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题
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]观摩会
方案
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华鑫公司干部上讲台、
培训
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到基层
观摩会实施方案
为认真贯彻落实华鑫公司“现场干部上讲台”培训工作实施方案，按照“现场干部上讲台，培训课堂到现场”的工作
要求
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和部署，以拓宽培训渠道，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵;同时，更贴近华鑫公司本身的经营体制和管理模式，2011年11月末集团公司对华鑫公司现场进行观摩，现将有关工作安排如下:
一、指导思想
以强力推进“干部上讲台”为主线，更加注重将培训课堂搬到现场，通过不断强化培训，激发员工的劳动热情，将发现的突出问题，就地在基层解决。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，坚持“以人为本、教育为先”的理念，坚持现场干部上讲台，培训课堂到现场，以安全培训为重点，强化职工安全意识，促进职工安全行为养成;以提升职工队伍素质为目标，强化岗位技能培训，推动公司转型跨越发展。
二、组织领导
为确保华鑫组织领导到位、认识到位、措施落实到位，使此项工作顺利开展，成立现场观摩会交流小组。成员如下:
华鑫公司成立“现场干部上讲台”工作领导组。
组长:王宝山、李慧 (华鑫公司董事长、总经理)
副组长:王宏中(华鑫公司党副委书记、监事会主席)
成员: 荆丽(电器公司经理助理)
杨计孩(华鑫公司总调度负责人)
张兆宇(永磁产业化公司经理)
王鑫(永磁产业化技术部经理)
郭建峰(采矿公司经理助理)
程海根(电器公司经理助理)
梁晋平
赵磊
领导组下设三个工作小组:
(一)协调组
组长:王宏中
工作人员:从华鑫公司抽调 负责现场观摩会的协调、落实以及参会的领导的布置接待方案等事宜
(二)文秘组
组长:王旭民
副组长:李俊峰、翟佳鍏
工作人员:从华鑫公司抽调 主要负责上报观摩材料的准备、整理。 (三)后勤组
组长:毛海波
副组长:付宝宝、蔡九龙
工作人员:从华鑫公司抽调
主要负责现场观摩会得场地布置、负责横幅、后勤保障及车辆安排事宜和宣传报道
三、现场观摩时间、地点
(一)现场观摩时间:2011年11月末(具体时间由局职教办统一通知)
(二)现场观摩地点:
观摩路线:第一站:三平台华鑫公司变压器厂
第二站:三平台华鑫公司培训室
第三站:一平台永磁电机产业化公司 (三)现场观摩讲解过程:
主讲人:李慧
四、观摩会内容
(一)实地观摩华鑫公司变压器厂情况:工艺组负责整理好相关工艺设备、液压冲剪、机械手等
流程
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资料、图片、视频等资料。
档案的摆放位置:变压器厂车间内部
(由郭建峰、程海根负责)
(二)观摩华鑫公司安全培训相关事宜:安全培训的教材、图片、学员笔记、公司刊物华鑫潮和其它小组的各项报备资料等
地点:三层培训教室
(由李俊峰、付宝宝负责)
(三)实地观摩永磁电机流水线生产工作的规范管理
(由张兆宇、王鑫负责)
五、具体要求
1、要高度重视、认真筹备、精心组织，抽调专人做好现场的观摩会各项准备工作。把“干部上讲台，培训到现场”的课堂搬到车间，因地制宜，现场把复杂问题简单化，提高工作效率。 2、各小组要严格按照分工，认真做好观摩会得各项前期准备工作，确保观摩会有看的，有听的，有交流的，有华鑫的特色。
3、调度要做好观摩会的宣传报道工作 4、参加观摩会职工着华鑫职业装
、
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