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白酒业务员管理制度白酒业务员管理制度 篇一:白酒业务员管理制度 白酒业务员岗位职责 1、 负责开发所管辖区域内的各渠道终端网络。 2、 负责做好铺市和销售工作,并维护好公司和渠道商、终端商之间的合作关 系,协调工作,负责向渠道商、终端商传达公司的政策、促销活动等工作。 3、 负责渠道商处业务人员的指导、培训,指导渠道商的出货价格、销售政策 及促销活动的策划等。 4、 掌握竞争品牌在市场上的价格、销售情况、促销活动等动态。 5、 负责渠道商销售网络的抽查,并调查监督渠道商的出货价格、销售政策落 实情况,客观的评价经销商的...

白酒业务员管理制度
白酒业务员 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 篇一:白酒业务员管理制度 白酒业务员岗位职责 1、 负责开发所管辖区域内的各渠道终端网络。 2、 负责做好铺市和销售工作,并维护好公司和渠道商、终端商之间的合作关 系,协调工作,负责向渠道商、终端商传达公司的政策、促销活动等工作。 3、 负责渠道商处业务人员的指导、培训,指导渠道商的出货价格、销售政策 及促销活动的策划等。 4、 掌握竞争品牌在市场上的价格、销售情况、促销活动等动态。 5、 负责渠道商销售网络的抽查,并调查监督渠道商的出货价格、销售政策落 实情况,客观的评价经销商的网络维护能力,配送能力,仓储能力,及时了解终端 网络的产品送达情况、遗留问题解决情况。 6、 参与到渠道商的日常业务中去,及时了解市场信息。 7、 及时清点经销商库存情况,掌握市场的实际销量。 8、 每天按照规定及时填写各种报表,周六将周工作报表传回公司,回报区域 内地的销售和市场情况。 9、 调查突发性事件(如:质量问题、市场违规问题等) , 并对公司作出书面报告。 10 定期对市场进行调查,如:铺市率、销量、市场占有率和产品美誉度、竞品 信息及动态等,对公司所投市场费用使用情况的真实性负责,监督、执行各项促销 活动落实到位,无条件接受和完成公司下达的销售任务 五、所有业务代表须克尽职守,遵守公司规章制度,做好本职工作。 白酒业务员岗位职责 篇二:白酒业务员管理制度 如题,我国对酒精类饮料销售的管理规定是什么? 我国对酒精类饮料销售的管理规定是什么? 篇三:白酒业务员管理制度 业务员管理制度 公司为了 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化业务员的各项行为管理,提高业务员的工作效率,带动公司经济效益,特制定了业务员管理制度。 一、白酒业务员岗位职责 1、根据市场营销计划,完成部门销售指标; 2、负责公司产品的销售及推广; 3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析; 4、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围; 5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划; 6、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务。 二、白酒业务员入职指引 1、入职与试用一用人原则:重选拔重潜质重品德。 2、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神。 3、入职。 三、白酒业务员管理制度 1、团结互助,互相学习,积极进取,不得拉帮结派,汹酒、赌博。 2、严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。 3、正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造大禹品牌。 4、合理安排工作时间,要有 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,日记要有客户详细档案及客户库存和当月产品消化情况,分析竞争对手信息. 5、不得私自截留公款,一经查出 严肃处理解决。 6、每天回公司后,应积极核对帐目,以免长时间不对帐,发生帐目混乱现象。 四、白酒业务员发货、退货制度 1、业务员从公司发出货物欠款一律记业务员名下,公司不另行考核客户,如发生死呆帐,由业务员全部承担。 2、业务员报货时,一定要报清货物名称、规格、客户的姓名、具体地址、电话、手机等。 五、白酒业务员操作流程 1、白酒业务员按主管划分的区域、类别对辖区内的客户分别调查登记,并确定网店发展计划。 2、白酒业务员拓展新的客户时应详细了解客户资料,填写《客户档案表》,检查考核经营资证,评估客户销售能力、信用等级。 3、商品入户后,业务员应按规定帮助客户不知、陈列商品,保证商品当时收获当日标价上柜。 4、白酒业务员收回货款现今或支票,应当天交纳会计,不得挪用、侵占。 5、业务员每日上班应汇报前日工作情况、市场信息及当日工作计划,每月应书面进行一次个人业务总结。 6、业务员拜访客户时应记录好所售商品销售情况,调查了解消费的行为、心理及竞争品牌的销售动态。帮助客户陈列好商品。 7、业务员应及时与客户对账,结算货款。超 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定不及时结清货款者,主管有权停止供货,责成业务员收款。 8、部门主管每月应汇总客户资料、业务员业绩、 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 报主管经理。 六、白酒业务员标准 1、工资标准:每月1500元/基数为回款2万元。 2、奖金标准:新产品提成为6%,常规产品为4%。 七、白酒业务员年终奖评定制度 根据公司制定年回款计划,具体制定各业务员年回款任务,每年评出销售标兵,给予奖励。年终超额完成回款任务部分在原奖金基础上增加2%点给予奖励。 八、白酒业务员奖金考核办法 按实际月回款金额考核。新产品4%,常规产品3%。年终完成公司制定的回款任务后新产品增加2%、常规产品增加1%。 九、本白酒业务员管理制度自发布工之日起开始施行。 篇四:白酒业务员管理制度 巨野县永立超市业务员管理制度 公司为了规范化业务员的各项行为管理,提高业务员的工作效率,带动公司经济效益,特制定了业务员管理制度。 一、业务员岗位职责 1、根据市场营销计划,完成部门销售指标; 2、负责公司产品的销售及推广; 3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析; 4、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围; 5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划; 6、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务。 二、业务员管理制度 1、团结互助,互相学习,积极进取,不得拉帮结派,汹酒、赌博。 2、严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。 3、正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造大禹品牌。 4、业务员每月请假不得超过两天,否则按旷工处理,每月出勤天数少一天罚款60元,超过15天后扣除当月工资。 5、每天早8点签到,如有事请假要办理请假手续,经主管审批后方可离开公司。 6、出勤期间,不定期电话访问,接到电话需用最近的客户电话回 电,以便考核工资。 7、上班期间,不得关机或不接电话,否则每一次关机或不接电话罚款50元。 8、合理安排工作时间,要有工作计划,日记要有客户详细档案及客户库存和当月产品消化情况,分析竞争对手信息. 9、不得私自截留公款,一经查出 严肃处理解决。 10、每天回公司后,应积极核对帐目,以免长时间不对帐,发生帐目混乱现象。 四、业务员发货、退货制度 业务员报货时,一定要报清货物名称、规格、客户的姓名、具体地址、电话、手机等。 五、业务员操作流程 1、白酒业务员按主管划分的区域、类别对辖区内的 客户分别调查登记,并确定网店发展计划。 2、白酒业务员拓展新的客户时应详细了解客户资料,填写《客户档案表》,检查考核经营资证,评估客户销售能力、信用等级。 3、商品入户后,业务员应按规定帮助客户布置、陈列商品,保证商品当时收获当日标价上柜。 4、业务员收回货款现金或支票,应当天交纳会计,不得挪用、侵占。 5、业务员每日上班应汇报前日工作情况、市场信息及当日工作计划,每月应进行一次个人业务总结。 6、业务员拜访客户时应记录好所售商品销售情况,调查了解消费的行为、心理及竞争品牌的销售动态。帮助客户陈列好商品。 7、业务员应及时与客户对账,结算货款。超合同规定不及时结清货款者,停止供货,责成业务员收款。
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