建斌,陈建军.新形势下农机驾驶员培训的思考[J].江苏农机化,2004(5):40-41. [5] 刘卫林.探索新形势下农机培训问题[J].农机推广与安全,2005(4):41-42. 其他参考文献 [1]熊飞.本量利分析方法在高校成本核算中的应用 [J].会计之友 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- [2]任婷,石芬芳.高校成本管理研究综述 [J].武汉职业技术学院学报 [3]万楚军.高校成本性态分析与管理 [J].荆州师范学院学报,2001.4:48-49. [4]李玉周,聂巧明.基于成本视角对管理会计框架的构建 [J].会计研究 [5]陈祥有.成本管理会计理论体系的构建 [J].管理观察,2009.6:99-100. [6]江其玟.跨财务会计与管理会计领域的成本计量研究[J].东南大学学报 [7]贾洁萍.领导决策成本的界定[J].重庆工学院学报,2008.10:80-81. [8]郑益乐.教育机会成本探析[J].中国高等教育评估,2009.4:80-81. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
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