Sheet1 优秀员工评比考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
被考核人姓名:部门:岗位:日期: 评比因素 评价要点 自评 上级 小组 工作态度(20%) A.遵守工作流程,有效利用工作时间,在规定的时间内完成工作任务(5分) B.对工作持积极态度,主动学习,能承担额外任务。(5分) C.无任何违纪迹象,并能主动要求他人遵守纪侓,出勤率100%。(5分) D.以协助精神工作,协助上级,配
合同
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事,无不良嗜好。(5分) 工作能力(20%) A.正确理解工作
内容
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,制定适当的工作计划。(5分) B.不需要上级详细的指示和指导。(5分) C.及时与同事及协助者保持联系,使工作顺利进行。(5分) D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。(5分) 工作效率(20%) A.工作速度快,不误工期。(5分) B.工作处置得当,经常保持良好成绩。(5分) C.工作方法合理,时间的使用安排十分有效。(5分) D.工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分) 工作面貌(20%) A.以主人翁精神与同事齐心协力努力工作。(5分) B.工作细致,没有严重过失,给公司造成重大损失。(5分) C.积极努力改善工作方式。(5分) D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。(5分) 工作成果(20%) A.工作成果到预期目标或计划要求。(5分) B.工作能高质量完成,良率非常高。(5分) C.工作
总结
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和回报准确真实。(5分) D.工作中熟练程度和技能提高效率较快。(5分) 合计 1.通过以上各项评分,该员工综合得分是: 2.考核者意见: 批准:审核: 考核结果 1、员工月特殊贡献加分状况+(业绩突出8分、好人好事6分、其他贡献4分)2、通过以上各项评分,该员工的综合评分为分。3、你认为该员工应处的等级是:A、优秀90-100分B、良好80-90分C、合格60-80分D、不合格60分以下4、考核者意见考核者签字:Sheet2 Sheet3