招商运营
方案
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1、方案概述
一楼整体共占地16000米2，分作主力店和次主力店。主区16000米2，可细化为5个不同的功能区，同时容纳4000人。
1、 运营方案
外围及内广场3元/天/平 内场2.5元/天/平
方案A：年付。
方案B：半年付。
方案C：全额付。
2、方案阐述：
方案A：签约三年，租金一年一付。按签三免一活动价拉平。
例如：原价3 /天/平 100平计算 3*30*100*12=108000
活动价 108000*2年/3年/12月/30天/100平=2元
原价2.5/天/平 租金一年一付。按签三免一活动价
例如：原价2.5/天/平 100平计算 2.5*30*100*12=90000
90000*2/3年/12月/30天/100平=1.7元（1.8元/天/平）
免一个月装修时间，物业费免半年（6/平/月，收3个月再免6个月）
方案B：签约三年，租金半年一付。
例如：原价3 /天/平 100平计算 3*30*100*12=108000
活动价 2.3/天/平 100平计算 2.3*30*100*6=41400
原价2.5/天/平 2
例如：原价2.5/天/平 100平计算 2.5*30*100*12=90000
2*30*100*6=36000
方案C：签三年全额付清
原价3 /天/平 100平计算 3*30*100*12=108000*3=324000
活动价1.5/天/平 1.5*30*12*100=54000*3=162000
原价2.5/天/平 100平计算 2.5*30*100*12=90000*3=270000
活动价1.25天/平 1.25*30*12*100=45000*3=135000
免一个月装修时间 物业费6/月/平 付6个月免6个月
3、方案相关指标的评估
方案A：资金回笼快，，招商压力大，风险低。
方案B：资金回笼快，压力小，风险低，主动性差。
方案C：资金回笼慢，招商压力大，风险大，主动性好。
4、方案优选
从综合方面考虑，方案A整体上优于方案B、C，因为：优惠幅度大，对商家而言风险低，资金压力相对较小。等运营成熟后，可以考虑采取方案C。
2、方案实施
A、主区可预设的功能：
序号
功能区
主营建议
消费主体
1
特色餐
电烤类
锡纸烤
青年群体居多，此类消费相对考虑性价比。
2
中西式简餐
粤式港式菜样，
地方特色餐食，西式简餐。
青年小资群体居多，消费水平相对较高。有助于提高商业体整体消费水平及潜在消费
3
西式速食
汉堡、热狗、三明治、披萨、寿司等
4
糕点类
青年小资群体，此类以休闲为主，消费相对较为随意
5
娱乐设施
综合游乐场
以婴幼儿消费带动成人消费
浙公网安备 33021202002483