销售经理岗位工作描述2
销售经理岗位胜任模型
任务分配 主要 5.5 组织 授权协调 主要 5.2
团队管理 主要 5.5
激励推动 主要 5.0 领导 培养下属 主要 5.0
沟通协调 主要 5.1
督查反馈 主要 5.0 控制 绩效管理 主要 5.3
基础素质模型雷达图
能力类型 能力名称 能力属性 能力分值
沟通技巧 主要 7.5
乐群性 主要 7.1 人际合作 人际交往 主要 7.3
团队合作意识 主要 7.0
情绪稳定性 主要 7.0 个性成熟度 社会适应性 主要 7.2
职业稳定性 次要 6.3 成功愿望 主要 7.0 挫折承受能力 主要 6.8 进取心 主要 7.0 态度动机 影响愿望 主要 7.0 责任心 主要 7.2 主动性 次要 6.8 创新意识 主要 6.5 MATCH_
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_1716298140312_0性 次要 6.5 行为风格 灵活性 主要 6.8 目标意识 主要 7.0
专业能力模型雷达图
能力类型 能力名称 能力属性 能力分值
客户分析能力 主要 7.5
方案
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制定能力 主要 7.5 销售管理能力 销售执行能力 主要 7.5
账款管理能力 主要 7.5 创建销售团队文化能力 主要 7.5 销售团队建设能力 选拔销售团队成员能力 主要 7.5
销售技能培训能力 主要 7.5
团队复制能力 主要 7.5
销售绩效考核能力 主要 7.5 销售绩效管理能力 销售团队激励能力 主要 7.5
制定客户服务标准能力 主要 7.5
客户管理能力 建立客户数据库能力 主要 7.5
处理客户重大投诉能力 主要 7.5